生产安全事故应急救援演练方案.docx

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生产安全事故应急救援演练方案

生产安全事故应急救援演练方案

一、应急演练目的

1、评估项目部应急预备状态，发觉并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足。

2、评估项目部重大事故应急能力，识别资源需求，明确相关部门和人员的应急职责，改善应急救援中的和谐问题。

3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素养和能力。

4、提高全员安全意识。

二、应急演练事故情形说明

2020年x月x日＊：

＊＊时，魏勇、王兆林、毛文华进入隧道开始隧道施工作业，在作业过程中隧道突然发生坍塌，由于王兆林未及时躲避坍塌事故，那么被泥土掩埋，毛文华和魏勇赶忙从逃生通道中逃出来向指挥部杨毅发出紧急救援信号，杨毅接到紧急救援信号后赶忙向应急救援组云江、杜登培和应急救援响应小组王均、杨凯、胡中敏、胡堃、周小波发出紧急事故救援命令，并拨打遵义120急救和现场操纵组杨毅、赵德亮、罗捷，应急救援响应小组和现场操纵组接到指令后，赶忙赶往事故发生现场，对现场受害人实施救援措施和现场戒备操纵，并疏散现场围观人员。

遵义市120急救中心接到救援后也赶忙赶往事故发生现场，当急救车赶到现场后。

急救人员在现场对伤员进行简单的包扎，王均、杨凯、胡中敏、胡堃、周小波将伤员王兆林送上抢救车，并由胡中敏随同120急救人员将王兆林送往急救中心进行医疗救助，王均、杨凯、胡中敏、胡堃、周小波等人对事故现场进行善后处理，并安排工人清理坍塌事故现场及对坍塌现场进行监控，防止其他以及相应安全事故的再次发生。

邓朝志对现场目击者做笔录，并调查事故发生的缘故。

三、演练适用范畴、总体思想和原那么

本方案针对动用项目部内部应急资源进行全面演练进行情形设计，按照«安全生产法»、«危险化学品安全治理条例»等国家相关法律、法规、标准和公司应急预案的要求，进行演练策划，遵守爱护生命和〝安全第一、预防为主〞的方针以及〝抢救优先、防止和操纵事故扩大优先、爱护环境优先〞的原那么，并在组织实施过程中，结合实际、突出重点、讲究实效，保证演练参与人员、公众和环境的安全。

四、演练策划组

组长：

石铸明

副组长：

王福举周仁松邓朝志

组员：

曹丽潘存蓿杜登培曾劲松骆礼平余国江易顺星王均韦启谢先美胡中敏罗捷赵德亮杨毅方波

其承担的任务要紧包括：

确定演练目的、原那么、规模、参演的单位；确定演练的性质与方法，选定演练的地点与时刻，规定演练的时刻尺度和公众参与的程度；确定演练实施打算、情形设计与处置方案，审定演练预备工作打算和调整打算；检查和指导演练预备与实施，解决演练预备与实施过程中所发生的重大问题；和谐各类演练参与人员之间的关系；组织演练总结与追踪。

五、应急演练参与人员

按照管急演练过程中扮演的角色和承担的任务，将应急演练参与人员分为演习人员、操纵人员、模拟人员、评判人员和观摩人员，这五类人员在演练过程中都有着重要的作用，同时在演练过程中佩带能说明其身份的识别符〔佩戴不同颜色的安全帽和胸卡〕。

1、演习人员

按项目部应急预案规定参加演练的部门：

项目部、总工室、测量组、机料科、财务科、工程科、质检科、安保科综合科。

其承担的任务要紧包括：

救助伤员或被困人员；爱护公众安全健康；猎取并治理各类应急资源；与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件；按演练程序进行演练。

2、操纵组：

组长：

石铸明

成员：

杨毅赵德亮罗捷

其承担的任务包括：

确保应急演练目标得到充分演示；确保演练活动关于演习人员具有一定的挑战性；保证演习进度、解答演习人员疑问和演练过程中显现的问题；保证演练过程的安全。

3、评判组组长：

杨杰

成员：

方波袁飞曾劲松

其承担的任务：

观看演练人员的应急行动，并记录其观看结果；在不干扰演练人职员作的情形下，协助操纵人员确保演练按打算进行。

4、模拟人员

场外应急组织模拟人员：

宋浩然刘一凡易顺星

模拟伤员：

工区施工人员〔魏勇、王兆林、毛文华〕

模拟应急响应成效人员：

王均、杨凯胡中敏、胡堃、周小波

模拟被撤离和疏散人员：

假设干

5、演练时刻

2020年10月

六、应急演练目标、评判准那么及评判方法

依照演练范畴和目的，确定展现以下演习目标：

1应急动员

●展现通知应急组织，动员应急响应人员的能力。

●责任方采取系列举措，向应急响应人员发出警报，通知或动员有关应急响应人员各就各位；及时启动应急指挥中心和其他应急支持设施，使相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态。

2、指挥和操纵

●展现指挥、和谐和操纵应急响应活动的能力。

●责任人具备应急过程中操纵所有响应行动的能力。

事故现场指挥人员和应急组织、行动小组负责人都应按应急预案要求，建立事故指挥体系，展现指挥和操纵应急响应行动的能力。

3、事态评估

●展现猎取事故信息，识别事故缘故和致害物，判定事故阻碍范畴及其潜在危险的能力。

●要求应急组织应具备通过各种方式和渠道，积极收集、猎取事故信息，评估、调查人员伤亡和财产缺失、现场危险性以及危险品泄漏等有关情形的能力；具备依照所获信息，判定事故阻碍范畴，以及对公众和环境的中长期危害的能力；具备确定进一步调查所需资源的能力；具备及时通知场外应急组织的能力。

4、资源治理

●展现动员和治理应急响应行动所需资源的能力。

●要求应急组织具备依照事故评估结果，识别应急资源需求的能力，以及动员和整合内外部应急资源的能力。

5、通讯

●展现与所有应急响应地点、应急组织和应急响应人员有效通讯交流的能力。

●要求应急组织建立可靠的主通讯系统和备用通讯系统，以使与有关岗位的关键人员保持联系。

6、应急设施

●展现应急设施、装备及其他应急支持资料的预备情形。

●要求应急组织具备足够应急设施，且应急设施内装备和应急支持资料的预备与治理状况能满足支持应急响应活动的需要。

7、警报与紧急公告

●展现向公众发出警报和宣传爱护措施的能力。

●要求应急组织具备按照管急预案中的规定，迅速完成向一定区域内公众公布应急防护措施命令和信息的能力。

8、应急响应人员安全

●展现监测、操纵应急响应人员面临的危险的能力。

●要求应急组织具备爱护应急响应人员安全和健康的能力，要紧强调应急区域划分、个体爱护装备配备、事态评估机制与通讯活动的治理。

9、戒备与治安

●展现爱护戒备区域秩序，操纵交通流量，操纵疏散区和安置区交通出入口的组织能力和资源。

●要求相关人员具备爱护秩序、管制疏散区域交通道口的能力，强调交通操纵点设置、执勤人员配备和路障清理等活动的治理。

10、紧急医疗服务.

●展现有关现场急救处置、转运伤员的工作程序，交通工具、设施和服务人员的预备情形，以及医护人员、医疗设施的预备情形。

●要求应急组织具备将伤病人员运往医疗机构的能力和为伤病人员提供医疗服务的能力。

11、坍塌事故操纵

●展现采取有效措施遏制坍塌事故，幸免事态进一步恶化的能力。

●要求应急组织具备采取针对性措施对坍塌地段进行围堵、收容、救援的能力。

12、抢险

●展现采取有效措施操纵事故进展，及时抢救灾难事故的能力。

●要求应急组织具备采取针对性措施，及时组织灾难事故，有效操纵事故的能力。

13、撤离与疏散

●展现撤离、疏散程序以及服务人员的预备情形。

●要求应急组织具备安排疏散路线、交通工具、目的地的能力以及对疏散人员交通操纵、引导、自身防护措施、治安、幸免恐慌情绪的能力并对人群疏散进行跟踪、记录。

为了达到确定演练是否达到目标要求，检验各应急组织指挥人员及应急响应人员完成任务的能力的目的，在演练覆盖区域的关键地点和各参演应急组织的关键岗位上，派驻公平的评判人员，全面、正确地评判演练成效。

评判人员的作用要紧是观看演练的进程，记录演习人员采取的每一项关键行动及事实上施时刻，访谈演习人员，要求参演应急组织提供文字材料，评判参演应急组织和演习人员的表现并反馈演习发觉。

按对人员生命安全的阻碍程度将演习发觉划分为3个等级，从高到低分别为不足项、整改项和改进项。

七、演练现场规那么

为确保演练参与人员、公众和环境的安全，应急演练必须遵守以下规定：

1、演习过程中所有消息或沟通必须以〝这是一次演习〞作为开头或终止语，事先不通知开始日期的演习必须有足够的安全监督措施，以便保证演习人员和可能受其阻碍的人员都明白这是一次模拟紧急事件。

2、参与演习的所有人员不得采取降低保证本人或公众安全条件的行动，不得进入禁止进入的区域，不得接触不必要的危险，也不使他人遭受危险。

3、演习过程中不得把假想事故、情形事件或模拟条件错当成确实，专门是在可能使用模拟的方法来提高演习真实程度的地点，如使用黑布模拟塌方、虚构伤亡事故和抢救地段等，当打算这种模拟行动时，事先必须考虑可能阻碍设施安全运行的所有问题。

4、演习不应要求承担极端的气候条件或污染水平，不应为了演习需要的技巧而污染大气或造成类似危险。

5、参演的应急响应设施、人员不得预先启动、集结，所有演习人员在演习事件促使其做出响应行动前应处于正常的工作状态。

6、除演习方案或情形设计中列出的可模拟行动及操纵人员的指令外，演习人员应将演习事件或信息当作真实事件或信息做出响应，应将模拟的危险条件当作真实情形采取应急行动。

7、所有演习人员应当遵守相关法律、法规，服从指挥人员的指令。

8、操纵人员应仅向演习人员提供与其所承担功能有关并由其负责公布的信息，演习人员必须通过现有紧急信息猎取渠道了解必要的信息，演习过程中传递的所有信息都必须具有明显标志。

9、演习过程中不应阻碍发觉真正的紧急情形，应同时制订发觉真正紧急事件时可赶忙终止、取消演习的程序，迅速、明确地通知所有响应人员从演习到真正应急的转变。

10、演习人员没有启动演习方案中的关键行动时，操纵人员可公布操纵消息，指导演习人员采取相应行动，也可提供现场培训活动，关心演习人员完成关键行动。

八、应急演练前的预备

1、演练前1－2天，用广播通知全工区职工以及项目部周边群众，以免引起不必要的恐慌。

2、策划组对评判人员进行培训，让其熟悉项目部应急预案、演练方案和评判标准。

3、培训所有参演人员，熟悉并遵守演练现场规那么。

4、采购部门预备好模拟演练响应成效的物品和器材。

5、演练前，策划人员将通讯录发放给操纵人员和评判人员。

6、评判组预备好摄像器材，以便进行拍照图片及摄像，做好资料搜集和整理。

九、演练程序

时刻

项目

演练内容

9:

00

开始

策划组长宣布应急演练开始

9:

05

发觉与初期处理

现场临时指挥者〔事故现场内，施工队负责人或兼职安全员〕发觉事故发生

9:

08

报告

现场临时指挥者〔杨毅〕向应急救援组云江、杜登培报告现场情形，要求支援

9:

12

报警与动员

现场技术员接到报告后，赶忙向专职安全员求援，安全员向项目部安全领导小组组长石铸明副组长王福举、邓朝志报告

9:

15

现场技术员赶忙停止白石隧道施工作业，所有施工人员依次安全撤离

项目部安全领导小组副组长王福举、邓朝志通知应急指挥人员赶到事故现场，成立临时指挥部，并明确各相关人员按其职责和分工各就位，赶忙展开救援工作，相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态

9:

20

队伍到位实施救援

应急救援组到达事故现场实施抢救

9:

22

专职安全员到达指定地点，并按要求设置戒备线，围护现场秩序

9:

23

向邻近医院救援

9:

25

事态评估

应急救援组向指挥部报告：

人员伤势情形，现场处置情形

9:

40

遵义市医院抢救车到达事故地点将伤者送往医院救治

9:

45

现场复原

应急人员清理现场，撤离戒备线

9:

50

应急终止

总指挥公布命令，应急状态终止，接触警报

9:

55

演练终止

评判人员访谈演练参与人员，评判组向策划组提交书面评判报告

策划组长宣布演练终止，召开总结会

十、演练步骤

1、由魏勇、毛文华发出隧道坍塌，王兆林被掩埋的求救信号

2、演习操纵组成员杨毅同志命令王均、杨凯、胡中敏、胡堃、周小波等人赶忙赶往事故发生现场实施救援任务。

3、演习指挥组等人进行人员疏散。

4、演练响应小组成员王均、杨凯、胡中敏、胡堃、周小波等人对事故现场实施救援工作。

5、演习小组成员带领工人清理坍塌事故现场。

6、加强隧道的通风，并做好实时监控，复原正常施工秩序。

十一、应急演练总结与追踪

在演练终止一周内，策划组依照评判人员演练在过程中收集和整理的资料，以及演习人员和总结会中获得的信息编写演练总结报告。

策划组应对演练发觉进行充分研究，确定导致该问题的全然缘故、纠正方法、纠正措施及完成时刻，并指定专人负责对演练中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪，监督检查纠正措施的进展情形。

十二、附图