生产项目军工审价管理办法.docx
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生产项目军工审价管理办法
第一条审价是军工产品价值实现的重要环节，产品的审核价格直接关系到公司的经济效益和员工的切身利益。
为了贯彻落实国家和机关有关军品价格管理要求，规范公司审价流程，明确各部门在审价工作中的职责，提高审价工作效率，保证公司效益最大化，制定本办法。
第二条本办法依据《军品价格管理办法》、《国防科研项目计价管理办法》、《企业会计准则》、《军工科研事业单位会计制度》以及公司相关规章制度制定。
第三条本办法所称的审价是指机关、军代室等对军工产品达到批产的成本的审核，主要包括材料成本审核、专项费用审核（含专用工装费、试验费、专用测试设备费以及其他军品专项费用等）、产品生产工时以及公司综合费用率的审核。
第四条审价工作流程包括产品定价意见征集、审价材料准备、现场审价及价格批复等（流程图见附件一）。
第五条业务部门接到审价通知，填写《审价通知单》（见附件二），经部门负责人、主管领导审批后，在一个工作日内递交财务部。
第六条财务部收到《审价通知单》，指定专人负责审价工作，并按照项目情况成立由市场、科管、技术、生产、工艺、采购、运营等部门组成的的审价小组（审价小组成员需包含技术部门领导），确定审价小组组长。
审价小组为审价工作具体执行机构。
第七条审价小组召开内部会议，确立审价方案，明确各部门职责，并征集市场、技术等相关部门对产品目标价格的意见，结合预算和成本核算，编制《产品报价分析表》（见附件三），报总经理批准同意。
第八条财务部、科管部为审价工作牵头部门。
财务部主要负责产品定价报批表和成本分析报告的编制以及合同、发票的收集，科管部主要负责技术材料的收集审核以及产品生产工艺的介绍。
第九条根据审价要求，各部门在审价工作中职责及需提供材料如下
（部分资料已存档，可从档案室调用，如存档资料不符合审价要求，相应责任部门应进行修改、完善）：
业务部门
部门职责
部门应提交审价材料明细
技术部门
1. 提供产品审价用技术资料
2. 参与现场审价并负责关键技术问题解答
研制合同、总要求、技术协议
产品规范
结构图
电气图
材料定额明细表
技术说明书
使用说明书
维修手册
研制总结报告（含
PPT）
试验大纲
生产部
1. 提供审价材料
2. 配合现场审价
产品工序图
产品照片
工艺部
1. 提供审价材料
2. 配合现场审价
产品定额工时明细表
质量部
1. 提供审价材料
2. 配合现场审价
合格证、检验报告
科管部
1. 技术材料的收集、审核
2. 参与现场审价并负责产
品生产工艺介绍
—
运营管理部
1. 提供审价材料
2. 配合现场审价
销售合同
采购合同、试验合同
年度生产计划
年度企业任务总工时
产品成本预算
采购部
1. 提供审价材料
2. 配合现场审价
材料采购价格
部分采购发票及合同
财务部
1. 编制产品定价报批表、成本报告
2. 合同、发票的收集审核
3. 组织现场审价，并解答财务相关问题
产品成本预算
产品定价报批表
成本分析报告
产品材料发票复印件
会计报表等财务资料
人力资源部
1. 提供审价材料
2. 配合现场审价
部门人员名册
市场部
1. 提供相关产品市场价格
2. 与客户协商沟通
—
第十条审价小组将经领导审批同意的审价材料（含产品定价报批表、
成本分析报告、技术文件、相关合同发票复印件等）报送军代室。
第十一条审价小组根据军代室、机关要求组织现场审价，现场审价
应有技术部门领导、技术人员、工艺人员、财务人员参加并积极配合现场审价工作。
第十二条审价小组按照军代室、机关要求，修改、补充完善审价材料，并在规定期限内上报军代室。
第十三条取得军代室、机关最终审核价格。
审价小组在收到最终审核价格批复后，一个工作日内反馈给公司领导、项目组，并将最终批复文件交由财务部存档。
第十四条审价小组对当次审价工作进行总结，审价小组组长向公司提交总结报告；公司根据产品最终审核价格及审价小组工作情况对审价小组进行考核，并实施相应奖惩措施。
第十五条客户要求开展审价工作参照本办法相关规定执行。
第十六条本办法自颁布之日起执行，与本办法有不一致的以本办法为准。
附件：
1. 审价流程图
2. 审价通知单
3. 产品报价分析表
4. 产品定价报批表
5. 专项试验费（模板）
6. 工时定额明细表（模板）
附件1：
审价流程图
附件2：
审价通知单
年月日
收文部门
经办人
审价单位
审价时间
发文单位
发文内容
项目简介
（项目来源、合同签署、产品交
付等）
部门经理审批
主管领导审批
财务部签收
产品定价表
项目名称
合同签署情况
预算成本
实际生产成本
总成本
其中：
材料成本
总成本
其中：
材料成本
项目室反馈价格
市场反馈价格
领导定价
保底价
金额单位：
万元
市场部签字：
项目室签字：
运营管理部签字：
财务部签字：
财务副总签字：
总经理签字：
7
附件3：
项目
金额
占定价成本比例
一.直接材料
1.金属材料
2.*元器件
3.外购成品件
8
附件4：
产品定价报批表（总参）
金额单位：
元
4.化工材料
5.其他材料
6.燃料动力费
二.军品专项费用
1.筛选费
2.专项试验费
3.专用工装模具费
4.专用仪器设备费
5.售后服务费
6.其它专项费用
三.综合费用
1.直接工资及其它
2.制造费用
3.管理费用
4.财务费用
四.定价成本
五.利润5%
六.税金
七.建议价格
补
充
材
料
工时定额
综合费用率
产品定价报批表（海军）
金额单位：
元
序
α
成本项目
金额
各注
—
制造成本
1
直接材料
（1）
原材料
（2）
辅助材料
（3）
元器件
⑷
外购件
（5）
外协件
（6）
燃动费
（7）
备品备件
2
直接工资及具它直接支出
3
制造费用
4
专项费用
期间费用
1
管理费用
2
财务费用
三
定价成本
四
利润
五
出厂价格
取整
附件5：
专项试验费（模板）
金额单位：
元
序
号
项目名称
时
间
单价
金额
合计
批
量
分摊金额
合计
1
关重件环境应力
筛选试验
2
板级筛选试验
3
元器件筛选试验
4
故障剔除振动
5
温度循环试验
6
无故障检验振动
7
常温烤机试验
8
低温贮存试验
9
低温工作试验
10
高温工作试验
11
高温贮存试验
12
湿热试验
13
振动试验
14
冲击试验
15
运输实验
16
霉菌实验
17
淋雨试验
18
盐雾试验
19
电磁兼容试验
20
可靠性试验
21
淋浴试验
22
沙尘试验
23
倾斜试验
24
摇摆试验
项目名称
准结工时
单件作
单位工
评审
部
件
加
工
原理设
、
PCB布
生产准备
焊接
工艺检查
背光改造
绑定
装配
调试
三防
器件加固
823涂覆
调试
检验
贴编号标签
、记录填写
主
机
装
配
来料检查及准备
电源组
装配
主板组
装配
内存条装配
硬盘组
装配
光驱组
装配
件装配
显
装
示配
器
玻璃装配
液晶屏绑定
电路板装配
OSD板装配
键盘装配
触摸板装配
温控部分装配
附件6：
工时定额明细表（模板）
13
机壳组建装配
面板管照装配
扫
、描版装配
同
步分离板装配
工时定额明细表（模板）-续
项目名称
准结工时
单件作
单位工
网络设备装配
指示灯板装配
背板装配
主板装配
电源装配
整机装配
航空插件装配
滤波器装配
开关装配
整机装配
点胶走线
调试
多余物处理
改版
整机自检
贴编号标签
、包装发货
15
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