争做优秀员工打造优秀团队.docx
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争做优秀员工打造优秀团队
争做优秀员工打造优秀团队
王勇
二〇〇八年十二月十一日
各位员工：
刚才黄副总宣读了公司的《员工守则》,这是我公司发展以来第一次制定这么详尽的《员工守则》，她的出台，将为海星造就安全、和谐、有序的工作氛围，形成团结、有为、奋进的工作团队，实现步调一致，同谋发展发挥重大作用,为海星做大做强起到加油剂和助推器的作用.
俗话说“国有国法，家有家规”，一些大的公司，如华为公司。
它有《华为基本法》，联想公司也有适合他们公司发展的规章制度，为什么一个公司发展到一定的阶段，需要一套这样很全面、涵盖面比较大的规章制度呢？
这是因为，我们所有的管理都要有章法。
一个上市公司，在上市之前都必须花几个月时间，封闭式的开发一套公司的管理制度。
现在，我们公司也正在制定各项管理制度，黄副总自加入我们这个团队后，为公司的工作，为制定规章制度，有时成夜的不眠，每天的工作都在13个小时以上，他的这种工作态度和工作精神，使我很受感动和鼓舞，我们的团队要的就是这样的人，要的就是这样一种具有无私奉献精神的人，他也使我对共产党人有了一个全新的认识，我为我们这个团队有这样的一个同志加入而感到自豪和骄傲，大家要是都这样，我指是工作精神和团队精神，我们的海星公司就没有搞不好的道理，任何艰难险阻都阻挡不了我们前进的脚步。
而今，我们制定规章制度的初衷，就是为了规范大家的行为，培育团队精神，以使公司能够健康、稳步的向前发展。
再一个就是：
原来我们在公司发展初期，所制定的一些规章制度，已经不再适应公司发展的需要。
因为企业大了后，必须要有一整套的规章制度，我所知道的大的企业，象华为、联想这样的大公司，都是在公司迅速发展的时期，制定了一整套更适应公司发展的制度，这也是我们公司修订制度的前提。
公司发展到今天，产值已达到600多万，明年将达到1000万，现在制定制度也是迫在眉睫的事情，明白企业管理的人都知道这样一个定律：
即：
小企业靠人管，中型企业靠制度管，大型企业靠文化管。
我们要想做大、做强，就必须要有一整套完整的规章制度。
现在，制度将陆续颁布实施，我希望大家能严格的遵守。
从今天开始,我们将按照<员工守则>的要求规范大家的日常生活工作行为,培养员工认同海星的企业文化，全体员工要记住:
谁违反了规章制度我们就处理谁。
尤其是老员工,我们为什么要对老员工要格外要求呢？
就是因为你是老员工，明知故犯，新来的员工，对公司的规章制度也许不太明白，我们可以原谅，但是对于你们，我们是不能原谅的，我也对黄副总说过：
我有一个习惯，就是喜欢处罚老员工，喜欢处罚管理人员，虽说咱们的老员工和管理人员是海星的财富，是海星的优秀人才，也正因为如此，公司对他们的要求也是比较高的，但处罚完了你们能改正，能认识到自己的错误就好。
作为一名老员工或管理人员，你们不光是自己要做好，你还要起带头的作用，给新员工带一个好头，你们的一言一行，对他们的影响是深远的。
这也是公司要制定制度的原因。
今天在这个大会上，我主要想和大家谈谈如何争当优秀员工和优秀管理人员，既然现在公司已经开始制定制度并将实施，我也希望大家个个能争先，在自己的工作岗位上做出一份成绩，不光让我看到，也让你所在的部门、所有员工都能看到。
我要说明的是，从今年开始,我们将每月评出“优秀员工”和“优秀管理者”，公司拿出一部份资金,奖励“优秀员工”和“优秀管理者”同时全年,我们评选出一至二名“优秀员工”和“优秀管理者”,让他们出去看看外边是什么样,为什么要引进这个制度呢？
我们的初衷就是希望大家能走出去，开阔眼界，咱们不能老呆在一个地方，有时候思考问题的角度也会变狭窄。
去我们国家比较发达的地区或者到国外去看看，看看我们与外界有多大的距离，我们的整体行业应该怎么发展，整个经济情况是怎么回事。
我近几年出去得比较多，听的比较多，感触也比较深，我感触最深的一点就是：
制度问题。
我了解到一些国家，如：
南美、非洲、北美，好些就是原来英国、法国、西班牙、葡萄牙的殖民地，他们的母语都是葡语啊、英语啊、法语啊。
在这么多的国家里面，我认为比较好的还是英国的殖民地，他们治理得特别好，这些国家的发展，在整个地区是名列前茅的，比如：
非洲是比较穷的地方，但是南非作为英国的殖民地却做得不错，他们的经济总量就占整个非洲的1/2，像澳大利亚、加拿大和我国的香港也是英国的殖民地，他们的发展都不错。
英国之所以能把殖民地治理得这么好，主要的还是制度，他们知道制度既能发展本地经济，又能规范行为。
因此我们要制定一套制度，并且把这个制度执行好，对公司发展来说，也是一个很重要的方面，如果我们制度不规范好，我们的公司肯定就不能很好发展的，而且这些制度还要在公司发展中不断的完善，既然现在制度已经陆续有了，我们就要求各级管理部门和管理人员，要严格的按照这个制度走，我们既要人性化管理，也要规范化、制度化管理。
接下来我跟大家谈谈公司，公司的发展的非常好，已基本上步入了一个良性发展的轨道，
我们的规模就已经达到中等企业规模了。
说实在的，今年我们的资金是相对不足的，建设要用钱，投资这么大，但在这种情况下，在这个基础上，我们大家的工资都没有降，而且是按时发的，同时还是稳步上升的，这是非常不容易的，我是说，公司在这么困难的情况下，还是充分考虑员工利益的，所以说：
明年我们的销售收入一定要达到1000万，1000万完成了，效益上去了，我们就要考虑让公司和员工共同互动，共同稳步发展，继续完善社会保险，这个，国家是有规定的，员工的实际利益也在这个地方，尤其是养老保险，你既然选择了我们的公司，公司也希望，而且有能力做大做强，基业常青。
因此，在员工福利方面，也必须给员工带来保证，原来公司比较小，只有40多人，没有这方面的实力，明年1000万完成了，公司有了一定的经济实力，员工也有要求，咱们就要把这个目标争取实现，希望大家共同奋斗，完成好1000万这一目标任务。
为使这一目标顺利实现，大家想一想：
到2010年，当我们的销售收入达到1500万时，我们员工的福利和待遇将会是什么样？
大家要坚信，要努力。
下面，我就如何争取做一名优秀的海星员工，跟大家谈谈。
每个公司对优秀人员的要求都是不一样的，大家的认识也是不一样的，在这里，我就谈谈我的想法。
第一、做事先做人。
我认为:
要想做好事,你就必须先把人做好，就是我们常说的“做事先做人”，这个说法，放在任何企业都是可行的。
“千学万学，学做真人”是著名教育家陶行知的一句名言。
什么样的人算“真人”，说法各异，意思相同。
毛泽东主席在《纪念白求恩》一文中就讲，要做“一个高尚的人，纯粹的人，有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人”。
记得有一个大人物说过：
“人品好”，即清廉、诚信、正直、实干。
要诚实守信，公道正派。
人无信不立，人不公无威。
说话办事讲诚信，讲公正，是做人的又一基本要求。
有的人信奉个人主义生活哲学，一辈子就成了功名利禄和一己私利的奴隶，为了个人私利，不惜欺瞒别人，搞阳奉阴违两面派作风；不惜勾心斗角，尔虞我诈。
殊不知，这才是团队发展的大忌。
所以，我们要倡导诚实守信的理念，提倡与人为善、诚心待人，表里如一；我们要倡导公道正派的理念，提倡一身正气，光明磊落，心底无私，努力用自己的人格魅力去感召人，凝聚人。
同时做人要“心正”。
所谓“心正”，就是有一个正确的世界观、人生观、价值观，永远保持积极健康、乐观向上、与世有益的生活态度，在纷繁复杂的现实生活中，不断修炼心性、陶冶情操、完善人品；就是能正确处理企业与个人、理想与现实、机遇与奋斗、耕耘与收获、奉献与索取、名与利、苦与乐等各种关系；就是要始终保持一种中正、和谐、宁静、淡泊、稳定的心境，坦然面对来自各方面的喧嚣、诱惑和烦恼。
要真正做到“心正”，并不是一件容易的事情。
它需要坚持不懈、躬身反省、深刻剖析，不断剔除心中的杂念，保持正确的人生态度。
对如何修炼“心性”，有人提出要具备“五心”，我认为讲的很有借鉴意义，与大家共勉：
一是“进取心”，即进取之心。
俗话说：
“水往低处流，人向高处走”。
一个人如果没有了上进心，就会失去人生的追求和前进的动力，就会在消极等待中度过庸庸碌碌的一生；同样，一个团队如果没有了上进心，就会失去发展方向和奋斗目标，就会逐渐消亡，被社会所淘汰。
我们必须采用正确的进取之道，靠勤奋敬业、扎实工作，靠优异的成绩来取得，我们提出做大做强，就是要激励我们的团队，激励每一个团队成员，向着这个目标不懈的去努力的一种方法。
二是公心，即公平公正之心。
具备了“公心”的人，想问题、办事情，都能从大局出发，公道正派、是非分明、一身正气；就能坚持原则、坚持正义、牢记职责和使命；能以责人之心责己，以恕己之心恕人。
他们不会因为个人的好恶，去做违背法律、法规和原则的事情；不会做违反团队利益的事，就会在为做大做强目标的实现而不懈努力。
三是爱心，即团结友爱之心。
人生活在社会这个大家庭中，人人都需要帮助，也都有帮助他人的责任。
具备了“爱心”的人，能真心实意地爱护别人、关心别人，时刻为他人着想；能宽厚待人、心存善意、懂得宽恕别人的“冒犯和过错”。
从这个意义上讲，团结友爱之心就像“黏合剂”，能凝聚人心，增强士气；就像“加速器”，能消除摩擦阻力，降低成本，提高效率；就像“微笑的天使”，给周围的人们送去温馨、送去友情、送去和谐的春风。
在海星他就会和自已的团队一起为做大做强的共同目标，团结一致，努力奋斗。
四是诚心，即诚实守信之心。
战国时期，秦国的宰相商鞅，曾以“立木树威”的办法，建立起人民对官府的信任，成为后人传颂的佳话。
这个故事向我们昭示了诚实守信的重要性。
今天，我们认为：
具备了“诚心”的人，他们懂得如何与人相处，不妒忌、不猜疑、不讨人便宜；他们从不恶意的去攻击别人、嘲讽和讥笑别人；他们能够正视自己的错误，勇于公开承担责任、承认并改正错误。
更重要的是，具备“诚心”的人，能始终做到老实做人、踏实做事、扎实工作，团队也一样，大家都踏实做事，做大做强的目标就一定会实现。
五是“清心”，即清静寡欲之心。
俗话说：
“世上莫如人欲险”。
如果一个人抵御不了各种不良因素的诱惑，总是什么都想要，什么都想得到，而现在的条件又满足不了，就有可能做出违法违纪的事情，走上犯罪的道路。
所以，我们说，具备了“清心”的人，他们的言行一定遵循共同的准则、符合社会的利益；他们行为一定韬光养晦、脚踏实地，不浮躁、不张狂、不攀比、不自以为是，就会把心事放在工作上，为公司的整体目标而努力不懈。
第二、提倡“八荣八耻”。
胡总书记倡导“八荣八耻”是有很深的背景，这也是对大家提出品行方面的要求，上升到海星员工方面，就是希望员工在企业中要有诚实敬业、团结协作的精神。
我们有些员工总认为，自已本事很大，很有能耐，甚至于认为：
企业少了他就不行，没有团队精神。
我可以说，在海星少了没有团队精神的员工，公司会更好管理，而且它前进的脚步将会更快、更好、更强。
你要知道，个人的成长和进步，是团队环境和同事的帮助，海星给你搭起这个平台，让你有了发展的机会，你要认识到：
你个人的能力是因为有了海星这个团队的支撑才得以发挥，你要会说“谢谢”二个字。
我们每一位有团队精神的员工对于公司来说都是很重要的，所以我也要向有团队精神，有激情，致力于实现公司目标的而努力工作的员工说声：
谢谢！
我希望公司各部门之间要相互协调、相互配合好，上下级要处理好关系，要充分发挥团队的力量，只有这样，公司才能达到最大效益。
我们有的同志，总是看不到别人的长处，马列主义手电筒，照人不照自已，我认为：
人在遇到一些事情时，要多看别人的长处，曾经就这个问题有一致的同感，我和黄副总在招聘员工中一直要坚持的一个原则，就是你的人品不好，你的能力无论多强，我会请你走人的，我宁可一时企业受点损失，但从长远来讲，我这样做公司会得到更多。
大家都是为着一个共同的目标，走到这个集体中来的。
这是一种缘份，更是一种机遇，一种在履行职责中实现个人价值的机遇。
而公司是我们每个人施展才能和抱负的舞台，是走向成功的载体，两者是相互依存、相互促进的关系。
懂得了这样一层道理，我们就能理解它的重要意义，不断增强工作的自豪感、责任感和使命感；就能自觉地把个人融入到集体这个大家庭里，与之同喜同乐，为之夙兴夜寐，无私奉献，贡献出自己全部的力量。
第三、做一个敬业的人。
我认为这是作为一名优秀员工非常重要的一个方面，我拿了这份薪水，我就应该把这份工作做好，要对得起这份薪水，这是对员工最基本的要求。
现在公司对员工的要求也不高：
一是遵守公司规章制度。
二是把自己的本职工作做好。
只要你敬业了，大家都是有目共睹的。
我们的员工一定要处理好自己的观念，现在，在这个岗位上可能委屈了你，但凡事要从点滴做起，一个岗位，一个岗位做起，最终会实现你的人生价值。
任何一个人的成长都是从零开始的，不可能平白无故把你拉到一个平台。
我们有的同志好高骛远，想入非非。
我们要的是脚踏实地的员工，对敬业的员工，我们就要奖励他。
做人要有耐性，俗话说“少年得志，人生一大不幸”，为什么叫人生一大不幸呢？
因为你还没有一定的阅历，没有一定的经验，把你放在一个重要的岗位，你自己也吃力，别人也不服你。
我们公司人才的培养和成长道路，要一步一步来的，公司准备培养一批干部，在企业大了后，放到重要岗位上，但现在马上就把你放在一个过高的岗位上是害你，这是需要一个认识的过程，在此，我要对你们说：
不要着急，你表现好了，公司会看得到的，公司往下发展，需要的岗位也很多，需要大家把自己最优秀的和能力最强的那一方面展现出来，在自己的工作岗位上发光发热。
最后就是要求大家，做一名模范遵守规章制度的人，原来对制度不了解的，现在通过学习，大家都知道了，以后不管谁再违反了公司的规章制度，我们就不客气了。
接着我想和公司现在的部长们、班长们探讨一下怎么做一名“优秀管理者”。
第一、做一名责任心强的人。
如果责任心不强，肯定做不好这份领导工作，这是最重要的，把事业做大做强来源于个人工作的责任心。
企业付给你高于工人的薪水，就是期望你带领你的部门和班组完成工作条件所规定的职责。
但如果你能做出更高的业绩，你就能获得比别人更高的薪水。
我多次强调：
在能力与责任心这方面，我肯定选择责任心强的人。
第二、要做一个度量大、志向大的人。
作为一名领导，没有一定的度量一定做不好，度量是衡量一个人很重要的方面，你想得到下属的信任，你度量必须要大，要“让利于人、诿过于己”，就是碰到有利益的地方多考虑一下你下属，有了过错要多替你的下属揽一下，要勇于为下属承担，不斤斤计较个人得失，能谅人之短，补人之过。
善于倾听不同的意见，集思广益。
善用一种包容和关怀的工作方式。
对集体取得的业绩看得比个人的荣誉和地位更重要。
第三、做一个有能力的人。
要做好一名领导就必须把你的部门、班组带好。
一是要带领你的部门完成好公司下达的目标任务，给公司带来效益，给员工带来利益，这样的领导必须付出很大的劳动，能力一定要强，要有一股一往无前的精神，这是需要付出的，没有付出是没有回报的。
作为领导，该上的时候就要上，该冲的时候就要冲。
二是我们不能吃老本、摆老资格。
无论你是谁，以前在何种岗位上工作过，在现在的工作岗位上一定要做出新成绩，要有新思路，把事情做好，不能做一天和尚撞一天钟，这样早晚会被淘汰。
第四，要做一个敢于、勇于创新的人。
现在公司发展到这个阶段是需要打破一些局限性，打破原来的思维模式,要有”做大梦”的能力,能够对领导班子成员提出的众多议题，提出自己新颖的思想、建设性的意见或建议，把握好前进的方向，不断培养自己带领大家超越现实,能够闯出一条新路来。
公司需要的是这样的干部，这是一个综合素质的问题，希望大家多多琢磨。
第五、作为一名领导，人品一定要好，这是最重要的。
如果说你其他方面差了点可以，但是人品不好那就不行。
首先你做人要好，才能得到大家的拥护，所以，要做一个好人并非一朝一夕的事，我们要努力向上，你在部门、班组里一定要把自己的大家风范拿出来,能用言传身教或已有的业绩，在领导层和员工中不断增强感染力、凝聚力。
通过自身的感染力来影响大家，凝聚大家的信念。
在一些问题方面，在一些利益方面摆清楚，能够服众，这是很重要的。
无论是“优秀员工”还是“优秀管理者”，公司在评比上都是要通过投票的方式来得到大家的认可。
整体来说，我希望公司明年年终能使海星公司的优秀人才脱颖而出，我们将把他们放于更高、更新、更重要的岗位上，使大家发挥出自己的光和热。
最后，我送大家几句话，讲出来与大家共勉：
人生最大的敌人是自己；人生最大的失败是自大；人生最大的无知是欺骗；人生最大的悲哀是嫉妒；人生最大的错误是自弃；人生最大的法宝是精进；人生最大的礼物是宽恕；人生最大的罪过是自欺欺人。
今天，讲了这么多，其目的只有一个，就是希望我们公司的每一个人特别是在座的员工，都能成为高尚的人、纯粹的人、有道德的人、对人民有益的人，让我们团结携手，共同努力，为海星公司09年1000万销售收入这一目标的实现而努力奋斗！
为我们大家美好灿烂的明天而努力奋斗！
优秀员工应具备的八种关键素质才能使你在职场做大做强。
1．胸怀坦荡
不斤斤计较个人得失，能谅人之短，补人之过。
善于倾听不同的意见，集思广益。
善用一种包容和关怀的工作方式。
对集体取得的业绩看得比个人的荣誉和地位更重要。
2．团队的凝聚力
未来的企业更需团队组建者和信念的传播者——即能够与所有团队成员建立良好关系，是一个具有企业忠诚理念的人。
3．感染力和凝聚力
4．“ 5．同情心
在工作中，努力去了解别人，并学会尊重别人的感情。
选择人们普遍接受和认可的方式，用一颗博大的仁爱之心赢得众人的支持。
6．预知能力
技术和全球化要求人们在工作中拥有新技巧、新能力和新的做事方式，以应对市场的瞬息万变。
这就需要有创新精神和预知能力。
7．医治能力
对于一个优秀员工来说，当工作出现重大变故时，能像一位成熟的外科手术主治医师那样及时医治是非常了不起的。
8．建立网络能力
只有建立“上挂、横连、下辐射”的公众营销网络，沟通协调好社会各界关系，才能不断拓展人的生存发展空间。
在职场中把事业做大做强是许多人的追求目标，但如果你在追求目标时不得其法，可能就会走一些弯路。
那么，在职场中把事业做大做强有哪些正确的途径呢?
1．发现自己的职业兴趣
一个人只有在从事他所热爱的职业时，并能充分发挥自己的能力时，才能更快地取得成功；而成功是在职场中把事业做大做强的基础。
所以，他应该清楚地了解自己，找准自己的位置，找出符合自己的职业兴趣、能充分发挥自己的专长的职业。
2．寻找快速成长的行业
如果你在一个处于下坡趋势的行业里，你显然难以长久地在职场中把事业做大做强。
所以，你应该就你的职业方向进行研究，寻找快速成长的行业。
3．进入具有高绩效的企业
企业的高绩效。
因此，你要设法对你想要进入的企业进行了解。
比如：
它的组织结构是否合理，员工素质怎样，技术是否领先，产品在市场上的前景怎样，企业是否为员工提供长远的发展空间等等。
4．在岗位上做出业绩
在职场中
5．使你的绩效可见化
有的工作因为难以量化，或者有时因为管理者的忽视，绩效不错却未必能得到相应的报酬，也就使得你难以把自己的职场事业做大做强。
比如：
你协助主管完成了一个项目的规划，但后来随着项目的终止，主管很可能会忘记你在这项工作中的出色表现。
因此，在创造绩效的同时，要力图使绩效可见化。
比如，为自己建立绩效清单，内容包括任务内容及目标、任务结果等，在年终考核面谈时，作为争取较高的绩效评估的有力证明。
6．成为企业不可缺少的人
你应该时刻关注企业的发展趋势，了解行业的最新动态，并且思考企业在未来的发展趋势中，需要什么技术或才能，以便及早准备，使你的个人价值在持续挑战中水涨船高，使自己成为企业需要的人才。
这样，你就能把职场事业做大做强。
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