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《会展经济学》模块考试大纲

第一章会展业的历史和现状

一、学习目标与要求

通过本章学习,了解会展业的起源和发展;了解国外会展业发展现状与趋势;理解和领会国内会展业发展的现状与态势。

二、考核知识点与考核目标

(一)会展业的起源和发展(次重点)

识记:

(1)世界会展业发展历史

(2)中国会展业的发展历史

(二)国外会展业发展现状与趋势(次重点)

理解:

(1)世界各国会展的现状与趋势

(2)欧洲会展业概况与发展趋势

(三)国内会展业发展的现状与态势(重点)

识记:

(1)国内会展业总量分析

(2)中国会展业的地区分布

理解:

(1)主要城市会展业发展概况

(2)各主要城市间优势与特点

第二章会展产品

一、学习目标与要求

通过本章学习,了解会展产品的概念及内涵;掌握会展产品构成要素和分类;展览的特点。

二、考核知识点与考核目标

(一)会展产品的基本内涵(次重点)

识记:

(1)会展概念

(2)组展商、参展商的含义

(3)科博会、德国汉诺威展览会的概况

理解:

(1)展览的含义

(2)会展产品的定义

(3)会展产品的构成要

(二)会展产品的分类(次重点)

识记:

(1)会展产品的类别

(2)广交会概况

(三)会展产品的特点(重点)

识记:

会展产品的特点

理解:

(1)供给主体的多元性含义

(2)消费主体的二元性含义

第三章会展的功能

一、学习目标与要求

通过本章学习,认识和了解会展的经济功能和社会功能,了解会展业在当今社会经济中的发展状况。

二、考核知识点与考核目标

(一)会展的经济功能(重点)

理解:

(1)产品展示功能

(2)会展的营销功能

(3)品牌推介功能

(4)信息传播功能

(5)产业联动功能

(二)会展的社会功能(重点)

理解:

(1)促进就业功能

(2)传播新观念功能

(3)普及科学知识功能

(4)提升城市建设功能

(5)推动城市建设功能

(6)加强交流合作精神

第四章会展管理的基本流程

一、学习目标与要求

通过本章学习,了解会展的基本流程;掌握会展管理一般采用的管理方法;理解会展的启动、计划、实施和结束中四个基本过程。

二、考核知识点与考核目标

(一)会展管理的四个基本过程(一般)

理解:

(1)会展管理的概念

(2)会展管理的几个过程

(二)会展管理的启动阶段(次重点)

识记:

(1)会展策划的含义

(2)会展评估和审批

理解:

(1)会展策划的原则

(2)会展项目的可行性研究

(三)会展管理的计划阶段(重点)

识记:

(1)会展项目目标制定

(2)项目工作分析

(3)项目的资源分配

理解:

(1)初步制定计划

(2)会展管理的计划阶段要做哪些工作

(四)会展管理的实施阶段(次重点)

识记:

(1)营销管理的概念

(2)赞助管理的概

理解:

(1)会展管理的实施阶段需要做哪些工作

(2)财务管理的环节

(3)供应商的管理主要包括哪些工作

(4)风险管理的概念

(五)会展后续工作管理(重点)

识记:

(1)会展评估的概念

(2)会展评估的意义

(3)会展工作总结

第五章会展主题的策划

一、学习目标与要求

通过本章学习,了解会展主题策略的内涵;会展主题策划的具体原则;影响因素;主题策划的调研和可行性分析。

二、考核知识点与考核目标

(一)会展主题的选择(次重点)

识记:

(1)主题策划的含义

(2)主题策划的方式

(3)主题策划的原则

理解:

主题策划的影响因素

(二)会展主题策划的调研资料(一般)

识记:

(1)宏观环境分析

(2)行业环境分析

(3)举办地的条件分析

理解:

展览项目的成败因素

(三)主题策划的可行性分析(次重点)

理解:

(1)“SWOT分析”的概念

(2)财务评估的概念

(3)“SWOT分析”的基本步骤

(4)财务评估方法

应用:

对某一主题进行“SWOT分析”

第六章会展计划

一、学习目标与要求

通过本章学习,理解会展计划的概念、构成要素;领会会展计划的作用;了解会展计划编制的程序方法。

二、考核知识点与考核目标

(一)计划和会展计划(一般)

识记:

(1)计划的含义

(2)会展计划的概念

(3)会展计划包含的要素

理解:

(1)会展计划的必要性

(2)会展计划作用

(二)会展计划的原则(重点)

理解:

会展计划的原则

(三)会展计划的内容(次重点)

识记:

(1)会展计划包含的内容

(2)范围计划的内容

(3)进度计划的内容

理解:

制定资源计划的方法

应用:

对实际案例进行进度计划编制。

第七章会展营销

一、学习目标与要求

通过本章学习,理解会展营销的内涵、研究对象;领会会展产品和顾客;掌握会展项目的推广模式;掌握会展产品的定价方法与技巧。

二、考核知识点与考核目标

(一)会展营销的研究对象(一般)

识记:

(1)会展营销的内涵

(2)研究对象

理解:

会展营销工具

(二)会展产品和顾客(次重点)

理解:

(1)会展产品的构成要素

(2)展览会产品的推介方法

(3)招展说明书的作用

(4)招展说明书包含的内容

应用:

拟写一份招展说明书

(三)会展项目的宣传推广(重点)

识记:

(1)宣传推广的目标对象

(2)宣传推广资料

理解:

(1)会展项目的宣传推广手段

(2)联合促销的感念

应用:

为实际案例设计推广宣传方案

(四)会展产品定价方法与技巧(重点)

识记:

(1)会展收入内容

(2)影响展览会展位价格的因素

理解:

(1)展览会的展位定价方法

(2)展览会的展位定价技巧

应用:

为案例编制一份展位报价方案

第八章会展赞助

一、学习目标与要求

通过本章学习,了解会展赞助的特点、影响因素和获取程序;赞助的原则、分类和标准;赞助计划书。

二、考核知识点与考核目标

(一)赞助(一般)

识记:

(1)赞助的概念

(2)赞助的特点

(3)赞助的目的

(4)影响赞助的因素

理解:

(1)获取商业赞助的程序

(2)商业赞助的原则

(二)会展赞助(次重点)

识记:

会展赞助的概念

理解:

(1)赞助的分类

(2)选择赞助商的标准

(3)赞助计划书的内容

应用:

起草一份赞助计划书

第九章会展财务管理

一、学习目标与要求

通过本章学习,了解会展财务管理的对象和内容;掌握会展财务预测方法和程序;财务预算的内涵、作用;会展的资金筹集;会展的成本控制。

二、考核知识点与考核目标

(一)会展财务的管理对象(次重点)

识记:

(1)会展的现金流转形式

(2)会展财务管理的内容

理解:

会展利润规划

(二)会展财务预测(次重点)

识记:

(1)成本预测含义

(2)预测程序

理解:

(1)本量利分析方法

(2)财务预测内容

(三)会展财务预算(次重点)

识记:

(1)财务预算内涵

(2)财务预算的作用

(3)弹性预算的概念和作用

应用:

试对自己策划的一个会展做出财务预算。

第十章会展供应商管理

一、学习目标与要求

通过本章学习,了解会展所涉及的供应商;如何选择供应商;如何签订合同及其注意事项。

二、考核知识点与考核目标

(一)会展供应商及供应商管理(一般)

识记:

(1)供应商及供应商管理的概念

(2)做好供应商管理工工作的意义

理解:

(1)选择供应商的原则

(2)会展企业供应商开发的原则和步骤。

(二)会展企业供应商管理(次重点)

识记:

(1)供应商的种类

(2)供应商的分类

(3)供应商的关系维护

理解:

会展企业对于供应商的评价指标

第十一章会展现场管理

一、学习目标与要求

通过本章学习,了解和掌握会展管理的开幕式管理、注册入场、其他现场管理;掌握会展现场易出现的几种问题。

二、考核知识点与考核目标

(一)会展开幕式管理(次重点)

识记:

(1)开幕式时间安排及参会人员的邀请

(2)开幕式筹备工作的内容

应用:

(1)假设一个会展主题,拟定一个开幕式现场管理方案。

(2)会展开幕式管理的内容。

(二)入场及其他现场管理工作(次重点)

识记:

(1)制定注册表

(2)现场后勤管理的内容

理解:

(1)现场管理遵循的原则

(2)撤展阶段的工作内容

(三)会展现场突发事件的处理(次重点)

识记:

(1)突发事件的概念

(2)会展现场容易出现的问题

理解:

会展现场管理中处理突发事件的措施和注意问题

第十二章会展风险管理

一、学习目标与要求

通过本章学习,掌握风险的含义、类型;领会会展风险管理的重要性;理解会展风险管理的特征、原则和分类;掌握会展风险管理方法。

二、考核知识点与考核目标

(一)风险及风险管理(一般)

识记:

(1)风险的含义

(2)风险管理的含义

理解:

(1)风险管理的特点

(2)会展风险管理的概念

(二)会展风险管理(重点)

识记:

(1)会展风险管理的必要性

(2)会展风险管理的特征

(3)会展风险管理的种类

理解:

会展风险管理的原则

(三)会展风险管理规划(重点)

识记:

(1)会展风险规划的概念

(2)会展风险管理的识别的概念

(3)会展风险评估的概念

(4)会展风险评价的概念

(5)风险监控

理解:

(1)菲德尔法

(2)头脑风暴法

(3)情景分析法

(4)核对表法

(5)项目风险决策树

应用:

(1)会展风险管理方法

(2)会展风险应对策略

第十三章会展评估

一、学习目标与要求

通过本章学习,掌握会展评估的含义、价值;理解会展评估的意义;了解会展评估的类型与内容。

二、考核知识点与考核目标

(一)会展评估的含义与价值(次重点)

识记:

(1)会展评估的含义

(2)会展评估的内容

(3)会展评估的程序

理解:

(1)展评估的主客体

(2)会展评估的意义

(3)会展评估的目的

(二)会展评估的类型与内容(次重点)

识记:

(1)会展评估的类型

(2)评估的会展项目主客观评价标准

(3)国际博览会联盟概况

理解:

会展评估类型之间的区别

应用:

跟踪一次会展活动,为其给出一份会展评估报告。

希望以上资料对你有所帮助,附励志名言3条:

1、生气,就是拿别人的过错来惩罚自己。

原谅别人,就是善待自己。

2、未必钱多乐便多,财多累己招烦恼。

清贫乐道真自在,无牵无挂乐逍遥。

3、处事不必求功,无过便是功。

为人不必感德,无怨便是德。

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