有关计划书学生范文集锦10篇.docx

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有关计划书学生范文集锦10篇

  有关计划书学生范文集锦10篇计划书学生篇1糕点品种多样,花式繁多约有3000多种。

月饼、蛋糕、酥饼等

  均属糕点。

  一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了,因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。

  二、蛋糕店概况

  1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。

主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

  2.本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。

  3.本店需创业资金

  9.5万元。

  三、经营目标

  1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。

长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。

  四、市场分析

  1.客源:

本店的目标顾客有:

到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。

客源数量充足,消费水平中低档。

  2.竞争对手:

根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。

因此竞争是很大的

  五、经营计划

  1.先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。

了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

  2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。

不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。

或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

  3.据了解发现一套消费定率:

  “顾客永远没有最便宜的价钱。

今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。

”从中体会到产品市场一定的竞争策略:

  “降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

  4.蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。

  5.可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果

  6.蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。

顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。

  7.经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。

在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:

比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。

  8.建立会员卡制度。

卡上印制会员的名字。

会员卡的优惠率并不高,如

  9.5折。

一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。

特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他为*先生、小姐,他们会觉得很受尊重。

  9.在桌上放一些宣传品、杂志,内容是关于糕点饮料的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。

  10.无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。

蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本。

内容来自徐州便民网真诚为你服务。

  11.食品行业有特别的岗位劳动技能要求:

从业人员必须持有“健康证”。

  六、财务估算启动资产:

大约需

  9.5万元设备投资:

1.房租5000元。

  2.门面装修约20xx元

  3.货架和卖台投入约1500元

  4.员工统一服装需500元

  5.机器设备最大的投资:

  8万元首期进货款:

面粉、奶油等原材料,约6000元。

  月销售额:

21000元。

据有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元。

  每月支出:

14033元.房租:

最佳选址在居民较密集的小区、社区商业街、及靠近小孩子的地段,约5000元。

  货品成本:

30%左右,约5000元。

人员工资:

10平方米的小店需要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计20xx元。

  水电等杂费:

700元设备折旧费:

按5年计算,每月1333元月利润:

6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资。

  七、风险及制约因素分析:

因为蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。

  计划书学生篇2根据有关规范学生干部选拔机制的相关规定,按照“公开、公平、公正”的原则,面向全校学生招聘学生会干部。

  一、招聘对象:

主要面向高

  一、高二年级全体学生,高三个别对学生会有兴趣的同学也可参加

  二、招聘条件:

1、热爱学生工作,富有激情,责任感强;

  2、具有团队精神;

  3、精神面貌良好,在校其间无不良纪录;

  4、有相关学生自主管理经验者、团员优先;

  三、招聘部门职务:

  1、主席团设学生会主席一名、副主席两名共三个职位,全面负责学生会的日常事务。

能宏观掌控学生会的正常运行,具有一定的领导才能;

  2、纪检部协助学校监督、检查各项活动学生的出勤、服装、会场纪律以及监督教学教育活动;

  3、体育部策划、组织体育活动,举办一系列能强身健体、锻炼体魄的活动,丰富在校学生的业余生活;

  4、文娱部策划、组织文娱方面的活动,展现秣中学子的风采,营造轻松活泼的氛围;

  5、宣传部学校以及学生会各项活动的宣传、设计、海报制作等;

  6、劳卫部监督检查学校卫生;开展公益劳动活动,参加外出实践等

  7、学习部举办一些活动提高学生的学习兴趣,课外可以以多种形式提高学生的知识储备,创造良好的学习氛围;

  8、宿管部协助学校监督、检查宿舍纪律、卫生等备注:

以上除主席团以外各部门各设正副部长一名,干事若干。

  四、工作流程

  1、3月22日印刷报名表,并下发至班主任。

  2、3月23日——3月30日班主任宣传推荐阶段。

  3、4月2日各班上交报名表,团委组织部汇总报名情况。

  4、4月9日——4月13日选拔面试。

  5、4月16日——4月20日初步确定新一届学生会干部名单。

  6、4月25日举办学生会换届大会。

  五、面试考查内容:

  1、自我介绍

  2、对竞选部门的认识

  3、临场回答考官的问题

  六、补充说明:

  1、报名表见附件。

  2、报名表分发到每个班主任手中,统一分发。

  3、高一年级班主任可以推荐本班有胜任以上职位的学生。

  4、原任学生会各部门相关职务的同学也要认真填写报名表。

  校团委XX年3月23日计划书学生篇3

  一、摘要随着市场经济的不断发展,商品专项类别的不断分化,在石家庄市区,超市、大型购物商场已存在40家以上,他们的卖场都是针对于小商品的消费群体。

有限的市场购物需求在逐渐饱和,有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。

那么,投资者就要转变投资的方向,从“全面”向“专业”方向发展。

  投资见议及商业模式我的投资见议是通过贵商场的商誉,在石家庄建立一个大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场,消费对象是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。

通过我20xx-20xx年的学习与考查,在石家庄市,大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还是一项市场空白,20xx年,家纺市场已经开始在石家庄悄然升起,在本地几个主要干道,各大厂家已经开设5个家纺专卖店,因此家纺广场项目的建设,肯定是会获得成功的一个项目。

  二、项目背景及可行性分析1.市场空白优势现在从全国范围来看,在其它省市,如北京、上海、河南,家纺市场已趋渐成熟,各大厂家仍然采取的是代理经销模式,通过代理商、经销商的销售渠道,迅速占领市场。

有实力的商业企业利用各大厂商快速占领市场的欲望和市场初运动的空白,根据“有需求必有市场”的原则,为他们建设起专业的、大型的、高中低档并存的销售场所。

  架起厂家与消费者的宽大桥梁。

于市场初期,在厂家和消费者心理上建设起扎实的家纺广场唯一购买地与销售地的心理。

  2.市场面临充实需求优势从消费群体看,石家庄市的平均年龄正在趋于年轻化。

到结婚年龄的年轻人会越来越多,他们是家纺商品购买者的主力,在我们周围,可以看到,他们在结婚前对家纺用品的购买欲望很大,但是在石家庄缺少家纺用品专业的购买场所,在石家庄的北国、东购等商场,里面的家纺用品相对来讲不能满足消费者多方面,多选择的要求。

我正是针对他们的需求而设立这个项目,同时,广大厂商也注意到这一点。

  如一世嘉、罗莱、水星等厂商,在今年悄然开设专卖店,通过一年的运营,想在明年的结婚高峰期,达到他们的市场占领目的。

  3.环境、与配套服务优势在石家庄市区,专卖店只有5家,但是有南三条的床上用品市场,它是否会对此项目形成威胁呢?

我认为它不会形成威胁。

因为第一,他的购物环境相对恶劣。

在市场外的交通,商场内的购物条件,关键是商场内的各种服务,远远达不到市民的需求。

从而也消费纠纷不断。

  第二,在各居住小区的家纺定作小作坊,那是消费者在没有一个专业的家纺购物场所而不得已的选择,大部分消费者还是依赖和需求专业的商场。

第三,我们可以实现银行系统和邮政系统的服务,款项统一收支,方便消费者的购买。

  4.地域发展与移民城市优势石家庄的经济水平已今非昔比,高档消费人群已逐渐增加。

对家纺的需求也呈现多样化,专业化。

城中村的改造,房地产的发展,经济的繁荣,两大批发市场的完善与扩大,周边各类市场的成熟,吸引大批中外投资商来到石家庄,石家庄的户口政策也在放开,来石家庄定居的人口数量从而也在增长。

那么,他们要定居,就要有房子,房地产业就蓬勃发展了。

有房子就必然需求家纺商品。

他们又多数属于是中高档消费群体,专业的家纺零售场所的兴起是必然的,是市场之需。

  5.广大生产、消费群体优势我们的项目主体是要建设一个高、中、低档并存的家纺商场。

所要求达到的宗旨是:

凡是有家纺商品需求,来我商场,必能满意而归。

  家纺有很大的利润空间,从厂家,商家来讲有很大的吸引力。

他们有了动力,市场有了需求,那么我们作为桥梁作用的商场,呈现出其重要性,我们自然也就很容易的从中分得一部分利润,一部分相对坚实的利润。

  三、市场前景展望在经济稳定发展的前提下,在20xx—20xx年期间,保守的预测,家纺商场的发展成30度角逐年上升式发展。

我们进入该市场的决定因素将是来自供应厂商和广大消费者的赞成和支持。

  我们的主要目标市场包括这三个方面:

  1.高档商品。

充分利用我国国内各大知名品牌的知名度,扩大我商场在市场中的影响力。

满足高档消费者的需求。

此类商品在商场中所占份额达到30左右。

  2.中档商品。

此类商品在消费者中的消费需求占有很大比例,该类商品的提供者主要是一些中小型正规的针织企业,要规定其产品的质量、品质和市场时尚要求。

因此,我们要把这部分商品在商场中所占份额达到45左右。

  3.低档商品。

他适用于生活水平较低的消费者的需求。

该类商品的要求相对于其它类商品较高。

要保证其质量,同时要保证较低的价格。

该类商品的提供者主要是一些小而正规的针织厂。

不可为了追求低价格而放弃质量要求。

此类商品在商场中所占份额达到25左右。

  计划书学生篇4

  一、项目前景:

日前我省的牛肉大部分来自于广西省、山东省,本省肉牛供应量处于较低水平。

而广东近年来,随着机械化水平的提高,牛的耕田作用越来越小,很多农户不再养牛;许多地方的农民纷纷外出打工,留在家里的都是老幼妇孺,肉牛养殖劳动量大,一次性投入大,饲喂费工费时,饲养不方便;有的农村社会治安不好,农民怕牛丢失、被盗,不敢养牛;过去养牛是一家一户饲养,不利于环境的卫生,随着生活水平的提高,为了环境的清洁,很多农民不愿意养牛。

  20xx年的肉牛价格再创新高,市场上活牛价格高达28~32元/公斤,育肥牛为34~36元/公斤,牛肉价格为42~46元/公斤。

一头牛育肥3~5个月,纯利润达1000~1700元。

农民养殖一头母牛,如果一年能产一头犊牛,就能收入1500~1800元。

  二、市场分析:

现省内肉牛供应主要来源于广州从化,粤东、粤西等。

供应的肉牛只占很少的一部分。

省外的以牛肉供应为主,主要原因是活牛长途运输存在一定技术上的困难。

而牛肉长途运输的保鲜成本也较高。

因而省内肉牛的养殖成本最低。

  三、风险分析:

肉牛养殖的风险主要是三方面:

  1、价格风险:

肉价市场的变动。

以目前物价的上升和生活水平的提高,牛肉的价格波动较低,因此价格风险也较低。

  2、疾病风险:

目前牛口蹄病、结核病、布氏杆菌病、牛肺病为主要防疫对象。

在牛饲料中添加中药可进行有效的防治,牛是疾病发作很少的饲养动物之一。

  3、自然灾害风险:

水灾、气温等风险系数不高。

  四、经营选址:

广东省内目前肉牛养殖地方首选河源市。

河源到惠州80公里,隔深圳才2个多小时的路程,至广州也是是一样。

河源雨水充足、气候相宜、地势平坦。

目前对当地申办各种农业种植、养殖有政策性的照顾。

再者河源有充足的土地资料和饲料资源。

  五、养殖方式:

国内牛市场上比较走俏的进口肉牛还有:

夏洛来、安格斯、利木赞、海福特、皮尔蒙特等。

这些进口品种具有瘦肉率高、生长速度快等优点,适合规模化、工厂化养殖;秦川牛,性情温顺、体格高大,前躯发达,具有遗传性能稳定、适应性强的优点,日增重率、屠宰率等各项生理指标均居我国黄牛之首,适合小规模养殖;西门塔尔牛适应性强,耐粗饲,易饲养,产乳产肉性能好,饲料报酬高,遗传性能稳定,是养牛业首推品种。

  立体养殖是最好的养殖方式:

种植新型皇竹草===>西门塔尔牛架子牛===>鱼、黄鳝、蚯蚓===>鸭新型皇竹草是目前生长最快、营养价值很高的牧草,对牛的口适

  性好,产量高,能量转化率高,一亩皇竹草可养育肉牛5—7头;牛粪可直接沉塘喂鱼、黄鳝、晒干养蚯蚓;蚯蚓可养鱼,养鸭。

既可减少污染保护环境,也可增加收入。

  六、成本分析:

河源水田部分租价格在600-800亩/年,山坡租价格在250-350亩/年。

以20亩山坡30亩田;皇竹草种植25亩,鱼塘20亩,肉牛30头,鸭1000只。

  计划书学生篇5转眼之间又进入新的一年-20xx年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划。

我做生活委员的时间不长,所以经验不足,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩。

  20xx年是我们非常重要的一年,对于一个刚刚进入大学校校门的新人来说,第一学期的课程比较少,而这一学期新增了许多门课,这一学年的活动也会比较多,所以我们的学习任务和工作任务都加重了。

所以为了尽快的的使自己适应这一变化,我订立了以这一学期的工作计划:

学习方面:

这一学期的课程比较多,新增的几科专业课程的难度也比较大,所以这学期需要放更多的心思在学习上,毕竟学习才是一个学生的天职。

  工作方面:

一:

把上学期我们班的收支情况在班上跟同学们汇报,做到公开,公正,让同学们监督

  二:

这学期收取的各项费用要像上学期那样用一本子一一记下来。

以免发生数目上的错误。

  三:

对班级要开展的各项活动所需要的费用,尽量减到最低。

避免不必要的浪费开支

  四:

对班级里面的同学的家庭状况进行及时的了解,倡导班里的同学对生活上有困难的学生进行帮助。

  五:

除了做好我的本职工作外,我也配合其他的班委把班级建设搞好。

  最后,感谢班里面的所有同学,因为上学期我的工作得到了你们的积极的配合和支持。

20xx年我会不断学习,努力工作。

我要用全部的激情放在学习和工作上,让自己的校园生活充满生机和活力!

我们是一个整体,奔得是同一个目标!

——把我们通信4班的班级建设好。

我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

  计划书学生篇6即将过去的这学期,博达学院中文系舍务部,在校学生会的正确领导下,在院团委、社团联合会的关怀帮助下,本着高效,务实,争创一流的原则,广泛开展寝室规范制度学习,不断提高各成员的素质,扎扎实实地开展工作,取得了一定的成绩。

  在充分总结、吸取这学期的经验、教训的基础上,在新的学期里,将继往开来,积极开展各项工作,加强理论学习,以更好的为学生服务作为工作的核心。

切实加强组织建设,努力培养下任舍务干部,深入贯彻校舍务部的工作精神,充分发挥学生会生力军的作用。

并以“顾大局、向前看、讲团结、做贡献”的方针为导向,开展主题突出、意义深

  一、积极配合学校工作,认真贯彻落实学校的部署安排新学期,中文系舍务部将继续一丝不苟地贯彻执行校学生会以及学校领导的工作安排,将校学生会下达的指令当作头等大事来抓,将学校精神准确的传达到各个中文寝室,确保工作缜密、无误、及时的开展,并及时把工作开展情况向上级进行汇报,认真听取领导对我们工作的建议和指示,以促进我们的工作更好的开展起来,并保质、保量、及时、全面地完成领导安排。

  二、积极搞好内部组织建设,提高工作效率下学期,舍务部将积极搞好内部建设,具体包括加强组织建设,改进工作作风,提高各成员间协调工作的效率等内容。

在具体检查寝室的工作中,做到分工明确,权责清晰,责任到人。

针对以前工作中暴露出的问题,如:

懒散、集合时间有人迟到、记录不详……我们将重点排除,大力改进作风建设,加强部门的凝聚力,提高工作效率。

  另一方面,要求各寝室长切实加强寝室内部建设,建立相关的责任制度,在广大同学中树立高效、务实的中文寝室新形象。

  ①根据下学期的实际情况,我部门因时制宜,联合“治保部”、“体育部”共同查寝。

  ②积极记录完善我院中文系寝室的网点分布、各个寝室的调换工作,逐步实现日常工作的高效化,及时反映、收集、总结、交流我系寝室的工作动态,把自身打造成学生会各个部门间的重要阵地和窗口,并在学生生活中发挥积极的帮带作用。

  ③繁荣、多样的文体活动是高校特色之一,是文化建设的主渠道之一。

我们进一步发展精彩的活动,并加强与其他部门和社团联合会的联系,使“寝室文化月”等活动与其他校园活动形成良性互动,促进学生文体活动健康蓬勃的发展。

  ⑤为了使学生干部顺利实现新老交替,使学生工作更为有效,本学期我院特别重视下任舍务干部的培养工作,并请辅导员教师给予监督、指导。

李莹、郝俊淇初步提出了下任舍务干部的五项基本条件:

第一是人品,第二是干劲,第三是务实度,第四是辨别是非的能力,交际能力,工作反应灵敏度,实际工作能力等,第五是群众基础。

相信我部门的下任干部将凭借团结务实的精神和聪明才智,将为我院的学生工作稳步有序地开展提供有力的保障。

  三、做好本职工作,强化指导和监督职能博达学院中文系舍务部,一向以服务、指导各寝室的文体生活、学习、工作为荣。

  下学期,我们将一如既往的对各寝室长的工作进行指导,要求他们从实际出发,从大处着眼,从小处入手,减少形式主义活动;经常听取新生的反映,对其提出指导性的意见和建议。

  在以往的基础上,进一步加强新学期的监督工作。

一方面,制定一系列关于寝室工作的规章制度和相应的奖罚标准;另一方面,多深入普通同学,听取广大同学对各个舍务部成员工作的意见和建议,并将合理的意见和建议及时反馈到学院有关部门,以促使我院的学生工作更具针对性,更加符合广大同学的切身想法和利益,真正实现为同学服务的宗旨。

  四、针对当前情况,开展针对性工作我部门具体问题具体分析,针对不同的年级,确定不同的工作侧重点。

  ①08级学生经过上学期的适应、锻炼和假期的自我调整,他们的大学生活已经步入正轨,茫然感、无所适从感基本消除。

我们会时常光顾寝室,帮助他们在熟悉新环境,寻找自身特点、特长的基础上初步确定自己的发展方向,完成“新生”意识到“成员”意识的转化;在学习、生活包括社会实践工作中完成从“被动”到“主动”的过渡。

  ②07级学生经过一年半的大学生活,已经完全适应了高校的情况和节奏,个人发展方向基本确定,已经能够驾驭自己的思想。

我们在日常检查中,要引导他们形成新的寝室清洁方式。

对于他们的疏忽心理,我们在检查过程中,加大在防火、防电、防水等方面的监督、精力投入。

并将继续通过经验交流会的形式提高学生的在寝室中自主学习的信心和积极性。

  ③06级学生很多选择了考研,也有一部分同学根据自身的特点,选择了其他适合自己的道路。

不管怎样,都可能忽视寝室的卫生、安全,对于不同的情况,我们将视情况给予适当的服务和帮助,为学生把好舵,服好务,管好寝室这个“大后方”。

动的亮点。

  五、倡导寝室文明,弘扬寝室文化寝室生活是大学生活的重要组成部分,寝室管理工作在学生管理

  工作中有着重要的地位。

我系向来重视寝室管理,各项指标一直处在全校前列。

我系作为寝室管理方面的排头兵,积极动员,全力配合学校工作,力争在寝室风貌、卫生、文化、活动方面保持我校的良好形象。

  ①加大管理力度。

在以往成绩的基础上,我们将提出更高的标准,争取更好的成绩。

党总支、团委老师、辅导员不定期深入宿舍,亲临指导。

院学生会舍务部也会配合我们全力出击,加大检查力度,对检查过程中发现的问题及时予以纠正,对问题严重的宿舍和个人责令其限期整改,同时,也不忽视细节,坚决执行“区分问题的大小,更重视问题的存在”的标准。

  ②展示中文特色,弘扬寝室文化。

为了将我院的特色融入到寝室生活当中去,我们提倡学生在营造寝室文化氛围上动脑筋。

通过养植花草,张贴有艺术涵养的字画,摆放小件装饰品等多种形式,提高我系寝室的文化品位。

我们相信,整洁的内务和良好的文化氛围必将对学生的学习、工作和生活产生积极的影响,并有利于他们自身素养的提高。

  六、积极投身校园文化建设,促进学生素质全面发展我们将坚持“健康高雅、丰富多彩、富有特色、提高质量”的原则,积极改进校园文化活动的内容、方式,提升品位和质量。

下学期我们组织的各项活动将以文化活动为重点,全面拓展学生的素质,争取多出精品,扩大影响。

通过知识竞赛、演讲比赛、五子棋大赛、寝室形象设计大赛,学生寝室文化论坛的形式丰富我校学生的寝室生活;

  而连续举办多届、深受好评的“寝室文化月”系列活动,更将如期而至。

  总之,下学期,我们会在各个方面,认真切实的完成上级组织和其它部门交给的各项工作任务;结合不同时期,不同阶段的的情况,开展相关的工作和活动,做到与时俱进,灵活多样。

  计划书学生篇7随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。

鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!

  一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着”美好”,特别是现在。

随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。

鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!

花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。

  这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有”古都开封花店”品牌优势的市场。

是十分可行的。

  二、公司项目策化

  1.提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的

  大发展。

我们的开封将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。

为人类创造最佳生活环境!

  2.公司目标立足开封,服务开封,辐射华中。

创建花店一流的公司。

  本公司将用一年的时间在开封的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。

在投入期仅选择网站总站所在金明广场区作为试

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