工作汇报之厂务公开汇报材料.docx

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厂务公开汇报材料

【篇一：

厂务公开工作汇报材料】

厂务公开工作汇报材料

一、推行厂务公开工作的基本情况

1、以宣传为先导，为做好厂务公开工作奠定思想基础

思想上的落实是将厂务公开工作落到实处的前提条件，公司党委以此为突破口，通过加大宣传工作力度，为保证厂务公开工作顺力开展奠定牢固的思想基础，使党委、行政、职工代表在思想上对厂务公开工作形成统一的认识。

我们主要的做法是：

（1）、组织召开职工代表大会，对厂务公开工作做了动员，明确了“党委统一领导，行政为主体，纪委监督检查，工会负责日常工作，广大职工积极参与”的运行机制。

成立了以党委书记为组长的厂务公开领导小组及相应的办事机构、监督检查小组，做到了组织机构健全、人员职责明确。

（2）、确定了加强民主管理，促进企业改革与稳定这一主题，充分利用广播、宣传栏、闭路电视等各种舆论媒体，广泛宣传实行厂务公开的重要意义，使公司上下掀起了学习宣传厂务公开制度的良好氛围。

（3）、举办职工代表、工会干部、分工会主席理论学习班，进一步提高他们对厂务公开工作的认识，为厂务公开工作在公司顺利进行奠定良好的基础。

2、制定措施，完善制度、明确工作程序。

根据厂务公开工作的要求，公司在广泛征求职工意见的基础上明确厂务公开所涉及的范围，公开的内容、方式和公开的时间，并结合公司工作实际，细化了厂务公开的内容，制定了厂务公开、民主监督的工作制度，总体目标和基本原则，使厂务公开、民主监督工作在实际工作中有了具体的操作依据，体现了坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理、民主监督制度。

同时，按照《职工代表大会条例》的有关规定，在职代会闭会期间多次组织职工代表对《细则》的内容进行认真细致的讨论和修改，使《细则》的内容得到了补充。

3、加强民主监督程序，确保厂务公开工作顺利进行。

民主管理、民主监督是厂务公开工作的条件，为了加强厂务公开的监督和检查，公司形成了由纪委、党办、监察科、审计科、企管科、

行政、工会等部门和部分职工代表组成的公司厂务公开监督检查小组，每年两次对全公司厂务公开工作进行监督检查，并要求各分公司建立相应的厂务公开领导小组和监督检查小组，从而形成了有序的制约和监督体系。

同时，公司监督检查小组在对各部门、基层单位和班组的厂务公开情况进行监督检查的过程中，发现问题及时进行处理，并将检查的情况纳入到各基层单位年终经济责任目标考核之中。

公司厂务公开监督检查小组按照厂务公开工作的要求，对照“两办通知”精神以及公司厂务公开检查考核标准，采取问卷调查、听取汇报、查阅资料、召开座谈会等形式对公司7个职能科室和11个基层单位的厂务公开工作进行了全面的检查，并将检查的情况以书面形式向公司党委、厂务公开领导小组作了汇报。

另外，公司设立了厂务公开信箱，监督电话，通过各种渠道，广泛听取职工意见，接受职工群众的监督。

4、注重厂务公开的内容和形式，使厂务公开工作落到实处。

厂务公开是一项民主管理、民主监督的重要形式，涉及的内容很多。

遵循这一特点，公司结合企业的实际情况明确了厂务公开的具体内容：

（1）企业的发展，年度目标规则，培训计划；

（2）民主评议干部情况；

（3）职工住房、售房分配情况；

（4）集体合同的执行情况；

（5）企业改革、改制、减员分流方案；

（6）公司业务招待费及各项管理费用情况；

（7）劳动保护用品，办公用品，安全工具的采购情况；

（8）招聘、任免、考核情况；

（9）公司领导干部廉洁自律情况；

（10））公司计划生产指标分配使用情况；

（11））机械设备的采购，废旧物资的处理情况；

（12））职工住房公积金管理及企业公积金和公益金的使用方案；

（13））安全生产和劳动保护措施，职工培训计划；

（14））公司评先选优情况。

5、抓基础工作，实现厂务公开的制度化、规范化

严格的管理制度，完善的措施是开展厂务公开工作的有利保障。

近年来，公司厂务公开领导小组在公司党委的领导下十分重视厂务公开的基础工作，始终把厂务公开的制度化、规范化做为关健环节来

抓。

一是通过下发《实施细则》、《工作制度》、《检查考核办法》、《责任追

究制度》等文件，对全公司厂务公开的内容、形式、程序作了明确规定。

二是坚持厂务公开工作向职工代表大会汇报制度。

几年来，公司始终将厂务公开工作列入到职工代表大会的重要内容之一，采取报告的形式提交职工代表讨论、审议。

三是规范公开的程序。

要求有关部门在公开内容时必须认真填写厂务公开审批登记表，并由负责公开的部门、纪检、工会签字，从而起到行政为主体，纪检监督，工会负责日常工作的作用。

四是规范公开形式。

从公司的实际情况出发，采取职工代表大会、厂务公开栏、厂务公开简报、公司局域网等多种公开形式。

五是坚持每月经理接待日制度。

为使广大职工直接参与企业民主管理、民主监督，并使职工反映的各种问题能够得到及时恰当的解决。

经公司厂务公开领导小组研究决定，每月15日为经理接待日。

在经理接待日中，公司经理对来访职工反应的问题做一一解答，并制定解决问题的办法。

同时，通过经理接待日落实情况登记表和下发经理接待日纪要，对职工提出的问题处理情况进行落实。

截止目前，共编印下发经理接待日纪要10期，接待职工40多人次，解决处理问题25项。

二、厂务公开工作在企业中发挥的作用和取得的实际效果

厂务公开是企业民主管理、民主监督制度的延伸，是职工代表大会制度的又一种工作载体，这几年来我公司通过开展厂务公开工作有利的促进了企业的发展。

如在公司机关人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到机关干部和职工的切身利益，政策性强，难度很大。

为此，公司严格按照厂务公开的工作程序，从竞聘的条件到考核、招

聘的全过程进行公开，并在职工任职答辩中邀请部分职工代表参加，使职工参与民主管理、民主监督的作用得到了进一步的发挥。

从竞聘的全过程来看，此项工作取得了较为理想的效果。

竞聘既保证了有真才实学职工能竞争到合适的岗位，也让部分转岗、待岗的职工口服心服。

又如公司在劳动保护用品、安全工器具的采购方面进行公开。

近年以来，公司为了防止不合格物品购入，加大了劳动保护用品采购的公开力度，在采购过程中由纪委、质安科、劳人科对采购的劳动保护用品从价格、质量上做检测处理，并对采购的全过程进行公开，从而保证了劳动保护用品的安全使用，极大的维护了职工的切身利益，确保了职工的人身安全不受伤害。

随着公司的生存

和发展面临着许多困难。

突出表现在工程任务严重不足，待岗职工明显增加。

面对这一问题，公司党委一方面做好职工的思想政治工作，及时召开待岗职工座谈会，倾听他们的呼声，帮助他们解决实际生活困难，另一方面通过厂务公开等各种形式使广大职工知厂情、参厂政、议厂事，逐渐树立起职工依靠企业生存、企业依靠职工发展的意识。

公司上下团结一致，共渡难关。

两年来公司没有一人因待岗向公司提出非分的要求。

职工队伍比较稳定，受到了上级领导的充分肯定。

实践证明：

实行厂务公开是实践“三个代表”重要思想的具体体现，是进一步落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径，是加强企业管理、建立现代企业制度，依靠职工办好企业的内在要求。

企业实力逐渐壮大、职工收入逐年增长、生活福利条件逐步改善、职工队伍思想稳定。

这些成绩的取得，靠的什么，靠的就是精心的打造，精心的管理，靠的就是

【篇二：

企业厂务公开汇报材料】

河南庆安化工高科技股份有限公司工作委员会厂务公开汇报材料

工会主席姚俊营

河南庆安化工高科技股份有限公司是一家科技型股份公司，是国家科技部认定的“国家重点高新技术企业”，河南省科技厅命名的“优秀高新技术企业”。

公司工会成立于1993年，公司现有员工235人，

其中工会会员227人，并于2007年在党总支基础上建立公司党委，下设三个党支部，现有党员78名。

公司现拥有总资产15亿元，建有河南、浙江两个生产基地，综合化工生产能力45万吨/年，河南庆安主要产品及生产规模：

增塑剂10万吨/年、苯酐5万吨/年、异辛酸5000吨/年、富马酸3000吨/年。

其中增塑剂、苯酐、异辛酸生产规模均位居全国同行业前三强。

产品畅销全国二十八个省市，并出口到欧美、南美、日本及东南亚等地区。

公司年销售收入8亿元，各项经济技术指标居全国同行业前列。

近年来，我公司工会，认真落实工会总体工作思路，突出维护职工

合法权益的基本职责，在公司党政领导的重视和支持下，积极发动和依靠广大会员，凝聚全员之心，调动全员之力，紧紧围绕公司发展大局，全力推动公司工会发展和建设,在全公司形成了党政工共同推进的良好局面，公司工会获得良好发展，同时为企业发展做出贡献。

在厂务公开方面我们主要做了以下工作：

一、强化组织建设，保障厂务公开有效运行。

公司领导高度重视厂务公开工作，认真学习领会上级厂务公开工作有关精神，吸收和借鉴了兄弟单位的先进经验，认真推进厂务公开民主管理的有效开展。

首先，按照上级工会和公司党委的要求，公司工会严格规范程序，产生由公司总经理任组长，工会主席任副组长，各部门负责人任成员的厂务公开领导小组，并由各部门主管成立厂务公开工作办公室，具体对公司厂务公开各项工作进行统一指挥、协调布置，确保厂务公开的各项工作有序进行。

其次，健全制度建设，从制度上保障职工会员的民主权利。

工会制度是否健全是工会会员民主权利能否充分实现的基础，是实现企业民主管理的基础。

只有良好的工会制度保障，员工才能积极参与企业民主管理，才能更好地落实员工在生产经营活动中的民主性和主动性，促进企业管理和决策的科学性。

公司工会审议通过和颁布实施了《职工代表大会条例》、工资集体协商协议》、职工代表列席总经理办公会制度》、《职工工资分配方案》、《员工福利发放方案》、《工会经费使用办法》、《女职工权益保护办法》、《厂务公开实施意见》、《厂务公开考核评议制度》、《厂务公开监督检查制度》、

《厂务公开问责制度》等等规章制度，使厂务公开民主管理和运作具有了制度依据。

严格界定落实各级相关部门的责任，形成了党委统一领导，行政负责，纪委、工会运作协调，有关部门齐抓共管、上下贯通、各负其责的领导体制和组织机制，有效保证了企务公开健康有序发展，形成了组织健全，制度配套，程序科学的格局。

二、抓好职代会，打好民主管理的基础

职工代表大会是厂务公开的有效载体，是企业实行民主管理的基本形式。

从公司建立职代会制度以来，就把此项工作纳入党委工作日程，加强领导。

根据职代会管理制度的要求，公司每年至少开展一次职代会，每次职代会，从筹备到召开都由党委书记挂帅，工会主席亲自抓，公司各个部门全力以赴做工作。

职代会筹备期间，书记任筹委会主任，工会主席任副主任；职代会召开期间书记、工会主席任大会执行主席，这些为开展职代会有效开展工作，充分发挥民主管理作用奠定了良好的基础。

以职代会为主要载体，积极推进其在生产经营管理、党风廉政建设、干部人事管理、安全生产、企业文化、环境保护、职工切身利益和员工关注的焦点等方面工作职能，提高厂务公开民主管理水平。

公司每召开一次职代会，总经理要做工作报告，并将公司的发展规划、年度工作计划、改革方案等重大问题提交代表讨论，积极动员和组

织职工代表和广大职工群众参与对公司重大问题讨论，听取他们的意见和建议。

我们要求总经理工作报告在起草过程中，要在各部门召开不同层次的座谈会，广泛征求意见，几易其稿，最后提交代表大会讨论通过。

以职代会为基础，公司每年开展一次工资集体协商活动，将员工关注的薪酬待遇、福利待遇、职务晋升、劳动保障、社会保险、女职工权益等方面的问题，通过签订集体合同，达成集体协议的方式进行明文规定，以此约束企业和职工双方的权利和义务。

工作实践使我们体会到，职代会讨论审议公司重大问题，有效地实现了上情下达和下情上达，公司领导较大范围了解群众意愿，知道哪些事情该办，哪些事情不该办，哪些事情急办，哪些事情缓办，增加了决策的民主性、

科学性；职工通过代表也可了解公司全局工作，增强了做好本职工作的积极性、主动性。

这种领导决策意图与群众意愿的双向交流，充分体现了公司行政决策与民主管理的相互结合、集中与民主统一的基本特点。

三、丰富载体，开展多种形式民主沟通渠道

厂务公开工作的落实主要是看职工群众民主监督的权力是否得到切实保障。

厂务公开的渠道繁多，庆安公司开展厂务公开工作以来，以工会工作平台，开展日常管理工作，职工会员的民主意见和合理化建议会定期经职工代表反映到相应负责的工会委员，并经工会委员报工会主席召开工会领导小组进行民主讨论后，报公司总经理办公会进行决议，工会主席、职工董事、职工监事参加公司总经理办公会，积极合理地阐述职工立场，维护和争取职工会员的利益，充分保障全体工会会员的正当权利得到主张和实现，做到公司利益、会员权利相互融洽、和谐发展。

在以工会、职代会为基础上，还积极开办厂务公开专栏、企业内刊、企业报纸、公司局域网共享、利用oa办公软件、庆安网站论坛、qq群网络平台、设置意见信箱、发送电子邮件等方式，将企业经营生产管理过程中需要公开公示的内容进行传达传达，落实员工的知情权。

公司还利用坚持开早会、企业即时信息通过短信、微信发送等方法，以便于厂务公开、厂情公开，保持公司与员工、员工与员工的充分沟通和联络。

四、充实内容，多层次开展公开工作

落实职工知情权、监督权、评价权、建议权，提升员工参与管理的程度，多层次上深化公开内容。

在公开内容上，庆安公司一直积极地不断探索、不断拓展，积极从三个层次来抓，一是在公司层面上，

凡是公司出台的各项管理制度、实施办法、工作计划、解决方案、处理文件等等，都必须登记造册，填写公开登记表。

二是在各部门层次上，各部门根据厂务公开实施方案的要求，自主选择公开内容，如资源部要公开公示各部门绩效考核情况、员工出勤情况、员工社保缴纳情况、员工培训情况、员工增减情况、员工劳动争议情况等等方面，财务部要公开公示公司当月经营业绩、公司各项费用支出情况、各部门管理费用控制情况等，经营部门要公示采购计划完成、销售计划完成、客户维护管理、产品市场分析趋势等信息，生产部门要公示重大技改情况、日常生产计划完成进度、产品消耗超减，生产现场管理等方面信息，等等。

三在班组层次上，班组是企业的细胞，

五、做好公开监督，把做公示做到实处

为促进厂务公开工作落到实处，公司工会从培养职工群众的监督意识入手，建立完善的监督机制。

与厂务公开办公室联合监督、职工群众监督、职工代表监督等多渠道完善监督工作。

公司工会积极组织，每季度对公司各部门公开公示工作进行监督检查，发现问题工会及时沟通、协调，把厂务公开工作责任到人，把企务公开的工作执行情况作为年终评先、领导班子和领导干部业绩考核的重要指标，以保证企务公开工作的落实和正常运作，推动企务公开工作健康发展。

企务公开是建立和谐企业和实现民主管理、民主监督的一种有效机制，在公司各项工作中发挥着重要作用。

今后我们要进一步加以规范和深化，把党“全心全意依靠工人阶级”的方针落到实处，总结经验教训，积极探索，大胆创新，全力打造好厂务公开这项“阳光工程”，为促进企业的和谐发展，推动公司厂务公开工作再上新台阶做出新贡献。

以上汇报不当之处，敬请各位领导批评指正！

河南庆安化工高科技股份有限公司工会委员会2014年8月25日

【篇三：

x集团厂务公开工作开展汇报材料】

x公司厂务公开管理工作开展情况汇报

x公司是集门窗、太阳能、车库门生产和销售，装饰装修以及房地产开发、物业管理、矿产开发于一体，多元产业齐头并进的一个大型集团企业。

公司成立于x年，x年组建下设x个全资子公司x个参

股、控股子公司的集团公司。

现将我集团厂务公开管理情况简单汇报如下：

一、提高认识，各负其责，形成齐抓共管局面

坚持“强化基础、突出重点、步步深入”的工作方针，明确各项任务，提高对厂务公开工作的认识，狠抓工作规范，根据上级有关部门的指示精神，努力取得相关部门的支持与配合，形成了党委领导牵头、工会主抓、相关部门配合、职工群众积极参与齐抓共管的工作体系。

利用办公会等多种方式，加强学习，加深理解，使厂务公开为广大职工理解和接受。

经过多方面的工作，公司全体干部职工实现了由

“要我公开”到“我要公开”的转变，参与公开、支持公开的自觉性都有了较大的提高。

二、强化宣传，创设载体，调动员工的积极性

为了使大家对厂务公开工作形成共识，我们在干部和职工群众中就厂务公开工作的重要性、必要性进行了广泛宣传。

宣传的方式：

公司广播站、公司网站、公司宣传橱窗栏、车间看板、各级各类会议。

这些宣传有利于企业领导干部廉洁自律，密切干群关系，加强党风廉政建设，从而为厂务公开工作提供了必要的思想保证。

三、主动公开厂务信息，不断深化厂务公开工作

为了使企业管理逐步规范化制度化和科学化，在保证质量、注重实效的基础上，我们做到了“四个”到位：

（一）、公开内容到位

我公司要求所有公开内容必须按规定的时间给予公示，内容要实事求是，全面、准确、不弄虚作假，公开透明。

内容如下：

⑴员工劳动报酬公示⑵干部任前公示⑶技师评定前公示⑷干部廉洁承诺书

（二）、公开程序到位。

严格按照“提出、审批、公开、存档”四个步骤进行公开。

由公开事项主管部门提出公开内容，并填写厂务公开项目登记表，由主管领导签批后，方在厂务公开橱窗栏、广播、网站上公开公示，每期公示后的公开项目，编号分类统一归档备案，厂部设立了专门档案，长期保存备查。

（三）、执行政策到位。

严格按照国家法律法规制度本集团各项规章制度，经职代会讨论通过后执行。

1、是工作时间和劳动纪律：

公司实行一周工作六天，星期天休息。

星期天安排加班，可以按计划补休。

试用员工在试用期实行签到考勤。

2、是工资及保险福利：

工资：

生产员工为计件工资，采取多劳多得的方式；管理人员和辅助人员为岗位工资，根据岗位不同进行评档定级，再根据工作完成情况和岗位绩效考核等依据决定实际发放工资。

对已转正的员工，劳动合同签订期限为三年，试用期一般为一至三个月。

管理人员和辅助人员,试用期工资为本岗位工资标准的x%。

生产员工在试用期内有保底工资：

x元/月（特殊岗位如：

技术性较强的焊工（持有焊工证）、木工和电工（有证）等，可以根据实际情况设定保底工资为：

x元/月）。

3、是结合实际执行社保。

公司实行全员社保（养老保险、工伤保险、医疗保险），x年养老保险费用标准是x元/月，公司统一代扣代缴，如果员工因特殊情况不参加养老保险的，必须写不参保申请，经公

司批准方可，公司在发放工资时，就将社保费用与工资分别发放给员工本人。