企业局廉政建设工作报告与企业工作报告汇编.docx
《企业局廉政建设工作报告与企业工作报告汇编.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业局廉政建设工作报告与企业工作报告汇编.docx（23页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
企业局廉政建设工作报告与企业工作报告汇编
企业局廉政建设工作报告
XX年，我局党风廉政建设和反腐败工作坚持以邓小平理论，“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以贯彻落实《实施纲要》为统揽，以落实党风廉政建设责任制为抓手，深入学习和贯彻落实十七大和十七届六中全会精神，全面推进廉政文化建设，为全面实现本局工作目标提供坚强有力的政治保证。
一、加强领导，认真落实党风廉政责任制。
局党组将党风廉政工作列入党组工作的重要议事日程，组织召开党风廉政建设工作专题会议，成立了以主要领导为组长的党风廉政建设工作领导小组，按照组织分工，明确了分管领导在党风廉政建设中的责任，同时积极推行“党组统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，依靠群众支持和参与”的领导体制和工作机制、努力营造齐抓共管的工作格局。
局党组还与各股室负责人签订了《党风廉政建设目标责任书》将全年党风廉政建设工作切实做到有部署、有落实、有检查、有考核。
二、加强教育，从源头上抓好反腐倡廉工作。
我局把党风廉政教育纳入了局党组和全体党员领导干部理论学习计划，把学习党章和中纪委有关会议全会精神及中央、省、市、县有关党风廉政建设工作会议精神作为主要教育内容。
一是积极开展形式多样的党风廉政建设教育活动，组织党员干部学习《中国共产党章程》《领导干部作风建设知识问答》《廉洁从政党纪政纪及相关法规手册》等，提高全体干部职工廉洁自律意识。
二是在抓党员干部政治理论学习的基础上，我们要求全体党员干部做到“五个结合”。
即：
把党风廉政建设工作同深入开展创优争先活动结合起来，同开展民主评议政风行风工作结合起来，同创业服务年活动结合起来，同学习贯彻落实《实施纲要》结合起来，同业务工作实际结合起来。
三是认真开展经常性教育活动。
我们把党风廉政教育作为政治学习的主要内容，采取集中学习与自学相结合以及以会代训等多种形式，开展党风廉政专题学习、观看党风廉政建设电教片、组织开展座谈会、廉洁从政知识测试等。
坚持学习制度，保证时间、人员、内容三落实，要求全体党员干部认真做好学习笔记，撰写学习心得体会。
通过组织全体党员干部深入学习《中国共产党党内监督条例》《中国共产党纪律处分条例实施纲要》等内容，教育全体党员加强纪律意识和法制观念，自觉增强党性观念，筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线，从源头上杜绝了腐败。
三、健全制度，加强廉洁自律监督。
我局为更好地开展党风廉政建设工作，从严明纪律、强化监督方面入手，严格实行领导干部必须执行政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，落实领导干部“五个不许”，继续执行“五条禁令”、“六个不准”。
一是班子成员以身作则，带头遵守各项制度、规定，并按照要求加强对一般党员干部的严格监督检查。
认真组织召开党风廉政建设民主生活会，班子成员认真对照领导干部廉洁自律有关规定和文件要求进行了深刻自查，撰写了自查材料，开展了批评与自我批评，并提出具体的整改措施。
二是通过建立健全各项制度。
形成用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理机制。
严格落实主要领导干部述职述廉制度，修订并完善了政务公开，财务公开，公务招待、公务用车等制度，主动接受干部职工的监督。
进一步健全岗位责任制、办事公开制、服务承诺制、限时办结制等工作制度，通过深化改革、创新体制，从源头上预防和解决腐败问题。
四、创新举措，促进各项工作全面发展。
我局坚持结合业务抓行风，抓基层打基础的工作原则，以群众最关心、最直接、最现实的利益问题为切入点，切实抓好本单位的党风廉政建设工作。
（一）认真开展创业服务年活动和行风评议工作。
通过建立机关的思想政治工作、党风廉政建设和机关管理等项制度，认真落实岗位责任制和一岗双责制度。
充分发挥党支部的战斗堡垒的作用，开展党的方针政策及有关廉政法规的学习，增强干部职工抵御不正之风的自觉性。
（三）以人为本，解决两起信访和消除一起不稳定因素。
由于历史遗留问题，XX年我局发生了两起信访事件，一是局原下属公司职工李跃仙上访要求解决退休社保金问题。
该同志93年调入，就一直没有落实岗位和社保金缴纳；二是孝岗镇乡镇企业管理站职工蔡冬梅上访遗失档案问题，该档案早在多年前已遗失。
事件发生后，我局做细致的调查研究，经过近半年的努力，两起信访事件已成功解决。
另外，我局还解决了原局干部宿舍区分户安装水表问题。
全局45户用水户，近30年来用水未实行分户制，统一由局派员按月收缴上交，由于收缴情况复杂，造成很大矛盾，经常出现停水现象，产生不安定因素。
今年，我局下大决心，与供水公司协商，由局出资近万元，对40余户用水户全部实行了分户，彻底解决了多年遗留的问题，消除了矛盾隐患。
（四）加强检查督导。
切实加强对本单位落实党风廉政建设和反腐败工作情况进行督促检查和工作指导，严格要求领导干部以身作则，在廉洁自律方面能够起到带头表率作用，增强凝聚力和工作战斗力，取得了各项工作的新成效。
如创优争先活动和创业服务年活动顺利推进，党务工作有序开展，企业服务工作成效果显著，融资担保工作走上新台阶。
企业工作报告
第一篇：
企业工作报告工作总结
第二篇：
企业工作报告
第三篇：
企业年度工作报告3
第四篇：
企业年度工作报告5
第五篇：
化工企业年度工作报告
更多相关范文
正文
第一篇：
企业工作报告工作总结
企业工作报告工作总结
正视过去、面对现实、展望未来推进企业稳步健康发展——04年工作报告全体员工同志们：
为了更好地完成04年的工作任务，克服消极影响，调动一切积极因素，轻装快速前进。
我想在总结03年工作和安排04年工作之前，谈一谈“如何正确认识**集团股权变动后对企业的影响”；“如何正视过去”；“如何面对现实等问题”。
以利于我们能统一认识、统一思想、同心同德地做好今后的工作。
一、正确认识**集团股权变动后对企业的影响**集团股权变动后，对我们影响，有如下几个方面。
其一，由于股权的变动，造成了股东排序的变化，失去第二大股东的位置，****公司成为第一大股东。
这样整个**集团就由集体企业控股变为民营企业控股，而董事长的易位，则更是题中应有之义了。
核心层的变化，必然带来集团所属企业的变化，这是不用置疑的，要很快地转过这个弯并非易事，这是一种影响。
其二，担心企业直接被现有大股东接管，对现有的经济体制、经营机制运行方式进行改造、裁减人员，使我们的生存基础丧失，保不住饭碗，存在这种心态的人在员工中占很大比重。
就是在各级干部，包括总部领导层，也存在着等待、观望的心态，寄希望于新一届董事会的召开和新的董事长的产生，避免出现在工作的指导思想上、思路上、作法上的冲突。
因此在03年的工作上表现出来的是松散、消极、缺乏进取精神，这在很大程度上延缓了企业发展的步伐，在这一点上应该说，我们领导层是有责任的。
这也是一种影响。
其三，由于上述原因而产生的对企业的前景和个人的前途感到悲观和失望的情绪。
这种情绪不消除，任其漫延，它所产生的后果是十分可怕的。
它会使我们的目标丧失，工作消极，会使员工队伍失掉严密的组织和纪律，使企业失去已经形成的凝聚力。
所以消除这些影响，对于我们做好04年的工作是十分必要的。
在此我要对大家说，就股份制企业来说，股权的转让是常有的、很寻常的事，没什么可以大惊小怪的，但股权的变动，对我们确实有一定影响，这主要是控股企业（也就是大股东）由国有变为民营，这种性质上的变化，必然会带来我们企业运行上的变化，在这件事上我们无法进行控制和干涉，也就是说我们既始料不及，又无可奈何，而这个现实我们必须面对。
必须承认，它是经济体制、经营机制转化的开始，民营是我们必须接受的选择，这就是企业今后的走向。
二、如何正视**的昨天**的昨天是美好的、令人向往的。
特别是从一九九三年至今的10年中，由于始终坚持开拓创新和市场化运作方向，高起点经营、超常规发展，因而走出了一条不断超越自我的奋进之路。
10年来经过顽强的努力和不懈的拼搏，使企业实现了五次历史性的跨越。
到目前为止，无论是工业生产资料经营，还是电子、电脑经营，在**市来说都是最大的，经营品种最多，占有份额最多，对外影响最大。
可以说不仅站稳了脚跟，挺立了潮头，也经受了市场的考验并赢得了市场。
我们的企业已成为知名度较高，辐射能力较强、省内较有影响和声誉的市级先进单位，并被省工商局授予二星级市场，三星级市场的申报工作已经完成，并已通过了省工商局的检查验收，成为我市星级最高的市场也指日可待。
为了实现企业的五次跨越，我们在体制的创新上；在管理的创新上；在经营的创新上都下了很大气力，做了许多工作，从而保证了五次跨越的顺利实现。
我所以要回顾这十年发展的历史，所以要重提在企业发展中的这五次跨越，是因为这段辉煌是我们全体员工共同铸就的，在这块希望的沃土上有我们付出的辛劳，有我们洒下的汗水。
历史不能遗忘，我们能在探索中从无到有，从小到大走过这10年的风雨路程，我们同样能把握机遇走向未来。
正视过去的目的，就是为了激励我们义无返顾地朝着新的目标迈进。
基于此，我想，我们没有理由悲观失望，没有理由无所作为，更没有理由停滞不前，最好的选择：
快马加鞭不下鞍，而今迈步从头越，把今后的路走好。
三、如何面对**的今天**的今天是辉煌的、是值得我们引以为自豪的。
因为我们是全国***系统唯一成功上市的公司，是**市商业系统排名第一的利税大户，它拥有全省最大的电脑、电子市场，每年实现的利润占全省**系统的80％，可以说就我们企业的现状来说，已经处在了发展的巅峰期。
但是经济活动在其运行的过程中是有规律的，没有一家企业在生产经营中会永远呈现上升的趋势，有起有伏
是必然的。
所以，我们不能不看到在一片莺歌燕舞背后，显现出来的危机。
要使我们的头脑清醒起来，面对现实找到差距和存在的问题，这对于我们保持企业在巅峰状态下运行的时间，是大有裨益的。
那么，在目前情况下我们的企业面对的是怎样一个现状呢？
第一，企业所处的外部和内部环境欠佳，面临的形势严峻。
从宏观上说，由于我市属于老工业城市，包袱重、转型慢、经济欠发达，所以产业难兴、人气不旺、下岗人员多、购买力低下。
第一产业的滞后，造成了商业流通企业发展缓慢。
这是我们面对的外部环境。
从微观上说，市场林立，竞争对手多，外购内销造成资金外流，费用增大而毛利锐减，带来的直接后果必然是销售下降，利润微薄，致使缺乏经营实力的业户负债经营或关停。
这是我们面对的内部环境。
第二，经历两次股权转让的冲击，股东地位丧失，“打工仔”的事实形成，员工面临的形势严峻且不可逆转。
在拥有股权的排序上，我们已从第二位降到第五位，1373万股股权，已经卖掉873万股，剩下的500万股已名存实亡，我们成了真正的无产者。
在行政关系上，我们的命运掌握在董事会手中。
换句话说**总部在整个**集团的地位已发生了质的变化。
在身份上，我们经历了国企职工、股份制企业员工、上市后的国有企业控股的企业员工和最终的民营企业控股“打工仔”这样几个变化。
股权排序的变化和民营企业控股这两次冲击，对我们来说影响是很大的。
第三，员工的整体素质很难跟上飞速发展的形势。
员工的素质主要体现在观念、知识上，观念问题已是老问题，但老问题却总也解决不了，即：
思想僵化、因循守旧、墨守成规、满足现状、不求上进的现象仍然存在。
具体表现在招商没路数，碰到问题束手无策，只好减租金。
工作推着干，心中没有数，推一下，动一下，可以说眼睛里没活，干点活就想要点钱，一张报纸翻来覆去看数遍，工作时间喝大酒。
二是知识问题，就我们**总部现有在岗的员工中知识贫乏的可怜，真正从正规大学毕业的本科生只有4人，后经自己努力获得本科学历的有3人，经过自学考试和正规学校毕业的大专以上学历的有27人，在经济系列中，高级的1人，中级的10人，助师以下的17人，就是说大专以上学历占职工数的才20％以上，中级以上经济职称占总数只有10％以下，这种比例，在**系统似乎还可以，但与横向上特别和上市公司的差距就大了，根本适应不了飞速发展形势的需要、另外，我们在岗员工年龄仍然偏大，与**董事会的要求相差甚远。
第四，业户经营实力弱，难抗风险，与市场的发展不相称，特别是家电城。
在我们市场经营的业户有千余户
第二篇：
企业工作报告
正视过去、面对现实、展望未来
推进企业稳步健康发展
——xx年工作报告
全体员工同志们：
为了更好地完成xx年的工作任务，克服消极影响，调动一切积极因素，轻装快速前进。
我想在总结xx年工作和安排xx年工作之前，谈一谈“如何正确认识xx集团股权变动后对企业的影响”；“如何正视过去”；“如何面对现实等问题”。
以利于我们能统一认识、统一思想、同心同德地做好今后的工作。
一、正确认识xx集团股权变动后对企业的影响
xx集团股权变动后，对我们影响，有如下几个方面。
其一，由于股权的变动，造成了股东排序的变化，失去第二大股东的位置，xxxx公司成为第一大股东。
这样整个xx集团就由集体企业控股变为民营企业控股，而董事长的易位，则更是题中应有之义了。
核心层的变化，必然带来集团所属企业的变化，这是不用置疑的，要很快地转过这个弯并非易事，这是一种影响。
其二，担心企业直接被现有大股东接管，对现有的经济体制、经营机制运行方式进行改造、裁减人员，使我们的生存基础丧失，保不住饭碗，存在这种心态的人在员工中占很大比重。
就是在各级干部，包括总部领导层，也存在着等待、观望的心态，寄希望于新一届董事会的召开和新的董事长的产生，避免出现在工作的指导思想上、思路上、作法上的冲突。
因此在xx年的工作上表现出来的是松散、消极、缺乏进取精神，这在很大程度上延缓了企业发展的步伐，在这一点上应该说，我们领导层是有责任的。
这也是一种影响。
其三，由于上述原因而产生的对企业的前景和个人的前途感到悲观和失望的情绪。
这种情绪不消除，任其漫延，它所产生的后果是十分可怕的。
它会使我们的目标丧失，工作消极，会使员工队伍失掉严密的组织和纪律，使企业失去已经形成的凝聚力。
所以消除这些影响，对于我们做好xx年的工作是十分必要的。
在此我要对大家说，就股份制企业来说，股权的转让是常有的、很寻常的事，没什么可以大惊小怪的，但股权的变动，对我们确实有一定影响，这主要是控股企业（也就是大股东）由国有变为民营，这种性质上的变化，必然会带来我们企业运行上的变化，在这件事上我们无法进行控制和干涉，也就是说我们既始料不及，又无可奈何，而这个现实我们必须面对。
必须承认，它是经济体制、经营机制转化的开始，民营是我们必须接受的选择，这就是企业今后的走向。
二、如何正视xx的昨天
xx的昨天是美好的、令人向往的。
特别是从一九九三年至今的xx年中，由于始终坚持开拓创新和市场化运作方向，高起点经营、超常规发展，因而走出了一条不断超越自我的奋进之路。
xx年来经过顽强的努力和不懈的拼搏，使企业实现了五次历史性的跨越。
到目前为止，无论是工业生产资料经营，还是电子、电脑经营，在xx市来说都是最大的，经营品种最多，占有份额最多，对外影响最大。
可以说不仅站稳了脚跟，挺立了潮头，也经受了市场的考验并赢得了市常我们的企业已成为知名度较高，辐射能力较强、省内较有影响和声誉的市级先进单位，并被省工商局授予二星级市场，三星级市场的申报工作已经完成，并已通过了省工商局的检查验收，成为我市星级最高的市场也指日可待。
第四，业户经营实力弱，难抗风险，与市场的发展不相称，特别是家电城。
在我们市场经营的业户有千余户，按照经营好、一般、差来划分，其比例为15：
40：
45；按所获利润（万元/年）划分，分别为9：
3：
负数。
在这个比例中，生产资料经营和电脑经营的业户相对好些，电子和家电经营的业户还达不到上述比率。
也就是说，我们以上述数字为基础，仅有近150户业户的经营尚能继续发展，有400余户业户可以保持温饱，处在微利不亏的状态，而有近一半的业户处在惨淡经营之中，挣出费用是一大关，很难谈及盈利。
它与我们市场的规模、知名度及辐射能力相比是一个较大的反差，同时也反映出我们赖以生存的这个基础还不牢固，还缺少必要的抗风险能力。
第五，在企业内部管理上还存在问题，制约企业发展。
管理上的问题主要体现在：
体制、机制、管理观念的滞后上，部门、部位之间的协调上，工作的有效衔接上，合同执行情况出现的偏差上，招待费、旅差费、修理费、水、电费等可变费用的有效控制上，已有的规章制度的执行上，企业凝聚力的逐渐弱化上。
诸如此类管理上的问题还可以举出一些，从反映出来的情况看，既表明我们在管理上没有横向到边、纵向到底、缺少力度，也表明管理上的滞后，已经成为制约和阻碍企业发展的一个重要原因。
解决这个问题我们必须拿到议事日程上来了，否则，谈企业的创新、谈企业的发展就无从谈起，就是一句空话。
当然，目前企业存在的差距和问题不仅仅是这五个方面，而是说这五个方面的问题比较突出，亟待解决。
解决这些问题，我想应从如下方面着手
同志们：
xx年已经开始了，随着中央扶持老工业基地政策的出台和实施，我们面临的经济大环境要好于前几年，这是机遇，更是挑战，要很好地把握这历史的机会，我们就要从以下方面把xx年工作抓好。
二oo四年我们总的工作目标是：
继续夯实资产租赁这个基储壮大房地产开发这个龙头、激活物业公司管理、加强企业文化建设、服务上水平、管理上层次、经营上效益。
形成小管理、大经营的氛围。
全年实现租金收入1016，房地产销售696万元，物业收费133.13万元。
费用总额1386万元，并力争在～年的基础上节约40万元。
为全面完成二oo四年总部工作目标，我们必须着力抓好如下工作。
一、着力突出重点，抓企业核心能力的培养和提高。
企业的核心能力即企业的核心竞争力，它是企业竞争优势的根源，凡有生命力、有发展前途的企业无一例外地都是靠核心竞争力支撑和发展起来的。
我们的核心竞争力在于资产租赁，因此，我们必须提高资产租赁经营的管理能力、创新能力和服务水平，使资产租赁经营真正成为企业生存发展的支（谢谢你访问好范文..）撑点。
第一，就商城整体而言，要开拓创新经营模式。
在市场竞争日益激烈的形势下，如何突破传统市场的经营模式，走创新之路是我们现在应该引起高度重视的问题。
“建好一个市场，带活一方企业、搞活一方经济、致富一方百姓”，这已是我们大家的共识。
我们市场十年多来，无论其经营规模、品类、辐射能力、成交金额都得到了较大的发展。
作为办场的我们，应冷静地分析我们市场的今天，找准市场发展的突破点，准确制定企业在市场经营品牌的定位尤其重要。
当前，我们的市场，摊位密集型布局的交易占主导地位，缺乏良好的经营和购物环境，已不能满足一大批具有经营实力的经营者产品的形象展示和销售，从而制约着市场的发展。
目前，我们市场绝大部分系多种经济成分构成，（不单体现在我们业户主体上，而院内小商小贩随处可见）偏重眼前利益，忽视长远发展利益，重收费、轻管理和服务的现象较为突出，这就必然导致管理水平和服务措施参差不齐，阻碍市场的发展和业态提升。
同时，我们同一市场内经营品类杂乱，消费者群体细分不明，相当一部分经营者层次低，商品质量良莠不齐，不少假冒伪劣商品充斥市场，个别经营者缺乏以德经商的品质，不讲诚信经营等现象都不同程度的影响了市场的信誉。
我国加入wto后，日用品、工业用品、家电等开始已大量涌入国内市场，大多数产品将以国际通行运作方式寻求优秀的代理商或建立大型超市和连锁经营机构。
传统的市场将面临严峻的挑战，同时也伴随着发展机遇。
因此我想，作为办场的我们只要调整好市场结构，搭建好市场这个商业平台，重视培养一批优秀的代理商，建立一批具有良好信誉的品牌管理机构，赋予市场全新的经营观念，市场才将会迎来新的明天。
在此，商城今年`仍至今后一个时期的工作思路要坚持四项基本方针：
服务零距离、管理零缺陷、购物零风险、
售后零投诉。
在具体工作上，要突出专业市场细分，建立起全新经营格局。
这里要求市场定位准确、经营格局新颖、服务措施完善、管理制度规范。
也可以说为商城的总体工作目标。
一是，制定准确的市场定位。
在认真分析市场现状的基础上，突出专业特色，形成一个消费亮点。
努力培植一批有一定相当大的市场开发前景的产品。
名优产品最低省级以上。
要树立这一经营观念，不懈努力，要在厂家及驻场经销商中产生较大的影响力。
二是，要创建全新经营格局，充分发挥市场多功能作用。
为适应现代商贸流通发展的需要，满足一大批具有经商远见和经营实力的总经销、总代理商经营发展的需要，彻底改变传统市场的经营模式，将商城建设为集产品展示、经销、信息发布、中介服务、物流配送为一体的商务平台。
三是，要建立严格的准入制度，严把市场准入关，塑造市场新形象。
建立品牌商城和经营理念能否得实施，严把经营品牌的进场关是企业稳定发展的基本原则。
要根据国家《商标法》、《产品质量法》和有关规定对入场经营者提供的工商执照、税务登记证、产品注册商标、近期产品质量检测报告、总经销授权证书的合法性、有效性进行严格的审查。
同时，应制定出《品牌商品审查、管理实施办法》，从而有效地维护品牌市场的良好信誉，杜绝假冒伪劣产品进入商城，这是与传统商城管理手段的重要区别（可搞个试点）。
四是，推行诚信经营，建立先行代赔制度。
为了维护品牌商城的良好信誉和消费者的合法权益，要在商城对经营者大力开展以德经商、诚信经营的宣传教育活动，不断提高经营者的法律、道德意识。
商城要建立产品质量先行代赔制度，向经营者收取一定数量商品质量信誉保证金，一旦消费者购买的商品有质量问题，由商城直接向消费者先行代赔，避免消费者与经营者直接发生纠纷的现象。
行政事务部：
今年要推行工作单制度，就是说为了便于总部内部各部门之间的工作联系，使工作更加规范化，总部要求统一使用“备忘录”（工作单）。
这个工作联系单包括部门内部工作排序编号、发件部门、需联系部门、所要说明问题的概括、“抄送”、“正文”、所需表述的内容。
“回复意见”、“处理结果”，返回发件方填写。
作为事件的完整记录，由发件方保存。
总之，工作联系单中各项内容要填写齐全，体现出事件处理时主观性、完整性和工作的规范性。
为把总部工作落到实处，总部成立监督检查领导小组，组长：
xxx、副组长：
xxx、xxx。
成员由行政事务部、财务部组成，办公室设在行政事务部。
其职责行使对计划、安排、目标、工作落实情况等，对总部所属部门例行全方位的监督检查。
总部的全方位工作将实行责任追究制度。
各部门各环节工作的衔接要落实内容和责任。
会后行政事务部将要拿出总部监督检查考核标准。
（在这我说一句：
各部门、部位要在3月底前将你部门及部门每位员工的详细的岗位工作职责报到行政事务部，便于监督检查考核。
今年我们将以总部的名誉每月召开一次中层管理人员会议，实行这每月一次例会制度，目的就是加强上下勾通、衔接，解决实际问题。
思想政治工作的重点，要结合企业改革股权变动等情况，继续开展员工系列思想教育活动。
用丰富多彩的各种文体活动做载体，抓好企业工会、共青团活动。
要以创建“学习型企业”为平台，抓好企业文化的培树工作。
首先，要以正确的理论武装人，坚持以马列主义毛泽东思想，邓小平理论和xxxx重要思想武装全体员工，要搞学习讨论、演讲比赛、知识竞赛等多种形式，寓教于乐增强政治知识、大局意识、政策意识，特别是树立正确的价值观。
其次，要在围绕主题教育下，～年我们的思想政治工作要紧扣主题，有的放矢。
我认为，在现在市场经济条件下，我们的主题有两个：
改革和发展，为此，党办要紧紧围绕两个主题开展思想教育工作，在xx总部真正形成一心一意谋发展，聚精会神抓经营的好氛围、好局面。
第三，以高尚精神塑造人。
人是要有点精神的，企业也如此。
为提高职工的思想境界。
～年，针对企业实际，我们要以强化职业道德为重点，着力培养四种精神，敬业精神、奉献精神、负责精神、进取精神，要搞些专题活动使员工自身价值得到实现，思想得到升华。
第四，创造条件稳定人，我认为思想政治工作不能空对空，在市场经济条件下，在倡导讲奉献的同时，应把解决思想同解决实际问题结合起来，要每季召开职工思想动态分析会，党办要经常深入一线，了解掌握职工思想状况和急盼解决的难点问题，要继续实行为员工过生日活动，员工家中的红、白喜事领导必到，为员工解除后顾之忧，做到暖人心、稳人心，使员工全身心地投入工作。
第五，领导带头凝聚人，领导带头是最有力的思想政治工作。
我想，我们要把想
升级会员 