曹家堡公租房消防工程及弱电工程施工组织设计.docx

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曹家堡公租房消防工程及弱电工程施工组织设计

 

曹家堡(花园小区)公租房

消防工程及弱电工程

 

 

海南南盾实业有限公司西安分公司

本公司质量方针

科学管理提供满意服务

精心施工创建优质工程

 

质量体系ISO9OO2保证体系

质量目标确保达到优良工程等级

工期目标200日历天

文明工地达到文明工地标准

安全目标无伤亡事故

第一章编制说明………………………………………………(5)

第二章工程概况………………………………………………(6)

第三章施工部署………………………………………………(7)

第一节施工管理机构……………………………………(7)

第二节施工组织与工程施工部署……………………………(12)

第三节施工准备………………………………………………(13)

第四节劳动力组织计划安排……………………………(13)

第五节主要材料设备表………………………………………(15)

第四章施工方案………………………………………………(17)

第一节总体施工程序……………………………………(17)

第二节施工流水作业段的划分与组织…………………(18)

第三节电气工程………………………………………(19)

第四节管道及设备工程…………………………………(39)

第五节通风安装………………………………………………(41)

第五章施工进度计划与工期保证措施………………………(45)

第一节施工进度计划……………………………………(45)

第二节工期保证措施……………………………………(45)

第六章质量保证措施………………………………………(48)

第一节工程质量目标……………………………………(48)

第二节质量目标分解…………………………………(48)

第三节质量管理体系……………………………………(50)

第四节质量管理职责……………………………………(51)

第五节质量保证措施……………………………………(57)

第七章施工技术措施………………………………………(59)

第一节现场管理技术措施………………………………(59)

第二节降低成本的技术措施……………………………(59)

第八章安全施工措施………………………………………(60)

第一节安全生产目标……………………………………(60)

第二节安全生产管理体系………………………………(60)

第三节安全生产措施……………………………………(61)

第四节安全生产职责……………………………………(63)

第九章文明施工措施………………………………………(68)

第一节文明工地目标……………………………………(68)

第二节文明施工管理体系………………………………(68)

第三节文明工地管理措施………………………………(69)

第十章新技术、新工艺的应用…………………………(71)

第一节本工程计划推广和应用的新技术项目…………(71)

第二节应用新技术项目的可行性………………………(72)

第三节应用新技术、新工艺的技术措施………………(73)

 

第一章编制说明

本工程施工方案编制的依据是:

一、业主提供的安装工程各专业设计施工图纸及工程概况说明。

二、招标文件及各类招标答疑会议纪要。

三、国家和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工的法规,规定。

四、施工现场的自然条件和具体情况。

五、本公司依据ISO9002建立的质量体系相关文件。

六、现行的国家建筑安装工程施工与验收规范、质量检验评定标准:

⑴工程测量规范GB

(2)采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ242-82

(3)电气装置安装工程施工及验收规范GB

(4)机械设备安装工程施工及验收通用规范GB

(5)风机、泵安装工程施工及验收规范GB

(6)自动喷水灭火系统设计规范GB

(7)自动喷水灭火系统施工及验收规范GB

(8)建筑安装工程质量检验评定统—标准

(9)建筑机械使用安全技术规程

(10)建筑安装工人安全技术操作规程

(11)施工现场临时用电安全技术规范

(12)其他有关技术规范、标准

(13)《民用建筑电气设计规范》

七、类似工程的施工经验。

第二章工程概况

曹家堡(花园小区)公租房位于西安市长安区曹家堡村,由华诚博远(北京)建筑规划设计有限公司设计,本小区共计13栋楼及地库组成。

其中1~6#楼地上三十层,一至四层为商业,设有自动报警、消火栓、自动喷淋、防排烟系统等,地下二层,战时为人防,和平时期为自行车库,设有自动报警、消火栓、自动喷淋、防排烟系统等。

7#楼地上十四层,一至四层为商业层,设有自动报警、消火栓、自动喷淋、防排烟系统等,五至十四层为住宅层,公共区域设有自动报警、消火栓及防排烟等,地下二层,为自行车库,设有自动报警、消火栓、自动喷淋、防排烟系统等。

8#楼地上二十三层,一至二层为商业设有自动报警、消火栓、自动喷淋、防排烟系统等,地下二层,为自行车库,设有自动报警、消火栓、自动喷淋、防排烟系统等。

9#楼地上十四层,设有自动报警、消火栓、自动喷淋、防排烟系统等,五至十四层为住宅层,公共区域设有自动报警、消火栓及防排烟等,地下二层,为自行车库,设有自动报警、消火栓、自动喷淋、防排烟系统等。

10#、11#楼地上三十二层,一至三十二层为住宅,公共区域设有自动报警、消火栓及防排烟等,地下二层,为自行车库,设有自动报警、消火栓、自动喷淋、防排烟系统等。

12#楼地上三层,为小区配套幼儿园,地下二层,为自行车库。

13#楼地上二层,局部三层,为物业用房,地下二层为自行车库。

本工程总建筑面积约37万㎡。

经项目经理部认真研究,本工程施工工期为200天,安装与土建同步交叉作业,同时竣工。

第三章施工部署

公司严格按照项目法施工管理的要求组织施工,并将本工程列为公司重点信誉工程,认真贯彻公司的质量方针和保持ISO9002质量体系有效运行。

充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目施工法交叉管理的矩阵式管理模式优势,对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理,确保把本工程建设成既满足设计要求,又满足功能要求的优良工程。

第一节施工管理机构

结合本工程的具体情况,我公司决定选调公司主力安装施工队伍,调配良好的机械设备,采用切实可行的先进施工工艺,以严肃认真的态度,采取严格的科学组织管理手段,密切与建设单位合作,在确保施工质量的前提下,快速,优质,安全地按期完成施工任务,为工程的建设与发展做出贡献。

一、安装项目组织机构设置

根据本工程的特点和我公司的施工经验,我公司直接领导和统筹安排,并由我公司具备管理且施工经验丰富的同志担任项目经理,全面组织管理本工程施工,统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、设备、材料等问题,并常驻现场统一组织协调指挥,负责实施项目总承包职能,确保工程顺利进行。

项目组组织机构设置:

 

二、项目组的组成人员

项目组的管理人员以我公司所属项目组的工程技术人员为主,由富有多项工程施工经验的同志担任项目经理,同时在公司范围内抽调数名对高层施工经验丰富,技术水平高,务实肯干的中青年技术管理人员充实到该项目组,进一步增强管理力度和提高项目组的综合管理水平。

项目组主要组成人员:

职务

姓名

职称

学历

项目经理

魏矩

建造师

大专

项目副经理

杜宏船

工程师

大专

项目主任工程师

唐和

工程师

大专

管道工长

尹强

助理工程师

中专

电气工长

章金峰

施工员

中专

电气工长

蔡伦

助理工程师

中专

资料员

姜乐维

资料员

大专

预算员

段海燕

预算员

大专

安全员

李彬

安全员

中专

材料员

张志跃

材料员

高中

三、项目主要成员岗位职责

1、项目经理的主要职责:

⑴制定项目规划,对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责,进行全过程管理;

⑵确保本工程合同目标的实现,提高企业社会信誉;

⑶负责组建项目管理机构,按编制配备人员;

⑷组织有关协调会议,处理项目内外关系;

⑸合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素,严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动;

⑹负责做好项目组人员的思想教育工作,坚持两个文明一起抓。

2、项目副经理的主要职责:

⑴协助项目经理做好项目管理工作;

⑵制定项目施工进度计划,组织生产调度,保证项目工期目标的实现;

⑶严格按照国家、行业的施工规范、技术标准和操作规程组织施工,确保工程质量;

⑷组织安全教育,落实安全生产组织技术措施,抓好现场文明施工管理工作;

⑸按计划组织施工机械、设备、材料、设施料的进场和管理工作;

⑹组织分部、分项工程质量检查,组织不合格品(工程)的纠正活动。

3、项目主任工程师主要职责:

⑴负责工程技术和质量管理工作;

⑵负责项目质量策划,编制施工技术方案和特殊过程作业指导书,解决施工中出现的技术质量问题;

⑶负责组织图纸会审,设计变更及技术交底工作;

⑷负责一般不合格品(工程)的处理建议,并对不合格品(工程)的纠正措施及纠正活动进行检查和验证;

⑸负责新技术的开发和应用工作;

⑹负责施工过程的检验的领导工作,并对质量记录予以证实;

⑺组织分部、分项工程内部检评,负责项目竣工资料的整编。

4、其它各类人员岗位责任由项目组制定。

四、项目协调管理

1、与业主的协调

①进入施工现场后,三天以内项目管理人员和有关施工班组、机械设备全部准备就绪,形成施工生产能力。

②尊重业主,加强与业主友好合作,为业主提供满意的服务。

施工期间,按单位工程形象进度分阶段(施工配合、设备安装、调试运转)征求业主、施工监理人员对工程建设中的意见。

③工程交竣工过程中,按规定向业主有关部门提交检验、验收手续,并对本工程安装施工各专业的各个分项工程全部内容逐一检查验收。

④交竣工时,项目组织责任心强,技术水平高的职工组成维修班,由项目副经理直接领导,在现场办公,专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。

⑤交工后做好工程回访保修,定期不定期的征求业主和用户的意见,为业主和用户提供满意服务。

2、与监理工程师的协调

①严格按照经建设单位、监理工程师批准的“施工方案”组织施工。

分部和分项工程质量在班组“自检”,项目部“专检”的基础上,接受监理工程师的检查验收,并按监理工程师的要求及时认真地整改,决不留隐患。

②分部分项以及工序质量检验,严格执行“上道工序不合格,下道工序不准施工”的准则,使监理工程师能顺利地开展工作。

经常与监理工程师勾通,维护监理工程师的权威性。

③进入施工现场的设备、成品、半成品和其它材料均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明,使所有材料和设备始终处于受控状态。

④教育全体管理人员和职工,尊重监理工程师的工作,服从监理工程师的检查和监督。

3、与设计部门的协调

①与设计部门加强工作联系,充分了解设计图纸内容、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。

②严格按照图纸施工,如发现图纸出现的轴线、标高、位置、产品型号、几何尺寸以及设计不明确等问题,须及时向设计部门提出,待设计部门明确确认后方可改动和施工。

4、与主体承包单位协调

①及时给予总包单位配合,相互合作,共同促进工程进度。

服从总包项目的现场安全管理,根据总包(年、旬、月、周)进度计划要求,做好各总包单位的配合。

②协调好同分包单位在施工中出现的各种工序交叉,工种配合问题,构件预埋问题,促进工程质量的提高,成品保护问题。

5、施工管理中的协调

①每天定时召开现场协调会,解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料设备供应以及质量,进度、安全生产文明施工中的各种问题。

②每周定时召开现场办公会,由项目组向业主和监理部门报告本周内施工情况,并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。

③项目以月为单位,编制施工简报,向业主、监理部门和公司总部报告工程进度状况及需解决的问题,确保施工顺利进行。

6、与其他部门的协调

①工程开工前,项目及时办妥有关手续,创造良好的施工环境和氛围。

②模范自觉地遵守各项法规、规定、积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。

③进驻现场后,与各单位搞好关系,安排专人协调和解决各类问题

第二节施工组织与工程施工部署

1、根据现场情况及相关方面(甲方、监理等)要求,随时调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地,形成施工能力,同时做好施工准备工作,并根据工程需要和施工现场情况,合理安排必须的施工生产生活设施,做好施工现场平面布置,布置好水电管线路,满足工程施工需要。

2、抽调各专业工种技术骨干,并配足各专业施工人员,组成强有力的施工队伍。

科学组织现场施工,充分利用平行流水立体交叉作业法,确保工程保质保量按期完成。

3、抓紧做好各种工程材料、设备、成品、半成品及构配件的加工、订货工作,并随工程计划进度,配套供应。

安排专人作好市场调查,力求就近选择加工单位和大宗材料设备供应,减少转运环节和损耗,降低工程成本。

4、为保证工期进度,按工种分工序组织施工突击作业队,各工种各专业人员配备齐全,计划一线施工人员最高峰时,拟进90人左右。

同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励,开展赛质量、赛进度、赛安全,赛文明的施工活动。

5、加强施工现场的安全保卫工作,采取切实有力的措施,堵绝一切安全事故隐患,防火、防盗。

第三节施工准备

一、技术准备

1、认真学习施工图纸和相关的规程规范、标准图集,掌握安装工程各专业的形式和特点,明确各专业的设计要求和标准。

2、认真进行图纸预审,为参加图纸会审做好准备。

图纸预审的内容是:

①施工图纸是否完整和齐全,施工图说明与其总说明内容是否相符。

②土建施工图和设备安装施工图之间在尺寸、标高、轴线以及预留孔洞、说明方面有无矛盾。

③各专业、各工种的施工图及其组成部分间有无矛盾和错误。

④合理化的建议

3、进一步补充和完善施工内容,编制特殊工序施工方案。

4、制定质量和安全生产交底程序,编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。

5、组织专业人员编制施工图预算和材料设备大表。

6、编制材料设备供应计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划。

7、制定培训计划并上报公司劳动工资部,分工种分班组对进场职工进行培训。

二、物资设备

1、在公司发布的“合格供应方目录”中选择材料、设备、成品、半成品的供应单位,与之签订其供货加工合同。

设备及材料进场时甲方、监理、施工单位同时进行联合验收。

2、落实机械设备和设施料以及各种工具用具,按计划组织进场。

3、主要施工机械表:

序号

机械名称

规格型号

数量

(台)

功率

(KVA)

合计功率

(KVA)

1

砂轮切割机

ZQJ-125

4

1.7

6.8

2

电焊机

BX-500A

8

30.9

247.2

3

煨弯机

D15-80

2

1.1

2.2

4

套丝机

D65-100

2

1

1

5

套丝机

D15-20

3

0.75

2.25

6

电锤

20

0.5

5

7

刻槽机

20

0.2

2

8

气焊工具

6套

9

压力钳

1#-3#

15

10

工具箱

6个

11

铝合金梯

5-7档

15部

12

开孔器

2套

13

压线钳

10-185

2套

14

飞机钻

2

0.3

0.6

15

手电钻

6

0.15

0.9

16

咬口机

2

2.2

4.4

17

联合咬口机

1

2.2

2.2

18

折方机

1

19

剪板机

1

20

20

20

电动剪刀

2

0.2

0.4

21

倒链

2T-5T

6

22

热熔器

10

0.5

5

注:

根据现场施工进度的需要,随时进行调整。

第四节劳动力组织计划安排

一、由项目安装工程专业班组和特殊工种承担本工程的施工任务。

施工高峰期如劳动力不足时,在公司范围内及时协调解决。

二、劳动力组织

1、抽调安装各专业工种技术骨干,并配足各专业施工人员,组成强有力的施工队伍。

2、按照劳动力需要计划落实劳动力,加强劳动力进场的组织和协调。

3、按工种分工序组织施工突击作业队,各工种各专业人员配

备齐全,计划一线施工人员最高峰时,拟进90人左右。

4、组织必要的劳动竞赛与物质奖励,开展赛质量、赛进度、赛安全,赛文明的施工活动。

5、集结施工力量,安排好职工生活,做好职工入场安全,防火和文明施工等教育和技术培训工作。

6、主要工种劳动力计划配置表:

序号

工种

人数

备注

1

电工

20

2

管道工

25

3

通风工

20

4

油漆工

5

5

起重工

4

6

钳工

8

7

电焊工

5

注:

根据现场施工进度需要,随时减增相关方面技术人员。

第五节主要材料设备表

序号

名称

单位

数量

备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

第四章施工方案

第一节总体施工程序

施工程序

根据本项目安装工程各专业特征和类型现列出施工程序,以指导本项目工程施工。

(一)自动报警控制设备安装程序:

管内穿线设备检查底座固定设备接线设备安装通电单个设备调试系统调试设备试运行

(二)、应急照明及疏散指示灯具安装程序:

灯具检查灯具组装灯座固定灯具接线灯罩安装通电

(二)管道施工程序如下:

安装准备定位放线预留孔洞预埋套管支吊架安装管道安装水压试验室内外管道连接泵房设备安装系统调试

(三)通风施工程序:

预留风管机洞确定风管标高制作吊架设置吊点安装吊架风管排列法兰连接(垫料穿螺丝)风管安装就位找平找卫单个设备调试系统调试设备试运行

注:

安装各专业工程施工,随土建总体施工工序安排,穿插在各个施工阶段中。

第二节施工流水作业段的划分与组织

根据本工程建筑平面布置及其结构设计特点,为便于统一组织施工管理,加快工程进度,确保工程质量,现采取以下施工流水段的划分与组织:

安装工程施工共划分三个阶段,第一阶段为配合主体施工阶段,第二阶段为安装施工阶段,第三阶段为调试收尾、竣(交)工阶段。

安装工程的专业多,工艺复杂。

总体施工要求是:

统筹安排,积极配合,加强协调,分段作业,穿插施工,按期竣工,确保工程质量达到优良等级。

本项目按照安装工程各专业特点,采取按单体楼和地下车库分为15个施工作业段组织施工,即每个单体楼划分为一个施工作业段,地下车库(地下一层及地下二层)划分为二个施工作业段,按专业、工序、分工种组织平行流水、立体交叉作业施工,创造施工作业面,确保工程进度,提高工效。

第三节电气工程

一、电气应急照明系统

电源采用双电源供电,三相五线制,楼内应急照明及疏散指示为二级负荷,消防设备等为一级负荷。

电话线采用HYA20、2*0.5mm2100对铠装电话电缆两根,保护管SC100,由户外埋地深1米引入地下一层电话室。

电视回路采用SYWV-75G型同轴电缆由户外从底层顶板引入至各单体楼地下一层。

强电弱电线路均采用导线穿焊接钢管在墙地面、板、梁、吊顶内以及阻燃格架,金属线槽暗敷照明线路采用BV-2.5mm2铜芯塑料线穿焊接钢管,事故照明线路采用ZR-BV-2.5mm2阻燃铜芯塑料线,插座线路采用BV-4mm2铜芯塑料线,电话交接箱底边距地0.3m,电视、电话插座距地0.3m。

埋入砖墙内的钢管应刷红丹防锈漆,暗装钢管均用套管焊接,管道进入灯头盒、开关盒、接线盒暗配时用焊接固定,管口进入盒内壁应小于5mm。

进入消防端子箱,过路盒时,均用锁紧螺母固定。

钢管敷设时按照施工图纸的布置,紧密配合土建施工进行,配管工作的起端从电井消防端子箱开始,逐渐安装至各用消防设备器具处,钢管敷设前对管内壁进行除锈,把管内铁锈清除干净,并将内表面涂以防锈漆,钢管配线暗敷时钢管采用加管箍套焊接连接,套管长度为管外径的1.5~3倍。

钢管进入灯头盒,开关盒,接线盒时,采用焊接固定,管口露出内壁小于5mm,钢管明配时,均应采用丝扣连接并作好跨接线,暗配时,可采用套管连接,套管的两端必须满焊,钢管弯曲半径暗配时,一般不小于钢管外径的6倍。

明配时只有一个弯时,不小于钢管外径的4倍,弯曲时管子表面不应有明显的折皱不平和弯扁现象。

钢管在穿过建筑的变形缝沉降缝时,要有伸缩过渡装置,钢管与明暗盒的连接均采用锁母连接,在穿线前需将钢管口的毛剌打磨掉,穿入管内导线不许有接头,接线盒内的独股导线采用压接帽连接,凡是包缠绝缘带处理的部位,要先用像皮胶带再包黑胶布不得只用黑胶布代替绝缘层,涉及到有水泵的配管,管口应装有防水弯头,如果使用电缆管口,应用沥青麻丝堵严,在吊顶内敷设金属软管时,一定要用镀锌金属软管,并做好接地。

盘柜内的电线应用绝缘带绑扎,扎带间距为100mm,电线的弯曲半径应为外径的3倍,导线与端子连接时,应连接牢固。

盘柜及箱内端子板两端的导线应套导线编号管,并用打号机打码,不得使用手码,每个端子最多允许安两根导线,导线与端子板、仪表、设备连接时,应有一定的预留长度。

钢管与设备连接在干燥房间,在钢管口处加保护管引入设备,并将管口包扎严密,在室外或潮湿房间,在管口设防水弯头,由防水弯头引出的绝缘导线,应套在绝缘保护套并弯成水弧垂直后再引入设备,软管与钢管或设备连接应用软管接头锁紧,连接稳固可靠,软管应用管卡固定,其固定点间距不应大于0.5m。

管内穿线工作在管子全部敷设结束,土建地坪和墙面粗装结束后进行,在穿线前将管中的积水和杂物清除干净,管路清除干净后向管内吹入少量滑石粉,并将管子端部安上护口,以防管口将导线绝缘划破。

箱内接线时,接线正确,连接牢固,接触良好,导线绝缘没有损伤,配线横平、竖直整齐、美观,箱内导线严禁接头,每个端子板上每摔线为一根,特殊情况不超过两根,结束进行加强绝缘,为了避免导线交叉,根据施工图的编号和端子排列顺序安排导线的排列位置。

灯具安装:

灯具运至施工现场,对灯具进行认真检查验收,灯具的型号、规格、配件齐全无变形损伤方可安装。

灯头线不得有接头,在引入处不受机械力,灯头线用额定电压不低于500V的多股铜芯绝缘线,链吊灯采用塑料膨胀螺丝固定其固定点应牢靠,灯头吊线应与吊链排齐,吸顶灯安装要紧贴建筑物的表面,固定牢靠,导线和接线盒不漏出灯具,透光灯罩不应明显看见灯盒内线路,并配合土建装饰成为一体,对称协调,大型灯具,重量较重的灯具的龙骨应在结构上加强处理,并使灯具用吊杆将力传递到混凝土层上,灯具的边缘吊棚的装修吻合,灯具边框紧贴棚面,对称成排、成行安装的灯具,其纵横中心轴线在一直线上,偏斜小于5mm。

使用前应用干净布将灯具擦干净,保证灯具的亮洁,接线应准确可靠,暗开关、暗插座板面一定要

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