学院模拟招聘会策划书.docx

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学院模拟招聘会策划书

　　学院模拟招聘会策划书1一、活动前言当今社会处在变革的时代，到处充满着激烈的竞争。

物竞天择，适者生存，尤其是职业活动的竞争非常突出。

要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地，必须设计好自己的职业生涯规划。

　　这样才能做到心中有数，不打无准备之仗。

　　不少应届大学毕业生不是首先坐下来做好自己的职业生涯规划，而是拿着简历与求职书到处乱跑，总想会撞到好运气找到好工作。

结果是浪费了大量的时间、精力与资金，到头来感叹招聘单位是有眼无珠，不能”慧眼识英雄”，叹息自己英雄无用武之地。

　　部分大学毕业生没有充分认识到职业生涯规划的意义与重要性，认为找到理想的工作需要的是学识、业绩、耐心、关系、口才等条件，认为职业生涯规划纯属纸上谈兵，简直是耽误时间，有那时间还不如多跑两家招聘单位。

这是一种错误的理念，实际上未雨绸缪，先做好职业生涯规划，磨刀不误砍柴工，有了清晰的认识与明确的目标之后再把求职活动付诸实践，这样的效果要好得多，也更经济、更科学。

　　二、活动目的及意义本次活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台，使广大同学全方位地了解招聘的相关知识技巧，并提供一个实际展现自我的舞台。

通过此活动，架起一座学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业交流的平台。

使企业能够走进校园，了解高校教育现状，有针对性地展开人力资源工作;使学生能够根据此次实践深入了解企业的需求，做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争。

另外，在竞聘过程中将以权威的指导、最直接的交流、最公正的态度为广大参与者将来求职就业提供宝贵的经验。

　　三、活动主题“我们面试吧”之南阳市首届大学生模拟职场竞聘大赛走在职场——赢在竞聘

　　四、活动对象主要以x市四大高校在校大学生为主

　　五、报名方式参赛选手通过电话或者短信报名。

报名内容：

姓名、联系方式、所属学院，专业，年级。

　　联系方式：

报名地点：

六、活动总流程报名阶段举办培训讲座海选阶段复赛阶段决赛阶段

　　七、活动具体安排策划准备阶段

　　1、寻找赞助商

　　2、活动宣传

　　3、设点报名和定点咨询

　　4、联系评委、邀请嘉宾和媒体培训讲座

　　1、目标：

提前准备，获得经验，认清个人发展方向。

　　2、主讲内容：

对当前大学生进行就业指导，具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪，并现场教授如何制作个人简历，以及其他针对求职就业的准备情况。

　　竞聘阶段

　　1、征收个人简历：

　　2、大赛海选:

由评委筛选出优秀的简历制作者进入复赛。

　　3、复赛环节：

参赛选手自我介绍参赛选手对所应聘职位的竞职演说评委对参赛选手进行现场点评

　　4、决赛环节:

第一轮：

参赛选手自我介绍及所应聘职位的竞职演说评委对参赛选手现场提问评委对参赛选手进行现场点评打分第二轮：

选手现场随机抽签决定竞选职位评委提问点评打分

　　八、时间安排我们面试吧—x首届大学生模拟职场竞聘大赛时间地点报名时间

　　九、奖项设置一等奖1名二等奖2名三等奖4名优秀奖5名所有获奖人员均可获得荣誉证书.奖金及工作机会

　　十、宣传事项初步安排

　　1、前期宣传：

由宣传部负责，幕布以及海报的构思设计、宣传标语及板式以及展板的设计等

　　2、中期宣传由宣传部负责，该阶段展开大赛宣传片、校园宣传、广播宣传、校园网络、校园微博、海报、展板以及条幅的宣传等。

　　3、后期宣传针对此次大赛的成功举办，将活动照片资料整理制作成展板放于人员密集处进行展示、视频资料上传网络进行宣传。

　　4、外联工作3月10号主要由外联部负责赞助策划书、赞助协议书3月10号-3月20日由外联部负责拉赞助

　　5、评委嘉宾的邀请四校评委老师，大赛组委会，大赛评委会赞助商家代表、商家4月1日发邀请函具体细节要向相关领导反映场地的布置4月1号办公室联系好当天场地所需的支架、灯光、音响等4月10号由生活部指导，全体人员进行场地布置

　　6、赛前准备本阶段主要完成活动全过程确定、节目走场、场地布置等

　　1、晚会全过程确定：

由组委会负责。

　　2、场地布置

　　3、4月12号下午节目走场

　　十一、活动预算表：

赞助单位可提供资金支持或者活动所需物资支持

　　十二、赞助回报

　　1、冠名赞助企业单位

　　2、决赛前播放广告片，充分、精准覆盖目标消费群，画面宏大、色彩亮丽，音响震撼、绝佳视听冲击效果

　　3、邀请赞助单位领导出席晚会

　　4、横幅：

活动前期至活动结束后，横幅都会悬挂在学校人流密集处，对冠名的商家，将会在会场内悬挂横幅，以增加视觉印象，从而达到宣传效果

　　5、海报：

活动前就张贴在校园人流密集里，另外，在学校信息栏中也将粘贴宣传海报;

　　6、宣传单：

在晚会当天和前期宣传中，我们将在公寓楼和晚会现场发放有关的宣传单，尽量是信息覆盖全校区;

　　7、安排企业代表与出席本次活动的领导和嘉宾、演员等合影留念;

　　8、赞助单位在会场入口处、场内、舞台等地方竖立宣传展板，并可在晚会入口处发放企业宣传资料;

　　9、在晚会背景幕布上出现赞助单位名称;

　　10、赠予本次活动照片;

　　11、在晚会发言中，主持人将对所有参会领导及观众口头鸣谢赞助单位的支持;

　　12、赞助单位可在晚会互动环节处，进行不多余5分钟的.产品宣传

　　13、赞助单位可在晚会当天在学校做企业宣传;

　　14、礼品宣传：

商家可以提供一些含商家信息的小礼品，让学生记忆更深刻，从而也可以促进学生的消费;

　　15、晚会现场使用微博上墙大屏幕进行直播，大屏幕页面添加赞助商logo，并使用协会官方微博在大屏幕滚动播出赞助信息。

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　　十三、注意事项

　　1、若活动期间突然停电，工作人员应及时安抚现场观众的情绪，并向上级反应，迅速制定处理办法。

　　2、要注意维持现场纪律，不允许人员随意走动，保持现场有序性。

　　3、如果活动过程中有观众突然晕倒、或场面发生起哄则由工作人员共同维持秩序。

必要时可以暂停活动。

　　4、期间若麦克风、音响等仪器失灵，则场控人员暂时控制观众情绪，工作人员尽快维修或更换。

　　5、注意现场卫生，保持干净。

　　6、全体工作人员必须认真负责，做好本职工作，不可怠慢。

　　7、注意节目连接细节安排，以及连接问题。

　　8、务必保证晚会没有结束时间不允许有人员的离场。

　　9、晚会结束时有序组织离场，安排善后工作

　　十四、评分表：

　　学院模拟招聘会策划书2

　　一、活动背景当前，大学生就业形势日益严峻，社会对人才的需求的多样化、专业化的趋势愈发明显，提升学生专业素养，帮助学生提前熟悉招聘流程，掌握应聘技巧，拓展就业能力尤为重要，基于以上目的，学院模拟招聘会应运而生。

作为经济管理系人力资源管理专业学生的大型专业实训活动，模拟招聘会始于xx年，迄今已成功举办x届，成为学院大学生专业实训活动的典型代表。

根据学院安排，今年将举办第x届模拟招聘会。

　　二、活动目的模拟招聘会作为专业实训活动，旨在提高人力资源管理管理等专业学生的专业实践能力，利用同学们所学的专业理论知识，在毕业前进行校园活动实战演练。

由于活动的广泛参与性突出，也给在校大学生提了供展现自我才能的舞台，让他们提前熟知就业创业过程中有关招聘、面试，培训等系列知识，掌握求职技巧，提升就业素质。

同时，因为模拟招聘会涵盖了从建立模拟公司到复试录用的全过程，活动本身对培育大学生创业意识，锻炼创业能力也有着非常显著的作用。

　　三、活动主题专业实践强素质模拟招聘展英姿

　　四、活动组织主办：

教务处、招生就业处、学生处、校团委承办：

经济系管理系

　　五、活动时间xxxx年x月至x月

　　六、活动对象模拟招聘人员：

经济管理系人力资源管理、行政管理专业学生模拟应聘人员：

全校学生

　　七、活动流程活动共分四个阶段：

筹备阶段、宣传阶段、招聘阶段、总结表彰筹备阶段

　　1、成立筹备组筹备组下设秘书处、宣传组、后勤组。

　　收集整理往届资料，分析统计以往经验不足，以便指导开展各项

　　工作。

分配各自任务，明确职责和要求。

　　2、组建模拟招聘公司设置各公司职能部门，拟招工作岗位，制作招聘所需资料。

　　成立10个模拟公司，其中由经济管理系xxxx级人管班成立6个

　　模拟公司、xxxx级经济信息管理专业成立1个模拟公司xxxx级行政管理专业成立1个模拟公司、就业创业协会成立1个模拟公司、面向全校公开选拔成立1个招聘公司。

　　要求各公司在规定时间内制定详细公司资料，包括公司名称，简介，类型，进行拟招岗位设置，工作分析，薪酬设计等。

　　各公司在指导老师的的指导下完成招聘的制定，对公司拟招人数，资格予以具体规划，制作相关资料，如：

求职申请表格，职位宣传单等。

　　对各公司的准备情况进行验收。

准备宣传相关资料，制作宣传海报。

　　做好活动场地、设备的申请和安排，奖项评定标准，邀请函的制作等。

　　3、由各指导老师对公司招聘人员进行招聘相关知识培训。

　　宣传阶段

　　1、积极向全系各班宣传相关活动事宜，由宣传组负责。

　　2、充分利用学校各种宣传渠道在全校范围广泛宣传，由宣传组

　　负责。

　　3、各模拟公司展开现场宣传。

　　招聘阶段

　　1、报名登记和接收简历：

时间x月x日在x校区进行，x月x

　　日在x校区进行。

各模拟公司在x，x区食堂外设点进行现场咨询，应聘同学填写求职申请表，将简历提交应聘的模拟公司。

　　2、招聘会现场模拟开幕式邀请学院领导和相关职能部门领导参加，并由学院领导宣布开幕。

经济管理系全体同学、各模拟公司组成人员、参加应聘同学参加。

　　初试面试官由各公司负责人、人力资源部经理和招聘部门负责人担任，企业领导观摩、指导。

主要包括求职者、回答提问。

由面试官评选出成绩优异者进入复试、综合评定及录用。

　　复试及综合测评各公司通过初试甄选出优秀应聘者参与复试及综合测评，综合测评由就实体公司领导、人力资源管理专业指导老师和各模拟公司负责人担任。

　　复试采用笔试、情景模拟、无领导小组讨论、测评软件等多种方

　　式对求职者进行心理压力测试、组织协调能力测试。

　　录用和反馈通过复试及综合测评，由各公司人力资源部以邮件、电话、短信

　　等形式向应聘者告知应聘结果。

　　注：

为了增加模拟招聘的针对性，更加契合社会需求，将争取邀

　　请有关企人士现场参观指导，给出相应意见。

　　总结表彰

　　1、评估总结各模拟公司对招聘结果进行评估和对整个招聘工作进行总结，并

　　形成文字材料交活动筹备组，筹备组对整个活动进行总结并召开总结及表彰大会。

　　2、奖项设置个人奖：

　　“最佳求职者”30名、“优秀招聘员”20名、“最佳策划奖”5名、“优秀指导教师”4名团队奖：

　　“最佳创意奖”1名、“最佳形象奖”1名、“最具人气奖”1名、“最佳团队精神奖”1名

　　3、表彰大会邀请相关领导参加，对本届模拟招聘会进行系统总结，并对获奖集体和个人颁发荣誉证书。