绿化工程技术标.docx
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绿化工程技术标
施工组织设计
目录
一、工程概况
二、总体设想和质量、工期、安全目标
三、施工准备工作
四、工程施工组织部署
五、主要施工机械设备
六、施工现场总体布置
七、施工方案和主要技术措施
八、绿化工程质量保证措施
九、安全保证体系
一十、分项工作顺序和技术规程
一十一、技术资料要求和考核
一、工程概况
一、项目背景
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二、建设范围及规模
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二、总体设想和质量、工期、安全目标
（一）、总体设想
1、我公司安排强有力的技术力量先进齐全的机械工程设备，优秀且富有施工经验的管理人员和技术工人投入本工程。
做到科学组织、精心施工、规范管理，以确保总体目标的实现。
2、正确处理好质量、安全、进度三者的关系采取切实可行的措施。
在安全的前提下确保工程质量，力促工程进度，提高企业和工程项目的经济效益和社会效益。
3、本着“按图施工，适时种植”的原则充分利用各种有利条件降低工程造价。
（二）、质量、工期、安全目标
1、质量目标
安排强有力的施工队伍，上下一致、齐心协力，争创优质绿化工程。
2、工期目标
根据招标文件精神，结合绿化工程的特点。
我们将于2009年5月上旬开工，2011年5月上旬竣工。
计划总工期2年，本公司将在不影响工程质量的前提下加班加点争取提前完工，尽早发挥经济效益和社会效益。
3、安全目标
安全生产无事故。
三、施工准备工作
1、根据绿化工程施工的具体特点，编排切实可行的施工方案。
2、清除施工范围内不利于工程施工的障碍物，为以后各项工作做好准备。
3、组织施工技术人员详细研究招标文件和设计图纸，对施工方案、技术措施、质量保证、施工安全等问题认真研究讨论，编制可实施性组织设计，做到有计划、有步骤地完成施工任务。
4、对于施工中可能涉及的部门及有关问题事先联系，签订协议，以免届时产生纠纷。
5、着手进行备料准备，并规划好自采苗木的运输和堆放工作，对于外购苗木与种植土，联系好进货渠道，确保材料苗木供应及时，从而保证施工作业的正常进行。
6、各种机械设备调迁就位，并仔细检修确保正常使用。
7、进行测量放样工作，按甲方交付的原始基准点位置采用经纬仪、水准仪、钢尺丈量测角，确定种植点及场地的坡度走向。
8、搞好临时用工计划和安排。
四、工程施工组织部署
（一）施工管理机构组织设置、管理职能分工
根据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，我公司结合该工程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量达到优良，工程如期完工，并争取提前完工。
经公司研究，决定成立绿化工程项目部。
工程实行项目经理负责制，具体如下：
（1）项目经理对本工程负全责，负责处理日常事务，具体职责有：
a、认真执行党和国家的方针，政策、法令及有关规定和规程等。
b、在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行项目部自主经营，确保各项目标的实现。
c、组织精干的项目管理人员。
建立各级岗位责任感，共同实现项目目标。
d、组织编制实施性施工组织设计。
根据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的全过程，处理好同业主的关系和施工现场周围的镇、村和群众的关系，协议有关工作。
e、建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负全责。
f、加强经济核算、厉行节约，努力提高经济效益，并按主管单位的要求，提供项目会计资料。
g、贯彻按劳分配的原则，正确处理国家，企业和个人三者利益关系，采用物质与精神相结合的办法，调动项目部全体人员的积极性和创造性。
i、增强企业发展后劲，提高企业信誉。
j、组织编制竣工文件、工程小结，并接受审计。
（1）项目副经理全面协助项目经理开展工作，负责项目日常事务，协调部门的工作。
（2）总工程师全面负责工程的技术工作和具体实施，并全面负责工程的质量、安全工作，以及整个工程的数量计算以及最终的结算。
（3）质检负责人负责在业主监理工程师的指导下进行工作，直接对公司本工程质量上负责，根据合同文件，设计资料及有关园林绿化施工规范和质量验收评定标准等，在工地进行质量检查，各项工程在每道工序完成后，均必须检验，自检合格，再请业主监理工程师代表验收，对施工过程中违反操作规程及不合格项目有权制止停工或返工，代表公司把好质量关。
（4）施工负责人负责测量放样、技术交底，工程数量结算及技术管理和指导，制订各种技术措施，编制实施性施工组织计划，使工程有计划、有节奏地进行，始终处于受控状态，并与建设单位在有关技术上取得联系，以及技术资料的收集，汇编竣工资料，直至交工验收结算。
（5）机械负责人负责对整个工程施工中机械的使用、维修负责。
（6）财务负责人负责与业主财务结算，以及编制财务报表，合理地、有计划地使用资金，并发放工人工资和劳保用品，保障施工人员生活物品供应，并对项目经理部施工现场提供后勤服务。
（7）计划统计负责人负责对本工程按照规范规定进行计量、统计工作。
（8）安全负责人负责本工程的安全管理工作。
（9）材料负责人负责本工程的材料采购和供应工作。
（二）工程管理组织机构图
见附表。
（三）施工机械设备组织部署
针对本工程工期短，质量要求高，种植苗木高大等特点，工程中采用机械较多，具体施工机械、测量设备组织部署见附表。
五、主要施工机械设备
人员、设备及材料动员周期如运抵现场的方法
如果本公司有幸中标将在合同协议书正式签署后，3天内绿化技术人员全部到达工地现场，设备、材料在各项分项工程开工前到达现场。
机械设备采用平板车运送，材料用汽车和拖拉机运输。
主要施工机械见附表。
六、施工现场总体布置
根据现场的实际情况，我公司决定搭设临时用房。
七、施工方案和主要技术措施
根据本工程的施工内容、气候状况、现场情况、土质条件以及业主对工程的要求，我们准备采取以下施工方案的技术措施：
（一）施工准备
准备进行图纸会审及技术交底，根据设计要求对各施工队伍明确施工内容、范围，交叉工程协作与分工，准备施工过程中各项技术资料、表格。
（二）
施工步骤和主要施工方法
1前期准备（材料采购）地表准备（翻松）地形处理（垫铺表土）苗木进场种植（支撑管护）养护现场清理竣工资料汇编竣工验收
2、前期苗木选择：
以本公司基地苗木为主，外调品种在种植前7天，向监理工程师提供有关植物品种的详细情况。
选择符合设计指标并具有根系发达、生长健壮、无检疫病、虫害的优质苗。
3、地表准备：
根据现场初步踏勘，个别地段留有的坚固杂物较多，为确保苗木栽植后有一个良好的生长环境，必须对种植带内的垃圾等进行挖掘清理后进行平整达到设计要求，
4、地形处理：
铺垫表土时，要清除土中的石块、杂物，为防止雨天土壤的流失和板结，采取晴天铺设表土，并且在表土的铺设完成后，留好排水沟槽，形成自然顺势排水，符合设计的地形、坡度、标高，并报监理工程师审核批复。
5、栽植：
乔木种植时，栽植穴宜大，放入基肥。
种植前去掉部分包扎物，分层填土，容土要细，每30cm厚就踏实一次，近表面时做一个盘状土面，供浇肥水用，最后支架浇水，花灌木、草被栽植主要做到掘好的泥球，并做到随起随栽。
栽后及时浇定植水，定植水浇透后，将土壤松土一次，把绑扎的枝梢松开。
后视气候情况及时浇水，保持土壤湿润。
施工技术措施
1.1场地整理与整平
场地整理：
应清除栽植土壤50cm内所有的杂物，垃圾及不利于植物生长的土壤，不良土壤包括强酸、强碱性土壤、重粘土、沙土、盐土。
设计有要求进行地形处理的场地，应严格按设计要求进地形处理。
场地整平：
应将30cm内土壤按要求3.1.1.1条处理，每平方米的平整高差不超5cm，并应符合设计要求的坡度。
一、栽植基础工程
园林工程从计划到施工阶段，都着眼于完工后的景观效果，总目标是为植物创造良好的生存环境，创造园林式的绿化空间。
栽植基础工程是营造适合植物生长土壤的工程，可以说是园林工程中最根本的，也是最重要的工程之一。
本工程还包括栽植阶段所必须进行的局部土壤改良工程。
二、栽植工程
栽植工程具有调节人类生活和自然环境的功能，它是园林工程中的主体部分，起着悦目怡人的作用。
本工程的对象是植物，我们专业技术施工人员首先应认真研究有关植物材料的不同栽植季节，植物的不同特性，植物与土质的相互关系，以及防止树木植株枯死的相应技术措施。
栽植工程属于收尾性质的综合性施工项目，在搞好包括质量管理在内的整个工程管理的同时，一定要保证按期竣工。
施工上的主要注意事项如下：
（1）熟悉设计意图和设计图纸，确认施工现场。
（2）根据各种条件，编制工程进度表的栽植工程总体计划。
（3）对树木及使用材料等进行质量管理。
（4）检查配植作业的结果，搞好施工技术管理。
在实际施工中，具体按以下规范操作：
定点、放线
a.定点放线使用的工具：
钢尺、轻便卷尺、小木桩、木桩、花杆和绳子。
b.位置确定后用木桩等做出明显标志，树丛用白灰线划清范围，线圈内钉上木桩，写明树种、数量、坑（穴）号，然后用目测方法定出单株小点，用灰点标明。
c.定点与种植的树种和数量必须符合设计图纸要求。
d.树种位置及配置应注意层次，切忌呆板，宜中心高边缘低或呈由高渐低的倾斜林冠线，邻近的几棵不要定成机械的几何图纸或一条直线。
种植穴（坑）的挖掘
a.种植穴（坑）挖掘的质量，对植株以后的生长有很大的影响。
除按设计确定位置外，应根据根系或泥球大小、土质情况来确定穴径大小（一般应较根盘或泥团大0.25～0.5米），根据树种根系类别，确定穴（坑）的深浅（一般应较根系长度或泥团厚度深0.2～0.4米）。
b.采用手工挖掘种植穴（坑）。
以定点标记为圆心，以规定的坑（穴）直径先在地上划圆，沿圆的四周向下垂直挖掘到规定的深度。
然后将坑底挖松、弄平。
栽种露根苗木的坑（穴）底，挖松后在中央堆个小土丘，以利树根舒展。
c.土质不好的，应加大坑（穴）的规格，并将杂物筛出清走，遇到石灰渣、石板、沥青等对树木生长不利的物质，则应将坑（穴）径加大1至2倍，将有害物质清运干净，换上适宜的种植土。
d.绿地内挖自然式树木栽植穴中发现严重影响操作的地下障碍物时，及时与设计人员联系，适当改动位置。
定点与放线
e.乔木的定点与放线
孤植树或单植树：
应完全按设计图纸进行定位，其允许偏差为3cm。
群植树：
应符合设计所在位置，允许偏差50cm。
群植树定点配植：
按园林设计原则一般为3、5、7株进行配植，所植树高度应在中心桩上标明。
f.种植槽放线
规则式各植槽应严格按图纸大样进行放线，位置偏差不超过3cm，图案式样与图纸完全一致；同时线条必须流畅。
自然式种植槽的边线应标识清晰。
g.行道树和树阵的定点放线。
行道树的定点位置必须正确无误，定位轴线偏差不超过1cm；若遇障碍物影响时，允许在定位轴线上偏移，绝对不允许横向偏移。
偏移不超过30cm,若超出此范围，必须征得设计单位同意。
h.树阵的定点放线，必须正确无误，其横纵定位线上的偏差不超过1cm。
种植穴和种植槽的开挖
a.苗木质量的好坏是直接影响成活的重要因素之一。
在选苗时，除根据设计要求的苗木规格、树形外，还要选择根系发达、生长健壮、无病虫害、无机械损伤和树形端正的苗木。
b.起掘苗木的质量，直接影响树木栽植的成活和以后的绿化效果。
起掘方式根据不同树木以及树龄、移植季节、运输远近、土质等情况，分以下三种掘苗方式：
裸根掘苗：
主要适用于休眠状态的落叶乔、灌木、藤。
带宿土掘苗：
主要适用于树龄较小的、容易移栽的乔、灌木。
带泥球掘苗：
主要适用于常绿树，以及较难移栽的树木等。
c.为提高树木成活率，在起掘前须进行短截修剪，先剪去修剪量的三分之一，栽植后再进行一次修剪，剪去修剪量的三分之一，并整理树姿。
d.开始挖掘时，以树杆为中心，按泥球规格大小，划一个正圆标明泥球直径的尺寸，为保证起出的泥球符合要求，一般应稍放大范围进行挖掘。
e.起掘后应根据树木大小、种类、土壤坚松、运距远近确定包扎的形式。
包扎要求结实，草绳紧实，确保泥团不松碎，不用发霉变质的草绳。
小灌木或泥球直径在三十厘米以下的苗木，可用稻草一束摊平，由底向上翻包，在植株基部近处扎缚牢实。
树木装运
a.树木的运输与工地栽植的密切配合是保证成活的重要环节之一，实践证明，“随掘、随运、随栽”对树木成活率最有保障。
b.装车前应检查树种、规格、质量，凡不符合要求的，应及时更换。
装运时，乔木和灌木宜搭配上车，根部朝行进方向倾斜放置，必要时须盖以防水物。
c.树木运到现场指定的地点后，须随手将根部用稻草等物盖好，以防失水。
树木的栽植
a.散苗速度应与栽苗速度相适应，边散边栽，散毕栽完，尽量减少树根暴露时间。
对假植沟内剩余苗露出的根系，应随时用土埋严。
b.根据具体苗木，应确定好栽植深度和苗木朝向，根部用土塞实后方可将泥球的包扎物自下布上，小心解除。
如泥球土质松软时，下压的包扎物可以不予取出，面后填培肥，分层间隙捣实，每层不超过20厘米。
c.裸根木本植物在栽前，先在穴槽内填以适量的肥土，栽植时将根群舒展在穴槽内，周围均匀培上松土，并将树身上下稍稍提动或左右前后移动，使根与土密接后扶正，然后培土分层捣实。
d.树木栽植后按栽植穴、槽规格的外缘做好水堰，堰高20厘米左右。
e.较大苗木栽后，为防止被风吹倒，应立即立支柱支撑，固定树木。
f.树木运到现场，如当日不能栽完，根部就加以覆盖，如一时不能定植完，应立即假植在不妨碍绿化施工、运输灌溉比较方便又可避风且不积水的地方。
g.园林树木的养护管理包括施肥、浇水、中耕、除草修剪、病虫害防治，必须认真做好。
８.2.３地被植物类工程
地被植物类工程附属于栽植工程，具有美化裸露地面、巩固树根，增加观赏效果等功能。
施工时，与栽植工程同样要注意栽植适期，注意各植物的物性和土质关系，以及选派熟练的技术人员作业等。
它也是各类工程竣工后的收尾作业，更应彻底实行质量及工程管理，保证按期完成。
主要的注意点如下：
（1）在充分掌握设计意图及设计图纸的基础上确认施工现场。
（2）根据各种条件（与栽植工程的配合等）编制工程计划和日程安排计划。
（3）对地被材料及使用材料等进行质量管理。
（4）配合树木栽植工程进行施工技术管理。
总之苗木种植必须遵守以下原则:
种植深度：
保持原种植深度，一般在根颈部以下。
对排水不良的种植穴，应在穴底铺10-15cm砂砾或铺设渗水管、阴沟以利排水。
种植前应检查有无下基肥。
规则式种植应保持对称平衡，街道树或行列种植树木应在一条线上，相应植株规格应合理搭配其高度、干径、树形相近，树冠近似，种植树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。
种植绿篱的株、行距应均匀，树形丰富的一面应向外，按苗木高度、树干大小均匀搭配。
在苗圃修剪成形的绿篱，种植时应按造型拼栽，种植深浅应一致。
绿成块种植时或群植时，应由中心向外顺序退植。
坡式种植时应由上向下种植。
大型块植或不同颜色彩色丛植时，宜分区分块种植。
落叶乔木在夏季种植时，应进行强修剪或短截，并应保留原树冠的三分之一，同时必须加大土球体积。
草坪的种植方法
播种：
按设计草籽的比例配料，草籽应混合均匀，撒播草籽应均匀分布，每平方米不少于35g。
草籽撒播前应施足底肥并浇水浸地，待稍干后撒播草籽。
草籽撒播后应覆盖细土20-30mm并碾压紧密。
2.养护技术措施
对该工程养护管理工作的指导思想及目标
本单位坚持“养护质量第一”的宗旨，确保苗木良好生长势头。
城市
绿地树木养护管理水平应达到一级标准，这个目标是城市绿地养护管理的奋斗目标，也是本单位对廊坊市文化艺术中心绿地保养工作的目标。
八、绿化工程质量保证措施
质量是企业的生命，工程建设的前提条件就是保证质量，今日对质量的重视，也就是明日企业的发展，确保工程质量不仅是业主负责，也是对企业本身的自重，我公司承诺确保本工程质量达到优良，为此本公司将采取如下措施。
一、质量等级确保措施
（一）质量目标控制
强化全员的质量意识和创优意识，在全体施工职工中进行“百年大计，质量第一”的教育使职工明确认识到工程质量是关系到千秋伟业的大事，同时也与企业的生存和发展息息相关，真正书树立“质量第一”的观念和比强抓质量的责任感，从而在思想上为工程创优打下基础，同时在施工过程中实施目标管理制度。
（二）组织保证
1、建立以项目经理负责制的质量保证体系，在项目经理部下设工程质检组，班组设质检员，形成一个质量管理网络。
各级施工管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸、质量标准及监理工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。
各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。
开展三工序（复查上工序，保证本工序，服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体职工人员，人人关心质量，人人搞好质量。
2、坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。
企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。
3、加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都有要针对施工实际，定期限进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实标准，履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。
（三）技术控制
1、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。
以总工程、施工技术人员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。
并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。
2、开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、开成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。
3、资料管理控制
认真管理施工资料和技术质量资料，做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复合，经常性检验各班组的原始记录，并进行业务指导从而报证质料的真实性，同时要及时、全面地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。
并在工程结束时，做好竣工项目的资料汇编工作。
（四）物资质量控制
物资材料的质量和供应是影响工程质量重要环节，所以。
要严格控制工程材料的采购，对材料商进行认真考查，对比、慎重选择材料供应商。
对进场的材料，要经常不定期的自检，检查材料的各种质量资料和外观，如发现不合格材料，坚决不投入使用。
（五）施工过程控制
1、在施工过程中，施工员及时对班组进行技术交底，要求班组严格按照施工规范、标准进行对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制，并及时做好各类质量记录。
各施工班组建立自检制度，认真执行各项质量制度。
2、技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查，及时指出过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完毕后，报监理工程验收合格后方可进入下一道工序的施工。
（六）经济保证：
统筹安排好资金计划，保证急需材料、人工费和日常开支等费用。
二、质量检验仪器配置
（一）控制措施
1、项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养做好登记、建卡和建立台帐工作。
2、计量器具应存放适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具准确度和适用性。
3、计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。
4、计量器具一般一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。
三、质量管理制度
1、在经理部成立领导小组。
由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程项目经质检员检查合格后，方可向监理工程报检。
2、推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质
3、实行项目经理质量责任制的技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状，激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。
4、各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯。
5、资料保证：
严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料，
6、确保整个工程的放样精确，做到“有放必复”，严格控制偏差在允许误差范围内。
7、对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化，必要时组织开现场会。
8、采取挂牌作业制度，以强职责，明确范围，促进联系，方便监督。
9、对保个工序的衔接一定要按照规范要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒顺序，特别注意交叉作业，严格按照计划进度表控制施工。
四、质量管理网络图
见付表。
九、安全保证体系
1、安全生产目标：
无安全事故。
2、进一步落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育。
3、各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。
4、建立施工现场安全检查制度：
（1）公司每月检查一次；
（2）项目组每旬检查一次；（3）施工分队每周检查一次；（4）检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间如期整改完毕完成书面反馈。
5、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及公司工程部的各项安全生产制度。
6、认真落实安全生产三级教育制度，加强文明施工，安全第一的思想教育。
开展学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，对职工进行三能安全教育，各班相应每周开一次安全生产、文明施工例会。
总结经验和事故教训，落实下一步计划、杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力。
表彰先进、处罚违章。
7、坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗。
8、在施工中，所有出入口、深坑、洞口、吊装区域、架空、电线等危险作业区场设有安全防护措施，并要有围护或隔离措施显示安全标牌示警和夜间红灯示警。
9、所有施工人员必须统一佩带安全帽，施工现场管理人员带黄色安全帽，工人带手色安全帽，机械人员和特殊工种蓝色安全帽。
吊装指挥人员带红色安全帽。
10、进入施工现场必须选穿合身的工作服，并做到“三紧”：
领口紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。
11、加强现场的施工，施工现场应设专人负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教育和检查，施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面图布置一致。
12、安全用电。
施工用电配备一律采用三相五线制设专人负责，电线一律架空绝缘线，配电箱必须统一规划、统一管理，必须有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装电装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎并且作好防雨、防潮工作，未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。
种种机械的使用严格按照操作规程进行。
13、在各道口夜间挂红灯警示过往车辆。
在施工期间在公路上设警示牌。
14、安全生产要素管理网络图。
见付表。
十、分项工作顺序和技术规程
1、分项工作顺序：
栽植土工程苗木栽植工程养护工程
2、分项工作施工方法
（1）栽植土工程
A、施工测量放样
a、根据业主和设计单位提供的测设资料和测量标志并按照设计单位所要求的精度，对导线点、水准点等永久性标志桩进行复测，并将复测结果上报监理工程师。
b、在上述测量结果到监理工程师批准
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