店长、店员工作职责与工作规范.docx

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商场店长的工作职责

   店长是商场每一单店的领导者,是每个店面的核心。

优秀店长能发挥公司企业文信息传播的纽带作用,是商厦销售政策、品牌销售制度的执行者和具体操纵者;优秀店长又是企业产品的代言人,一个优秀的店长就象一个优秀的导演,能够促使员工充分发挥自身作用,更好地打造自己的职业生涯。

     同时,一个优秀的店长能站在经营者的立场上,综合的、科学的分析店铺运营情况,全力贯彻执行商厦的经营方针,执行品牌、专柜的策略,推动业绩的提升。

因此,为全面发挥店长职能,特制定如下管理规范:

     一、店长工作职责:

     店长工作职责是每一个店店长执行店务工作的基本准则,明确店长的工作职责,有利于店长把握店铺日常工作环节的管理。

合理的运用公司赋予店长应尽的责任。

并在店铺每日运做的各个环节把握重点,创造佳绩。

     1、理解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。

     2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。

     3、负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。

     4、负责盘点、帐薄制作、商品交接的准确无误。

     5、负责店面内货品补齐,商品陈列。

     6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。

     7、协助主管与所在商场的沟通与协助。

     8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

     9、了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。

     10、激发导购工作热情,调节卖场购物气氛。

     二、店长日常工作重点

     

(一)、人员管理内容:

     人员管理是店长日常工作的一项重要内容,因为在这个舞台上,不是一个人唱主角戏,一个完整的故事,是需要多个人物来表现的。

店长,则需要把这些人物有效的组织在一起的。

以保证演出的质量。

作好店面的人员管理工作,对提高工作效率和提升销售业绩,都起着致关重要的作用。

掌握店面人员管理的方法,对店长的工作与成长有着极大的帮助。

     1、做到考勤的合理控制与人员的妥善安排。

它包括安排合理人员的排班、休假、交接班和有效的运用代班人员。

     2、能够体谅有特殊困难的员工。

     3、能解决内部纠纷,改善人际关系。

     4、善于发挥团队精神,避免影响业绩现象发生。

     

(二)、日常管理工作内容:

     店面是一个表演的舞台,店堂内的硬件设施就是布景和道具,而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。

店长要把这些素材组织成吸引人的故事,讲给每一位光顾的客人。

故事讲的好不好,客人爱不爱听,全凭店长的组织、策划和安排、带动。

     营业前:

     1、开启电器及照明设备。

     2、带领店员打扫店面卫生。

     3、清点货品,专卖店要清点备用金。

     4、核对前日营业报表,传送公司。

     营业中:

     1、检查导购仪容仪表,整理工服,佩带工牌。

     2、店长需掌握每日销售情况。

     3、控制卖场的电器及音箱设备(专卖店)。

     4、备齐包装纸、包装袋,以便随时使用。

     5、维护(续致信网上一页内容)卖场、库房、试衣间的环境整洁。

     6、及时更换橱窗、模特展示、商品陈列。

     7、注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生。

     8、及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。

     9、收集市场信息,做好销售分析。

     10、整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。

     营业后:

     1、核对帐务,填写好当日营业报表。

     2、营业款核对并妥善保存,留好备用金。

(专卖店)

     3、检查电器设备是否关闭,杜绝火灾隐患。

     4、专卖店检查门窗是否关好,店内是否还有其他人员。

     三、店长权利:

     店长作为商厦管理组织中的一员,为充分发挥其职能作用,其在本店人事、货品方面拥有以下指定权利

     

(一)人事方面

     1、有权利参与营业人员的招聘、录用的初选。

     2、有权利向专柜、商厦建议辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。

     3、有对员工给予奖励和处罚的权利。

     4、有权利根据员工表现向专柜、商厦提出调动、晋升、降级、辞退的意见。

     5、有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。

     

(二)货品方面

     1、有权利对公司的配货提出意见和建议。

     2、有权利拒收有质量问题的货品。

     3、对店内的货品调配有决定权。

     四、店长考核标准:

     1、能够遵守公司、本品牌、专柜的各项规章制度,执行上级指标,完成公司下达任务;

     2、能够妥善安排本专柜日常各项工作,做到盘点、帐薄制作、商品交接准确无误;

     3、能够主动了解周围品牌销售情况,通过每天店内客流统计分析销售状况变动的原因,并及时改善;

     4、能合理安排组织本店的各项组织(评比、学习等)活动,围绕公司整体企业文化能形成本店良好的文化;

     5、每月在公司各项人员、货品、卫生、安全等检查中均能排到前前三名;

     6、能够协调所在本品牌、专柜与商厦进行良好沟通;

     7、具有很强的销售管理能力,销售业绩在本店中最好;

     8、具有极强的学习力,不断提高自身业务水平;

     9、善于帮助本店中所有员工改善工作状态,能够全面培训指导本店员工正确工作;

     10、具有强烈的自我约束意识,评选当月无违纪现象,能在员工中起到榜样带头作用;

     11、能与店员保持良好的沟通,在本店员工中具有极强的威信;

     12、穿着打扮稳重、大方、得体;

     13、言谈举止彬彬有理,有教养;

     14、处事公正果断。

店员工作职责与工作规范

1、营业员的岗位职责

(1)向店长负责,服从店长合理的日常工作安排;

(2)严格遵守公司及商场的规章制度;

(3)热情主动地销售商品,积极完成销售任务,提高专柜的销售业绩;

(4)主动配合店长做好专柜卫生清洁、摆设及保养工作;

(5)认真做好每日换班货物交接工作,发现错漏及时向店长反映;

(6)随时检查专柜的设备货物,发现损坏情况,应及时向公司反映,并争取及时维修,以公司利益为重,协助店长处理卖场突发事件;

(7)在销售服务中,应积极研究专业知识,提高自身的业务水平,充分吸收知识,建立信心、工作责任心,使自我发展迈向更高层次。

(8)通过在货场与消费者交流向消费者宣传货品和专卖店形象,提高品牌知名度。

(9)做好货场、货品的陈列以及安全维护工作,保持货品与助销用品的摆放整齐、清洁、有序。

(10)、时刻保持货在场良好的服务心态,创造舒适的购物环境,积极向消费者推介,帮助其正确选择满足他们需求的商品。

(11)、利用各种销售技巧,营造货场顾客参与气氛,提高顾客购买愿望,增加专卖店的营业额。

(12)、收集顾客对货品和专卖店意见、建议与期望,及时妥善的处理顾客投诉,并向主管汇报。

(13)、收集竞争对手的产品、价格、市场活动等信息,并向主管汇报。

(14)、完成日、周、月(如销售、补货、盘点)报表等工作,并向主管汇报。

(15)、完成上级主管交办的各项工作,并坚定实行专卖店的各项零售政策

2、营业员应具备的素质与条件

当营业员进入到专柜时,就应该有着饱满的工作状态,并且需要保持这种状态的稳定性,带给消费者一种比较满意的购物氛围,同时对销售工作起到很大的促动作用。

(1)优秀的营业员应具备相当高的素质,有良好的修养;

(2)拥有较好的观察能力、沟通能力、说服能力;

(3)要让自己有足够的耐心去面对销售工作过程中的各个环节;

(4)具备一种长期努力工作的恒心;

(5)对待企业、对待顾客要有爱心;

(6)在工作中总结经验,在学习中提高工作效率;

(7)具备求发展的态度,学习的态度;

(8)具备团结、协助、服从的工作态度;

(9)正确认识到一线的员工代表着公司形象的重要性。

3、营业员的仪容仪表

a)头发要清洁整齐,不要过分染发,长发要扎起;

b)短发应该剪整齐,长短适中,

c)手指只可涂透明指甲油;

d)上岗前、休息及饭后应补好妆后再进入工作,忌浓妆艳抹;

e)制服要干净整洁熨烫平整,不可缺扣、有污点、有异味;

f)穿着皮鞋,要求清洁无尘垢;

g)首饰宜少佩戴,简单小巧精致,配合品牌形象。

4、营业员的工作细则

a)开单

¨快速、准确地为顾客开具销售小票;

¨核对收银小票的金额、柜组号、时间是否准确。

b)交接

¨在交接班时间内,由接班人根据销售小票,减去已销售出的货品数量,按实物数量核对卖场数、仓库数;

¨两班交接清楚、准确后,签名确认方可下班。

c)进货补货

¨应对店内货品的款式、颜色、数量有清楚、细致的了解;

¨整理仓库存货,预备补货明细。

d)收货退货

¨根据送货单仔细核对收货的数量、品种、货号,并与送货人员双人复核后,签名确认。

e)折扣促销

¨必须按公司折扣规定进行价格优惠,任何人无权私下打折扣;

¨不得私分促销赠品;

¨所有小票不得更改,如有错漏,一定要有上级主管签名确认;

¨在公司举办的促销活动时,必须把有关活动的事宜及礼品赠送方式一次性向顾客解释清楚,以免顾客产生不必要的投诉。

f)顾客投诉

¨处理投诉时应该为顾客着想,在不损害公司利益的前提下,尽量满足顾客的需要;

¨任何情况下,不得顶撞、怠慢顾客。

5、营业员的服务规范

a)顾客进出店铺,要面带微笑,礼貌待客,主动向每一位光临的顾客打招呼问好。

b)营业时间站立服务,双手自然放在身前或身后,身体不能靠在墙上、货架上,双手不能叉在腰上或抱在胸前。

c)对顾客提出的要求尽可能给予满足,本人不能解决的,须请示上级,在任何情况下都不得与顾客发生争执。

d)善于揣摩顾客心理,接待顾客要热心、耐心,服务周到,令顾客感到称心、放心。

e)熟悉店内商品的种类及货品的款式、价格、颜色,并了解本店铺的库存情况,用丰富的产品知识来耐心地解答顾客提出的问题,协助顾客选择合适的商品,并作适当的附加推销。

f)熟悉公司货品及皮具的保养、维修及常识性知识。

g)整理店内货品,做到货品摆放整齐、美观,便于顾客取看货品,同时快捷、准确无误。

h)如果顾客需要的货品已售完,需做好缺货登记工作,留下顾客的姓名、地址、电话及需要的款式,已到货则立刻通知顾客。

熟记常客的姓名、相貌及其它个人资料,并加以有效运用。

i)如有顾客投诉,应保持热情诚恳态度,细心听取顾客意见,然后报告上司,但注意不可以对顾客做出承诺。

j)为顾客开票、取货、打包时,要准确快捷。

不要令顾客等待太久。

k)顾客购买货品后要主动为顾客介绍皮具的有关维护及保养知识。

l)当顾客离开店铺时,无论是否购买商品,营业员必须向顾客说“请慢走”、“欢迎再次光临”等礼貌用语。

m)不得因为处理内部事务而冷落顾客。

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