央企供应商年度业绩考核标准.docx
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央企供应商年度业绩考核标准
央企供应商年度业绩考核标准
物资供应商年度考核内容
序号
考核项目
考核分项
参考分值
考核内容
1
质量水平
（30分）
质量管理体系
0-2
建立质量管理体系并取得认证证书2分，无质量管理体系0分。
产品认证情况
0-3
产品是否取得认证，有3分，出现一项无产品认证得0分
到货质量
0-10
到货物资经检验确认为不合格品的，每次扣2分，由此影响生产、工程进度，视情况扣3-10分。
使用质量
0-10
物资使用过程中发生质量问题的，每次扣3分，影响生产正常进行的每次扣5-10分。
质量评价
0-5
对产品的使用寿命和作业成本进行经济评价，同类产品多个供方的产品经济评价效果最好的得满分，其他依次类推
2
合同履约
（20分）
合同履约率
0-8
全年合同履约率达到100%8分；95-100%减3分；90-95%减5分；90%以下不得分。
交货的及时性
0-7
交货时间达不到合同或其他约定要求的，每次扣1分，由此影响生产、工程进度，视情况扣3-7分。
交货的准确性
0-5
交货数量未按合同或其他约定要求，超出合理量差范围的，每次扣1-2分，交货物资规格型号与合同或其他约定不符的，每次扣2-3分，物资到货后质量证明书、合格证、使用说明书、图纸、资料不完整、不符合要求的，递次扣1分。
3
交货能力
（15分）
交易数量
0-5
考核期内同类产品该供方供应我公司数量，最高5分，按次序排得分依次递减1分。
交货周期
0-3
同类产品多个供方供应周期最长的供方得1分，供应周期每缩短5天加0.5分。
同类产品单一供方供应周期与上年相比每缩短5天加1分，此项最高3分。
增/减订货的响应能力
0-3
供方对用户要求增/减订货给予配合的，每次加1分，最高3分。
零星或紧急订货的保证能力
0-4
供方对公司零星或紧急订货给予积极解决的，视情况每次加1分最高4分。
4
售后服务、诚信经营
（20分）
诚信经营
0-5
诚信经营的5分，不诚信经营得0分。
反应及时率
0-4
对公司发出招标、报价、工作会议、问题整改等信息，一次未反馈扣2分，反馈不及时的扣1分，扣完为止。
问题处理
0-4
接到整改通知，对问题未及时按要求整改的一次扣2分，整改无效果的不得分。
售后服务
0-4
公司各单位对供方进行投诉一次扣1分，未按合同约定进行技术培训、安装调试和其他售后服务项目的每次扣2分，扣完为止。
共同改进、参与开发
0-3
供方在产品技术改良、新产品开发、降低成本方面与公司积极配合，视情况得1-3分。
5
价格水平
（15分）
优惠程度
0-10
同类产品多个供方的价格按最低为基准，每高出5%扣1分，直至扣完，单一供方的以上年价格为基准，每高出5%扣1分，直至扣完。
消化涨价的能力
0-5
注重市场价格变化，能改善流程、提高效率、降低成本，产品售价能稳中有降得5分，价格基本保持稳定，偶尔涨价得3分，供方经常提出涨价原望，价格还可以保持在合理的水平或之下的得1分。
合计
0-100
以此表为基础，具体考评可视情况做适当的合理调整。
物资供应商、承包方产品质量、服务及违规问题记录表
单位名称：
序号
供方名称
产品名称
合同号
问题描述
记录人
记录日期
备注
填表单位负责人签字：
物资供应商、承包方年度考核评分表
供方名称:
序号
考核项目
考核分项
分值范围
实际得分
备注
1
质量水平
（30分）
质量管理体系
0-2
产品认证情况
0-3
到货质量
0-10
使用质量
0-10
质量评价
0-5
小计
2
合同履约
（20分）
合同履约率
0-8
交货的及时性
0-7
交货的准确性
0-5
小计
3
交货能力
（15分）
交货数量
0-5
交货周期
0-3
增/减订货的响应能力
0-3
零星或紧急订货的保证能力
0-4
小计
4
售后服务、诚信经营
（20分）
诚信经营
0-5
反应及时率
0-4
问题处理
0-4
售后服务
0-4
共同改进、参与开发
0-3
小计
5
价格水平
（15分）
优惠程度
0-10
消化涨价的能力
0-5
小计
合计
0-100
评审小组意见
（签名）年月日
以此表为基础，具体考评可视情况做适当的合理调整。
供应商、承包方业绩考核情况统计表
填报单位（盖章）：
填报时间：
年月日
准入单位名称
准入证编号
准入范围
提供服务项目
合同标的金额
考核发现的主要问题
主管领导：
审核人：
填报人：
说明：
1、“准入证编号”、“准入范围”按照按公司颁发的市场准入证或发布的市场准入合格单位名录填写；
2、“提供服务项目”是指在准入企业年度内实际提供服务的项目，准入单位当年所有提供实际服务的项目全部填报；
3、“考核发现的主要问题”要结合《通知》中要求的考核内容进行检查和描述。
供应商、承包方业绩考核情况汇总表
填报单位（盖章）：
填报时间：
年月日
序号
准入单位名称
市场准入证编号
准入范围
考核发现的主要问题
主管领导：
审核人：
填报人：
说明：
1、“准入证编号”、“准入范围”按照按公司颁发的市场准入证或发布的市场准入合格单位名录填写；
2、“考核发现的主要问题”要结合《通知》中要求的考核内容进行检查和描述.
附录
一、物资供应商、承包方纸质信息表
序号
目录名称
支持文件
1
物资供应商、承包方
准入基本信息
物资供应商、承包方准入申请表/物资供应商、承包方准入推荐表
物资供应商、承包方增加准入产品申请表
供方按要求提供的资料
现场考察报告（如有）
物资供应商、承包方准入评审内容和评分标准
评审委员会的评审报告（含评审专家的评审材料）
供方管理部门审批意见
中国石油天然气股份公司物资供应商、承包方准入承诺书
2
物资供应商、承包方
考评信息
物资供应商、承包方年度考核内容和标准
物资供应商、承包方年度考核评分表
物资供应商、承包方年度考核汇总表
评审委员会的年度考评报告
供方管理部门审批意见
物资供应商、承包方考评分级结果
3
物资供应商、承包方
年审信息
供方提供的年审资料
4
物资供应商、承包方
日常管理
物资供应商、承包方产品质量及违规问题记录表
物资供应商、承包方信息变更登记表
物资供应商、承包方准入证补发申请
二、物资供应商、承包方电子信息表
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