工作计划之校园创业计划书范文.docx

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工作计划之校园创业计划书范文

校园创业计划书范文

【篇一：

校园app创业计划书】

中南大学

作品名称：

中南大学校园搜索app

创业团队：

陈凤霞李海同苏玲惠李宏华

付泽宇史晓娟付道二○一五年五月

目录

一、项目摘要

1.1市场背景

1.2产品简介

1.3实施计划

二、业务描述

2.1业务简介

2.2发展前景

三、产品与服务

3.1app的设计

3.2app的制作

3.3app所能提供的服务

3.4app的完善及发展方向

四、市场与销售

4.1市场开拓

4.2营销策略

4.4市场联络

五、管理团队

5.1人员及主要职能

5.1.1人员设置

5.1.2主要职责与分工

5.2公司员工守则

六、财务分析

6.1盈利模式

6.2筹资来源

6.3成本规划

6.4收入预期

6.5收益预测

七、风险分析及对策

7.1市场风险

7.1.1app正对大量行业产生深刻的影响

7.1.2app的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤

7.2财务风险及应对措施

7.3技术风险及应对措施

八、公司发展战略

8.1公司战略

8.2未来规划

高校搜索app

创业计划书

一、项目摘要

1.1市场背景

随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。

与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。

从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通

话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。

人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。

而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。

于是针对大学生群体的校园搜索app也孕育而生了。

1.2产品简介

校园搜索app是一个依托第三方平台（ios平台，安卓平台），针对在校大学生，聚合大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便大学生学习生活的应用软件。

和58同城，赶集网等生活服务类app软件相同是：

都是为了服务消费者，都为消费者提供信息，方便消费者查询。

和其他服务类app不同的是：

校园搜索app针对的是在校大学生，对消费者进行了细分，同时app发布的所有内容，是结合同学们的生活体验，由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的，所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。

其主要内容包括以下几个方面：

1）生活指南

周边饮食：

学校食堂的特有招牌菜，供应窗口，供应时间段，价格、学校周边餐馆的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消费，点菜攻略，学长学姐推荐指数，餐馆优惠券，校内外外卖店电话，菜单，餐点饮料搭配套餐；

休闲购物：

周边商圈不同档次商场，超市，书店，酒吧，咖啡馆，美术馆等的分布，交通路线、商场的特色品牌，换季折扣信息，同城活动、特色餐馆，特色酒店，团购信息；

二手物品转让：

二手书，二手衣物，二手电子产品，二手自行车等；

兼职：

校内，校外兼职信息；

校内生活信:

停水，停电，宿舍检查，社团活动，晚会举办等信息发布。

2）学习指南

选课指南，优秀课程推荐，选课攻略，选修学分搭配攻略四六级，计算机，司考，国考等专业考试备考指南，资料分享，学习班报名，本校，周边院校，图书馆以及博物馆的讲座指南，考研占座，资料团购，购买往届同学的学习笔记，学校补考，预修，交换生等信息发布。

3）游玩指南

周边景点旅游攻略、同学聚会，日租房，器械出租等。

4）其他

报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。

1.3实施计划

联合周边商户，服务同学联合学校周边的一系列配套设施，饭店、旅店、商铺等，为其在app里提供详细信息和广告，使其加盟大学生校园搜索app，周边商户可在app里提供电子优惠券功能、团购功能、二维码功能吸引目标用户。

与学校联合，校园信息和新生作为重点，学校资讯提供方面肯定要和学校有一定合作才能提供相应的信息，可与学校谈妥把学校的日常信息、介绍放进app内。

与学校合作对于刚进校的新生来做推广，把其加进开学教育内容，对大一新生做全面的推广，在学校醒目地方贴该app应用的二维码让学生们下载，并在校内网上做宣传。

之后与多个学校合作，推广到各大高校组织。

二、业务描述

1.1业务简介

【篇二：

大学生创业计划书范本】

学校：

院系：

书院级系

指导老师：

策划人：

邮箱：

一、计划摘要

1.公司介绍：

1项目名称：

○

2项目场地：

○

3法律形式：

个体工商户○

2.管理者及其组织：

休闲吧店长（兼公关人员）一名；收银员（兼会计）1名；服务员3名；采购员（兼保管员）1名；调酒师1名，厨师一名。

3.主要产品和业务范围：

1各式茶饮；○2各式咖啡；○3水果冰沙；○4珍珠奶茶；○5果汁；○6茶点；○7小吃；○8冰主要产品:

○

淇淋

业务范围：

主要向学生及老师提供一个安静舒适，休闲交流的场所，提供各种茶水饮料，简餐，

零食等，并附带提供各种娱乐工具和图书价值等。

业务特色：

本店分两层，共设三个区，其中一楼分为休闲交流区和读书上网区；二楼则设为不同

主题的独立雅间，为同学们提供一个交流的平台和空间，可以通过在其中举办主题party，主题活动，学生峰会等。

4.市场概貌：

本店可为同学提供休闲娱乐的独立场所，周围有不少大学校园，学生会议、社团活动等较多，但可供活动的场所较少，故市场需求量较大。

5.营销策略：

注重在各大校园的宣传力度，坚持高档的环境，一流的服务，中低档的消费原则。

6.销售计划：

实现每月利润率在30%—50%。

7.财务计划：

1启动资本：

10万人民币○

2后期投资：

根据营业情况对资本是否增加投入，扩大经营规模做出适当调整○

3资本来源：

银行贷款○

二、公司介绍

1.本公司所创建的项目名称为“休闲小窝”。

2.公司理念：

?

为学生提供饮食及思绪飞扬的空间

?

为师生提供学术交流的空间

?

为朋友提供聚会聊天的空间

?

为社团、学生会提供小型活动的集合开会空间

3.经营战略：

我们坚持“一个中心，两个结合”的原则，“一个中心”，是指我们坚持以“服务顾客”为中心。

“两个结合”分别是指：

一，坚持无偿与有偿相结合。

有偿的是我们的产品，无偿的是我们的服务。

二，坚持个性与大众化相结合，在以大众化的服务为标准的同时，我们将会推出给你量身定做的服务。

4.战略目标：

本公司由于资金有限，结合学校目前的状况和市场现状及自己的实际情况，计划每年的利润大约为3万元人民币，通过3~4年的经营后预计可以收回全部前期投资。

三、项目分析与市场预测

1.背景分析：

1校内商业街虽然有一些饮品的可以供同学们休闲娱乐，但由于空间狭小，桌椅摆放比较拥挤，人○

员走动外加聊天说话，会显得室内环境比较嘈杂，缺少一个安静舒适的空间。

2学校的广场等休闲性空间很少，○为数不多的坐椅也时常被那些好学着占据着，如果下课后想师生交流下，校园里难得会有清静且有可休憩的空间，因而也缺少一个交流场所。

3有些广场中休闲坐椅布置不合理，造成绿地的利用率低，因而没有形成合适的户外交往空间。

因○

而需要增加一个提供交流的休闲性空间。

4学校社团活动较多，但学校很少有室内性的空间可供社团进行活动或学生聚会。

○

2.项目需求分析：

学校是一个有纪律、有校规规范与制约的场所，因而学生活动，也相应的受到这些因素的制约与管理。

该项目的实施，旨在建立一个为学生及在校师生提供充分交流的场所空间，以及闲暇时的休憩空间，家长或朋友来探望时的交谈空间，及某些学生自发性组织活动时的集合开会空间。

1学生交往空间○

现在大学生，大多数属于独身子女，因而对于即将步入社会的他们来说，交际能力的培养是至关重要的，因而在学校建立这样的服务性设施，为学生的交往提供舒适环境，是很有必要的。

2饮食及思绪飞扬的空间○

该项目就经营了一些熟食可携带的东西，及一些茶、果汁等饮品，如此幽雅舒适的环境，让那些忙碌者休闲的同时，想想方案的构思，使那些喜爱读书的朋友，有一个舒适安逸的气氛，“小窝”就是不错的选择。

3师生学术交流空间○

闲暇时想跟老师探讨下学术问题，或者上课意犹未尽，想继续话题，想找个清幽且轻松的环境交谈，在学校里似乎很难，因为学校本身的休闲设施就不多，且似乎经常被那些好学者用来背诵英语了，因而该项目就考虑到这一点，想给师生的交流，提供一个舒适清爽的好环境，既满足他们的需求，另一方面也促进了师生的更多融洽交谈，以促进学校学术研究的更好发展。

4小型活动的集合开会空间○

学校中不免要参与一些学生自发性组织的活动，如，社团活动，学生会会议等，这就有一个集合、讨论的过程，因而该项目，为这样的小型活动提供一个集合开会的场所空间。

3.运行依据：

?

通过调查问卷的分析，得出学生的真实需求性。

?

校园的休闲服务性设施明显不足。

4.创业机会：

供学生休闲娱乐的场所和项目有限，我校师生共计七千多人，,这是一个庞大的消费群体。

再加上现有的几个娱乐项目设施老套，形式单一，毫无新鲜可言，从学生的心理需求来看，多数人都希望寻求一个优雅、有氛围的地方尽力释放自己的心情。

而我校正处于快速发展时期，供给和需求之间的矛盾给我们的创业创造了无限商机。

四、产品（服务）介绍

1.服务介绍：

现代生活丰富多彩，以经营花式咖啡与饮料为主的休闲吧逐渐在国内如春笋般地出现。

到休闲吧休闲、聊天、交友、饮用咖啡和各种饮料已经形成了新的时尚，作为大学生，我们要跟上时代的步伐。

同时，学生也需要一个宁静致远的休闲空间可供大家看书、上网放松心情，更需要有特色的独立空间，供学生社团或组织举办小型活动，对于这些，我们“休闲小窝”休闲吧就为您提供了这样的平

台。

2.主要产品介绍：

休闲吧主要提供各式茶饮，各式咖啡，水果冰沙，珍珠奶茶，果汁，茶点，小吃

冰淇淋等。

3.特色服务：

本休闲吧分两层，共设三个区，其中一楼分为休闲交流区和读书上网区；二楼则设为不同主题的独立雅间，为同学们提供一个交流的平台和空间，可以通过在其中举办主题party，主题活动，学生峰会等。

五、人员及组织构架

1.组织构架：

休闲吧店长（兼公关人员）一名；收银员（兼会计）1名；服务员3名；采购员（兼保管员）1名；调酒师1名，厨师一名。

2．各岗位人员所具备能力和职责：

1店长（兼公关人员）○：

有足够的经济实力和较高的管理能力;负责企业的资金来源和方向,并监督其他人员的工作。

负责收集各种反馈信息及处理好各种人际关系方面的紧急事件,目光投向市场,了解市场行情与大型休闲吧建立联系,负责休闲吧的改进及弥补不足之处。

2收银员（兼会计）○：

有一定的财务能力,负责收钱,记帐并整理好资料（包括帐目和原材料分配）.3服务员：

○做事积极主动,待人热情,善于与陌生人沟通并会很好地处理与顾客之间的关系,负责为顾客送一些水果饮料以及水吧的环境卫生.

4采购员：

有一定的社会经验并在讨价还价方面比较擅长,负责企业所需的各种原材料的采购和分配,○

同时负责休闲吧的保安工作.

5调酒师：

有一年以上的调酒经历并热爱此项工作,具有创新精神，负责调出顾客所需的各种饮品。

○

6厨师：

有一年以上工作经历，负责做休闲吧的茶点小吃并协助采购员做好食材的采购工作。

○

六、营销策略

1.相比我们的优势有：

1能给大家提供一个新鲜的娱乐场所○

2注重服务形象和服务质量○

3贴近学生，更能了解顾客需要什么，能从学生的心理需求出发，营造一片属于学生自己的天空○

4具有很强的经营管理头脑，经营方式灵活○

2.我们的劣势：

1暂时不存在稳定的消费群体○

2经验不足○

3.经营策略、竞争策略：

1广告宣传采取印宣传单的方式,降低成本。

○

2开张时取较低的价位抢占市场,待稳定后再适当提高价位。

○

3制定规章制度和服务标准,规范本企业员工的行为,提高服务质量。

○

4.初期经营策略及中远期策略：

通过各种优惠活动如打折、有奖竞猜等形式吸引顾客,培植顾客的消费意识,然后,在价格让买卖双方都可接受的情况下,以环境和服务取胜。

七、财务规划

1.100平方米投资分析

投资分析：

总投资10万元人民币

1装修费用：

2万五千（含霓虹灯、招牌、消防设备共5000—6000元）○

2设备费用共：

1.5万元○

餐饮制作设备：

4000元

空调设备：

5000元

家具：

3000元

用具：

2000元

桌游、书籍：

500元

音响设备：

500元

3流动资金（含每月开支所用）○：

1.5万元

4房租押金（年付）1万元○

八、风险管理

此项目风险是以下几个方面：

1经营风险:

店面位于学校外侧，离宿舍楼有一定距离，吸引顾客还需要有一定的时间和过程。

应对策○

略：

在学校以及周边院校做好宣传工作，着重介绍休闲吧的服务特色。

2竞争风险：

现有竞争对手的降价风险，潜在进入者的威胁。

应对措施：

在装修、管理、服务方面突○

出自己的特色来，发挥自己的优势。

3防盗风险；火灾风险○

个人一些意见：

1、人员构架：

人员偏多

2、市场分析：

相对竞争对手的优势和劣势

3、投资分析中：

没有体现出人员工资

4、销售计划：

实现每月利润率在30%—50%。

（利润偏高）

【篇三：

青校园创业计划书范文】

创业计划书模板范文

创业（商业）计划书因创业项目的不同其内容也不同，但不同的创业（商业）项目它们的计划书还是万变不离其宗，还是有规律可循，以下这篇创业计划书模板范文就是创业计划书的典范：

成功案例：

/

xxx公司（或xxx项目）

xxxx商业计划书

年月

（公司资料）

地址

邮政编码

联系人及职务

电话

传真

网址/电子邮箱

报告目录

第一部分摘要

（整个计划的概括）（文字在2-3页以内）

一.公司简单描述

二.公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）

三.公司目前股权结构

四.已投入的资金及用途

五.公司目前主要产品或服务介绍

六.市场概况和营销策略

七.主要业务部门及业绩简介

八.核心经营团队

九.公司优势说明

十.目前公司为实现目标的增资需求：

原因、数量、方式、用途、偿还

十一.融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）

十二.财务分析

1.财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长）

2.财务预计（后3-5年）

3.资产负债情况

第二部分综述

第一章公司介绍

一．公司的宗旨（公司使命的表述）

二．公司简介资料

三．各部门职能和经营目标

四．公司管理

1.董事会

2.经营团队

3.外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）

第二章技术与产品

一．技术描述及技术持有

二．产品状况

1.主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）

2.产品特性

3.正在开发/待开发产品简介

4.研发计划及时间表

5.知识产权策略

6.无形资产（商标/知识产权/专利等）

三．产品生产

1．资源及原材料供应

2．现有生产条件和生产能力

3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力