北海炼化党员责任区、党员示范岗管理规定.docx
《北海炼化党员责任区、党员示范岗管理规定.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北海炼化党员责任区、党员示范岗管理规定.docx（7页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
企业制度-执行类
制度名称
北海炼化党员责任区、党员示范岗管理规定
制度编号
GBHLH-B18-43-143-2012-1-T3.01.032
制度文号
/
制度版本
/
主办部门
综合管理部
所属业务类别
党群工作与企业文化建设/党组织建设/基层党组织建设
会签部门
/
监督检查者
综合管理部
审核部门
解释权归属
综合管理部
签发日期
2013年1月28日
废止说明
/
生效日期
2013年1月29日
制定目的
增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力，提高党员干部队伍的整体素质更好地促进公司事业的发展
制定依据
《党章》
适用范围
中国石化北海炼化有限责任公司
约束对象
党员责任区、党员示范岗
涉及的相关制度
/
业务类别
/
所属层级
企业制度-执行类
1基本要求
1.1为深入学习实践科学发展观，充分发挥基层党组织在生产经营等各项工作中的战斗堡垒作用，促进“创岗建区”主题活动逐步制度化、规范化、标准化，促进公司和谐、健康、持续发展，特制定本办法。
1.2本办法适用于公司各党支部“党员示范岗”、“党员责任区”的管理。
1.3创“党员示范岗”是指党员要在本职工作岗位上，率先达到岗位标准，模范履行岗位职责和党员义务，发挥表率作用，保质保量地完成各项工作任务，努力把“党员示范岗”建成“党员先锋示范岗”，努力做“政治素质优，岗位技能优，工作业绩优，群众评价优”的四优党员；建“党员责任区”是以基层党支部管理范围为创建区域，以全体党员为活动主体，团结带领周围员工群众，共同完成各项任务，努力把“党员责任区”建成“党员红旗责任区”，努力做“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的四强党支部。
1.4开展创建“党员示范岗”、“党员责任区”活动的目的是：
在党支部管理范围内，划分责任区，充分发挥责任区中党员的作用，制定相应具体考评体系，积极开展各项生产经营活动。
支部党员既要做好本职工作，又要带动身边群众，成为一面旗帜，并通过以岗带区、以区促岗，把党组织和党员先锋模范作用辐射、渗透到生产经营全过程，影响和带动职工群众完成各项生产经营任务。
2职责
2.1公司综合管理部是“党员示范岗”、“党员责任区”活动的归口管理部门，其主要职责是：
2.1.1负责公司“党员示范岗”、“党员责任区”管理制度的制订、修改和完善；
2.1.2负责公司“党员先锋示范岗”、“党员红旗责任区”的评比和考核；
2.1.3指导和协调各党支部开展“党员示范岗”、“党员责任区”活动。
2.2党支部是“党员示范岗”、“党员责任区”的具体管理部门，其主要职责是：
2.2.1加强领导，明确责任，建立健全实施“党员示范岗”、“党员责任区”工作机制及考评体系；
2.2.2结合公司生产经营实际和党支部及各单位中心工作，大力开展“党员示范岗”、“党员责任区”创建工作；
2.2.3强化本单位“党员示范岗”、“党员责任区”创建的管理工作，做好计划、总结和评比工作；
2.2.4将评出的本单位“党员示范岗”、“党员责任区”推荐、上报至公司；公司直接推荐上报至集团公司。
3管理内容
3.1“党员责任区”基本条件
3.1.1“党员责任区”限定为公司所管理（属）单位的生产经营区域。
每个生产经营区域党支部为一个责任区，每个创建区域需有一定数量的党员，党支部书记为“党员责任区”负责人。
3.1.2创建“党员责任区”必须具有一定数量的“党员示范岗”，形成岗区联动、相互促进的态势。
3.2“党员示范岗”具体责任目标
3.2.1政治思想好。
认真学习党的基本理论和基本知识，贯彻党的路线、方针、政策，理想信念坚定,履行党员义务，组织观念强，道德品质好，顾全大局，奉献精神突出，自觉维护企业改革发展稳定。
3.2.2完成任务好。
爱岗敬业，尽职尽责，积极进取，务实创新，勤奋工作，优质高效地完成各项任务，在安全生产、经营管理、节能创效等方面作用突出，成效显著。
3.2.3遵章守纪好。
严格遵守党的纪律、国家法律法规和企业规章制度，带头执行安全操作规程，无“三违”现象，按要求参加党内各种活动，努力规范自己的言行。
3.2.4技术业务好。
带头学习科学文化知识，刻苦钻研技术业务，熟练掌握本岗位“必知必会”知识和相关专业技能，具备胜任本职工作的能力。
3.2.5作风形象好。
模范遵守社会公德、职业道德和家庭美德，树立社会主义荣辱观，谦虚谨慎，不骄不躁，宗旨观念强，密切联系员工群众，廉洁自律，务实肯干，模范带头作用突出，在员工群众中树立良好形象。
3.3“党员责任区”具体责任目标
3.3.1完成任务协作作用强。
分工明确，团结协作，群策群力，攻坚克难，保质保量地完成各项工作任务。
3.3.2遵章守纪联控作用强。
对违章、违纪、违反操作规程的现象，敢于批评制止，责任区内无严重违章、违纪，无事故，无不良风气。
3.3.3技术业务帮带作用强。
牢固树立党员意识、服务意识，带动员工学习新技术、新知识、新技能，责任区内员工熟练掌握岗位“必知必会”。
3.3.4思想工作疏导作用强。
准确把握员工的思想工作状况，及时化解矛盾，积极帮助后进，责任区内关系和谐，无违法乱纪行为。
3.3.5关心员工互助作用强。
关心员工生活，及时反映员工的实际困难，开展互助活动，尽心尽力地为员工排忧解难。
4检查与考核
4.1“党员示范岗”、“党员责任区”考核采取百分制考评的办法进行，以阶段性工作任务为重点，每季度考评一次。
考核突出强调“四看”；看各党支部的工作业绩；看各支部对中心工作的融入力度；看党员作用的发挥情况；看群众对党员的评价。
考核内容与同级行政对员工岗位达标考核紧密结合。
4.2“党员示范岗”和“党员责任区”的考核结果将通过情况通报会、党支部书记例会或
局域网公布等形式在全体员工中进行公布。
4.3创建“党员示范岗”、“党员责任区”采取逐级推荐、申报、考核的办法。
每年或阶段性活动结束时，公司党委将命名表彰一批“党员先锋示范岗”和“党员红旗责任区”。
4.4创建公司“党员先锋示范岗”、“党员红旗责任区”应是各党支部评定出的“党员先锋示范岗”、“党员红旗责任区”。
各党支部区域内“党员先锋示范岗”和“党员红旗责任区”考核结果原则上作为“七一”及年终评先的依据。
4.5公司“党员先锋示范岗”、“党员红旗责任区”由公司授牌，并根据实际情况给予一定的物质鼓励。
“党员先锋示范岗”、“党员红旗责任区”标示牌应放置于醒目位置，便于群众监督。
5其他规定
各党支部应根据本办法，结合实际，制定相应的实施细则。
6附加说明
本规定由综合管理部提出并归口。
本规定起草人：
王建德。
本规定审核人：
何国清。
本规定批准人：
刘永胜。
本规定由综合管理部负责解释。
附录A
“党员示范岗“考核标准评分表
党员姓名：
考核日期：
年
月
日
考核项目
标准分
序号
考核内容和标准
得分
组织管理
15分
1
没有成立领导小组（扣2分），没有年度创建工作计划（扣2分）；没有制定岗位目标管理考核制度（扣
2分）、承诺制度（扣1分）；创建活动半年总结少一次（扣2分）；宣传不力，上岗党员不了解创建工作的基本情况、创建内容和标准（扣4分）。
党员亮牌
15分
2
上岗党员按要求摆放好带有标识的座牌上岗；被命名为“党员先锋岗”的单位配合做好显示。
没有按要求
摆设好标识牌每人次扣1分。
扣完15分为止。
奉献意识
10分
3
不带头学习有关文件、政策和法律法规（扣3分）；不带头协助党支部做好非党员的思想政治教育活动
（扣3分），关键时刻上岗党员没有做到冲锋在前，吃苦在前，个人利益服从党的利益，在中心工作、重大活动、突发事件中作出贡献（扣4分）。
业务水平
25分
4
不熟悉岗位工作业务，执行力不强，工作效率不高（扣5分）；没有带头提出合理化建议，创新工作，对
优化工作流程，提高工作效率等各方面没有改革创新，效果不好，指标不优（扣6分）。
5
“党员先锋岗”每年组织两次“创先争优”活动，每少一次扣3分；活动形式创新效果不好（扣3分）。
6
创建活动没有记录、没有考核（扣3分）；没有台账，资料不规范齐全（扣2分）。
作风纪律
25分
7
不积极参加作风纪律学习教育活动（扣3分）；没有相关的学习教育计划和内容，每季度有开展学习教育
活动（扣2分）。
8
有违章、违纪等现象（5分），每1人次违章违纪扣1分；工作有效投诉（5分），每1次有效投诉扣2分；
有实质性上访（5分），每1次有效上访扣2分。
9
在定期和不定期的抽查检查以及明查暗访中，上岗党员不能履行职责，没有作出表率，发现一项问题（如
上网浏览、玩QQ、长时间离开岗位等）扣1分。
扣完5分为止。
群众评价
10分
10
上岗党员文明礼貌，具备较高的职业道德修养，在定期组织的群众或服务对象满意度测评中，满意度达到
90%以上（扣0分），满意度达到80%-89%（扣1分），满意度达到70%-79%（扣2分），满意度低于
70%（扣5分）。
本单位员工对上岗党员的满意度测评中，满意度达到90%以上（扣0分），满意度达到
80%-89%（扣1分），满意度达到70%-79%（扣2分），满意度低于70%（扣分）。
附录B
“党员责任区”考核标准评分表
党员姓名：
责任区：
考核日期：
年 月 日
考核内容
具体分值比例说明
分值设置
扣减分
实得分
备注
1.带头学习提高
无故不参加支部组织的集中学习，一次扣
2分。
4
1.每月1-5
日为考核时间；2.考核结果要在内部张榜公布；
3.每月考核情况作为年终综合考核的主要依据；
4.在该项考核中，凡取得第一、二名者将给予一定的奖励；
5.当月考核情况应有责任区负责人签字。
五带头
2.带头创佳绩
工作效率不高，办事推诿，一次扣2分。
4
方面
（20分）
3.带头服务员工
经常开展与员工谈心活动，加强思想交流与沟通，月少于一次扣2分。
4
4.带头遵纪守法
违反一例不得分
4
5.带头弘扬正气
要扶正压邪，见义勇为，否则不得分。
4
基本
1.无打架斗殴现象发生
出现一次不得分。
10
指标
2.当月有无安全事故发生
有安全事故发生的不得分。
10
责任区
3.有无重大责任事故发生
取消年度评优资格。
20
情况
4.按期完成生产任务
出现一次不得分。
10
（80分）
5.无酗酒、赌博现象发生
出现一次不得分。
10
6.责任区无违法犯罪和严重违纪问题
出现一次扣10分。
10
7.有无影响企业形象的现象发生
出现一次扣10分。
10
8.有无违反劳动纪律的现象发生
出现一次不得分。
10
加分
1.上级检查情况
上级检查中受到表彰（反之扣除相应分值）
。
10
指标
（30
创新成
果方面
2.能够创新性地开展工作，积极进行技
分）
术改革，运用于生产后能够切实提高工
出现一次加20分。
20
作效率
责任人签字：
领导小组签字：
升级会员 