《工程质量责任书》.docx

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《工程质量责任书》

《工程质量责任书》

为加强工程质量管理，落实公路工程质量责任，依法查处造成质量事故（问题）的单位和责任人，根据国务院《建设工程质量管理条例》、交通部《公路工程质量管理办法》和自治区的有关规定、《公司管理制度》结合本项目工程实际，制定本责任书。

1、公路工程质量实行领导责任制和“谁施工、谁监督、谁检查、谁负责”相结合的责任制。

2、本工程项目部、协作队人员。

项目经理、总工程师、项目书记、现场副经理、技术负责人、质检工程师、试验负责人、专业工程师、实验员、现场施工技术人员，按照各自的职责，在施工过程和使用年限内对工程质量负责。

3、质量问题与质量事故责任追究实行统一领导、分级负责的原则。

4、质量事故处理实行“三不放过”原则。

事故原因不清不放过；事故责任者没有受到教育不放过；没有防范措施不放过。

5、发生质量事故时必须保护现场，接受质检部门的调查。

6、设立“质量责任追究小组”，由项目经理担任组长并确定事故直接责任人，根据事故原因确定主要责任人，划分连带责任人，并填写“附表二”

7、因单纯的技术问题出现的质量事故，应有直接责任人承担责任。

如：

技术人员或检测人员因无责任心，技术水平差，工作失误等

库尔班·吐鲁木纪念馆进出口道路建设工程项目部

库尔班.吐鲁木纪念馆进出口道路建设工程

原因，造成测量放线及检测错误，责任应自行承担。

又如。

因机械操作手质量意识问题、技术问题忽视现场技术人员的调配指挥而造成碰损桥涵安全带或桥涵台背填土时将桥台挤成“内八字”等，由此造成的损失一律由机械操作手承担。

8、因技术人员负责人及试验负责人安排不当或违规指挥，造成的质量事故；技术及试验负责人应承担主要责任，直接施工人员承担连带责任。

直接人按“附表一”，连带责任人按“附表一”的60%进行处罚。

9、因决策失误、计划不周、协调不利而造成的质量事故，应有领导承担责任，按“附表一”处罚，并有“质量责任追究小组”划分连带责任，连带责任按“附表一”的60%进行处罚。

10、杜绝重大质量事故（造成直接经济损失50万以上）的发生。

若一旦发生，严格按照质量事故上报程序制度执行，并严肃追究经济与行政责任：

构成法律责任，将依照法律程序办理。

11、质量事故发生后，对隐瞒不报、谎报的，破坏事故现场的，阻碍调查工作正常进行的，拒绝提供与事故有关情况、资料的，提供伪证的，由上级交通主管部门按有关规定进行处理的。

构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

责任人：

岗位：

库尔班·吐鲁木纪念馆进出口道路建设工程项目部

xx年3月20日

xx年3月20日

库尔班·吐鲁木纪念馆进出口道路建设工程项目部

第二篇：

工程质量责任书新乡市南水北调配套工程

责任书编号：

nsbd-xxpt-sg-1工程名称：

河南省南水北调受水区新乡供水配套工程30号输水线路第一施工标

建管单位：

新乡市南水北调配套工程建设管理局施工单位：

深圳市广汇源水利建筑工程有限公司

为了加强新乡市南水北调配套工程的工程质量管理，落实质量责任终身制，确保工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理规定》及南水北调工程质量管理办法等有关规定，签订本责任书。

一、目标

本工程质量目标是：

单位工程质量等级达到合格。

其中：

单元工程合格率100%，优良率达到85%以上；主要单元工程、重要隐蔽工程及关键部位的单元工程全部合格，优良率90.0%以上；单位工程外观质量得分率70％以上；无重大质量事故。

二、施工单位责任

施工单位在工程施工过程中，具有以下责任：

1、施工单位项目经理对建设工程施工质量负全责，并确保实现质量目标；

2、项目经理必须全面贯彻和执行各种有关质量的政策、法规、制度，落实各项质量保障措施；

3、要建立健全质量保证体系，制定项目管理制度、质量责任及考核办法，落实工程质量责任制；

4、设置总质检师、质量管理机构、专职质量管理人员；

5、经常对职工进行质量安全教育，加强施工人员的岗位技术培训，提高质量意识；

6、依据国家、水利行业有关工程建设法规、技术规范、技术标准的规定以及南水北调相关部门的相关规定、通知，设计文件和施工合同的要求进行施工，认真贯彻执行强制性标准施工条文，不得擅自修改设计，不得偷工减料；

7、施工组织设计中，明确制定保证施工质量的技术措施；

8、设置专职质检机构，配备专职质检人员，配置实验仪器且精度满足要求，质检人员持证上岗，并不得擅自更换，接受建管局、监理部的核查；

9、必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对使用的工程材料和半成品，送建设单位认可的具有相应资质等级的质量检测单位进行检测，未经检验或检验不合格的，不得使用。

涉及结构安全的试块、试件及有关材料，应当在监理单位见证下取样；

10、要推行全面质量管理，在施工过程中切实加强质量检验工作，严格工序管理，认真执行“三检制”，认真做好工程质量的全过程控制，及时做好工程质量评定记录，保证工程质量技术资料的及时性、完整性、准确性；

11、落实质量追溯制度，对工程重点部位、关键工序实行现场操作人员实名签名制，建立健全台账管理制度；

12、不得将其承接的工程项目进行非法分包和转包；

13、工程质量必须符合国家、行业和南水北调的现行标准，达到设计及合同要求，竣工验收前提交完整的工程技术档案、试验成果及有关资料；

14、认真贯彻执行技术交底制度。

对主要隐蔽工程和工程关键部位实施预检和复检；

15、发生质量事故，要严格保护现场，采取有效措施抢救人员和财产，防治事故扩大，并在规定时间内向监理单位、建管局报告。

接受工程质量事故调查，提供质量事故的分析报告，认真进行事故处理；

16、接受建管局、监理单位和质量监督机构对施工质量的检查监督，并予以支持和积极配合。

三、其他

1、本责任书一式两份，双方各执一份；

2、本责任书从签订之日起生效，有效期至工程验收合格。

建管局（签章）：

项目部（签章）：

局长（签字）：

项目经理（签字）：

签订日期：

年月日

签订日期：

年月日

第三篇：

工程质量责任承诺书工程质量责任承诺书

对甘肃第三建设集团单位郑重承诺，为确保工程的施工质量，将依据施工合同对本次施工范围内的工程质量承担全部责任。

承诺如下：

1、建立以总工程师为首的相关技术质量管理人员参与的项目技术质量管理体系。

明确各自的责任和工作内容，确保技术质量工作扎实有效的真正落到实处。

在尊守法律.法规和相关规定的基础上全面做好质量工作。

2、建立质量责任制，对该工程的施工质量负责。

要求项目负责人、技术人员、质量管理人员认真熟习图纸并编制出科学的、切实可行的施工方案指导施工。

做好施工现场记录，将责任划分到人，对各分部分项工程负责。

若发生质量问题，项目负责人承担连带责任并按我公司相关制度处罚。

3、坚决按照工程设计图纸、施工技术标准和规范组织施工。

决不擅自修改工程设计，决不偷工减料，严格按图施工。

在施工过程中若发现设计文件和图纸有差错的，向建设单位和监理单位及时提出意见和建议。

4、按照工程设计要求、施工技术标准及合同约定，对所有进场的建筑材料、构配件、设备和商品混凝土等进行检试验。

未经检试验或检试验不合格的决不使用，若做不到甘愿受罚。

5、建立健全施工质量的检验制度（自检），严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。

6、对涉及结构安全的试块、试件及有关资料，在建设单位或工程监理单位见证下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行质量检测。

7、培训制度，加强对职工技术质量的教育培训，未经教育培训或者考核不合格的人员不允许上岗作业。

8加强对分包单位施工质量的管理，坚持总包管分包.分包对总包负则的原则。

分包单位质量管理工作必须纳入总包质量管理体糸中，并对其实施管理职能。

若分包单位发生质量问题总包单位负总责，并承担相应的连带责任。

以上是我对该工程质量做出的郑重承诺。

承诺人（签字）：

年

月

日

工程质量责任承诺书

对甘肃第三建设集团单位郑重承诺，为确保工程的施工质量，将依据施工合同对本次施工范围内的工程质量承担全部责任。

承诺如下：

1、建立以总工程师为首的相关技术质量管理人员参与的项目技术质量管理体系。

明确各自的责任和工作内容，确保技术质量工作扎实有效的真正落到实处。

在尊守法律.法规和相关规定的基础上全面做好质量工作。

2、建立质量责任制，对该工程的施工质量负责。

要求项目负责人、技术人员、质量管理人员认真熟习图纸并编制出科学的、切实可行的施工方案指导施工。

做好施工现场记录，将责任划分到人，对各分部分项工程负责。

若发生质量问题，项目负责人承担连带责任并按我公司相关制度处罚。

3、坚决按照工程设计图纸、施工技术标准和规范组织施工。

决不擅自修改工程设计，决不偷工减料，严格按图施工。

在施工过程中若发现设计文件和图纸有差错的，向建设单位和监理单位及时提出意见和建议。

4、按照工程设计要求、施工技术标准及合同约定，对所有进场的建筑材料、构配件、设备和商品混凝土等进行检试验。

未经检试验或检试验不合格的决不使用，若做不到甘愿受罚。

5、建立健全施工质量的检验制度（自检），严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。

6、对涉及结构安全的试块、试件及有关资料，在建设单位或工程监理单位见证下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行质量检测。

7、培训制度，加强对职工技术质量的教育培训，未经教育培训或者考核不合格的人员不允许上岗作业。

8加强对分包单位施工质量的管理，坚持总包管分包.分包对总包负则的原则。

分包单位质量管理工作必须纳入总包质量管理体糸中，并对其实施管理职能。

若分包单位发生质量问题总包单位负总责，并承担相应的连带责任。

9、依法履行建筑工程质量保修义务（质量保修期自工程竣工验收合格之日起计算）。

以上是我单位对该工程质量做出的郑重承诺，若工程验收时我方达不到承诺的优良标准，我方愿接受工程造价的%作为惩罚。

若发生严重质量问题及造成重大社会影响的，甘愿接受法律法规的处罚，并无条件自动撤出施工现场。

承诺人（签字）：

年

月

日

第四篇：

建设工程质量安全责任书建设工程质量安全责任书

甲方：

乙方：

根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》及有关部门颁发的规章条款、文件精神，为了达到统一认识、统一思想、加强对建设工程质量、安全的管理，把质量、安全责任到岗，做到责任到人，特签订如下质量安全责任书，以达到工程施工的顺利竣工。

一、甲方责任：

1、对乙方项目经理、技术负责人、施工员、质检员安全员经常开展质量安全施工教育，严格执行施工安全的操作规程和质量安全标准规范，强化质量安全意识，加强质量安全管理。

2、加强对项目建设工程质量安全工作直接监督管理，并把项目建设质量安全工作当作头等任务来抓，要求项目经理部建立质量安全机构和各项质量安全管理制度，不断加强质量安全生产的监督检查，及时消除各种质量安全隐患。

3、对项目工程展开经常性的质量安全检查，采取定期或不定期的拉网式检查工作，发现问题及时处理。

4、认真督促乙方抓好质量安全消防工作的组织落实、责任落实、措施落实、做到防范于未然。

二、乙方责任：

1、必须履行《建设工程质量管理制度》、《建设工程安

全管理制度》的具体内容，严格执行有关质量安全管理的法律法规和标准，增强安全防范意识，制定具体的质量安全施工方案，并上报。

2、自觉接受工程部、项目监理部甲方对质量安全生产的教育学习，同时在项目工程开工前，应对项目经理、施工员、质安员、各班组长及施工操作人员进行施工质量安全生产操作规程的教育，经常召开质量安全会议，总结质量安全经验，增强质量安全责任感，并做好记录。

3、应向各岗位人员签订质量安全责任，落实到每位在岗员工，做到人人重视工程质量和安全。

4、自觉接受甲方对项目工程的质量安全生产监督检查，检查时若发现项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员不在施工现场，给予教育并处以罚款。

5、严格遵照《十项安全技术措施》，把好安全关。

6、认真履行安全职责和遵守各种施工操作规程及安全生产的《六大纪律》。

7、施工现场必须设置各种安全生产标志牌，切实履行《安全十大禁令》和《施工现场十不准》，为保证施工安全创造必要条件。

8、保证所建设的工程质量、安全达标。

甲方：

乙方：

年月日年月日

第五篇：

xx年度工程质量责任书中国水利水电第十一工程局有限公司安哥拉分公司xx年度一、责任期间：

xx年1月1日至xx年12月31日

二、责任范围：

实施方负责施工或管理的工程项目施工质量

三、责任目标：

1、项目部的主管副职和质量科长必须在岗，不得兼职，epc项目必须设置专门的质量责任部门。

2、按时足额上缴质量基金，按文件要求进行质量基金专项核算，并及时办理相关申报手续。

3、满足合同规定的要求，工程验收合格率100%，且单元工程一次验收合格率不得少于90%。

4、无业主方关于工程质量方面的书面抱怨，无实质性责任质量事故发生。

5、各项目必须开展qc小组活动，每月28日前上报qc活动进展报告，并积极组织参加公司qc小组成果发布。

6、在海外事业部及集团公司组织的质量、环境、职业健康安全“三整合”管理体系内、外审中，不出现以往通报过的不符合项，每个项目不得发生3项以上（含3项）不符合项。

对审核、监督、检查发现问题能够及时有效整改、纠正和预防。

7、在建项目每年至少自行组织一次质量、环境、职业健康安全管理体系运行的项目内审，审核应覆盖到所有要素，审核计划及审核结果上报海外事业部技术质量部。

8、每月28日前及时、准确、详实上报本月的质量报表，并附工程质量照片，有隐蔽工程必须上报隐蔽工程施工照片。

9、每季度（半年、年）按时上报项目质量总结及其他需要提交的各项资料，且内容真实、完整。

10、项目编写的施工组织设计、质量计划、hse计划、安全技术措施等重要施工技术方案，及时上报海外事业部技术质量部进行审批或备案。

四、实施方主要职责

1、认真贯彻落实公司、股份公司管理方针和各项质量管理制度，确保本项目管理目标的制定、分解落实，并最终实现目标。

加强质量宣传、教育和培训，提高全员质量意识。

2、确保海外业务质量、环境、职业健康安全管理体系的在本项目有效运行，建立并落实各项质量管理制度，健全质量管理机构，保证所有与质量有关人员质量职责的制定和贯彻落实，保证质量管理人员数量的稳定和素质的提高，保证本项目质量管理工作规范化、制度化。

3、组织资源实现质量责任目标。

4、项目经理代表本单位层层签订本年度工程质量责任书。

五、奖励指标

1、实现年度质量责任目标，按照单位承担项目数量、产值规模奖励项目经理6000～3000元，项目主管副职4000～xx元，项目班子其他成员3000～1500元，质量科长（或质量主管）3000～1500元，未达到目标的不予奖励。

2、年度内获得省、部级或国家优秀qc

内容仅供参考