施工项目部安全和文明施工标识管理规定.docx
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施工项目部安全和文明施工标识管理规定
深圳市建设（集团）有限公司施工项目
部安全生产和文明施工标识暂行规定
第一章总则
第一条为加强施工现场安全生产和文明施工的标识管理,编制本规定。
第二条根据深圳市安全生产和文明施工的管理规定,以及公司的质量、环境、职业健康安全管理体系文件，结合工程项目施工特点制定本规定。
第三条项目经理应在工程开工前明确项目部各种管理机构、管理目标、并充实本规定中涉及的相关内容后，结合项目部的具体情况进行标识和张贴。
第四条在执行过程中如果发现不符合规定要求或需要进一步改进的问题应及时向公司质量安全部反馈修改意见。
第五条使用公司司徽的标识方案，施工项目部提供方案，报公司行政人事部审核通过后方可使用。
第二章施工项目部安全生产和文明施工标识暂行规定
第六条本规定包括以内容:
（一）大门标识
1、门口对联
2、工程概况牌
3、组织网络牌
4、安全纪律牌
5、防火须知牌
6、文明施工管理牌
7、施工现场平面布置图
（二）会议室标识
1、会议室迎面墙标识
2、会议室背面墙标识
⑴项目经理职责
⑵项目副经理职责
⑶项目总工程师职责
⑷项目安全主任职责
⑸项目施工员职责
⑹项目质检员职责
⑺项目环境管理员职责
⑻项目材料员职责
⑼项目试验员职责
⑽项目设备员职责
⑾项目资料员职责
3、会议室左侧山墙标识
⑴项目部组织机构
⑵项目部质量、环境、职业健康安全管理机构
⑶项目部质量管理目标及分解
⑷项目部环境管理目标及分解
⑸项目部职业健康安全目标及分解
4、会议室右侧山墙标识
⑴施工现场平面布置图
⑵施工进度时标网络计划图
⑶形象进度柱状图
⑷晴雨表
（三）围墙标识
（四）宿舍门口标识
（五）配电箱标识
（六）开关箱标识
（七）洞口、临边、通道等安全标识
（八）机动车限速、禁止通行等标识
（九）机械设备标识
（十）原材料标识
（十一）资料标识
第七条大门标识
（一）门口对联及企业标志
右联：
秉承以人为本理念
左联：
演绎当代建筑精品
1、墙面喷白色底漆，红字。
2、字体和字号根据实物比例确定。
具体形式如下图：
秉承以人为本理念
演绎当代建筑精品
3、企业标志设在大门上或根据具体情况确定，企业标志应经公司行政人事部审定。
（二）工程概况牌
1、牌子规格：
长1.83米，宽0.915米。
2、牌子材料：
塑料板。
3、颜色：
蓝底、白字，仿宋体，字体大小根据牌子尺寸按比例确定。
4、格式及内容如下：
工程概况牌
工程名称
建设单位
施工单位
设计单位
质监单位
监理单位
安监单位
结构层数
建筑总高度
建筑面积
工程总造价
开工日期
竣工日期
施工许可证
批准文号
联系电话
温馨提示：
施工给您带来不便，敬请谅解。
投诉电话：
（项目部综合办公室电话）
（三）项目组织网络牌
1、牌子规格、材料、颜色字体同工程概况牌。
2、内容和形式：
项目组织网络牌
项目经理：
项目技术负责人：
安全主任：
项目副经理：
财务管理组负责人
综合办公室负责人
设备材料组负责人
质量管理组负责人
合同
预算组负责人
工程技术组负责人
安全环境
组负责人
设备材料供应商
分包队伍
作业班组
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项目部
（四）安全纪律牌
牌子规格、材料、颜色字体同工程概况牌，具体内容如下：
安全纪律牌
安全组织机构
组长：
项目经理
副组长：
项目副经理项目安全主任
组员：
安全员设备员仓管员电工食堂管理员各分包队伍负责人
各工种负责人
兼职安全员：
各班组负责人
安全纪律
1、进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，并正确使用个人劳动防护用品；
2、凡2米以上的悬空，高处作业无安全设施的必须系好安全带，扣好保险钩；
3、高处作业时不往下或向上乱抛材料和工具等物件；
4、各种电动机械设备，必须有漏电保护装置和可靠安全接地方能开动使用；
5、未经有关人员批准不准任意拆除安全设施和安全装置；
6、未经教育不得上岗，无证不得操作，非操作人员严禁进入危险区域；
7、井子架吊蓝、料斗不准乘人；
8、酒后不准上班操作；
9、穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊不准进入施工现场，穿硬底鞋不准进行登高作业；
10、用电线路的装拆由电工负责，不准其他人员乱拉接电线。
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项目部
（五）防火须知牌
牌子规格、材料、颜色字体同工程概况牌，具体内容如下：
防火须知牌
防火小组组织机构
组长：
项目经理
副组长：
项目副经理、技术负责人、安全主任
组员：
安全员设备员仓管员电工食堂管理员
各分包队伍负责人各工种负责人
义务消防员：
防火要求
1、不准在宿舍内和施工现场明火燃烧杂物和废纸等，现场熬制沥青时应有防火措施，并指定专人负责；
2、不准在宿舍、仓库、办公室内开小灶，不准使用电饭煲、电水壶、电炉、电热杯等，如需使用应由行政办公室指定统一地点，但严禁使用电炉；
3、不准在宿舍、办公室内乱抛烟头、火柴捧，不准躺在床上吸烟，吸烟者应备烟缸，烟头和火柴必须丢进烟缸；
4、不准在宿舍、办公室内乱接电源，非专职电工不准私接熔丝，不准以其他金属丝代替保险丝；
5、宿舍内照明不准使用60W以上灯泡，灯泡离地高度不低于2.5米，离开蚊帐等物品不少于50厘米；
6、不准将易燃易爆物品带进宿舍；
7、食堂、浴室、炉灶的烧火人员不得擅自离开岗位，清理炉灶余灰，不准随便乱倒；
8、不准将火种带进仓库和施工危险区域，木车间及木制品堆放场地；
9、不准在宿舍区、施工现场和公安局规定的禁区内燃放鞭炮和烟火；
10、电焊、气焊人员应严格执行操作规程，执行动火证制度，不准在易燃易爆物附近电气焊。
11、按要求配备灭火器、消防钩、消防铲、水桶、砂箱、水池、消火栓等。
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项目部
（六）文明施工管理牌
牌子规格、材料、颜色字体同六，具体内容如下：
文明施工管理牌
文明施工小组组织机构
组长：
项目经理
副组长：
项目副经理、技术负责人、安全主任
组员：
各施工队负责人（或作业组组长）
文明施工要求
1、成品、半成品及原材料严格按照施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放，材料堆放整齐，不得侵占市政道路及公用设施，确需临时占用的，应由建设单位提出申请，由建设行政主管部门签署意见，经有关部门批准，并将批准号的标志悬挂在现场；
2、现场道路和道路要平坦、通畅、并设置相应的安全防护设施和安全标志，周边排水沟不允许积水；
3、明确施工现场各区域的卫生责任人，食堂必须申领卫生许可证，并应符合卫生标准，炊事员、茶水工需持有效的健康证明上岗；
4、施工现场应设置卫生间、并有水源供冲洗，同时设简易化粪池和集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁；
5、设置足够多的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾、施药除“四害”；
6、建筑垃圾必须集中堆放并及时清运，作到工完场清；
7、工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志，夏季施工应有防暑降温措施；
8、建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火、计划生育管理责任人；
9、施工现场的管理人员、作业人员必须佩带工作卡；
10、建立来访登记制度，不准留宿家属及闲杂人员；
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项目部
第八条会议室标识
（一）会议室迎面墙：
企业标志
秉承以人为本理念演绎当代建筑精品
公司质量管理目标：
公司环境管理目标：
公司职业健康安全管理目标：
深圳市建设（集团）有限公司
公司质量、环境、职业健康安全方针：
内容（见管理手册）：
释义（见管理手册）：
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注：
1、秉承以人为本理念，演绎当代建筑精品，为红色字（喷漆），字号大小根据墙面尺寸按比例确定。
2、公司管理方针及目标牌：
白底、黑字、蓝框，框架及字号大小根据墙面尺寸按比例确定。
3、牌子材料：
塑料。
（二）会议室背面墙：
项目经理职责项目副经理职责项目技术负责人职责项目安全主任职责项目施工员职责
项目质检员职责项目环境管理员职责项目材料员职责项目试验员职责项目设备员职责项目资料员职责
注：
1、颜色：
白底、黑字、蓝框。
2、牌子尺寸：
根据墙面尺寸按比例确定，推荐420*594。
3、牌子材料：
塑料。
项目经理职责
1、项目经理代表企业对施工项目进行全面管理，履行施工任务书规定的权利和义务，是项目质量、环境、职业健康安全管理的第一责任人。
2、贯彻执行国家和地方法律、法规、方针、政策、强制性标准和企业施工工艺标准，执行企业质量、环境、职业健康安全管理体系文件，维护企业合法权益。
3、建立健全项目部质量、环境、职业健康安全管理机构、规章制度、操作规程，落实责任制，与项目部员工签订工作责任书并组织考核。
4、履行“项目管理目标责任书”规定的任务。
5、组织编制项目管理实施规划。
6、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
7、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
8、按照企业质量、环境、职业健康安全管理体系要求主持并组织项目开展各项工作。
9、主持项目定期召开生产例会，协调并解决存在问题。
10、落实公司创优计划，组织编制并落实项目创优计划。
11、主持进行项目月质量、环境、职业健康安全检查工作，对发现问题按照“三定”原则组织落实。
。
12、协助公司、业主和政府有关部门处理重大质量、环境、职业健康安全事故。
组织处理一般质量、环境、职业健康安全问题。
13、发现和处理突发事件。
14、主持编制并向公司上报项目质量、环境、职业健康安全绩效月报。
15、参与工程内部验收和工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
16、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
17、处理项目经理部的善后工作。
18、协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
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项目部
项目副经理职责
1、在项目经理的领导下分管工程施工管理工作，在项目经理不在时履行项目经理责任。
2、贯彻执行国家和地方法律、法规、方针、政策、强制性标准和企业管理制度、企业施工工艺标准和企业质量、环境、职业健康安全管理体系文件。
3、负责项目施工进度管理工作，在确保工程质量和安全的情况下，按照计划进度组织工程施工。
4、负责项目环境管理工作，组织实施《重大环境因素目标、指标和管理方案》、《环境应急预案》并检查各项目工作落实情况。
5、负责现场文明施工管理，组织开展文明施工达标活动。
6、组织进行工序质量交接验收，合格后按照有关规定由监理、甲方、设计、质监等单位进行验收。
7、组织协调分包队伍的管理。
8、协助项目经理定期召开生产例会，解决存在问题。
9、协助项目经理组织进行月质量、环境、职业健康安全和文明施工检查工作，对发现问题安排有关人员按照规定要求进行整改。
10、协助项目经理处理突发事件。
11、参加工程内部验收和竣工验收。
12、协助项目经理组织编制并上报项目进度、质量、环境、职业健康安全绩效月报。
13、完成项目经理委派的其他工作。
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项目部
项目技术负责人职责
1、在项目经理领导下负责项目部技术和质量管理工作。
2、贯彻执行国家、地方和行业法规、规章、技术标准规范、强制性标准及企业施工工艺标准和企业质量、环境、职业健康安全管理体系文件。
3、组织项目部开展“四新”技术的推广应用工作，指导“QC”小组的技术攻关活动。
4、负责项目部工程质量管理工作，明确质量管理目标，进行质量目标分解，落实质量管理责任，避免质量事故发生。
5、组织工程技术人员熟悉设计图纸、参与图纸会审、了解设计意图、解决施工技术难题。
6、组织编制施工组织设计、重要施工方案、确保符合规定要求。
7、组织有关人员识别与评价环境因素和危险源，编制《重大环境因素及重大危险源目标、指标、管理方案》和《应急预案》。
8、编制并进行项目部对施工员的质量、环境、职业健康安全技术交底。
9、指导施工员对班组的质量、环境、职业健康安全技术交底。
10、指导项目工程技术组单位工程测量定位、抄平和放线工作并复核。
11、指导项目工程技术组测量仪器购买、检定、使用和管理工作。
12、组织有关人员进行原材料、购配件、设备质量检验工作，组织分部工程质量验收，参加单位工程质量验收。
13、指导质检员整理检验批和分项工程技术资料，负责整理分部工程、单位工程质量检验评定资料。
14、指导项目部技术、质量、安全、环境资料整理及归档工作。
15、协助项目经理编制项目创优计划。
16、参与项目月质量、环境、职业健康安全检查，对检查发现的问题提出技术措施。
17、完成项目经理委派的其他工作。
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项目部
项目安全主任职责
1、在项目经理的领导下负责对项目部安全生产进行监督和管理，是项目部安全管理直接责任人，指导安全环境组的工作。
2、认真贯彻执行国家、地方、行业安全生产法规、规章、标准和公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件。
3、协助项目经理建立健全项目部安全生产、文明施工、消防安全管理机构、安全生产责任制、安全生产规章和操作规程。
4、负责项目职业健康安全管理工作，组织实施《重大危险源目标、指标和管理方案》、《安全应急预案》并检查各项目工作落实情况。
发现问题向项目经理、副经理报告，并跟踪验证。
5、负责项目部安全生产、文明施工、消防安全的培训管理，组织进行新进场工人的三级安全教育和特种作业人员持证上岗管理，负责组织《重大危险源目标、指标和管理方案》、《安全应急预案》的培训，监督各施工队或班组开展班前安全活动，确保施工作业人员清楚本岗位的危险源及防范措施要求。
6、按照有关规定组织购买、配备劳动保护用品。
7、组织进行一般安全设施验收，对重要安全设施在项目自检合格的基础上组织有关单位或检测机构进行验收。
8、组织进行安全生产、文明施工、消防安全日检和旬检。
9、参与项目经理主持进行的质量、环境、职业健康安全月检。
配合公司及政府有关部门进行的安全监督检查，对发现问题的整改情况进行跟踪验证。
10、按照有关规定参与事故处理、报告和统计。
11、对项目部不能及时处理的重大安全隐患直接书面上报公司质量安全部或公司管理层。
12、按照规定要求建立、保存记录资料。
深圳市建设（集团）有限公司
项目部
项目施工员职责
1、在项目工程技术组的领导下开展专业施工技术和工程施工管理。
2、按照国家、地方和行业有关规定，落实专业工程质量、环境、职业健康安全方面的技术要求。
3、协助工程技术部负责人合理调整现场劳动力，确保专业工程按计划要求完成施工任务。
4、掌握专业工程施工工艺规范、强制性标准和验收标准要求，正确指导施工作业人员按操作规程进行施工。
5、了解施工图纸要求，确保专业工程按图施工。
6、编制并进行质量、环境、职业健康安全技术交底，确保作业人员清楚有关要求。
7、负责测量（有专职测量员的除外）放线、翻样。
发现图纸与施工实际不合适之处，及时与有关单位沟通处理。
8、负责测量仪器管理，建立项目测量仪器台账、组织测量仪器检定、收集保存检定记录。
9、配合试验员做好试件的制作和取样。
10、督促班组认真进行自检、互检和交接检。
11、参与隐蔽验收，内部预验收和竣工验收工作。
12、按照规定要求建立、保存记录资料。
深圳市建设（集团）有限公司
项目部
项目质检员职责
1、在项目质量管理组的领导下负责项目部工序质量检验工作。
2、认真贯彻执行国家、地方、行业质量法规、规章和公司质量管理体系文件。
3、监督施工班组做好工序质量自检、互检，参加工序质量交接检查。
4、按照规范要求整理检验批及分项工程技术资料，配合公司和政府有关部门进行的质量检查工作。
5、负责工序质量检验状态标识工作。
6、参与原材料、构配件和设备进场验收工作。
7、发现违反施工程序、不按设计图纸和施工规范施工、使用材料、半成品和设备不合格，有权制止并做好记录。
必要时可向主管领导提出暂停施工，如得不到支持可越级上报。
8、参与编制项目部质量绩效月报。
9、按照规定要求建立、保存记录资料。
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项目部
项目环境管理员职责
1、在项目安全环境组的领导下负责项目部环境管理工作。
2、认真贯彻执行国家、地方、行业环保法规、规章和公司环境管理体系文件要求。
3、参与环境因素识别与评价，参与编制和实施《重大环境因素目标、指标和管理方案》及《环境应急预案》。
4、负责项目部环境管理培训工作，负责组织《重大环境因素目标、指标和管理方案》及《环境应急预案》的培训。
5、负责生活区的消杀管理工作，确保符合有关规定要求。
6、督促项目部办公区、施工区、生活区各场所人员采取环境保护措施，防止环境污染和环境事故发生。
7、负责组织项目环境指标的监测工作。
8、负责项目环境日检、月检工作，配合公司及政府有关部门进行环境检查工作，对发现问题按照定人、定措施、定时间进行落实并跟踪验证。
9、按照有关规定进行环境事故处理、报告和统计。
10、参与编制项目部环境绩效月报。
11、按照规定要求建立、保存记录资料。
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项目部
项目材料员职责
1、在项目设备材料组的领导下负责项目部工程材料、设备采购工作。
2、认真贯彻执行国家、地方、行业有关法规、规章和公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件要求。
3、根据工程技术部提供的设备、材料需求计划，编制设备、材料采购计划，并按照批准的采购计划做好采购工作。
4、按照体系文件要求，组织做好供应商评价、选择工作。
建立合格供应商名单，保存有关评价资料。
5、对不符合规定要求的供应商及时清除。
6、负责原材料、构配件、设备的进场验收工作。
7、配合试验员做好原材料、构配件、设备进场质量检验、试验工作。
8、负责收集设备、材料出厂合格证、出厂检验报告。
对新材料和特殊材料应收集使用说明书，并组织生产厂家做好使用前培训工作。
9、对供应商提出质量、环境、职业健康安全控制要求。
10、负责现场原材料、构配件、设备的标识工作。
11、按照规定要求建立、保存记录资料。
深圳市建设（集团）有限公司
项目部
项目试验员职责
1、在项目质量管理组的领导下负责项目部原材料、构配件、设备的检验和试验工作。
2、认真贯彻执行国家、地方、行业有关法规、规章和公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件要求。
3、根据国家、地方、行业质量检验标准及合同规定要求编制《原材料、构配件、设备检验试验规定》，报项目总工程师审批后执行。
4、按照规定要求对原材料、构配件、设备进行抽样和送检。
按照规定要求对砼试块、砂浆试块、钢筋焊件、钢筋连接件等进行抽样和送检。
5、配合质监部门进行抽样送检。
6、按照规范要求对砼试块、砂浆试块进行养护。
7、及时收集、记录、保存试验报告和有关质量证明资料。
8、发现不符合规定要求的原材料、构配件、设备及时向项目质量管理组、项目管理层报告。
9、负责原材料、构配件、设备的检验状态标识工作。
10、按照规定要求建立、保存记录资料。
深圳市建设（集团）有限公司
项目部
项目设备员职责
1、在项目设备材料组的领导下负责项目部机械设备管理工作。
2、认真贯彻执行国家、地方、行业有关法规、规章和公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件。
3、参加机械设备租赁单位的选择评价工作，建立和保存评价选择记录。
4、建立《机械设备台账》，按照管理体系文件要求组织进行机械设备进场验收、安装验收、日常维护保养和事故检修工作。
5、垂直运输设备的安装、拆除，应由具备资格的责任单位编制安装、拆除方案，并按规定要求进行安装验收，安装验收合格后方可使用。
6、一般机械设备的安装，应按照说明书要求进行安装，进行必要的安装验收，验收合格后方可使用。
7、负责机械设备标识管理工作，所有机械设备均应挂标识牌，标识牌内容应与公司《施工现场标识管理规定》的有关要求一致。
垂直运输设备安全验收标识，应符合行业管理规定要求。
8、负责机械设备安全防护管理工作，发现问题及时组织处理，确保符合安全防护的有关要求。
9、通过对设备进行日常维护、定期保养和事故处理，确保设备完好率达到90%以上，满足施工进度、工程质量、环境保护和安全生产要求。
10、当机械设备存在重大安全隐患得不到及时处理时，直接上报公司设备材料部或管理层。
11、按照规定要求建立、保存记录资料。
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项目部
项目资料员职责
1、在项目工程技术组的领导下负责项目部工程文件和管理体系文件资料管理工作。
2、认真贯彻执行国家、地方、行业有关法规、规章和公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件要求。
3、负责项目部工程文件资料和管理体系文件资料收、发、传递和保管工作，确保文件资料及时准确传递到使用者手中。
4、负责购买、收集项目部适用法律法规、技术标准。
5、负责收集、建立工程创优需要的图片和其他资料。
6、负责外来工程文件资料的接收、发放和保管工作。
7、负责工程竣工资料的收集、整理、归类、保管工作。
8、负责公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件要求建立的非竣工资料的收集、整理、归类、保管工作。
9、负责项目部大门、会议室、办公室、资料盒的标识管理工作。
有关标识应符合《施工现场标识管理规定》要求。
10、监督检查项目部各岗位记录的填写，确保所需记录符合规定要求。
11、负责竣工资料的整理和移交工作。
12、负责非竣工资料的整理和移交工作。
深圳市建设（集团）有限公司
项目部
（三）会议室左侧山墙标识：
职业健康安全管理目标及分解
深圳市建设（集团）有限公司
项目部
环境管理目标及分解
深圳市建设（集团）有限公司
项目部
质量管理目标及分解
深圳市建设（集团）有限公司
项目部
质量管理领导机构
环境管理领导机构
职业健康安全管理机构
消防安全管理领导机构
深圳市建设（集团）有限公司
项目部
项目组织机构网络
深圳市建设（集团）有限公司
项目部
注：
1、颜色：
白底、黑字、蓝框。
2、牌子尺寸：
根据山墙尺寸按照比例确定。
3、牌子材料：
塑料
项目部组织机构
项目经理
项目总工程师
安全主任
项目副经理
（质量环境安全主管）
财务管理组
综合办公室
设备材料组
质量管理组
合同
预算组
工程技术组
安全环境
组
材料供应商
分包队伍
作业班组
项目部质量管理机构
组长：
项目经理
副组长：
项目技术负责人、项目副经理、质检员
组员：
各工种负
升级会员 