证券公司团队长竞聘演讲.ppt

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,如果我有一个团队,*证券*营业部*,目录CONTENTS,我所理解的团队团队长应有的职责关于“我”工作中不断成长团队的建设我的人格评分,12345-1213,我所理解的团队,团队就是一群有能力，有信念的人，为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的过程。

团队成员发挥自己的资源和才智，互相帮助，共同进步。

团队长应有的职责,负责辖区内营销团队的建设和日常业务管理工作。

负责年、月度营销计划的制定、实施和评估工作。

负责与我们公司相关合作银行的协调工作，定期拜访营销网点，并负责辖区内营销网点的宣传安排工作。

负责收集、调查、分析市场情报，了解与分析竞争对手情况和客户反馈的信息。

定期组织团队人员开展各项市场营销活动，组织策划市场渠道开拓方案等等。

我,善于思考想法新颖,敢于尝试不怕吃苦,有一颗热情的心,与客户能成为好朋友,坚信“千里之行始于足下”,在工作之余丰富自己的专业知识,工作至今不断成长着,虽然营业部开业时间不长，但是相信大家都能够看到我的努力。

刚开始的工作，也经历过挫折，但是我没有放弃，向经验丰富的同事们讨教，诚恳的与客户交往，不怕辛苦，用自己的热情与专业打动了一位位客户。

目标：

团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。

团队成员：

是构成团队的最核心力量。

定位：

团队在企业中处于什么位置，个人在团队中扮演什么角色,团队精神：

将成员从单一个体凝聚成一个整体。

1,2,3,4,团队建设,责任、计划：

用于完成目标的具体化事项。

5,目标,团队成员,团队的定位,团队精神,责任与计划,雷达图分析,14,谢谢!