股东会汇报材料.docx

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股东会汇报材料

股东会汇报材料

　　篇一：

股东大会报告

　　江苏康洁环境工程有限公司

　　股东大会报告

　　各位股东：

　　下面我代表董事会向股东大会报告工作。

　　三年来，国內经济形势不景气，我们的主要用户钢铁行业持续低迷，给我们带来了很大的影响，有好多同行已经关门停产，我们公司在各位股东和全体员工的共同努力下还在运转，但也遇到了很多困难，现将公司三年来的经营情况向股东大会报告。

　　一、近年来的生产经营情况

　　1、资产状况

　　2014年底，企业的总资产亿元；固定资产净值万元；净资产万元。

　　2、经营状况

　　2012年实现纳税销售亿元；实现利润万元；实现税收万元。

　　2013年实现纳税销售亿元；实现利润万元；实现税收万元。

　　2014年实现纳税销售亿元；实现利润万元；实现税收万元。

　　三年来，受经济危机的影响，公司的经营有所下滑。

　　3、人力资源情况

　　三年来，我们招聘大学生充实技术力量和其他岗位工作。

先后有30多名同志参加了四川大学、中国石油大学、扬州职工大学等学院的远程教育，已有20多名同志完成了学业并取得相应的学历证书。

生产一线工人近100人获得电焊、起重等特殊工种操作证和技能证书。

为企业的发展提供了人才资源保障。

　　4、技术开发情况

　　三年来，公司注重技术开发，重视专利申请，获得授权的发明专利5项，实用新型专利29项。

获国家重点新产品4项，高新技术产品5项，国家重点环境保护实用技术6个。

科技进步2等奖1个，2013年公司与中国科学院共同开发实施了国家863计划重点项目“钢铁烧结烟气多污染物协同控制技术产业化开发”，并被列为2014年江苏省科技成果转化专项资金项目，这对加快公司的产品结构升级和优化，拓展新的市场，起到了积极的作用。

　　5、技改投入情况

　　三年来，公司投入大量资金进行技术改造，新添生产厂房近8000平米，为了节约费用，将滤料生产线从姜堰工业园区迁移到东厂，安装、调试后已投入生产。

　　6、品牌建设情况

　　三年来，我们注重品牌建设，不断提升企业形象，先后被认定为高新技术企业、中国环境保护产业骨干企业、江苏省民营科技企业、江苏省环境保护产业十佳品牌企业、市重点工业企业、国家守合同重信用企业、AAA级资信等级企业。

“康洁”牌商标被认定为中国驰名商标。

公司通过了质量管理体系认证和环境管理体系认证的复审、并通过了职业健康安全管理体系的首次认证。

　　二、下一步工作目标

　　工作思路：

规范管理，注重科技，強化营销，提高效益。

重点做好以下工作：

　　1、规范企业管理，提高管理水平

　　坚持以人为本的管理理念，进一步完善各项管理制度，落实

　　岗位责任制，加大制度的执行力度，理顺各部门之间的工作流程，强化生产和安装工程管理，降本减耗，提高效益。

　　2、注重科技创新，促进技术进步

　　招聘、培养人才，积极与大专院校、科研院所合作，加大技术创新力度，不断开发高技术含量的产品，进一步优化产品工艺设计，在满足用户需求的前提下，努力降低生产成本，提高产品质量，增强市场竞争力。

　　3、强化营销工作，积极拓展市场

　　将营销工作作为公司重中之重的工作来抓，把主要精力放在营销工作上，要加强营销人员的学习和培训，提高营销人员的业务素质和攻关能力，强化营销人员的主人翁意识和思想道德品德教育，积极开拓市场。

　　4、加速货款回笼，压缩资金占用

　　进一步加大货款回笼力度，将销售报酬与货款回笼紧密结合，加速资金回笼，压缩资金占用，缓解资金紧张的压力，降低财务费用，提高经济效益。

　　5、加强品牌建设，提升企业形象

　　在巩固高新技术企业、产业骨干企业、国家守合同重信用企业、AAA级资信等级企业、中国驰名商标等原有品牌的同时，不断培育新的品牌，加大品牌宣传力度，提升企业形象，增强企业的市场竟争力。

　　各位股东，希望大家同心同德，同舟共济、齐心协力，积极工作，走出困境。

　　谢谢大家！

　　2015年3月日

　　篇二：

2014年股东会及董事会报告

　　洛宁金龙矿业有限公司

　　2014年股东会及董事会工作报告

　　####矿业公司成立已历经五个春秋，五年来，在各方股东的正确领导和关心支持下，全体员工克服种种不利因素，团结拼搏，扎实工作，把公司从仅有一纸协议，建设成现在基础设施健全、12个探矿坑口生产有序进行的良好局面。

现将2013年的主要工作情况和下步工作打算向你们作以汇报，不当之处，敬请批评指正。

　　一、2013年主要工作

　　2013年，是我们在困境中经受考验的一年；也是我们开拓创新，强基固本的一年！

一年来，在各股东单位的关心支持下，公司全体员工围绕年初制订的总体目标任务，精诚团结、奋力拼搏，为公司的发展倾注心血与汗水，奉献青春和智慧，在探矿、采矿、选矿、安全生产等方面都取得了较好的成绩：

完成槽探2730m；完成钻孔90个，钻探16580m；坑探工程除###23#矿脉的PD1076、PD1036、PD996坑口和###21#矿脉PD768、PD818、PD880、PD920坑口外，9月中旬，沿22#脉在###新开工了PD1090、在###新开了XJ1010两个探矿坑道，全年累计完成坑探8727m；采矿77540吨；选矿59600吨；销售收入2740万元，毛利润664万元；累计探获资源矿石量（332+333）万吨，银金属量吨，平均品位克/吨。

铅金属量吨；新修矿区运矿道路4公里，简易公路公里，安装变电台区7个，计1295KVA。

　　3

　　二、经营情况

　　三、存在的问题

（一）金属市场价格下滑幅度较大，经营困难。

由于国际金属市场价格严重下跌，与去年同期相比每克银降价2-3元，下跌35%以上，这一因素严重影响了我公司销售收入和利润目标的实现。

（二）矿权转让进展缓慢。

由于###因两权续作项目终止执行，项目资金####至今没有向省厅返还，致使矿权转让工作停滞不前。

　　（三）工程技术人员缺乏。

由于近年来矿业形势过热，矿山地质、采矿技术人员紧缺，特别是新建矿山，由于综合实力较弱，较高水平的技术人员更是难留，虽然我们采取了情感培养和提高待遇等措施，但技术人员还不是很稳定，专业性强的综合性人才依然缺乏，对我公司找矿和开发工作造成一定影响。

　　（四）资金紧张。

由于资金紧张，每月探矿工程款无法及时给施工队结算，员工工资也无法按时发放。

为推进工作，我们不得不忍痛割爱，在银价不高的情况下销售精粉，靠预收账款维持经营。

　　四、2014工作计划

（一）目标任务

　　1、探槽120条以上，计划工程量3500立方米；地表钻探8000米；坑探掘进14500米。

新增资源储量：

矿石量30万吨，银品位150g/t，银金属量30t，铅金属量1000t，金金属量150kg。

　　2、采矿10万吨，选矿10万吨。

　　3、计划实现销售收入4500万元，利润达到700万元。

（二）工作措施

　　1、以探矿增储为中心，努力实现资源新突破

　　矿山企业要生存，资源是根本，矿山企业要想做大做强，探矿找矿始终是工作中心，是工作重点，是第一要务。

矿产资源深埋在地下,具有隐藏性和不确定性，要想找到它，必须投入探矿工程。

2014年，我们将继续按照物化探提示、槽探追索、钻探控制、坑探验证开发的工作方法和探矿原则，以“扩大槽探，控制钻探，力推坑探”为指导思想，重点做好23号脉的东南、西北矿段、22号脉深部、####深部资源控制，竹毛沟金矿脉地表追索，####东北部地表矿脉调查及深部资源控制，10号脉龙脖段深部控制，尽快使资源优势转化为经济效益，回报股东和社会。

具体做好以下几方面：

一是要加大槽探工程，扩大槽探区域，要延续去年的地表槽探工作，在##银矿区采取地毯式搜索，不漏一片坡，不漏一架山，对每个矿点、每条构造，都调查清楚、勘探明白。

二是要科学谨慎布设钻探工程，要把地表矿脉走向、方位、倾角弄清楚后再设计钻孔，尽量控制钻探工程量。

吸取以往的经验教训，用钻探侦查控制深部有矿无矿，不依靠钻探去控制矿量多少，从而减少工程的投入，节约探矿费用。

三是坑探工作。

今年坑探重点是六眼河21号脉和锁凹23号脉以及全宝山金矿脉的深部。

去年，除了###4个废弃坑口外，我们在锁凹23#矿脉施工了PD1076、PD1036、PD996三个坑道（其中PD1076已经采矿结束），在####21#矿脉施工了PD768、PD818、PD880、PD920四个坑口，这7个坑口去年都已开始采矿，共回收矿石77540吨。

　　去年9月中旬，沿22#脉在##新开工了PD1090（2个）、在##新开了XJ1010共三个探矿坑道，春节前在###和###先后新开了两条坑道，掘进施工进展顺利。

目前正在施工的坑口共11个，今年在###21#矿脉还将施工PD730坑道，待PD730获得探矿成果后，用盲斜井或盲竖井对21#脉深部资源实施开发；做好23号脉996中段两级盲斜井施工，开发916米标高以上资源；在坑探施工的同时，我们采取边探边采，探采结合的方针，根据各个矿体的特点，选择最佳的采矿方法，努力减低贫损两率，力争以矿养矿，缓解资金紧张。

2014年计划采矿10万吨，选矿10万吨。

总之，我们将槽探、钻探、坑探多策并举，力争找到有价值的好资源，为下一步开发提供有力的资源保障。

　　2、以开源节流为方法，严控成本曾效益

　　企业经营的目的就是实现效益，效益最大化是经营管理最终目标。

我们的产成品主要是银，但去年以来银价持续下跌，严重影响公司效益。

金属市场价格我们无法左右，我们只能从开源节流上下功夫。

如何做好开源，一是加大找矿力度，多找富矿、好矿；二是加强采矿管理，合理选择采矿方法，加大手选废石力度，严格控制贫损两率，提高矿石质量；三是加强选矿管理，合理配矿，科学使用约剂，最大限度的提高回收率；四是做好销售管理，把握市场适时销售，实现收入最大化。

所谓节流就是有效控制成本费用。

我们矿山企业最大的成本和费用就是探矿、采矿、运矿、选矿费用，我们首先要重点做好这几个环节的管理。

对每项工程都要充分论证、合理布臵、严格把关，尽量减少工程浪费，采矿单价、运矿单价也

　　要适当压缩。

同样，办公费、差旅费、招待费、小车燃修费也要合理开支，尽量压缩。

其次是要严格物资采购管理，实行按需采购，计划采购，比价采购，大宗物资招标采购或定点采购，严格审批程序，使成本控制关口前移，物资合理消耗使用，杜绝浪费，以降低物资消耗成本。

　　3、以文化、监督为手段，提高企业管理水平。

　　规范的管理是公司各项经营目标得以实现的制胜法宝，管理就是管人理事，管理的最高境界就是对人思想的管理。

对员工最有效的管理就是文化引导。

做一年的企业靠运气，做十年的企业靠经营，做百年的企业就要靠文化。

企业文化是形成企业核心竞争力的关键因素，是企业的灵魂和精神支柱。

今年我们要积极推进企业文化建设，金龙文化是以人为本、积极向上的优秀文化。

在做人上它倡导“理解、包容、忠诚、团结”在做事上它倡导“尊重、学习、创新、超越”，对内他提出“人人是老板、天天在创新”，对外它奉行“为客户创造精品、为员工创造价值、为社会创造财富”。

我们要深入领会金龙文化的精髓，用知识和技术武装员工队伍，通过优秀的企业文化，鼓励员工发挥内在动力和最大的潜力朝着预期目标积极行动，推动各项业务工作的开展。

用完善的制度约束员工的行为，用真情留住员工，关心员工的生活，关注员工的成长。

开展寓教于乐、丰富多彩的文化活动，培养锻炼广大员工团结协作、奋勇争先的干事创业精神，保证员工的待遇，让大家在公司吃的舒心，住的顺心，干的开心，时刻感受到金龙大家庭的温暖。

监督文化是金龙文化的一部分，监督是管理的基石，是企业发展的“杀毒软件”，是高明

　　篇三：

向股东会、董事会财务报告模版

　　附件4财务分析报告（参考模版）（说明：

该分析报告模版，仅供各企业参考使用，不作统一要求。

分析报告的内容，请各企业依据实际情况进行修改或补充。

重点是对经营情况的分析和说明，财务经营指标可以简化。

）年度情况整体说明，主要描述内容为：

反映xx年度公司取得的经营业绩（比上年有较大增长、大幅度下滑或与上年度基本持平），实现营业收入亿元，净利润万元等情况。

对当年经营情况产生较大影响的因素，拟采取的主要措施，以及其他或有事项等可能产生影响的未确定因素。

（具体描述内容请各企业依据实际情况进行修改或补充，分析数据以“万元”为单位。

）公司xx年度经营指标完成情况表项目xx年预算xx年实际完成计划%营业收入净利润第一部分总况（合并报表）xx年度公司财务概况

（一）截至xx年末，公司资产总额少数股东权益万元，所有者权益万元，负债总额万元；万元，利润总额万元，

（二）xx年度公司实现营业收入万元，扣除所得税万元和少数股东损益万元，公司净利润（三）xx年集团上缴国家各项税金共计（四）xx年上缴院国科控股利润（五）主要财务指标情况：

万元。

万元。

万元。

1

　　1、资产负债率%；2、流动比率%；3、总资产报酬率%；4、净资产收益率%；5、国有资产保值增值率%6、其他比率%。

（六）合并数据说明1、xx年度上报董事会的公司财务决算数据包括合并企业户数家，与xx年度相比，增加（减少）了**********公司、*********公司户。

增加（减少）原因是：

2、由于会计政策的************方面发生了变化，由原来的***************变更为，导致合并报表发生较大变化，具体为：

。

第二部分报告期内主要经营情况及财务状况分析一、公司经营情况截至报告期，按照公司各控股公司上报的报表数据合并，xx年度公司实现营业收入万元，净利润万元。

公司xx年度营业收入、净利润构成情况表单位：

万元序号12345控股公司公司本部****公司****公司****公司****公司2营业收入金额比例（%）金额净利润比例（%）

　　6789****公司****公司****公司****公司合并数

（一）公司本部经营情况1、收入情况（大幅增长、减少、持平）xx年度公司本部主营业务收入万元，完成预算指标%，同比100%%增长（减少）%。

1）xx年公司本部仍然以业务（产品、项目）为主，共取得万元。

增加收入万元，占全部收入%，比上年度增加（减少）（减少）的主要原因是。

2）xx年度公司本部第二大收入为产品（项目），取得收入万元，占全部收入的%，比上年度增加（减少）的主要原因是。

和，共取得收入万万元。

增加（减少）3）xx年度公司本部其他收入为元，占全部收入的%，比上年度增加（减少）万元；增加（减少）的主要原因是2、成本情况xx年度公司本部主营业务成万元，同比增长%，与收入。

。

增长率相比高（低）个百分点。

成本增加（减少）的主要原因是（多因素分析法进行分析）3、管理费用情况xx年度公司本部管理费用支出万元，xx年增加比（减少）万元。

主要原因是。

（多因素分析法进行分析）4、财务费用情况xx年财务费用万元，比xx年度增加（减少）万元，主要原3

　　因是。

5、投资收益情况1）xx年度公司投资收益万元，主要构成情况为：

2）xx年度实际收到上交利润情况持股企业上缴利润明细表持股公司名称上年度上缴本年度预算本年度实际上缴合计6、纳税情况税种上年度缴纳本年度缴纳增长比例合计说明：

7、现金流量情况xx年度本部现金总流入xx万元，现金总流出xx万元，现金净流入xx万元。

其中：

经营活动的现金净流入xx万元，投资活动净流入xx万元，筹资活动现金净流入xx万元。

（二）控股公司经营情况1、*********公司*********公司合并营业收入万元，净利润万元，分别完成4

　　预算指标的%和%。

原因分析：

********公司销售收入持续稳定增加（减少），但由于主要是原材料（或其他原因）上涨幅度过大（减少），年度净利润同比有较大下降，加上2、********公司*********公司xx年进一步调整公司业务结构，突出重点发展主业，经营收入和净利润均较好地完成全年预算指标。

全年销售收入务产品销售收入万元，同比增长万元，占总收入%，其中公司主营%，同比增长类业原因的影响，净利润同比减少了万元。

%。

公司成本费用合计万元，同比增长%，低于收入增长率，比预算减少支出万元；公司经营净利润万元，同比增长%，超额完成年度预算的3、**********公司（三）公司财务状况截至xx年末，公司合并报表资产总额少数股东权益万元，所有者权益万元。

公司财务状况比较表项目资产总额负债总额少数股东权益所有者权益1、资产总额比年初增加（减少）万元，主要是流动资产净增年初数年末数增长数单位：

万元增长率万元，负债总额万元，%。

加（减少）万元，其中存货增加（减少）万元；应收款项增加（减少）元，预付账款增加（减少）万元，货币资金增加（减少）万元、短期投资增加（减少）元；长期投资增加（减少）资产增加（减少）元，固定元、无形资产增加（减少）万元等（重要项目5