机器人培训班工资制度方案.docx

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机器人培训班工资制度方案

公司工资制度方案

第一章总则

第1条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。

第二章原则

第2条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀玛原则。

第3条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。

第4条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第5条构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。

第三章校长工资

第6条校长工资=基础工资+岗位工资+绩效工资+年终奖金。

第7条基础工资:

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,每月基本工资为4000元。

第8条岗位工资。

1.根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;

2.校长岗位工资分为副校长(校长助理)、代理校长和校长三类。

标准如下:

岗位

副校长(校长助理)

代理校长

校长

工资

500

900

1500

第9条绩效工资。

1.根据各部门工作任务、经营指标、岗位职责履行状况、工作绩效考核结果确立;

2.绩效工资为其当月业绩的4%。

第10条年终奖。

1.根据业绩完成情况确定;

2.年终奖在其工资总额中占10%。

第4章教学部工资

第11条教师工资。

教师工资=基础工资+岗位津贴+技能津贴+课时费+绩效奖金+全勤奖+加班费+保险。

第12条基础工资。

专职教师基本工资900元/月。

第13条岗位工资。

1.根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;

2.根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。

工资变更从岗位变动的后1个月起调整;

3.教学部岗位津贴标准:

岗位

见习讲师

讲师

组长

主管

工资标准

0

0

200元

400元

第14条技能津贴

1.根据教师上课水平,专业知识,获得荣誉等确定;

2.教学部每年组织四次级别考试,教师通过考试,提交资料及获奖证明来获得级别调整;

3.教师技能津贴标准:

级别

初级

中级

高级

标准

0元

100元

200元

300元

400元

500元

600元

第15条课时费。

1.课时费根据教师技能级别、上课人数及出勤率确定;

2.班级标准为10人班,超过10人的班级超员人数按照超员补贴发放;

3.课时费标准:

级别

助教

初级主讲

中级主讲

高级主讲

标准

5元/课时

10元/课时

15元/课时

20元/课时

超员补贴

0

1元/人课时

1.5元/人课时

2元/人课时

4.教师所得课时费=总课时费X(出勤率+10%)。

第16条绩效奖金

绩效奖金包括:

学生续费率+学生参加比赛获奖+优质服务奖励。

1.学生续费率

a)每期培训的最低基本续费率为70%,75%以上的班级有续费奖金,70%—74%不奖不罚,带班续费率60%以下的老师,给予一个培训周期的观察期,连续两个培训周期续费率低于60%的老师,学校有权将其辞退或转岗。

b)续费奖每期发一次。

c)学生续费率奖励如下表:

续费率

奖金额

75%~80%

15元/生

80%~85%

18元/生

85%~90%

21元/生

90%~95%

24元/生

95%~100%

27元/生

100%

30元/生

2.参加比赛获奖

a)凡教师辅导学生在国家级竞赛中获奖,奖励150-50元/人;

b)凡教师辅导学生在省级竞赛中获奖,奖励120-40元/人;

c)凡教师辅导学生在市级竞赛中获奖,奖励100-30元/人;

d)其他单项奖:

根据学校的具体情况另行设立单项奖。

3.优质服务奖

优质服务包括:

家长电话沟通、学期公开展示课、学生成长档案及评价、教学计划、问卷反馈等。

a)电话沟通

a.家长电话沟通作为一项教学常规,每月每生至少进行两次次电话沟通。

b.须认真填写电话沟通单,每月底和学生花名册、学员档案一起上交检查。

c.如未按时交电话沟通单,取消当月电话补贴。

d.家长电话沟通时,每生每次时间不低于4分钟。

e.电话沟通单须如实填写,学校对教学情况进行抽查。

f.如发现有弄虚作假的现象,取消当月电话补贴,当月电话教学成绩记零,学期德育考核成绩记零,并给予记过处分。

g.教师每月发放电话沟通费用20元/班。

b)学期公开展示课

a.学期展示课每学期至少开一次展示课。

b.在班级授课进度到达第8周/16周时,教师须与校长落实上示范课的时间、地点与内容,同时将计划上交给学校。

c.教师如有在规定的班级未开展学期展示课,该班的巩固奖减半,且该教师此项目的成绩计零。

c)学生成长档案评价

a.学生成长档案及评价是指按规定填写学生成长档案及评价表。

b.学员档案包括学习目标、学习任务、学生作品及学生评价等。

c.教师须及时完成学生成长档案及评价表的填写,上交学校盖章检查。

d.学生评价的主要内容:

教学时间

主要填写内容:

第1-4周

学生个性心理分析与总结。

包括气质、性格、体貌特征、智力、创造力、人际交往、适应环境变化能力、动机、兴趣、人生观、自我意识等。

第5~7周

行为习惯。

第8-18周

出勤情况、作业情况、学习兴趣、各项与所授培训项目相关的学习效果等。

第19-23周

总体学习效果归纳总结;教师对学生本人的期望;教师对家长建议与要求等。

第24周

学校统一盖章,发送鉴定。

d)教学计划。

教师须提前让家长了解当月教学计划。

第17条全勤奖

当月未发生迟到早退现象、未请假或以上情况不超过3次(包含3次)者,发放100元全勤奖。

第18条加班费。

加班费:

20元/半天,40元/天,加班具体时长根据工作需要而定,少于5个小时为半天,超过5个小时按一天算。

(由校长审核批准方能计算),如属于布置的任务没有完成者不算加班。

第5章

市场人员及行政人员员工工资

第19条员工工资=基本工资+业绩提成+岗位工资+绩效奖金+全勤奖+加班费+保险。

第20条基本工资

市场人员基本工资为1200元/月。

第21条业绩提成

1.业绩提成根据当月完成任务情况确定;

2.业绩归属根据电话邀约情况确定,学生直接到店体验归属学校,学生由会员介绍归属转介绍。

3.业绩提成占完成任务总额的1.5%。

第22条岗位工资

1.市场部包含有市场经理、市场主管、市场专员三个岗位;

2.市场部岗位工资等级划分为:

其中主管的M代表其管理的专员和兼职的所有业绩提成的25%。

也就是完成任务总额的0.5%。

经理的N表示其管辖的所有主管、专员及兼职的业绩提成的0.5%,但不包括M值。

岗位

专员

主管

经理

工资

0

300+M

500+N

第23条全勤奖:

当月未发生迟到早退现象、未请假或以上情况不超过3次(包含3次)者,发放100元全勤奖。

第24条加班费:

加班费:

20元/半天,40元/天,加班具体时长根据工作需要而定,少于5个小时为半天,超过5个小时按一天算。

(由校长审核批准方能计算),如属于布置的任务没有完成者不算加班。

第六章其他

第25条招生奖励:

根据公司规定招生细则发放,具体如下:

学生缴费完成

信息采集

电话邀约

预咨询

体验课

家长讲堂

咨询关单

所缴学费4%

10%

15%

10%

20%

20%

25%

第26条工龄工资。

1.员工1年内实际出勤不满半年的,不计当年工龄,不计发当年工龄工资;

2.试用期不计工龄工资,工龄计算从试用期起算;

3.员工工龄工资为第二年50,以后以每年100元累加。

第27条上班时间。

1.除公司特殊规定外,依照国家法定节假日放假;

2.实行周一周二休息,周三至周日上班,一周40个小时工作制。

第28条附则

第29条公司每月支薪日为15日,如遇周六周日银行休息,则最晚不超过周一。

第30条公司实行每年13个月工资制,即年底发双月薪。

第31条以上工资均为含税工资,根据国家税法,由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。

第32条本方案经董事会批准实行,解释权在董事会。

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