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########化工有限公司 4..9事故与应急2007-11-7

2007年应急预案演练方案

预案名称

应急预案—装油台初起火灾扑救

演练地点

中心装车台

组织部门

安环部

总指挥

演练时间

2007年11月12日(周一)15:

00-17:

00

参加演练单位

安环部、生产部、储运班、办公室、财经部

演练类别

实际演练全部预案

重点演练部分:

油车火灾扑救、灭火器使用、泡沫系统使用、消防车操作

物资准备

35Kg干粉灭火器2个、8Kg干粉灭火器2个、4Kg干粉灭火器2个;泡沫消防车1台、消防水带6条、示范车一台;对讲机两台,桌子一张,指挥部旗子一面、指挥旗四面,支援车一台,卫生箱一个。

一、事故描述:

一台油槽车在装油过程中,由于静电接地不可靠,静电跳火造成油槽车突然起火,火苗从罐顶往上窜,人员无法接近盖回口盖,并且有部分油已溢出槽车造成车身起火,有一名操作人员被烟熏窒息晕倒在地,火灾有漫延扩大的危险。

二、应急程序

1、报警:

现场(首先发现人)高喊示警,装卸操作人员立即停泵、切断电源、关闭各油路管线阀门。

巡查的消防保卫人员立即用对讲机通知门卫,门卫值班人员按动火警电铃,同时拨打电话报告安环部长、厂办公室,厂办公室报告各领导,(拨打119火警电话)。

2、疏散:

在场巡查的消防人员立即疏散周围车辆和无关人员,组织现场操作人员、油车司机和押运员等使用装车台预置的灭火器灭火、用消防水带喷淋保护。

3、初期扑救:

专职消防人员出动消防车开赴装车台,指挥员侦查火情,两消防员转移晕倒的伤员,消防车两名战斗员架设泡沫炮喷射泡沫。

4、指挥部和各应急组就位:

指挥部设在化验室北面(火场上风向),指挥部根据现场情况汇报和实地侦查,对指挥、行动、策划、资金、行政五个核心职能作出及时、准确、果断决策,并迅速下达指令。

5、生产应急:

生产车间视情况对生产装置进行应急措施处理,并从室外消防栓“消3”,“消6”处出两支水枪冷却保护生产装置,阻绝火势向装置蔓延。

6、攻坚:

指挥部指挥:

专职消防队,起动消防泡沫泵进行大面积泡沫覆盖,2人从“消内4”处出1支泡沫枪,2人从“消内5”处出一支泡沫枪,同时向火源喷射泡沫。

义务消防队,启动消防水系统,分工如下:

1人起动消防水泵,1人改系统流程,2人从室外消防栓“消4”处出一支水枪,2人从室外消防栓“消5”处出一支水枪,同时向事故车辆和周围设备喷水冷却保护。

7、警戒:

疏散组疏散场内的车辆和人员,必要时疏散周围居民,引导救援人员和车辆就位,维护门口和厂内外道路畅通,防坏人乘机破坏。

8、医疗救护:

抢救受伤人员,在现场对受伤人员作必要的医疗处理,联系医疗单位救治受伤人员。

9、通讯联络:

及时做好厂各负责人之间的联系,并按总指挥的要求与政府、消防、公安、环保、安监、保险等单位保持联系,稳定场外人员的情绪。

(及时拍照记录)

10、设备抢修:

准备必要的工具和器材,根据应急救援需要进行抢修,应急救援完毕后,紧急抢修迅速恢复设备的良好状态。

11、后勤保障:

及时组织餐饮和应急物资供应,保障应急资金及时到位,保障防护器材的供应。

三、恢复程序

1、清理“余火”防止复燃;2、清洗现场;3、设备抢修恢复生产

演练记录

预案适宜性

充分性评审

适宜性:

□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜

充分性:

□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分,必须修改

演练效果评审

人员到位情况

□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位

□职责明确,操作熟练□职责明确,操作不够熟练□职责不明,操作不熟练

物资到位情况

现场物资:

□现场物资充分,全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏

个人防护:

□全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位

协调组织情况

整体组织:

□准确、高效□协调基本顺利,能满足要求□效率低,有待改进

抢险组分工:

□合理、高效□基本合理,能完成任务□效率低,没有完成任务

实战效果评价

□达到预期目标□基本达到目的,部分环节有待改进□没有达到目标,须重新演练

器材设备状态

水压:

0.5泡沫压力:

0.5灭火器器使用情况:

良好消防车喷射泡沫情况:

发泡不理想

消防水系统运行情况:

良好

消防泡沫系统运行情况:

流程太远,出水速度慢

存在问题和改进措施

存在的问题:

见下面总结

改进措施:

见下面总结

编制:

陈满宗审议:

批准:

附件一:

附件二:

演习人员名单和分工

机构

负责人

成员

分工

指挥部

协助总指挥履行职责,为总指挥现场决策提供参谋,总指挥出差时,集体代行总指挥职责。

消防扑救组

安环部15人:

2人(开泡沫泵、改流程);2人(“内消3”出水枪);2人(“消内4”水枪);4人(操作消防车);2人(使8公斤干粉);2人(搬伤员);***(协助指挥)。

储运班(7人):

2人在平台停泵、各开8公斤干粉;2人在“消4”出一水枪;2人在“消5”出一水枪;1人模拟伤员。

生产班6人:

2人开循环水泵,2人在“消3”出一水枪;2人在“消6”出一水枪

警戒疏散组

书面演练

生产应急组

书面演练,现场观摩

医疗救护组

备支援车一台、卫生箱一个,模拟伤员创口包扎

通讯联络组

书面演练,现场拍照

设备抢修组

书面演练,现场观摩

后勤保障组

书面演练,现场观摩

程序:

一、人员就位(15:

00)

1、指挥部、医疗救护组、观摩人员在指挥部处待命。

2、储运班人2人在平台,2人在下面。

3、安部人员2人在装车台地面,其余人员在厂区门岗。

二、请示

现场挥:

“应急预案演练人员就位完毕请指示”,总指挥“按原定计划进行!

现场挥发出指令:

“演习开始”——装车台用对讲机报告卫岗,按动火警电铃。

三、战斗

1、起动泡沫泵、循环水泵、监护河补水泵;救护伤员、铺设水带(等指令后方可出水)

2、4台干粉灭火器上下齐射。

(喷完后人员撤离)

3、消防车喷射泡沫;消内3、消内4喷射泡沫(水代替);“消4”、“消5”向车辆喷水;“消3”、“消6”向装置喷水。

四、总结

五、清场

2007年末消防应急演习总结

2007年11月12日下午3:

00-5;00,厂区装车台进行了一次消防应急演习,历时90分钟左右。

此次演习由安环部组织,厂部、厂办公室、生产部财经部、安环部所有人员共110人参加,参加消防应急组的人员28人。

演习总指挥是朱冠琼总指挥(李文出差)、李卫任现场指挥,陈满宗任消防应急组长。

一、演习效果:

该演习方案经过一周的研究和策划,上报有关领导,下发给部室、车间,并经过认真地学习和组织,严格按照演习方案进行演习。

目的在于增强员工的消防安全意识和自我保护意识,提高全员对火灾等突发性事故的应变能力,以及厂区在生产过程中对突发事故的有效控制能力。

此次演习中,各部门高度重视,人员到位速度快,各项演习项目认真到位,参演人员配合默契,模拟较好,通过演习对设备器材考验切底,演习的三个主要目的:

煅炼协同能力、全体人员熟悉特定的灭火方法、考验检查消防设施和器材,目的基本达到。

二、通过演习检验出的问题,主要有:

⑴演习气氛不够紧张;⑵灭火器效果不理想;⑶有2条旧水带爆裂;⑷有一个室内消防栓损坏;⑸泡沫系统流程不合理,出泡沫时间长;⑹消防车的消防泡沫时间太长,发泡效果不好;⑺有一名参演人员体力不支。

三、改进措施:

1、健全义务消防队员队伍的建设与管理,责任落实到人,加强专职消防队培训;

2、立即对全厂的消防安全设施进行全面的维护保养;

3、改造消防泡沫管,增加阀门使流程分区,便于泡沫快快速到达指定地点;

4、更换消防泡沫液;

5、加大投入,适时更新添置消防安全器材。

安环部总结2007-11-13

7

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