总包合同责任分解及交底二级.docx

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总包合同责任分解及交底二级

中国建筑项目管理表格

总包合同责任分解及交底

（项目商务部）

表格编号

CSCE8B-CL-M10105

一、主要概况

工程名称

发包人名称

合同价款

合同价款方式

开/竣工日期

质量标准

合同风险等级

是否局名义承接

所符合的重大风险合同点

二、分解及交底内容

序号

合同主要目录

合同条款规定

注意事项或应对措施

一

词语定义及合同文件

1

使用的法律规范、标准等

2

合同组成文件及解释顺序

3

关于图纸的要求

①

甲方应当提交图纸份

②

应当收到的时间

③

竣工图套。

二

双方一般权利、义务

1

发包人代表

①

发包人派驻的工程师姓名

②

职权

2

监理单位

①

监理单位名称

②

工程师姓名

③

监理单位在工地人员各自的职权

④

发包人与监理单位的委托合同或授权书

⑤

发包人批准才能行使的职权

3

合同价款及调整

①

本合同约定的调整方式

②

本合同调整价款的调整因素

③

合同价款包括的风险因素

4

工程预付款

①

预付款的支付时间与支付比例

②

如果甲方未能按期、按比例支付时，应当采取的措施：

a

约定预付款时间届满7天后

b

发包人收到通知后仍不能按要求预付

c

发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，并承担违约责任

5

工程量的确认

①

承包人向工程师提交月报量的时间

②

工程师应当审核完毕时间

③

返还份数

6

工程款（进度款）支付

①

支付的时间

②

支付的方式

7

建设方供应的材料设备

①

约定哪些材料及分别到场时间

8

我方采购的材料设备

①

严格验收，确保手续齐全，货真价实

②

通知到工程师清点

③

需要代用材料时

④

使用建设方指定厂家或供应商的

9

工程设计变更

①

发包人对原设计进行变更

②

因发包人变更导致的价款增减、承包人的损失（含工期延误）

③

承包人不得对工程设计进行变更

④

承包人提出的合理化建议涉及对图纸或施工组织设计的更改、设备的换用等。

10

确定变更价款

①

影响工程价款变更后14天内（合同另有约定时间的，按照合同约定的时间），必须提出变更价款的报告。

②

工程师不同意的部分

③

因承包人自身原因导致的变更

11

竣工结算

①

我方应当于年月日前提出工程总结算报告及完整的结算资料。

②

若发包人收到后28天内无正当理由不支付工程价款，则向发包人发出催告函，要求支付工程款。

发出催告的时间：

月日前

③

发包人收到结算报告和结算资料后56天内仍不支付，我方可以行使优先受偿权（协商或申请拍卖）

行使此项权利的时间：

年月日到年月日之间。

12

索赔步骤

①

索赔事件发生后28天内向工程师发出索赔意向通知

②

发出索赔意向通知28天内向工程师提出延长工期或经济损失的索赔报告及有关资料

③

根据工程师的要求进一步补充索赔理由和证据

④

索赔事件持续进行时应阶段性的向工程师发出索赔意向，在索赔事件中了后28天内向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。

13

不可抗力

①

不可抗力的约定内容

②

不可抗力资料的提交

14

补充条款

15

工程质量保修金

交底单位

交底人

接收单位

责任人

（商务经理）

配合人

（商务工程师）

中国建筑项目管理表格

总包合同责任分解及交底（二级）

（项目安环部）

表格编号

CSCE8B-CL-M10108

一、主要概况

工程名称

发包人名称

合同价款

合同价款方式

开/竣工日期

质量标准

合同风险等级

是否局名义承接

所符合的重大风险合同点

二、分解及交底内容

序号

合同主要目录

合同条款规定

注意事项或应对措施

一

我方应做到的工作

1

安全保卫等工作

2

已完工的成品保护

3

施工场地周围地下管线、建筑物等保护

4

施工场地的清洁卫生

5

其它由承包人做的工作

二

安全施工

1

安全施工与检查

2

安全防护

3

事故处理

三

不可抗力

1

不可抗力的约定内容

2

不可抗力资料的提交

交底单位

交底人

接收单位

责任人

（安全总监）

配合人

（安全工程师）

中国建筑项目管理表格

总包合同责任分解及交底（二级）

（项目物资部）

表格编号

CSCE8B-CL-M10108

一、主要概况

工程名称

发包人名称

合同价款

合同价款方式

开/竣工日期

质量标准

合同风险等级

是否局名义承接

所符合的重大风险合同点

二、分解及交底内容

序号

合同主要目录

合同条款规定

注意事项或应对措施

1

建设方供应的材料设备

①

约定哪些材料及分别到场时间

…

2

我方采购的材料设备

①

严格验收，确保手续齐全，货真价实

②

通知到工程师清点

③

需要代用材料时

④

使用建设方指定厂家或供应商的

…

3

工程设计变更

①

发包人对原设计进行变更

②

因发包人变更导致的价款增减、承包人的损失（含工期延误）

③

承包人不得对工程设计进行变更

④

承包人提出的合理化建议涉及对图纸或施工组织设计的更改、设备的换用等。

…

4

索赔

①

索赔事件发生后28天内向工程师发出索赔意向通知

②

发出索赔意向通知28天内向工程师提出延长工期或经济损失的索赔报告及有关资料

③

根据工程师的要求进一步补充索赔理由和证据

④

索赔事件持续进行时应阶段性的向工程师发出索赔意向，在索赔事件中了后28天内向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。

5

不可抗力

…

交底单位

交底人

接收单位

责任人

（物资工程师（负责人））

配合人

（物资工程师）

中国建筑项目管理表格

总包合同责任分解及交底（二级）

（项目部技术部）

表格编号

CSCE8B-CL-M10108

一、主要概况

工程名称

发包人名称

合同价款

合同价款方式

开/竣工日期

质量标准

合同风险等级

是否局名义承接

所符合的重大风险合同点

二、分解及交底内容

序号

合同主要目录

合同条款规定

应对措施或建议

1

对于图纸

①

甲方应当提交图纸份

②

应当收到的时间

③

竣工图套。

…

2

发包人应完成的工作情况

①

施工场地

②

水、电等四通

③

场地与公共道路的通道开通时间与要求

④

地质资料与地下管线资料

⑤

水准点与座标控制点交验要求

⑥

图纸会审与设计交底时间

⑦

场地周围管线、建筑物等保护

⑧

发包人委托承包方办理的工作

…

3

我方应当做到的工作

①

完成的设计文件

②

提交计划和报表的名称、份数及时间

③

安全保卫等工作

④

为发包方提供的临设

⑤

已完工的成品保护

⑥

施工场地周围地下管线、建筑物等保护

⑦

施工场地的清洁卫生

⑧

其它由承包人做的工作

…

4

进度计划

①

我方提供施工组织设计的时间

②

工程师应确认的时间

③

工程师实际确认时间

④

群体工程有关进度计划的要求（若有）

5

能够引起工期顺延的主要情况

6

工程设计变更

①

发包人对原设计进行变更

②

因发包人变更导致的价款增减、承包人的损失（含工期延误）

③

承包人不得对工程设计进行变更

④

承包人提出的合理化建议涉及对图纸或施工组织设计的更改、设备的换用等。

…

7

竣工验收

8

承包人工作

①

工程具备竣工验收条件时，按国家工程竣工验收有关规定，向发包人提供完整竣工资料及竣工验收报告。

②

承包人按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用。

③

因特殊原因，发包人要求部分单位工程或工程部位甩项竣工的，双方另行签订甩项竣工协议，明确双方责任和工程价款的支付方法。

④

工程未经竣工验收或竣工验收未通过的

…

9

不可抗力约定的内容

…

交底单位

交底人

接收单位

责任人

（总工程师）

配合人

（技术工程师）

中国建筑项目管理表格

总包合同责任分解及交底（二级）

（项目部质量部）

表格编号

CSCE8B-CL-M10108

一、主要概况

工程名称

发包人名称

合同价款

合同价款方式

开/竣工日期

质量标准

合同风险等级

是否局名义承接

所符合的重大风险合同点

二、分解及交底内容

序号

合同主要目录

合同条款规定

应对措施或建议

一

质量与验收

1

工程质量

…

2

隐蔽工程和中间验收

…

二

竣工验收

1

竣工验收

…

三

违约、索赔和争议

1

违约

…

四

其他

1

工程分包

…

交底单位

交底人

接收单位

责任人

（质量总监）

配合人

（总工程师）

中国建筑项目管理表格

总包合同责任分解及交底（二级）

（项目部工程部）

表格编号

CSCE8B-CL-M10108

一、主要概况

工程名称

发包人名称

合同价款

合同价款方式

开/竣工日期

质量标准

合同风险等级

是否局名义承接

所符合的重大风险合同点

二、分解及交底内容

序号

合同主要目录

合同约定

应对措施或建议

1

对于图纸

①

甲方应当提交图纸份

②

应当收到的时间

③

竣工图套。

…

2

发包人应完成的工作情况

①

施工场地

②

水、电等四通

③

场地与公共道路的通道开通时间与要求

④

地质资料与地下管线资料

⑤

水准点与座标控制点交验要求

⑥

图纸会审与设计交底时间

⑦

场地周围管线、建筑物等保护

⑧

发包人委托承包方办理的工作

…

3

我方应当做到的工作

①

完成的设计文件

②

提交计划和报表的名称、份数及时间

③

安全保卫等工作

④

为发包方提供的临设

⑤

已完工的成品保护

⑥

施工场地周围地下管线、建筑物等保护

⑦

施工场地的清洁卫生

⑧

其它由承包人做的工作

…

4

进度计划

①

我方提供施工组织设计的时间

②

工程师应确认的时间

③

工程师实际确认时间

④

群体工程有关进度计划的要求（若有）

5

能够引起工期顺延的主要情况

6

工程设计变更

①

发包人对原设计进行变更

②

因发包人变更导致的价款增减、承包人的损失（含工期延误）

③

承包人不得对工程设计进行变更

④

承包人提出的合理化建议涉及对图纸或施工组织设计的更改、设备的换用等。

…

7

竣工验收

①

工程具备竣工验收条件时，按国家工程竣工验收有关规定，向发包人提供完整竣工资料及竣工验收报告。

②

承包人按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用。

③

因特殊原因，发包人要求部分单位工程或工程部位甩项竣工的，双方另行签订甩项竣工协议，明确双方责任和工程价款的支付方法。

④

工程未经竣工验收或竣工验收未通过的

…

8

不可抗力约定的内容

…

交底单位

交底人

接收单位

责任人

（专业工程师）

配合人

（总工程师）