合资法人事业计划书.pptx

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合资法人事业计划书,2003.11.,KumhoMetertech株式公司,1,合资法人TimeSchedule,库存计划及确定销售计划,-确定事业计划,11/1811/22,11/2411/25,11/2511/30,合同,法人设立完成,2,合资法人TimeSchedule,-确定事业计划,12/11/30,12/112/30,12/112/10,中国认许可调查及申请,12/1112/20,制定从事海外工作的规定,12/1112/30,准备产品规格书及检测规格,确保库存开始生产,确定生产计划,构成合资法人组织,工厂建筑竣工Layout工程完毕,订购附加设备购买品,3,合资法人TimeSchedule,为确保设备迁移对应产品及在空库存的生产附加设备入库及准备装运,安装设备,设备迁移（自来水仪表,热量仪表,电量仪表）,1/21/31,2/12/6,2/72/20,2/212/25,确保库存生产收尾,KG2,4生产收尾,2/262/28,2/28,装运,通关,移动,设备,修补,包装,试验生产,4,合资法人TimeSchedule,分离设备修补/包装,设备迁移（瓦斯仪表）,3/1,3/13/3,3/73/21,3/213/26,装货,通关,移动,试验生产,瓦斯仪表开始大量生产,3/273/30,4/1,开始量产自来水,热量仪表,安装,5,合资协定方案,中国A社,1.设备2.土地3.建筑,投资细目,1.设备2.资金3.技术,韩国KUMHO,合资公司,49%,51%,投资细目,100%,6,中国A社9,800,000RMB,合资公司20,000,000RMB,韩国KUMHO10,200,000RMB,合意持有股份比例分配额,36%,51%,100%,设备7,650,000RMB现金2,550,000RMB,土地,建筑3,000,000RMB设备2,400,000RMB现金4,000,000RMB,设备15,650,000RMB现金5,000,000RMB,7,1.热量仪表计:

3,501,866RMB2.瓦斯仪表:

6,461,907RMB3.自来水仪表:

1,562,574RMB4.电量仪表:

1,268,780RMB合计:

12,795,127RMB,设备投资额7,650,000RMB,-自来水仪表:

1,562,534RMB,出租,出售预定设备,自来水设备（确定出租）,-瓦斯仪表:

680,640RMB-电量仪表:

725,180RMB-热量仪表:

2,176,733RMB合计:

3,582,553RMB,-热量仪表:

1,325,133RMB-瓦斯仪表:

5,781,267RMB-电量仪表:

543,600RMB合计:

7,650,000RMB,投资设备目录,KUMHO设备总额,KUMHO投资详细目录,8,1.调整投资费的目的-按照合意意向书上的标准设立资本金持有股份来调整投资额-设立资本金出资是实物出资为51:

49,现金出资为51:

49,投资费调整标准,2.设备投资费的调整标准1）变更工程迁移计划（试验调整设备另有管理）2）韩国供应配件生产设备及模具除外3）为生产配件的模具是除投资额外另行协议4）制造设备中超过投资比例的设备是另行协议调整5）迁移主要产品的生产用组装设备,9,1.投资设备工程别分类区分1）组装工程:

合资法人（包括预备调整）2）试验调整,检验,包装工程:

韩国KumhoMetertech（株）,生产设备投资标准,2.投资设备细目1）组装设备的新制造（不可迁移的设备）2）目前组装工程设备的迁移3）检查设备除外4）组装工程设备及JIG迁移（试验调设备除外）,10,合资公司事业基本方针,1.热量仪表:

韩国及中国市场销售2.瓦斯仪表:

韩国及中国都市瓦斯销售3.自来水仪表:

韩国市场销售4.电量仪表:

-韩国型号:

韩国市场-中国型号:

中国市场5.按照投资比例，在投资额多的情况下自来水设备是出租的6.自来水设备以外的设备，如超过投资比例，合资法人来出租或者购买,11,销售目标,12,将推进合资公司，确保技术及成本上的竞争力优势打进中国及韩国的海外市场。

事业目标（热量仪表）,13,事业目标（瓦斯仪表）,将推进合资公司，确保技术及成本上的竞争力优势打进中国及韩国的海外市场。

14,失业目标（自来水仪表）,将推进合资公司，确保技术及成本上的竞争力优势打进中国及韩国的海外市场。

15,事业目标（电量仪表）,将推进合资公司，确保技术及成本上的竞争力优势打进中国及韩国的海外市场。

16,事业展开战略（热量仪表）,设立合资公司试验生产,建构竞争基础,建构技术转让及生产基础,确保竞争力优势,11月/2003年2004年2005年2006年2007年,产品战略KDHC13,20,25中国市场销售,推进挑战性事业,17,事业展开战略（瓦斯仪表）,设立合资公司试验生产,建构竞争基础,建构技术转让及生产基础,确保竞争力优势,11月/2003年2004年2005年2006年2007年,产品战略G1.6G2.5,推进挑战性事业,18,事业展开战略（自来水仪表）,设立合资公司试验生产,建构竞争基础,建构技术转让及生产基础,确保竞争力优势,11月/2003年2004年2005年2006年2007年,产品战略MW13MW20,25,32,推进挑战性事业,19,事业展开战略（电力仪表）,设立合资公司试验生产,建构竞争基础,建构技术转让及生产基础,确保竞争力优势,11月/2003年2004年2005年2006年2007年,产品战略1P2W40A,30（10）A,1P2W60（20）A,3P4W40（10）A,120（30）A,推进挑战性事业,20,Kumho经营,双方的义务分担,资本,中国市场攻占,韩国,海外市场攻占,消化本身需求量,青岛全岛表彰,KumhoMetertech,此后透过协议来决定有关经营详细义务分担项目,21,生产量对应人员计划,22,