工程施工管理制度.docx

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工程施工管理制度

工程施工管理制度、岗位责任制

目录

一、施工现场管理制度

二、工程施工例会制度

三、工地安全管理制度

四、工地卫生管理制度

五、项目经理岗位责任制

六、项目技术负责人岗位责任制

七、班组长岗位责任制

八、施工员岗位责任制

九、检验员岗位责任制

一十、安全员岗位责任制

一十一、材料员岗位责任制

一十二、仓库管理员岗位责任制

施工现场管理制度

为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，特制定以下施工现场管理制度：

1、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司，工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。

2、认真遵守《中华人民共和国建筑法》、《种花人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》，遵纪守法，争做奉献求实，安岗敬业文明先进员工。

3、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。

4、遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。

5、对不服从公司工作安排，寻衅闹事、故意制造事端者，均处以500元罚款，其医药费自理。

公司根据情况做相应处理。

6、严禁打架斗殴、赌黄，若有违反者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理。

7、对工地材料、设备、机械、工具盒文明工地设施等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失，对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的200%。

对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。

8、工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。

坚持预防为主，消防结合的原则，杜绝火种，火源进入施工现场。

9、进入施工现场的所有人员必须佩带安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。

严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带，严格遵守《建筑施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切不安全事故及伤亡事故，公司概不负责，起医药费、护理费及误工费等均由本人自理。

若在工地以外发生的一切不安全事故，其后果由本人负责自理，公司概不负责。

10、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱动乱接，否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。

机械设备的操作应持上岗证的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。

11、严格遵守文明工地及宿舍的管理制度，搞好环境卫生及自身卫生，施工现场应经常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局静静有条，公司容貌及个人容貌要符合文明工地的标准。

12、工地各施工班组及所有员工，应保管、保养好工地的一切财物（机具、工具、用具、设备、车辆、生活用品、办公用品等），如有损坏、丢失等应照价赔偿。

13、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。

严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃工地财物，若有发现，不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。

工地例会制度

1、项目部定期召开工程施工例会，工程施工例会每周召开一次，重要工序施工分析会根据施工需要不定期召开，特殊情况下，当工程施工出现技术或质量问题时，召开专题研讨会。

分析原因，提出处理办法和解决措施。

2、工程施工例会由项目经理（或项目技术负责人）主持召开，邀请工程甲方代表和监理方代表参加，项目部质量安全员、施工员、材料员、仓库管理员、施工机械操作员，施工班组长等参加会议。

3、工程例会主要应包括以下方面的内容：

施工进度情况、原材料采购情况、工程材料送检结果、施工质量情况、施工安全情况、文明施工情况，存在的主要问题集改正要求、下一阶段的施工安排等。

专题研讨会，主要是分析原因，提出处理办法和解决措施。

4、工程例会与会人员签到，要做好例会记录，会议内容后要及时以文件的形式发至各施工班组，项目部资料员要收集例会记录归档形成工程施工资料。

机构设置

项目经理

项目副经理专业工程师

预算员施工员测量员资料员质检员安全员

工程项目经理岗位职责

1.全面负责承建工程项目的一切事务，编制施工组织设计方案和施工安全技术措施；

2.组织编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，及时发现并解决潜在或突发性的问题；

3.制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务；

4.根据《建设工程施工合同》条款，协调设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作，保证施工顺利进行；

5.根据本工程施工现场情况，合理规划布局现场平面图；

6.编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划；

7.组织拟定本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定，并报上级部门审批；

8.审核预算、鉴证工程量和进度部位；

9.及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。

项目副经理岗位职责

1.主持项目日常施工管理工作，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任；

2.负责制订施工网络及月进度计划，落实月形象进度；主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法；

3.负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理；

4.负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合；

5.负责与项目各关联方关系的沟通与维护，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作；

6.定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核；

7.负责材料与设备管理，做好内部与外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作；

8.负责本项目竣工资料的收集与整理，并参与竣工决算；

9.完成领导交办的其他工作。

专业工程师岗位职责

1.专业工程师负责本专业范围的工程进度、施工质量的控制；处理好施工中的技术、质量问题；

2.确认设计变更、处理施工技术问题、办理工程技术洽商；

3.协调各施工队伍之间的场地、施工用水、用电及进度配合等问题；

4.督促监理公司监督施工质量、日常巡检、参加死点检查、隐蔽验收、中间验收和竣工验收；处理质量事故；

5.监督协调施工单位的安全生产和防火、防盗工作；

6.监督预埋、预留工作，保证正确无误。

施工员岗位职责

1.直接对项目副经理负责，抓好生产进度，对施工质量负责；

2.负责监督控制现场材料的质量.型号和规格，对材料管理引起的质量问题负责，对材料质量做好记录定期上报，监督班组操作是否符合规范；

3.参与图纸会审和技术交底，配合项目副经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底；

4.按规范及标准组织施工，保证进度及项目质量和施工安全；

5.配合项目副经理组织工程验收和分项工程质量评定；对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署；

6.组织好施工工程的各种原始记录的记录、统计、上报工作；

7.完成领导交办的其他任务。

资料员岗位职责

1.收集整理齐全工程前期的各种资料，为施工员提供技术资料支持；

2.按照文明工地的要求、及时整理归档相关资料；

3.及时与施工员沟通，做好本工程的工程资料并与工程进度同步；

4.工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐；

5.登记保管好项目部的各种书籍、资料表格；

6.收集保存好公司及相关部门的会议文件；

7.及时做好资料的审查整理备案工作。

测量员岗位职责

1.根据设计意图，校核图纸并制定测量放线方案；

2.会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测；

3.负责测量仪器的日常维护、核定、校正；

4.负责整个施工的各个阶段和各主要部位放线、验线工作；

5.完成领导交办的其他工作。

质检员岗位职责

1.认真贯彻落实项目质量目标，按工程标准检查验收各施工工序，严把质量关，对达不到工程标准的工序严格控制，不得准许转入下一工序施工。

2.严格执行项目部质量管理制度，组织项目部有关人员搞好直来那个自检、互检和专检工作，掌握和分析现场的直来那个情况，并及时向项目技术负责人反应项目质量情况。

3.按合同要求对工程使用的工程材料进行检查验收，知道项目材料员对进场工程材料进行抽样送检，严格禁止使用不合格的原材料及过程产品（工序半成品）。

4.按要求对各工序产品进行抽样送检，并及时收集检验、试验记录；组织工程质量和隐蔽工程的验收工作，并做好验收记录。

5.提出召开工程质量分析会，协助项目部开好质量分析会，提出质量问题，参与质量事故分析调查，研究处理方案，监督处理方案的实施，并检查验收其完成情况。

6.协助（组织）各项大检查，做好直来那个统计工作，掌握质量变化趋势，分析原因，并提出相应措施和意见，消除质量隐患。

安全员岗位职责

1.认真执行各项工程安全施工的各项规定，做好项目工地的安全宣传、教育、管理工作。

2.对项目施工工地进行日常的安全检查，做好每天的安全记录，纸质违章作业，对事故隐患开出整改通知，限期整改并复验。

对严重违反安全操作规程，有权决定停止施工，并及时上报。

3.参加有关安全工作会议及各类安全检查，负责与当地安监部门的业务联系。

4.按施工现场安全管理标准管理项目施工现场。

5.发生事故要做立即组织抢救，爆虎现场，按规定程序上报。

预算员岗位职责 

1.熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作。

2.负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本的差异，做出分析。

3.配合公司做好项目计划成本的编制工作，并根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议

4.认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审。

5.根据现场实际发生情况及时提醒施工员办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方办理经济签证最终审核结果。

6.熟悉施工现场生产进度，每月编制本月施工生产统计报表；每月根据下月生产进度计划编制下月施工预算。

7.参与分包工程承包合同的起草工作计划书，根据分包合同包括的工作内容和单价，编制分包工程计划书。

8.参与劳务结算的审核。

9.收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。

10.负责与业主及时办理工程结算，平时注意悼念、整理相关资料。

11.配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。