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最新检修人作文

  

  篇一:

《检修文章》

  在困难中前进

  受外部市场和公司内部多种因素影响,7月份公司决定停产检修。

为做好此次检修工作,各车间统筹安排检修项目、材料、人员,同时做好安全防范措施,以保证检修不误时,不耽搁,不发生一起安全事故,确保检修的时间和效率,实现安全检修的目标。

  为了配合检修,工人由原来的倒班变为常白班,酷暑难耐,他们却依旧兢兢业业,坚守岗位。

走进厂区,看到的是我们的工人忙碌的身影。

烈日下,他们挥汗如雨;装置上,他们埋头苦干。

可为了确保安全检修,他们没有在高温面前选择草草了事,依然认真检查着每一台泵、每一个阀门……。

那满身的油垢和汗水是他们对企业的忠诚、对工作的负责。

  三大车间的员工都在积极的按计划进行着检修工作,每天他们走向熟悉的岗位,认真的工位点检、设备点检、启动设备、开始工作。

像一个没有思想的机器人,站在自己的岗位仔细的工作,忘却了言语,忘记了劳累,忘记了家中的大事小事,甚至有的连水都顾不上喝,连厕所都顾不上去。

  检修围绕在生产时如何更好的节约能源、降低损耗来进行设备的检修、工艺路线的技改。

在清理TK401塔时,分离车间的员工及十几名新员工在烈日下一边向清出的磁块上洒水,一边认真的将磁块分类。

树脂车间的员工在清洗反应釜,对催化剂进行回收利用并对每一条管线进行认真的排查;动力车间维修工、电工逐个检查着所有的动

  力设备,锅炉班正在将锅炉的省煤器拆下检查更换。

每一个员工都认真工作着,虽然检修的设备不同,但大家却有一个共同的宗旨——安全检修、确保检修质量,让我们的企业尽快恢复正常生产,创造出高质量高标准的产品,成为同行业的领头羊。

  安全科科长张清华在检修期间更是兢兢业业,牢记自己的使命,每天都会在检修现场走上很多遍进行巡视,检查每一个安全隐患。

他对待工作认真负责,高标准严要求自己及各个车间的人,杜绝无票作业,定期检查高空作业是否佩戴安全帽,要求施工部门在有动火证的前提下才能动火工作,确保作业安全。

并在检修期间下发整改通知单。

有效发挥了安全检修监督作用,为实现安全检修提供了保障。

身为安全科科长,他身上肩负着的是整个企业的安危。

所以为了企业和员工的安全他宁愿说难听话,得罪人也不会带着侥幸的心理坐视不理。

  我们听到,有的员工在连续高温作业下中暑,几近晕倒,险些从高高的装置平台上摔下去;我们看到,头戴安全帽,身穿工作服的员工在烈日下认真的工作,他们或在装置下认真检修,或在装置上爬高爬低。

汗水沁透了他们的衣衫,模糊了他们的眼睛,但阻挡不了他们工作的热情和耐心。

即便有万般燥热,他们也不敢有丝毫的卷怠,因为生产的每一个环节都深深刻着责任二字,都关系到企业的命运。

制造优质的产品是企业工人的使命,责任感牢记在每位员工的心中。

为了以后能够生产出合格产品,再苦再累他们都坚持工作,都在默默奉献自己火热的青春年华。

检修工作凝聚着我们每位员工辛勤劳动的点滴。

  我们知道公司现在遇到了困难,但我们也知道这些困难都是暂时的。

相信凭借我们新豫人的毅力和坚持,我们一定能够完成安全检修目标,战胜困难,迎接美好灿烂的明天。

  综合管理部政工科

  2012年7月18日

  篇二:

《检修队征文改》

  “热爱阳煤、建设阳煤、发展阳煤”主题征文

  焊花点亮人生

  胡新堂,1986年2月参加工作,2008年9月来到新元公司。

三十年来胡师傅着眼于本职工作,争创一流业绩,他凭着对焊接技术的热爱和高度敬业精神,不畏寒暑、潜心钻研,从一名普通的学徒工逐步成长为一名技术过硬的焊工,在平凡的岗位上绽放着不平凡的风采。

  勤学苦练踏实做人

  胡新堂是新元公司机电部检修队电焊组的一名工人,参加工作以来,他便树下了扎根煤海,以矿为家,奉献矿山的决心和意志,他在工作中努力开拓进取,拼搏奉献,在平凡的工作岗位上,默默无闻,脚踏实地,做出了不平凡的工作业绩,走出了一串串闪光的足迹。

  刚参加工作,当学徒工的时候,他总是第一个走进操作间,最后一个走出操作间,练习时间最长的是他,用料最多的也是他。

每天累的几近虚脱,就这样,晚上还趴在宿舍的床上学习理论知识。

第二天,再把不懂的问题带到现场向师傅求教,学习资料摞起来足有一尺高,焊接专业书被翻烂了好几本。

平焊、立焊、横焊、仰焊,胡新堂一项一项地学;站、仰、蹲、趴,他一招一式地练,他总说“不管干啥,都要踏踏实实,一步一个脚印,有付出才有回报。

  传艺带徒无私奉献

  胡新堂从一名普通工人成长为一名知识型、高技能技术工人。

但他时刻不忘回报企业,将自己的知识与技能传授给更多的青年人。

他带过很多徒弟,当过很多人的师傅,把自己的为人处事、工作中那份认真的态度、丰富的工作经验毫不保留的传授于他们,他热衷于帮助新员工更好的适应新岗位始终坚持传道、授业、解惑,带出来的徒弟如今已经是独挡一面的技术骨干。

一粒砂中看世界,一滴水中见人生,他一直给身边的年轻人免费做“导师”,有效地促进了青年员工技能水平的提高。

  2009年3月,有一位青年员工分配的检修队电焊组,由于刚参加工作,处处透着青涩和生疏;胡师傅一看有新人,“师傅瘾”来了,主动与其签订了“师徒合同”。

期间,胡师傅时常教导他,作为刚进入新元的职工,首先要认识公司、了解公司,要对新元公司有认同归属感,要做好扎根一线,吃苦奉献的准备;在生产技术上、工艺流程上进行现场言传身教,教导其作为一个电焊工,怎样做才能更好的完成任务,遇到问题如何解决等等。

在胡师傅的精心教导下,新员工进步很快,现在已成员电焊生产线上的骨干。

  兢兢业业迎难而上

  胡新堂工作细致入微,视焊接质量如生命,工作起来极其认真,精益求精,甚至是有些苛刻,但出自他手的每道焊缝都是那样的完美。

他勇于攻关,善于挑战,每当队里生产工作中,遇到技术困难的焊接任务,他总是冲在最前面,反复摸索研究,最终保质保量的完成焊接任务。

2013年夏季,组里接到韩庄风筒的焊接任务,工件整体结构复杂,技术难度很大,加上已超38度的高温天气,均给工作带来了巨大的挑战,面对诸多困难,他依然毫不犹豫地接下了这次焊接任务,凭自己的经验,结合实际情况,做出焊接方案。

拿起焊钳便开始眉头苦焊,当时的天气人哪怕是站着不动,浑身都要像被水浇过一样。

更别说是干活了。

胡师傅和工友们穿着厚厚的工服,顶着毒辣的太阳,面对着焊接高温的烘烤,一个焊口下来,衣服几乎全都湿透了,已经到了只要抓住衣服一拧,就能拧出水来了。

胡师傅凭着多年练就的高超技艺和不怕苦难的精神,盒工友们一起圆满地完成了这次焊接任务。

  三十年来,胡新堂多次被评为优秀员工、先进个人、岗位技术能手等殊荣,工友问他,练就一手绝活、获得这么多荣誉有什么诀窍吧,他憨厚地说“也没什么窍门,电焊工就是个熟练工,只要肯吃苦,多学多干,熟能生巧就可以了。

”面对成绩和荣誉,胡新堂时刻告戒自己一个人的成功,不止是因为他所处的环境,更加需要他的不懈努力。

企业和员工是同生共存的血脉关系,员工的人生价值只有在企业谋求生存发展中,才能得到充分的体现。

  窥一斑而见全豹,胡新堂虽然只是阳煤人中普通的一员,但是他代表的广大阳煤人的毅力与精神。

  今后的工作里,都将一如既往,向着更高、更远的目标迈进,为企业贡献自己的力量。

  (通讯员赵晓飞){检修人作文}.

  篇三:

《维修文章》

  Fidia维修

  午后十分,车间内所有设备都在正常运行当中,办公室内所有同事都在忙手头的事情,突然FIDIA操作员向车间设备员报告,FIDIA高速五轴数控加工中心因报警停机无法进行加工,报警内容为主轴恒温控制系统未准备就绪,设备后端的主轴恒温控制系统失去电力停止工作,恢复主轴恒温控制系统后机床会恢复功能继续加工,但是不多时又会跳出同样的报警,一块工件正在工作台,如果机床出现故障的话这块工件也将面临报废的局面。

操作人员急的像热锅上的蚂蚁,FIDIA高速五轴数控加工中心可是数控加工中心的主力干将,任务繁重并且还担任了部分大客项目配件的制作。

那么由于什么原因而导致机床主轴恒温控制系统报警的呢?

小组中的同事为了抓住报警的那个一瞬间,搬了小板凳坐在设备后面眼睛一眨不眨的盯着主轴恒温控制系统,发现每次报警时主轴恒温控制系统上都会提示低压报警,查询资料后判断出有可能是缺少冷媒所导致,于是乎立马搬来了专业冷媒为其添加,添加完后果然设备一切恢复正常,设备可以正常工作了,看着一件件制作出来的工件,同事们非常的欣慰。

可是就在我们准备收拾东西结束这次维修任务时,突然同样的报警再次出现在大家的眼前,看着主轴失去动力,停止了进给。

同事们刚刚放下的一颗心又悬了起来。

翻看设备资料及现场分析后,我们对主轴恒温控制系统有了一个初步认识,在热力旁通切换至制冷的那一瞬压缩机的低压端会由于高压动作产生的虹吸效果导致低压端压力过低少于0.5bar低压检测开关被激活,会产生这一个故障的主要原因就是控制热力旁通的电磁阀出现了故障,如果需要维修的话则需要设备停机使用气割将损坏的电磁阀切割下来后再焊接上去。

但是这样的话势必会导致现在加工到一半的工件报废,这可怎么办呢?

  突然有一个同事好像突然想到了什么一样,拿出了刚刚为设备添加冷媒的钢瓶,将钢瓶及压力表和设备相连,回头对我们笑笑说“现在我和FIDIA合体了。

”大家一下都知道他要做什么了,为了可以让设备将现在加工到一半的工件顺利加工完成,那个同事眼睛眨都不眨一下的盯着压力表在压力过低的情况即将发生的时候人工加压,就这样一晃一个下午过去了,等到加工结束已经是晚上7点钟了。

  Mikromat维修

  4点15分,组长刚刚开完任务汇报会议回到了办公室,一边在和大家传达会议上领导指出我们工作上的不足之处一边准备收拾一下结束这忙碌一天。

一阵急促的电话铃声,就听到电话那头传来“喂,你们还没走吧,这边是工装制造中心我们这里的一台高精度五坐标镗铣床无法抓刀了,你们可以现在过来看一下可以吗?

”。

放下电话组长还没有说话,只看到同事们都将理了一般的书包放到一边去了,拎起了沉重的工件箱开玩笑的说“BOSS,哪里?

”来到现场经过开机测试我们发现每次手动换刀时踩住脚踏开关松刀后,主轴头侧面的排油口就会排除多余的液压油来,就像是瀑布一样。

由于这台设备是由德国MIKROMAT公司在德国生产制造的,国内并没有维修负责人,所以在和生产商的交流上存在着时差及语言的一系列的困难,为了可以更精准的表达出我们的设备目前的状况和现在出现的故障。

我们经过翻阅资料图纸,一段一段的排查编制英文版的故障说明表以大量的图片和视屏与和机床厂家的交流。

在太阳升起的那一刻我们终于确定了故障点。

并且联系了厂家,厂家答应会尽快将替换的部件以快递方式邮寄给我们并且由于故障部件隐藏在精度极高的主轴总成当中所以将会派一位正好在中国做交付培训的德国工程师过来协助我们更换故障部件。

  当我们联系到在中国的德国工程师时,他告诉我们由于原来计划当中并没有来我单位维修。

所以留给我们的时间非常的有限,大家都知道这一次来人是我们学习的最好的机会,为了可以更好的利用这一次的机会。

我们做足了前期工作。

并且还有同事主动承贷了德国工程师的接送任务,为的就是可以和德国工程师多交流多学习,可以在日后设备出现故障时快速解决提高生产效率。

  在德国工程师的指导下我们终于恢复了这台高精度五坐标镗铣床,由于调整过了精度极高的主轴头总成,精度的校准也是及其关键了,望着德国工程师的飞机从头顶飞过越变越小我们知道接下来的,我们只能依靠自己了。

为了更快的调整精度不影响生产任务的执行,在组长的带领下组员们利用了周末的时间一步步的进行着校准,没有半点马虎,没有半点松懈。

最后望着校准后rinishow测量头测量出不超过0.002的精度,大家都笑了。

  篇四:

《检修工作纪实文章》

  战地月色分外明检修工作纪实文章(报道/热控部华文杰)检修不是日落,是太阳在停机前静静定格。

无数缕光线和伸展出来的手指在白天黑夜的机器中劳作,将阳光和月光一天天连接。

偶尔太黑的夜将月光和云彩吞没,却留下一个个检修的身影装饰的如春天般锦绣。

此时工期近乎满拉的弦,时刻督促着我们抓紧时间的指针做好最后的酣战。

在这个不足50平米的#2机组EWS室,就是我们机组检修后期的职工休息室。

每到下午5点左右,所有加班的检修职工席地而坐,将饭菜就地一字摆开,就狼吞虎咽地吃起来;简捷的晚餐后,三五成群地聚在一起聊聊天、谈谈工作进度,有的干脆就地一躺,地板当床做片刻小憩,随后便迅速投入战斗。

室内仅有的几张桌子上放放着工控机,旁边3把长椅和机组心脏和利时控制柜。

后期的EWS室工控机前总是人满为患,各种机炉侧所有联锁试验、所有阀门调试、大小机仿真试验都需要**工控机满足试验条件并检查运行逻辑。

这里是热控部的休息室亦是指挥中心兼餐厅。

在#2炉30米到52米的吹灰枪前,宁磊和吴昊南北两侧各一人,井然有序的开展了后期吹灰枪调试工作。

扳手、撬杠、松动剂等专用工具整齐的排列到位,对端子盒清灰紧线后,远控程启吹灰枪。

  篇五:

《提纲》

  首先,感谢北极星电力论坛能提供这个交流平台,能和大家一起交流电力方面的经验。

本次讲座内容将在讲座结束后整理上传至论坛,请大家留意。

  临毕业学子专题讲座

  1、2、3、4、5、

  1、某电厂职能部门

  行政部,工会,党群部,财务部,工程部,检修部,运行部,保卫部,物资部,燃料部。

  行政部——下设人事部。

负责公司内部人员调动,升迁,请假,招聘等。

还有其他什么下设部门我就不是很清楚了。

  工会——几乎每个电厂都会有工会。

工会在电厂中的作用不可小觑。

因为电力行业尤其是电厂的工作特殊性——地理位置偏僻,运行

  电厂各职能部门

  如何选择职业——运行OR检修今年整体就业形势预测供电公司介绍面试准备及强帖汇总

  员工倒班生活不规律,交际圈子小等,工会就成了一个丰富大家业余生活的组织。

工会经常搞一些联谊,组织一些体育项目比赛等,促进员工之间的交流,使大家的业余生活不致太枯燥。

在这方面,我对沿海的电厂比较了解,尤其是距离城市近一些的电厂,活动多种多样,使员工极大地接触社会。

{检修人作文}.

  党群部——这是一个很重要的部门。

党(团)的政策,党(团)日活动,党(团)费的缴纳,党员转正等都是由这个部门负责。

有很多同学在学校时不是党员,不要气馁,在工作单位只要业绩突出,同样可以申请积极分子,然后推优,预备党员,最后成为正式党员。

  财务部——好像分为计财和出纳两个下设部门。

天天跟钱打交道,比较爽。

  工程部——主要负责电厂某些扩建的项目和家属楼宿舍楼的修缮工程的招标、监管、验收等。

  物资部——负责厂里各种物资的洽谈、购买等。

  保卫部——主要负责厂里的安全。

90年代的时候,某些电厂还是有军队驻扎的,可见电力行业的重要性。

现在很多电厂都有自己的保卫队。

定时巡逻。

尤其是重大节日或活动,如春节,国庆、奥运会

  等,保电工作一定要做好。

  检修部——又分为很多部门,比如汽机分部,锅炉分部,电气分部(又分高压班,低压班,继保班等)。

  以上这些都是上长白班的。

有周末,有节假日,有休假(需要周末和重要节假日有人值班)。

  接着就剩下运行部和燃料部了。

  这两个部门是需要倒班的。

有的电厂燃料部是在运行部管辖范围内的,有的则是两个部门。

燃料部主要负责上煤(煤种的控制等)、输煤皮带等,他下设也有自己的检修,和以上讲的检修上班方式差不多。

运行部可以分为两大部分,一部分是做办公室的,包括部长、副部长、各专业专工(汽机、锅炉、电气、除灰、化学等,一般一个中型电厂各个专业有一个专工)和办事文员(多为女性)。

另一大部分就是运行人员了。

一般的电厂都是5班3倒,所以有5个值,每个值一个值长。

现在比较现代化的电厂都开始全能值班了,一个人要把机炉电都学会。

某些电厂还是按以前的编制,分电气和机炉。

不过前者是以后的大趋势了。

一般来说,单机容量300MW的集控室(单元机组)配置人员数为10到18人不等(不排除特别的)。

除了集控室,还有两个地方,一个是化学,一个是除灰,都由值长领导。

{检修人作文}.

  对倒班的解释解释(五班三倒)

  以XX电厂为例。

该电厂有4台机,每两台机为一个集控室,一共就有2个集控室。

运行部有五个值,什么叫做值呢?

就是同一时间上班的人就叫做一个值,也就是说2个集控室里面同时上班的人合起来就叫做一个值,一个集控室就是一个班,一个值就有2个班(2个集控室),每个班有10到18个人不等。

举个例子,我是四值二班的,那么我就是第四个值在第二个集控室工作的。

  那五班三倒如何理解呢?

其实更加容易理解的说法是五值三倒。

也就是说五个值的人轮流上班,每个值上八小时左右,一直轮下去。

那么,一天24小时里面就有三个值需要上班,譬如一值上白班,二值就上中班,三值就上晚班。

你可以算一下,也就是说一个循环就是五天,五天里面每个值都要上三次班(白、中、晚),休息两天。

以一个值为例。

譬如,我是四值的,以1—5号为例,我上班的时间就是1日800—1日1600,2日1600—3日100,4日100—4日800。

然后休息,下一次上班时间就是6日的800,又再开始一个新的循环。

  倒班各个电厂不一,有4班3倒,有5班3倒,也有6班3倒。

  全国范围来说,5班3倒最普遍;4班3倒一般为新建电厂人手不够所致;而6班3倒只能在核电和华能部分电厂见到。

解释5班3倒(以某厂为例,每个电厂都可以有不同的倒法)

  4班3倒第五天直接上白班,如此循环。

  探讨6班3倒!

  篇六:

《修车人作文》

  修车人作文

  寒中生暖

  在一个星期六的晚上,我正在一中骑着自行车。

我的技术很好,便用飞快的速度驶去。

谁知天有不测风云-------忽然车胎爆了,我急忙从车上跳了下来,但还是把腿摔伤了。

就在此时,一个新的问题摆在了我的眼前------我该怎么回去呢?

车胎爆了,骑不了了,我的腿又一拐一拐的。

老天爷好像故意捉弄我似的------此时刮起了大风,这对于我来说无疑是雪上加霜。

没办法了,只能艰难的向家挪移。

就在这时,一丝灯光引起了我的注意,那灯光在晚上显得分外明亮。

我的内心告诉我,那是希望。

我迈着艰难的步伐推着自行车,向灯光走去------十米,五米,三米,那是一个修车摊。

  他是一个五十岁左右的男子。

他抬起头来,用他那深邃的眼神望着我,我的心头微微一颤。

“可以把我的车修好吗?

”我胆怯的问了一下。

  他用那专业的眼光望了一会儿。

说“可以修好,但你有两元钱吗?

  “没有。

”这声音小得连我自己都听不见了。

  “没有就不能修,快回家吧!

”我用乞求的眼神看了他一眼,就心不甘情不愿地缓缓地离开了修车摊。

走了一会儿,突然我听见后面有“喂”的声音,回头一看,一个熟悉的身影出现在我眼前------是那个修车的。

他骑着三轮车叫住了我,我也极其配合,停住了前进的脚步,望着他。

他下了车,用专业的方法修好了我的车。

我急忙道谢,他回谢。

  他走了回去,而我却呆呆地望着他那黯然离去的身影。

  此时,一股暖流冲上了我的心田

  篇七:

《我眼中的共产党员征文(维修工人)》

  我眼中的共产党员征文(维修工人)

  冯鸿昌同志,是厦门港海天码头工程部一名普通的维修工人,主要从事港口集装箱装卸设备——龙门吊的日常维修、保养工作。

  1997年3月,冯鸿昌同学从厦门市高级技工学校南靖分校毕业。

怀着青春的梦想,走出大山,来到了美丽的厦门,来到了海天码头,成为一名临时的学徒工。

经过八年的磨砺和努力,得到了公司和社会的认可。

2004年,市委、市政府授予冯鸿昌同志“文明市民”的荣誉称号,根据有关政策,冯鸿昌同志的户口提前由蓝印转为红印,正式加入了厦门这个温馨的家园,成为名副其实的厦门人。

在各级党组织的长期培养、教育下,去年,冯鸿昌光荣的加入了中国共产党。

  回顾冯鸿昌同志作为一名年轻的共产党员,在工作中严格要求自己,在平凡的工作岗位上体现一个共产党员的先锋模范作用。

  码头设备维修是一项非常艰苦的工作。

夏天,在火辣辣的太阳烘烤下,码头堆场的地面温度已达到了近50度,就是在堆场里站上一会儿,都{检修人作文}.

  。

  想要进一步提高自己的维修技术水平,就必须不断的学习。

为此,他不仅注意虚心向同事学习,而且还抓紧业余时间参加各种专业技能培训。

几年来,冯鸿昌通过参加社会上举办的多种夜校的培训和厦门市高级技工学校《机械制造与自动化》专业高职班的系统学习,不仅丰富了知识面,也锻炼了自己的工作技能和独立思考的能力。

2001年,冯鸿昌以优秀的成绩,顺利通过计算机辅助设计职业资格四级考试,能熟练掌握计算机办公应用软件。

在港口机械设备维修工作中的零件加工和设备改造外加工件的制图中,能够得心应手,这有效缩短了配件的供应周期,提高了工作效率。

而且,他还利用自己在机械制图、机械设计等方面的特长,把一些不合理的零件或机构,进行变更设计和改造,这大大提高了设备的可靠性。

  2003年,部门委派冯鸿昌到上海港机厂对两台新购买的——目前国内最大跨距50米的轨道式龙门吊进行监造。

监造工作对于一个只有技校文化程度,长期从事龙门吊维修工作的他来说,是一种极大的压力,更是一种难得的挑战。

面对困难,冯鸿昌暗下决心,要作好设备的监造工作。

为了能尽快适应监造工作的需要,他每天都主动深入现场,察看设备的安装进度,积极向厂里的老师傅和监理求教制造工艺上的问题。

并且利用中午和晚上的休息时间,逐字逐句地审阅新设备的生产制造图纸,以及《技术规格书》、《合同终审纪要》等相关技术资料。

由于设备制造工期短,每次大梁、门腿、底梁的报验都是在中午进行,为了把好设备内部的焊接结构和油漆工艺,冯鸿昌和监理顶着夏天的高温,拿着手电筒,匍匐着爬到箱体内部进行验收。

设备的箱体内部温度很高,空气稀薄,呼吸都会感到困难,更别说全身都湿透了。

但为了做好设备的监造,把好安全和质量关,冯鸿昌每次都主动要求厂方现场报验。

随着对监造工作的逐步熟悉,结合《技术规格书》及维修工作的实际需要,他对新设备在日后维修、安全使用等方面,及时通过电话请教我们的工程技术人员,共同探讨并提出了近100条合理的整改要求和建议,得到了港机厂设计师和监理师的采纳。

  2004年,部门领导再次委以重任,派他到漳州诺尔起重设备有限公司,监造8台总价值6000万人民币的龙门吊。

由于德国的诺尔公司和上海港机厂管理体制上的不同,冯鸿昌提出的整改意见,无法及时得到落实。

这必将给公司的设备,带来了一定的后续影响。

于是,冯鸿昌一方面通过公司领导积极交涉、据理力争,另一面加强业务技术的协调工作,力争在设备交机之前全部整改完毕。

通过冯鸿昌他们的积极工作,这8台龙门吊自投入生产以来,运行良好。

在冯鸿昌心中,就是憋着一股劲,他要用事实让外国朋友知道中国不仅有现代化的港口,更有掌握现代化知识的技术工人。

{检修人作文}.

  冯鸿昌自幼是在农村贫穷的家庭里长大的,从小知道生活的艰辛,知道还有许多人需要帮助。

他多次参加各级团组织开展的春运疏导、植树造林、捐款捐物、希望工程等青年志愿

  者活动。

在活动中,他体会到了各行各业的社会温情。

在厦门,外来员工就业前要接受岗前培训、文明教育,小冯深受“我为人人,人人为我”社会风尚的感召。

八年来,在国庆、元旦和自己的生日,他先后12次参加无偿献血,累计献血量近3000毫升。

而小冯也先后被授予厦门市“十佳外来青年”、“文明市民”、“全国优秀共青团员”等多项荣誉称号。

  篇八:

《安全检修投稿文章》

  安全检修投稿

  2013年度的检修工作即将开始,检修期间的检修安全如何保证,如何避免安全事故的发生,真正做到“安全检修”,需要我们每位检修参与员工认真去思考。

  落实好本职岗位的安全生产责任制。

各部门、车间、班组是否将上级下达的安全文件、规章制度传达给了车间员工;检修前是否组织好了车间员工、外委施工作业人员的安全教育,真正提高检维修人员的安全检修及防护技能;每天对检修项目安全措施落实情况是否做到心中有数,检修作业期间是否亲自进行督促检查,保证施工现场的安全可靠。

我们只有树立“安全

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