班主任规范带班标准化.doc

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班主任规范带班标准化目录

事件1:

制定月度带班计划……………………………………………………………………………………2

事件2:

选举班级班委团队(班长、学习委员)……………………………………………………………3

事件3:

日常考勤管理(理论、实践、自习、查寝)………………………………………………………5

事件4:

课前演讲6分钟………………………………………………………………………………………6

事件5:

常规巡班………………………………………………………………………………………………7

事件6:

与不提交作业的学生访谈……………………………………………………………………………8

事件7:

与出勤不好的学生访谈………………………………………………………………………………10

事件8:

与跟不上学习进度的学生访谈………………………………………………………………………12

事件9:

与思想有问题的学生进行访谈………………………………………………………………………13

事件10:

组织召开班委会……………………………………………………………………………………14

事件11:

召开班会……………………………………………………………………………………………15

事件12:

讲授综合素质课及就业能力课……………………………………………………………………16

事件13:

完成学院及系部的学工工作………………………………………………………………………17

事件14:

学生情况调查………………………………………………………………………………………18

事件15:

第一次阶段性学生访谈(学生基本情况访谈)…………………………………………………19

事件16:

第二次阶段性学生访谈(学生学习情况访谈)…………………………………………………20

事件17:

第三次阶段性学生访谈(学生升学意向访谈)…………………………………………………24

事件18:

四次家长电话沟通……………………………………………………………………………………26

事件19:

组织活动……………………………………………………………………………………………27

事件20:

升学活动组织…………………………………………………………………………………………29

事件1:

制定月度带班计划

打开条件:

月底(距下月第一天至少3个工作日)制定下月带班计划

序号

步骤

步骤规范

标准

1

步骤1:

确定下月班级工作目标

规范1:

查看上月班级各项数据

规范2:

根据上月数据确定下月班主任工作目标

标准1-1:

收集并统计各个班级本月规范带班数据

标准1-2:

收集并统计各个班级本月课程管理数据

标准2-1:

根据数据结果确定下月规范带班目标

标准2-2:

根据数据结果确定下月课程管理目标

2

步骤2:

确定下月带班工作内容及重点

规范1:

确定下月不同班级规范带班的工作内容及重点

规范2:

确定下月不同班级课程管理的工作内容及重点

标准1-1:

确定所带班级规范带班的工作内容及重点

标准2-1:

确定所带班级课程管理的工作内容及重点

3

步骤3:

编写下月班主任工作计划

规范1:

各个班级规范带班计划

规范2:

各个班级课程管理计划

规范3:

存档

标准1-1:

规范带班按照一基础、两查、三访、四沟通、五活动、六升学,结合班级具体情况来制定计划

标准2-1:

课程管理按照一课前、两课中、三课后、四课外、五课程、六达标,结合校区具体情况来制定计划

标准3-1:

电子档存档

4

步骤4:

实施计划

规范1:

按照计划执行

标准1-1:

将月计划内容根据时间安排分解到每一周

标准1-2:

每周对工作进行总结及时发现问题并解决问题,确保月工作目标达成

5

步骤5:

调整计划

规范1:

根据工作目标及工作进度,及时调整工作计划

标准1-1:

如周工作计划没有按时完成,应及时调整月度工作计划

事件2:

选举组建班级班委团队

打开条件:

(1)新班开课25课时内

序号

步骤

步骤规范

标准

1

步骤1:

明确班委职责和权益

规范1:

明确班委组成

规范2:

明确班长,副班长职责

规范3:

明确学习委员职责

规范4:

明确班委权益

标准1-1:

班长1人、副班长1人、团支书1人、组织委员1人、生活委员1人、文体委员1人、学习委员1人

标准1-2:

学习委员由讲师管理

标准1-3:

4—5名学生选1名学习小组长,服从学习委员管理

标准2-1:

召集学生参加班级活动

标准2-2:

协助班主任组织各项活动

标准2-3:

及时向班主任汇报班级学生异动信息

标准3-1:

学习委员协助讲师工作

标准3-2:

4—5名学生选1名学习小组长,服从学习委员管理

标准3-3:

组建学习小组,学习小组4~6名/组

标准3-4:

帮助落后学生共同进步

标准3-5:

向班主任反馈学生学习情况和学习信心

标准3-6:

协助讲师收发学生作业

标准3-7:

辅导作业不会做或出错多的学生

标准4-1:

优先参加学校有名额限制的讲座、大型活动

标准4-2:

优先推荐就业

标准4-3:

代表班级参加学校组织的活动

标准4-4:

有权对班主任的工作给予建议

标准4-5:

班长、副班长、学习委员不在同一组内

2

步骤2:

明确选评标准

规范1:

确定班长选择标准

规范2:

确定学习委员选择标准

标准1-1:

班长和副班长或团支书应具备素质:

1)出勤好

2)口碑好,认可体系

3)服从班主任和讲师领导,自我意识不要过强

4)具备一定的说服能力和组织能力,能力(包括学习成绩)不一定要求最强,关键是能否成为班主任的得力助手

5)无小团队行为,有全局观

6)前三项必须符合,其他项目素质尽量接近

标准1-2:

班长任职采用轮流制,任职时间为1个月,最长时间不得超过2个月。

班主任拟定名单与讲师达成共识,组织班级学生公开投票选举,班级正式任命。

要求:

每月出勤全勤,成绩至少排名班级前十名,思想意识好,对班级管理认可,对班主任讲师管理配合

标准2-1:

学习委员应具备素质:

1)出勤好

2)口碑好,认可学校

3)服从班主任和讲师领导,自我意识不要过强

4)成绩中等以上,具有计算机基础

5)具备一定的说服能力和组织能力

6)无过强的自我意识,服从班主任的领导

7)无小团队行为,有全局观

8)前三项必须符合,其他项目素质尽量接近

标准2-2:

学习委员任职采用轮流制,任职时间为1个月,最长时间不得超过2个月。

班主任拟定名单与讲师达成共识,组织班级学生公开投票选举,班级正式任命。

要求:

每月出勤全勤,成绩至少排名班级前十名,思想意识好,对班级管理认可,对班主任讲师管理配合

注意:

候选人不得超过5人

3

步骤3:

确定班委人选

规范1:

确定选择班委方式

规范2:

拟定班委名单

规范3:

将名单报请学工主任审批

规范4:

确定最终名单

时间规范:

开学后25学时左右

标准1-1:

通过开学典礼上的互动游戏挑选

标准1-2:

通过新班听课中学生表现挑选

标准1-3:

通过组织班级活动挑选

标准1-4:

由班主任和讲师共同商议决定

标准3-1:

邮件报请,等待回复

4

步骤4:

与候选人谈话

规范1:

对学生前期的表现予以肯定

规范2:

征求学生对指定为班委的意见

规范3:

明确班委的职责

规范4:

明确班委享有的权益

规范5:

谈话顺序从第一候选人开始

标准3-1:

班长职责:

1)组织本班学生参加班级相应的活动

2)协助班主任组织各项活动

3)及时向班主任汇报班级学生的异动信息

4)协助班主任做好本班升学工作

5)协助学习委员组织学习小组学习

标准3-2:

副班长或团支书职责

1)协助班主任、班长组织本班学生参加班级相应的活动和班级思想教育工作

2)协助班主任、班长组织各项活动

3)协助班长及时向班主任汇报学生异动信息,协助学习委员组织学习小组学习

标准3-3:

学习委员职责:

1)帮助落后学生共同进步

2)向班主任反馈学生的学习情况和学习信心

3)协助讲师收发作业

4)辅导作业有问题的学生

5)组织学习小组进行学习

6)监控学习小组的进展,并向班主任汇报

标准4-1:

班委在管理能力方面提升是非常快的,很适合企业需求

标准4-2:

在学习过程中与讲师接触的机会很多,更利于学习。

是班级中的重点培养对象

标准5-1:

人员确定后即不再与后面的人选谈话

5

步骤5:

确定并任命班委

规范1;正式宣布任命

时间规范:

正式开课25学时左右

标准1-1:

邀请学工主任宣读任命书

任命书内容如:

“经学生工作处一致决定,XX同学表现优秀,特任命为XXXX班班长”

标准1-2:

组织全班鼓掌祝贺

事件3:

日常考勤管理

打开条件:

(1)理论课--每次班级理论课前15分钟

(2)实践课--每次班级实践课前5分钟

(3)自习课--每次班级自习课前5分钟

(4)每天进行查寝

序号

步骤

步骤规范

标准

1

步骤1:

理论课考勤检查

规范1:

检查学生理论出勤情况

明确哪些学生迟到

明确哪些学生未到

明确哪些学生早退

规范2:

催促学生来学校上课

规范3:

记录出勤情况

时间规范:

2课时内完成

标准1-1:

上理论课时提早15分钟进入教室陪同讲师点考勤,观察是否有未到学生

标准2-1:

如果有学生未到,也没有请假,上课15分钟后依次给未到校学生打电话催促其到校上课

标准3-1:

考勤情况每天填写:

学工规范带班统计表(考勤管理表)

2

步骤2:

实践课考勤检查

规范1:

检查学生实践课出勤情况

明确哪些学生迟到

明确哪些学生未到

明确哪些学生早退

规范2:

催促学生来学校上课

规范3:

记录出勤情况

时间规范:

2课时内完成

标准1-1:

上实践课时提早5分钟进入教室陪同讲师点考勤,观察是否有未到学生

标准2-1:

如果有学生未到,也没有请假,上课15分钟后依次给未到校学生打电话催促其到校上课

标准3-1:

考勤情况每天填写:

学工规范带班统计表(考勤管理表)

3

步骤3:

自习课考勤检查

规范1:

检查学生自习课出勤情况

明确哪些学生迟到

明确哪些学生未到

明确哪些学生早退

规范2:

催促学生来学校自习

规范3:

记录出勤情况

时间规范:

晚自习当天

标准1-1:

晚自习时提早5分钟进入教室点考勤,观察是否有未到学生

标准2-1:

如果有学生未到,也没有请假,上课15分钟后依次给未到校学生打电话催促其到校自习

标准3-1:

考勤情况每天填写:

学工规范带班统计表(考勤管理表)

4

步骤4:

查寝考勤检查

规范1:

检查当晚学生出勤情况

规范2:

电话联系未按时到寝的学生

规范3:

记录出勤情况

时间规范:

查寝当天记录

标准1-1:

了解学生出勤情况,是否准时到寝室。

标准2-1:

与未按时到寝室的学生电话取得联系,明确去向。

标准3-1:

考勤情况每天填写:

学工规范带班统计表(考勤管理表)

事件4:

课前6分钟

打开条件:

每次班级上理论课前10分钟

1

步骤1:

班主任检查课前6分钟

规范1:

班主任应在理论课上课前10分钟到达教室,并监督实施

规范2:

切勿占用课堂时间

标准1-1:

每天安排2名学生上台演讲

标准2-1:

学生演讲不得超过6分钟,老师点评不得超过4分钟

2

步骤2:

班委负责组织课前6分钟

规范1:

班主任如因工作原因不能进班组织,需提前安排班委负责组织课前6分钟,

规范2:

切勿占用课堂时间

标准1-1:

班委每天安排2名学生上台演讲

标准2-1:

学生演讲不得超过6分钟,老师点评不得超过4分钟

3

步骤3:

讲师负责点评课前6分钟

规范1:

班主任、班委组织课前6分钟,讲师需配合做点评

规范2:

切勿占用课堂时间

标准1-1:

讲师提醒学生上台演讲

标准2-1:

学生演讲不得超过6分钟,老师点评不得超过4分钟

事件5:

常规巡班

打开条件:

每次课最后15分钟及课间

序号

步骤

步骤规范

标准

1

步骤1:

课中巡班

规范1:

确定巡班类型

规范2:

确定检查内容

标准1-1:

理论课、实践课

标准2-1:

检查学生上课状态(课上睡觉、聊天、接打电话、随便出入教室、玩游戏等现象)

标准2-2:

发现违纪,当堂下课后约谈学生,及时纠正

标准2-3:

检查第一节课讲师是否能够提前5分钟到达教室或机房,在课前完成上课准备工作

标准2-4:

讲师问题包括:

是否符合讲师行为规范,有无上课脱岗、随便出入教室的情况

标准2-5:

是否对明显的学生违纪现象视而不见等

实践课:

重点章节班级实践课时间班主任必须跟班

标准2-6:

检查学生是否按讲师的要求进行实践练习

标准2-7:

检查实践课讲师是否给学生布置练习题,并对学生提出的问题进行指导

标准2-8:

重点章节班级实践课时间班主任必须跟班

2

步骤2:

课间巡班

规范1:

进班巡视

规范2:

发现学生问题及时纠正

规范3:

发现讲师问题进行记录

标准1-1:

下课铃响后进入班级,上课铃响离开

标准1-2:

一次最多巡视2个班

标准1-3:

每次课课间都要巡班

标准2-1:

需要纠正课中巡班的不良现象和课间巡班不良学生行为,包括:

在禁烟区吸烟、打牌、玩游戏、破坏公物/电脑设备、追逐打闹、随地吐痰、乱扔东西等

标准3-1:

讲师问题包括:

是否符合讲师行为规范,有无不按时到岗、对明显的学生违纪现象视而不见等

3

步骤3:

处理巡班中问题

规范1:

记录讲师问题

规范2:

记录学生问题

时间规范:

巡班当天

标准1-1:

如果是讲师的问题,需要先与讲师沟通,对于态度强硬或者屡次发现问题的讲师,反馈学工主任

标准1-2:

对讲师出现步骤3标准1-1的行为,立刻邮件上报学工主任

标准2-1:

将课中巡班发现的学生问题进行记录,下课解决,课间问题及时处理

事件6:

与不提交作业的学生访谈

打开条件:

(1)对于当日出勤而未提交作业的学生,要在当日放学后进行访谈

(2)对于当日未出勤的学生,要在下次课放学后进行访谈

(3)对于上次作业质量有问题的学生,要在下次课放学后进行访谈

(4)以上满足其中任何一条均打开

序号

步骤

步骤规范

标准

1

步骤1:

确定谈话对象

规范1:

查阅数据,并确定谈话对象

标准1-1:

查阅附件1-2:

《中途巡班纪律检查》

标准1-2:

在当日放学后将以下学生留下依次进行访谈

1)当日出勤而未提交作业的学生

2)上次课未出勤的学生

3)上次作业质量有问题的学生

2

步骤2:

确定谈话时间

规范1:

分类确定时间

标准1-1:

对于当日出勤而未提交作业的学生,要在当日放学后进行访谈

标准1-2:

对于当日未出勤的学生,要在下次课放学后进行访谈

标准1-3:

对于上次作业质量有问题的学生,要在下次课放学后进行访谈

3

步骤3:

准备谈话所需数据

规范1:

准备出勤情况方面的数据

规范2:

准备作业提交方面的数据

规范3:

准备作业质量方面的数据

规范4:

准备课堂表现方面的数据

规范5:

数据周期:

2周内数据

规范6:

初步预测学生不提交作业的原因类型

标准1-1:

迟到、早退的次数

标准1-2:

旷课、缺勤的次数

标准2-1:

不按时提交的次数

标准2-2:

不提交的次数

标准3-1:

质量好的次数

标准3-2:

质量差的次数

标准4-1:

课中巡班发现的问题。

例如:

上课睡觉、聊天、看杂志等

标准4-2:

讲师反映的问题。

例如:

上课走神、不回答问题、不参与讨论等

标准6-1:

初步判断主要是态度原因还是方法原因

4

步骤4:

安排谈话

规范1:

安排场地

规范2:

通知谈话

标准1-1:

无人的教室/机房

标准1-2:

办公室

标准1-3:

不安排座位,站立谈话

标准2-1:

班主任亲自找学生:

“XX同学,跟老师来一下。

标准2-2:

严肃

5

步骤5:

与学生访谈

规范1:

反馈作业提交情况

规范2:

询问学生不提交作业的原因

规范3:

确定不提交作业的主要原因

规范4:

表达自己的观点

标准1-1:

询问学生是否提交作业

如:

“XX同学,你今天的作业交了吗?

1)如果是第一次没交,说辞“为什么没交呢?

班上就只有极少数同学没交呀!

我和XX(讲师)老师一向觉得你很认真的,对你期望也是比较高的,今天怎么了?

2)如果是连续一段时间不交,说辞“这段时间怎么了?

今天我查了最近的作业提交数据,你已经连续n次没交了。

怎么会这样呢?

”(表示惊讶)

标准2-1:

等待学生回答

标准2-2:

学生表现出学习态度方面的问题,如学生回答:

忘记做;忘记带了;不想做;没认真听课,所以不会做作业等等。

标准2-3:

学生表现出学习方法方面的问题,如学生回答:

上课听不懂;题目不会做。

标准3-1:

结合学生平时的情况

1)出勤情况

2)课堂是否认真听讲记笔记

3)不交作业次数

4)实践完成情况

标准3-2:

确定学生不交作业主要是态度问题还是方法问题。

标准3-3:

如果态度和方法都有问题的,先解决态度问题

标准4-1:

针对学生学习方法问题

1)不会可以向老师请教

2)能否听懂,听不懂要会寻求同学帮助

3)IT技术的学习特点就是要多练多问

4)这类学生要以鼓励做题为主,不轻易打压

标准4-2:

针对学生学习态度问题

1)首先以提问的形式挖掘学生的痛苦点,让他认识到学习的重要性

2)同理心沟通,老师觉得你这个状态是比较自由,我觉得如果你现在是已经毕业的学生了,或者只是来学校里充充电,你这种状态我觉得没问题,那我也不会找你沟通。

但是你想想,你现在毕竟是在学习你自己的技术,为自己以后的生存学习一技之长,如果是这个态度,这个学习习惯,你想想你能学好么?

老师都还清晰的记得你刚开学的时候的豪言壮语呢!

……

3)接着,重新树立他的信心。

你可以用类比的方法,如“XX同学,开始基础和你一样/开始和你一样调皮,现在已经在XX公司就业了……举例现实中和他类似的案例激励他

标准4-3:

最后提出对他的要求

6

步骤6:

作谈话记录

规范1:

填写与学生谈话记录

标准1-1:

填写附件1-7:

《与问题学生谈话记录》

7

步骤7:

分类处理

规范1:

学习方法方面存在问题的学生

规范2:

学习态度方面存在问题的学生

时间规范:

谈话后2天内

标准1-1:

向班长请求帮助

标准1-2:

安排学委帮助辅导

标准1-3:

请班长督促完成作业

标准1-4:

向任课讲师反馈信息,请讲师在学生学习上多留心、多鼓励

标准1-5:

获取学习小组的帮助

标准2-1:

安排班委监督

标准2-2:

记入学生档案存档

标准2-3:

提出改正要求

标准2-4:

规定改正时限

标准2-5:

请讲师在学生学习上多留心、鼓励

事件7:

与出勤不好的学生访谈

打开条件:

(1)对于当日迟到的学生,要在当日放学后进行访谈

(2)对于当日未出勤或早退的学生要在下次课放学后进行访谈

(3)以上满足其中任何一条均打开

序号

步骤

步骤规范

标准

1

步骤1:

确定谈话对象

规范1:

查阅数据,并确定谈话对象

标准1-1:

查阅当日附件1-1:

《班主任规范带班工作附件表》

标准1-2:

以下学生均要访谈:

1)对于当日迟到的学生

2)对于上次未出勤、早退的学生

2

步骤2:

确定谈话时间

规范1:

选择放学后进行

3

步骤3:

准备谈话所需数据

规范1:

准备出勤情况方面的数据

规范2:

准备课堂表现方面的数据

规范3:

准备学习成绩方面的数据

规范4:

数据周期:

2周内数据

标准1-1:

迟到、早退的次数

标准1-2:

旷课、缺勤的次数

标准1-3:

计算个人出勤率

标准2-1:

课中巡班发现的问题。

例如:

上课睡觉、聊天、看杂志等

标准2-2:

讲师反映的问题。

例如:

上课走神、不回答问题、不参与讨论等

标准3-1:

内部测试的成绩

标准3-2:

作业不提交的次数

标准3-3:

作业不按时提交的次数

4

步骤4:

安排谈话

规范1:

安排场地

规范2:

通知谈话

规范3:

谈话时班长在场

标准1-1:

办公室

标准1-2:

无人的教室/机房

标准1-3:

不安排座位,站立谈话

标准2-1:

由班长通知“XXX同学,老师找你,我带你去”

标准2-2:

严肃

5

步骤5:

与学生谈话分析原因

规范1:

询问出勤不好的主要原因

规范2:

达到共鸣

规范3:

分析学习态度方面的问题

标准1-1:

一般学生的答案可以分为以下类型,有时重叠出现:

1)自满逃课型“新的教程太简单;我已经学过;老师技术一般。

2)起来晚了

3)院里面有事情

4)厌学逃课型,如:

上课听不进去,一般伴随着作业提交有问题,课堂纪律有问题

5)习惯自由散漫型,如:

学生一向如此;追求叛逆;打扮另类

标准2-1:

认真倾听并重述对方的话,表示能够理解对方的难处,并表示老师理解你的难处,老师知道你这样做有一定的难处

标准3-1:

站在对方的立场上剖析现状,讲明危害

例如:

1)现状,包括外界就业的压力

2)现状和该学生目标之间的差距

3)坏习惯对成功的影响

6

步骤6:

作谈话记录

规范1:

填写学生访谈记录相关内容

标准1-1:

参见附件1-7《班主任规范带班工作附件表》

7

步骤7:

分类处理

规范1:

学生在学习态度方面存在问题

时间规范:

谈话后2天内

标准1-1:

规定改正时限

标准1-2:

提出改正要求

标准1-3:

安排班委监督

标准1-4:

计入班主任规范带班工作附件表

标准1-5:

帮助学生寻找解决问题的方法

标准1-6:

如:

“根据学生手册的要求,也是对你学习质量的一个基础保障,老师要求你从下次上课开始不能迟到。

这次迟到会记入班主任规范带班工作附件表。

至于你刚才说的堵车问题,这样做:

每天提早20分钟出门,养成一个好习惯。

事件8:

与跟不上学习进度的学生访谈

打开条件:

(1)内测成绩出现不及格学生

(2)两次发现学生作业质量很差

(3)以上满足其中任何一条均打开

序号

步骤

步骤规范

标准

1

步骤1:

确定谈话对象

规范1:

查阅数据,并确定谈话对象

标准1-1:

查阅学生内测成绩,发现不及格学生

标准1-2:

查阅附件1-1《班主任规范带班工作附件表》,发现作业质量2次出现问题的学生

2

步骤2:

确定谈话时间

规范1:

查阅谈话对象所在班级的上课时间

规范2:

选择放学后的时间

3

步骤3:

准备谈话数据

规范1:

准备出勤情况方面的数据

规范2:

准备作业提交方面的数据

规范3:

准备作业质量方面的数据

规范4:

准备学习小组方面的数据

规范5:

数据周期:

2周内数据

标准1-1:

迟到、早退的次数

标准1-2:

旷课、缺勤的次数

标准2-1:

不按时提交的次数

标准2-2:

不提交的次数

标准3-1:

质量差的次数

标准3-2:

质量好的次数

标准4-1:

是否按时参加

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