广告客户问答1.docx
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广告客户问答1
1、我们从来没有做过广告，也没有接触过广告公司。
你们这一行是做什么的？
答：
广告公司是广告客户与媒体广告部门之间行驶独立广告职能的服务性组织。
从行业属性上来说，广告公司属于服务行业，是为客户提供智能服务的经营组织。
广告公司的服务可分为全面代理服务和部分代理服务。
全面代理公司是为客户提供全程策略、创意服务的广告专营机构，其公司内部职能、体系、专业部门健全，能够承担客户广告传播过程中的各项工作。
部分代理公司是指只能承担客户广告传播过程的一项或几项服务功能的专业广告经营组织，例如，有些广告公司只提供平面设计方面的服务，有些广告公司专业制作广告片等。
广告公司是人才密集型和知识密集型的服务组织，是现代广告运动的主体，其专业化服务能够更好地实现广告的职能，提高广告主的投资回报率。
贵公司可以根据自身业务情况，选择全面代理公司或部分代理公司为自己提高专业的广告传播服务。
2、什么是广告主、广告经营者和广告发布者？
答：
广告主是指为推销商品或服务，自行或委托他人设计、制作、发布广告的法人、企图经济组织或者个人。
《广告法》所称的广告经营者，是指为广告主或者广告主委托的广告经营者的法人、其他经济组织或者个人。
《广告法》所称的广告发布者，是指为广告主或者广告主委托的广告经营者发布者广告的法人或者其他经济组织。
3、广告业是个很时尚的行业？
答：
有一句话流传得很广，那就是“不当总统就当广告人”，这使不了解或不太了解广告的人士误以为这是一个非常时尚、优雅的职业。
事实上，广告业是一个充满压力和无限挑战的行业。
由于其产品的无形性和不可感知性，使得广告业在产品贩卖过程中会遭遇种种疑问和诘难，而越是如此，对广告从业人员的专业要求就越为苛刻。
美国纽约曼哈顿东侧的麦迪逊大道就是闻名全球的广告公司荟萃之地，被称为“广告大道”。
美国作家在描绘麦迪逊大道上广告人的辛苦劳动时曾有一个著名的比喻：
在任何行业里，看表被视为恶意，但在广告界却被指为犯罪。
20世纪90年代末期，一位台湾年轻广告人因工作过劳而猝死，引发了华人广告界关注广告人生存状态的大讨论。
广告业属于服务行业，而广告人必须要站在咨询最前沿、知识最前沿、专业最前沿，这使得广告业成了一个高度紧张的行业。
尽管如此，广告大师奥格威还是这样劝诫年轻的广告人：
“努力不会置人死地。
”
4、什么是广告代理制？
答：
广告代理制是指在广告活动中，广告主委托广告公司实施广告宣传计划，广告媒介通过广告公司承揽广告业务的一种机制和经营体制。
广告公司在广告经营中处于主体地位，为广告主全面代理广告业务，向广告主提供以市场调查为基础，广告策划为主导，创意为中心，媒体发布为手段，同时辅以其他促销手段的全面性服务。
广告代理制是随着广告业的发展而逐步形成的，是广告业发展到一定历史阶段的产物。
实行广告代理制，可以使广告业内部形成良好运行秩序，最大限度地发挥广告主‘广告公司与媒体的长处。
5、广告代理制有什么特点？
相关的国家政策规定是什么？
答：
广告代理制最大的特点就是强调广告业内部合理分工，互相合作，以此来求得共同发展。
在这种体制下，广告公司通过为广告主和媒介提供双重服务，发挥其主导作用。
为保证广告代理制试点工作的顺利进行，国家工商行政管理局特做如下规定。
（1）广告客户必须委托有相应经营资格的广告公司代理广告业务，不得直接通过报社、广播电台、电视台发布广告。
上述规定不包括分类广告，如简短的礼仪、征婚、挂失、书讯广告和节目预告。
（2）兼营广告业务的报社、广播电台、电视台，必须通过有相应经营资格的广告公司代理，方可发布广告（分类广告除外）。
报社、广播电台、电视台广告经营范围核定为：
“发布各类广告（含外商来华广告），承办公益类广告。
”
（3）广告公司为广告客户代理广告业务，要为广告客户提供市场调查服务及广告活动全面策划方案，提供、落实媒介计划。
（4）广告公司为媒介承揽广告业务，应有与媒介发布水平相适应的广告设计、制作能力，并能提供广告客户广告费支付能力的经济担保。
（5）报社、广播电台、电视台下属的广告公司，在人员、业务上必须与本媒介广告部门相脱离，不得以任何形式垄断本媒介的广告业务。
（6）广告代理费的收费标准为广告费的15%。
6、广告公司和策划公司、咨询公司、文化传播公司、品牌管理公司有什么相同和不同之处？
答：
不同之处是这些公司的称谓不同。
公司的称谓不同，在一定程度上意味着业务重点不同，或者说这些公司对各自的产品有不同的包装，对自己供的业务有一套独特的说辞。
相同之处是这些公司提供的都是智力型服务，而智力型服务的内容尽管不尽相同，但本质上没有大的区别，只是服务领域不同。
例如，某些公司提供的是战略咨询服务，某些公司提供的是营销策划服务，而某些公司提供的是制作或媒介代理方面的服务。
7、很多广告公司都向我们展示自己的优势，你们有没有什么弱势和不足？
答：
广告公司在洽谈业务时，都会不不遗余力地展示本公司的优势资源和成功案例。
但谈到弱势和不足时，我们认为主要有以下几个方面：
第一，广告公司在广告传播方面具有优势，但在生产管理、产品研发、渠道管理等方面不如客户在行。
第二，广告公司所做的工作仅是企业营销推广中的一部分工作，不是万能的，在品牌推广的过程中属于一个组成部分，不是全部。
第三，广告公司的成功案例都有其特定的条件和背景，一个好的策略如果得不到客户的认可与推广，就是无效的，而在取得客户的认可方面，广告公司往往是被动的，因为最终的决策权还是在客户手中。
8、根据你们展示的案例，你们广告公司并没有涉足我们这个行业，你们能做好我们这个行业的广告策划吗？
答：
广告公司服务的客户多种多样，服务对象涉及各个行业，服务项目各不相同。
能为不同行业的客户提供多种类型的服务是广告公司的一大特点。
广告行业的挑战性业在于此。
根据广告业务方向的不同，有些广告公司将业务定位于某个行业，而有些广告公司所服务的行业具有广泛性。
在选择广告公司时，广告主一般有两种决策行为。
一是寻找专注于本行业的广告公司为其提供专业服务，因为这样的广告公司对本行业的情况了然于胸，做起来轻车熟路，省却了对本行业重新认识与了解的环节，能够大大提高效率，而成功率也将大大提高。
二是寻找从未涉足过本行业的广告公司，以避免思维定势与照抄照搬，提出新的思路与方案，另辟蹊径，进行全新的革命。
对于专业的广告公司来讲，以上两种情况都应当是适用的。
广告公司的价值和专业性体现在它能根据提供不同的情况提供不同的策略，根据客户的实际情况提供实效的专业化服务。
行业虽然不同，但事物的规律相通，只能为某一行业提供服务二不能兼及其他行业的广告公司，就不能称之为合格的顾问机构。
9、广告公司能为客户提供什么样的服务？
答：
“为客户提供有效的广告计划及作品”是广告公司为客户服务的核心内容。
所有的服务想不皆以此为核心延展而出，一般来讲，广告公司为客户提供以下服务。
（1）前置作业
广告是客户整体营业计划中的一个环节，拟定营销计划的工作应由客户公司营销部门来完成，但广告公司应以事业伙伴的身份参与其中。
在此阶段，广告公司扮演的角色基本上是协助或顾问，以便在制定广告计划时，能够更紧密地与整体营销计划相结合。
所以，广告公司在此阶段可以提供的服务包括：
协助客户拟定营销计划；确定市场特定问题；进行市场调查（部分广告公司仅提供相关调查方面的协助；提出产品概念；设计包装；建立CIS；协助客户开发新产品；提出相关项目建议等。
（2）广告作业
根据客户的营销计划，广告公司制定年度计划广告活动计划，包括广告策略、创意发展、促销活动、预算建议、媒体计划等；制作、监督或采购所以相关平面制作物，含设计、完稿、文案撰写、摄影、修片等；监制广告影片及广播稿（含选择适当的制作公司）；分析、选择适当的媒体种类及时间或版面，并代表客户与媒体谈判；开展其他相关的广告活动。
（3）后续作业
广告公司对媒体执行结果进行分析，对广告效果进行测定。
10、做广告是“烧钱”吗？
答：
广告主请广告公司策划广告需要花钱，制作广告需要花钱，而投放广告业需要花钱。
只要谈到广告，无一不在花钱，因此，对于广告主来讲，做广告无异于“烧钱”；有钱的广告主不无炫耀地宣称自己在“烧钱”，没钱的广告主则对“烧钱”既羡慕又嫉妒。
事实并非如此，没有经过专业规划或者是在膨胀状态下做广告的决定，可以称之为“烧钱”；而在专业规划下进行的理性广告投入，则是一种投资行为。
正确投资的结果是：
在短期内获得销售量的增长，而从长期来看则是品牌资产的积累。
11、有人说广告公司是“空手套白狼”，广告业是不是暴力行业？
答：
广告业在中国的发展不过20多年的时间，是中国市场经济的见证。
由于这个行业是社会分工中一个细小的分支，社会大众对该行业了解的比较少，大都认为只是一个投入少而利润高的行业。
在市场不成熟的时期，的确产生了一些投机者，广告公司租间房子雇几个就可以开张，但随着游戏规则的确立，广告公司的运作已经走向规范，并同大对数行业一样进入了微利时代。
现在，广告公司生存与发展的基础是专业化。
12、我们公司非常清楚品牌的作用，但品牌是投资的结果，在缺乏资金的情况下我们该怎么办？
答：
品牌是长期投资的结果，任何不投入就想收获的期望都不切合实际的。
品牌的作用力有两个方向：
一个方向是通过品牌力拉动销售，前提是有足够的投入塑造品牌并发挥作用，这在一定程度上被看做是“富人的游戏”，没有多少企业能玩得起；另一个方向是通过产品的大量销售促进品牌资产的形式，这是以大量销售促进品牌建设。
因此，对于缺乏资金的客户来讲，用大量销售产品来促进品牌建设是比较切合实际的路线。
客户可以将有限的资金投入到销售促进上，而不是投入到所谓的品牌形象上。
13、我们曾与广告公司合作过，但非常失败，给我们造成了很大的损失。
你怎么样才能让我们相信不会再受这中伤害？
答：
不可否认，由于广告业的进入门槛低，难免会尘沙俱下、鱼龙混杂，一些以投机为目的的广告公司给客户造成了不停程度的伤害，从而使客户对整个广告业产生了不信任。
我们认为，客户要避免在这个方面的损失，应从以下几个方面考察的合作伙伴：
一是广告公司是否具有优势资源；
二是广告公司是否具有优秀人才；
三是广告公司是否具有优秀作业思路和体系；
四是广告公司是否具有优秀服务理念。
14、广告公司如何收费？
答：
广告公司收取的费用及标准如下。
（1）媒体费用：
按媒体刊载的定价收取。
该项所获佣金收入，是广告公司主要的收入来源。
主要是支付业务员、创意人员、其他行政、财务人员等的成本。
事实上，广告公司支付的最大成本既是上述人员的时间成本，尤其是修改方面、重复提案这两项，是造成广告公司营运成本增加的主要原因。
（2）制作费用：
当客户同意广告公司所提出的草案（即草图或者概念脚本），并决定开始执行之后所发生的费用。
随着环境的变化，广告公司的收费模式发生了很大变化，从收取“代理费”逐步转变为收取“月费”，即广告公司为广告主提供全面广告服务，而广告主每个月向广告公司支付顾问服务费。
目前，广告公司收取月费尚没有什么标准，由合作双方商定。
15、广告公司为何收取广告制作费用？
答：
有些客户不太愿意支付制作费用，尤其是平面广告制作费用，理由是“广告公司已经有佣金收入了”。
如果此理由成立，为什么大家都接受拍广告影片要支付制作费用？
可能有人会说：
“因为广告影片与平面广告相比贵了很多，同时拍摄广告影片需要找制作公司，而制作平面广告，通常由广告公司来执行即可。
”这是一个错误的理由，因为这种想法和做法会迫使广告公司以最低的成本完成广告制作，使得平面广告制作很粗糙。
持有这种想法的人是把广告公司视为了免费的制作公司。
事实上，广告公司的服务主要是提供创意方案，其对广告主的价值在于它为广告主策划有助于产品销售的创意广告，这些创意可以使企业的产品在市场上有别于同类竞争品。
制作平面广告并非广告主的价值所在。
但广告公司仍然会亲力亲为为客户制作平面广告，原因有以下两个。
第一是必要性。
广告公司不得不自行处理平面制作方面的工作，因为目前具有较高专业水平的平面制作公司较少。
第二是要保证有关广告制作物的品质。
因为一个好的创意可能会毁于一份制作不佳的完稿，所以广告公司将完稿的品质管制视为己任，以确保在平面媒体上可能产生最佳效果。
广告公司尽全力把客户的广告效果发挥至极限，而客户在广告的制作执行阶段应把广告公司视为制作公司，为其支付制作费用。
16、我们已经支付了广告公司的佣金，并按照贵公司提供的广告方案去做了，但效果不理想，这种情况如何进行评判？
答：
对广告效果的评判，应从以下几个方面进行客观分析。
（1）广告具有滞后效应。
在分众时代，在买方市场的环境里，广告的滞后效果更为突出，急功近利的想法往往会形成实际效果与期望值的落差，因此，首先应该以理性的眼光来看待问题。
事实上，品牌的形成是一个漫长的投资过程，犹如聚沙城堡、聚腋成裘。
（2）营销目标是由产品、价格、渠道、推广等要素共同作用达成的，每一个环节的薄弱都会成为“木桶上最短暂的那块木板”，因此，对营销目标的考核也应当是全面的。
就广告而言，它仅仅是“推广”这个要素里的工具之一。
即使广告手段在“推广”中占据主要位置，产品策略、价格策略、渠道策略乃至营销机制、人员素质、资金等，都可能是制约营销效果的因素。
因此，在进行效果评估时，应当对显性与隐性的影响因素进行综合考核。
（3）评判广告效果时，投入量与连续性也是需要考虑的重要因素。
投入少、大产出是客户与广告公司的共同愿望，但切不可在即将大功告成的时却因效果尚未显现就改变计划或停止投入，既要避免走入“99度效应”的误区。
一旦出现广告效果不理想的情况时，合作双方应当客观全面地进行分析与评估，找出问题之所在，及时调整策略，而不应当相互推卸责任或相互指责。
17、从双方合作来看，广告主承担投资风险，广告公司有什么风险？
答：
做广告是广告主的重大投资行为，广告公司是广告主投资的策略顾问，为广告主提供专业的投资方案，与广告主共同研究、确定、执行方案。
广告公司的专业能力是投资策略是否正确的保障。
作为合作伙伴和利益共同体，广告公司与公司主一荣俱荣、一损俱损。
广告公司同样面临着失去收入和丧失品牌的风险。
因为作为服务性经济组织，广告公司生存的基础来自于为客户创造价值而产生的收益。
广告行业的日益繁荣预示着广告公司的专业性将不断增强，从而减少广告主与广告公司所面临的风险。
18、在我们这个行业里，我们希望贵广告公司只为我们一家提供服务，你们能做到吗？
答：
在客户服务过程中，广告公司通常会遇到两类客户：
一类客户要求广告公司在某个行业中只服务于一家客户，这样可以确保广告公司全心全意地为该客户服务，并保守客户的商业机密；另一类客户则首先考察广告公司是否正在服务或过去服务过同类公司，以判断广告公司在本行业的服务经验。
基于客户的需要，广告公司的业务也与这种需求相匹配。
一类广告公司将在一个行业中只服务一家客户作为原则；另一类广告公司则专注于某个于行业，为该行业内的多家公司提供广告代理服务。
对于上述两类广告公司，并不能以孰优孰劣来划分。
双方进行合作，只要适合就是最好的。
至于保守商业机密，一方面可以由双方的保密协议来做保障；另一方面，我们相信客户会有非常敏感的判断力。
19、聘用一家广告公司提供全程服务和聘用多家广告公司用其所长各有什么好处？
答：
国际性广告公司与国际性客户的合作一般来讲比较稳定，合作几十年的颇为多见，甚至有合作百年的典范，但对于本土广告观公司来讲，则缺乏这种稳定性。
聘用一家广告公司的好处是广告公司对广告主有长期深入的了解，对客户的行业、市场、品牌、竞争状况进行长期跟踪，在服务上能够保障策略的连续性，在一致化方面具有优势。
聘用多家广告公司用其所长，好处是每家广告公司都能在某个专业领域提供最优秀的服务，但由于每家公司都有自己的作用方法与体系，广告主必须有强大的整合能力，才能将各家优势转化为整体优势，以免各行其事。
20、广告公司为什么不承诺销售额？
答：
很多广告主在与广告公司谈合作时，会提出“达到多少销售额”的要求，而广告公司一般不会做出销售额的承诺，这是因为：
（1）广告公司的专业是为广告主提供有效的广告计划与创意作品，并以此为核心提供相应的广告作业，它不具备销售组织或经销商的职能；
（2）广告公司是广告主所整合的外部专业资源的一种，其对广告主的产品销售所做出的贡献是各种专业资源所做贡献中的一部分；
（3）从广告主内部来看，高销售额的达成是其内部资源整合的结束，广告公司所从事的工作只是营销推广系统中一个小小的组成部分，广告是充分条件而非必要条件；
（4）广告公司作为广告主的合作伙伴，是外因，并不能决定内因。
21、双方合作要利益共享，风险共担，广告公司能否按照销售业绩提成？
答：
利益共享、风险共担是经济组织之间进行合作的基本原则，广告公司按照销售业绩提成是一种新的合作模式，该模式的成立条件是：
（1）双方指定了切实可行的营销目标和广告目标；
（2）广告公司要保持第三方面立场，不能被视为广告主的一个部门来进行管理，否则，广告公司在策略方面的建设性可能会被削弱；
（3）广告公司的基本费用要有保证，以避免出现短期行为。
22、广告主的职能部门能代替广告公司吗？
答：
广告主的职能部门难以代替专业的广告公司。
大部分广告主组织内部设有广告部、策划部、市场部等职能部门，即使没有职能部门，企业也会专人来负责广告方面的业务。
大型广告公司都有自己的广告公司，将公司的广告投放掌握的自己手中，使媒体的代理费“肥水不流外人田”。
尽管如此，专业广告公司的职能并不能完全被这些广告主的职能部门所代替。
大多数广告主的职能部门由于难以健全一个专业广告公司的体系，其主要职能是对专业广告公司进行管理，起着选聘、管理、约束专业广告公司的作用。
23、广告公司只为企业提供服务吗？
答：
企业是广告公司最主要的客户群体，并逐渐将业务范畴扩展到企业以外的客户群体。
随着市场经济的发展和竞争环境的变化，更多的社会组织需要广告公司提供专业服务。
在国外，形形色色的竞选都会请广告公司来推波助澜。
近年来，广告界有人提出“机构全品牌运动”的观点。
此观点认为，任何社会组织、机构乃至个人，都需要建立品牌以实现差异化，便于识别；而实现这一目标，离不开广而告之，政府、学校、商场、医院、银行、旅游景点、招商引资……广告公司服务的领域将越来越广泛。
24、广告公司这么多，我们怎么样选择一家合适我们的广告公司？
答：
（1）提出需要广告公司的理由，进行内部审议；
（2）遴选广告公司，并形成一个备选名单；
（3）相关决策人会见名单上的广告公司；
（4）最后选定几家广告公司；
（5）按照需要来做最后的选择；
（6）全面审查所做的第一选择。
25、广告公司所说的“比稿”是什么？
答：
广告公司所说的“比稿”是指越来越普遍的竞标方式。
当广告主寻找全面广告代理商或某个项目的代理商时，向广告公司发出标书，对应公司所提交的策划方案或创意作品进行评定，最终确定中标公司。
26、我们从来没搞过“比稿”，一般来讲应当怎么样组织“比稿”？
答：
“比稿”应当在公平、公正的条件下进行。
因为只有在公平、公正的情况下，才能使广告主对广告公司有一个比较客观的了解，便于他们判断哪一个广告公司更适合自己。
我们建议广告主在标书上应列明以下事项。
（1）此次招标的内容，如全年总代理，或某一项目代理。
（2）将在招标后实施的预算金额（中标公司将能够收到多少广告执行额度）。
（3）拟邀请竞标的公司名单。
（4）招标的评定方式。
（5）正式提案的时间、地点。
（6）如不中标是否有人会形式的补偿。
（7）在广告代理商提案，留下标书（创意稿）时，应进行签收。
（8）在确定中标代理商后，广告主应将结果用书面形式通知每一家参加投标的公司。
在可能的情况下，我们建议广告主能对每家公司进行简短的提案评估，指出其长短，令广告代理商知其不足，而求上进。
（9）广告主应通知未中标公司取回（或送回）自己的标书创意。
（10）广告主如希望取用未中标公司的创意时，应事征得该创意公司的书面同意，未经同意，不得擅用。
27、为什么有些广告公司要求支付“比稿费”？
答：
目前的很多“比稿”操作很不规范，有些甚至带有欺骗性质，将广告公司的劳动成果收集过来为我所用。
支付一定数额的“比稿费”，往往是广告公司判断一个广告主诚意的指标，也是对广告公司所付出的智力劳动的合理回报。
我们希望广告主的“比稿”能够规范起来，也希望支付“比稿费”成为行业惯例。
28、广告公司如何为广告主提供服务？
答：
（1）人：
广告公司将选派专业人员组成一个团队。
（2）事：
这个团队将依流程做出更为详尽的工作计划，并与客户商定。
（3）时间：
这个团队将与客户共同确定所有作业的顺序及总时长。
（4）信息：
这个团队与整个广告公司将通过一定方式保持与客户和市场的互动，以获取足以支持作业的信息资源。
（5）流程与控制：
广告公司拥有规范的流程，同时设立有作业总监会，在作业的水准和时间各方面都会保证。
29、一个广告公司有那么多客户，怎么能保证贵公司最优秀的人才为我们服务？
答：
这是广告主普遍关心的问题，每个广告主都希望广告公司用最优秀的团队为自己服务。
一个广告公司可能同时服务于几个甚至几十个客户，能够为每个客户提供最优秀的专业服务，是基于以下几点保证：
（1）广告公司会组织一个由公司各部门专业人员组成的项目组，并由一个项目经理来组织、管理、协调、控制；
（2）广告公司的作业由严密的流程来控制；
（3）专业总监各司其职，并由总监委员会来审查向广告主提交的成品。
30、我们与贵广告公司合作，是冲着某位专家来的，你们能确保这位专家专门为我们服务吗？
答：
广告公司作为高知团队，是以其专业性而生存发展的，它们强调团队合作，为客户提供专业化服务。
优秀的广告公司具备以下特点。
（1）追求专业性，每个员工都是其所在领域的专家。
（2）有完善的作业流程，完美整合公司内部资源，从而将个体的专业优势转化为整体的专业优势。
（3）具备团队作业精神与能力，不提倡个人英雄主义；团队的成员都清晰地认识到只有融入团队才能最大化地体现自身价值。
（4）因为整个公司有机制上与流程上的保障，不会由于某位所谓专家的离开而导致业务受到影响。
所以，完美建议广告主在选择广告公司进行合作时，首先要考虑这个团队，而不是将期望建立在某个所谓的专家身上。
一个广告公司仅依靠某个专家来维持运营时比较危险的。
31、广告主应当怎样充分利用广告公司为自己服务？
答：
我们为广告主提供一些充分利用广告公司的建议：
（1）为广告公司提供充分的资料；
（2）让广告公司成为你公司的延伸，尊重广告公司，视其为平等的事业伙伴，分享机密，共担危机；
（3）避免采取高压政策，给广告公司留有充分的创作时间与空间；
（4）重视策略，而且必须有书面化的策略，当双方同意之后，再开始进行创意工作；
（5）不要让广告决策及创意作品经过太多层面的审核；
（6）仔细聆听广告公司的建议和看法，尤其是当他们与你的看法不同时更要聆听；
（7）不要害怕新的尝试，如果你不冒风险，就可能很难被消费者注意；
（8）重视会议记录报告，并将之视为完整的作业历史记录；
（9）让广告公司获得合理的利润及合理的时间，不要让广告公司帮你周转。
32、我们与广告公司的合作期限一多长为宜？
答：
双方的合作期限并没有什么标准。
广告主经过慎重考察选择了一家广告公司为自己服务，在合作中逐步建立和谐、牢固的关系，当然是越来越长越好。
33、广告公司所谓的AE是做什么的？
答：
广告公司的客户部有一个职位叫AE（AccountExecutive），其角色随着广告环境的变化也发生了变化。
AE一度被称为“业务员”或“联络员”，但如今在广告公司中的作用实际上是“项目经理”，全面负责一个客户
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