安全组织设计示例概述精.docx

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安全组织设计示例概述精

安全组织设计

一.编制依据

1、甘肃省庆阳市西苑勘察规划设计有限公司设计的《庆阳市西峰区后官寨乡敬老院》施工图纸和有关标准图集及设计单位对施工单位的要求。

2、《中华人民共和国安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》有关规定;

3、《建筑工程施工安全检查标准》JGJ59-99

4、建筑机械安全使用规程

5、甘肃省建设工程施工现场机械设备管理规定

6、施工现场临时用电安全技术规范化(JGJ46-2005)

7、建设工程施工现场管理规定

二.工程概况

工程名称:

庆阳市西峰区后官寨乡敬老院

建设地点:

庆阳市西峰区后官寨乡

建设单位:

庆阳市西峰区后官寨乡政府

设计单位:

庆阳市西苑勘察规划设计有限公司

监理单位:

甘肃省鑫辉监理公司

施工单位:

庆阳市建筑安装工程有限责任公司

建设规模:

框架结构三层,面积826.50平方米。

质量标准:

合格

1、地基与基础概况

地基处理采用大开挖,开挖宽度沿外墙轴线向外3.4米,地基开挖深度为自然地坪以下4.5m,基坑挖至设计标高后,再坑底纵横间隔1米中间加一点呈梅花状布探孔,探深4.00米,若无异样,用3:

7灰土分层捣实。

素土分层碾压回填至-2.450米,3:

7灰土分层碾压回填至-2.00米,灰土要求过筛、拌均匀、无杂质。

素土与灰土压实系数均不小于0.95。

室内回填土压实系数不小于0.94。

±0.000以下砼强度为C30,垫层C15;±0.000以下用MU10普通粘土砖,M10水泥砂浆砌筑。

2、主体工程概况

±0.000以上柱砼强度为C30,梁、板均为C25,构造柱、过梁均为C20,其于砼强度均为C25。

填充墙均采用MU3.5KM粘土空心砖,M5.0混合砂浆砌筑;女儿墙为MU10实心粘土砖,M7.5混合砂浆砌筑。

墙体砌筑施工质量控制等级为B级。

3、装饰、装修概况

(1)内装修:

a、楼、地面:

卫生间铺防滑地砖;走廊为预制水磨石楼面;其余房间铺地砖地面。

b、内墙面:

所有卫生间为白色釉面砖防水墙面。

其余房间为水泥砂浆抹面白色内墙涂料两道。

c、墙裙:

所有房间、楼梯间及走廊墙裙均为乳黄色油漆,高0.9米。

d、顶棚:

卫生间、洗澡间为水泥砂浆抹面白色耐擦洗涂料两道。

其余房间为水泥砂浆抹面白色内墙涂料两道

e、踢脚:

所有房间、楼梯间及走廊铺地砖踢脚。

f、油漆:

木门为本色油漆,外露铁件刷银粉漆两道。

g、散水:

建筑物四侧为砼散水,宽1500,坡度为5%。

h、台阶:

室外台阶为铺防滑地砖台阶。

(2)屋面

1:

8水泥焦渣找坡最薄处30厚,60厚发泡聚苯乙烯保温板,25厚1:

3水泥砂浆找平层,防水卷材为4厚高聚物改性沥青防水卷材一道。

(3)外装修:

外墙做50厚胶粉聚苯颗粒保温层,装饰为外墙涂料。

4、门窗工程

外门为铝合金推拉门和无框玻璃门,内门为平开木夹板门,外窗均为塑钢中空普通浮法玻璃(6㎜+9㎜+6㎜),带纱窗。

一层均做防盗栏。

5、安装工程概况

(1)给排水工程:

给水管采用聚丙烯PP-R管,热熔连接,排水管采用PVC-U管,管道采用承插式胶粘剂粘接,水龙头选用DN15陶瓷片密封水嘴,阀门选用J11W-10T型。

消火栓选用SN65,水枪口径φ19,水龙带长L=25米,阀门选用D71J-10型衬胶蝶阀,明装消防焊接管道刷红丹防锈漆二道,银粉漆二道,地沟内消防管道刷红丹漆二道,灭火器选用MFA3型手提式磷酸氨盐干粉灭火器。

(2)采暖工程与通风

采暖系统采用上供下回顺流回程式机械循环系统,散热器选用LZ-100/620-0.6型,带足落地安装,管材选用焊接钢管,管径大于32时焊接,小于等于DN32时丝接,阀门立管上选用J11W-10T型截止阀,散热器支管上选用Z11W-10T型闸阀,明装管件、支架及散热器刷红丹防锈漆两道、银粉漆两道,地沟内管道均刷红丹漆两道且岩棉管壳保温。

空调选用AFB-B超薄吊顶式变风量空调器,壁挂式空调选用KF-72GW1、Q=2.70W,P=1KW。

(3)电气安装

本工程电源采用380/220V三相四线电源,自配电箱埋地引来市电及自备电源各一路至一层双电源切换箱,切换后引至一层总配电箱,接地系统采用TN-C-S系统,进户处零线需重复接地,设专用PE线,接地电阻大于1欧姆。

总配电箱至各层配电箱采用树干式供电,各层配电箱采用放射式引至各用电设备,所有线路均采用铜导线穿钢管沿墙、吊顶、顶板等处暗敷设,未注明照明线路均采用BV-2.5mm2,插座支线均采用BV-4mm2,穿管管径SC15。

插座均选用两位两极双用两极带接地插座。

电话主干线采用HYV型电话电缆,由室外埋地引入,分支线均采用RVB-2*0.75型,室内电话线沿墙、吊顶、顶板等处暗敷设。

穿管管径1~3对SC15,4~6对SC20。

有线电视电缆自室外埋地引入,室内线路均穿SC15钢管沿墙、吊顶、顶板等处暗敷设。

三.安全管理目标及安全生产责任制

1、安全管理目标

千人负伤率0.5,事故发生频率控制在1‰以内,安全考核确保在80分以上,争创文明工地。

2、安全生产责任制及目标分解

(1)项目经理

①对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

②贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施。

③在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。

④健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。

⑤组织实施施工组织设计中安全技术制度,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

⑥领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全的问题,组织制定措施,及时解决,对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

⑦发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报、组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

(2)项目技术负责人

①对项目工程生产经营中的安全技术生产负技术责任。

②贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全生产技术规程、规范、标准。

结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。

③参加或组织编写施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实。

④主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。

及时解决执行中出现的问题。

⑤项目工程应用新材料、新技术、新工艺工及时上报,以批准后方可实施。

同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育,认真执行相应的安全措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其它新工艺实施中可能造成的事故。

⑥主持安全防护设施和设备的验收。

发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。

严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

⑦参加革命安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

⑧参加、配合因工伤及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施,意见。

(3)施工员

①认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组(特别是外包工队)的安全生负直接责任。

②认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章。

③经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施安全情况,发现问题及时纠正解决,对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。

④定期不定期组织所辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。

⑤对分管工程项目应用新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题及时停止使用,并上报有关部门或领导。

⑥发现因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。

(4)专职安全员

①积极宣传党和国家的安全生产方针、政策、法令、规章制度,并监督检查执行情况。

②协助领导组织安全活动,定期进行安全检查。

③参加各级安全会议,汇报安全工作,提出安全操作要求。

④经常进行安全检查,制止违章指挥、违章作业,遇有险情有权停止生产,对严重的违章指挥,违章作业有权给予经济处罚。

⑤与有关部门共同做好工人的入场教育,特殊工程的安全技术落后培训、考核、发证工作。

⑥参加工伤事故调查,伤亡事故统计分析按规定及时上报,提出处理意见。

(5)班组长

模范遵守安全生产规章制度,带领本班组安全作业,认真执行安全交底,有权拒绝违章指挥,班前要对所使用的机具、设备、防护用品的作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施,组织班组安全活动日,开好班前安全生产会,发生工伤事故要立即向工长报告。

四.安全管理组织机构

本工程在项目部建立安全保证机构,以项目经理马来宝任组长,项目安全员马明阳任副组长,技术员、施工员及质检员为组员,全面负责本项目的安全生产决策,协调与管理。

项目经理为本工程安全生产第一责任人。

各施工作业班组施工时由该班组长负责安全管理和检查工作。

1、安全管理小组:

组长:

马来宝

副组长:

马明阳

组员:

张复涛、王生强、马铭

2、安全保证体系

为了确保本工程的安全生产,由项目部组织建立安全保证体系,使安全生产管理纵向到底,横向到边,专管专线,群管成网,责权分明,协调配合,共同努力,真正实现安全管理目标。

3、安全管理组织保证体系

 

五.安全管理制度

安全教育制度

1、新工人入场必须签定《安全生产责任书》。

2、工程开工前三天由项目经理对管理人员进行安全教育。

3、安全员对班组长每周进行一次安全教育活动。

4、项目经理每15天对全体职工进行一次安全教育活动。

5、入场工人不论多少,都要进行安全交底。

6、对安全认识不明确的工人,要多次进行教育。

7、实行安全三级教育,公司安全生产部→项目部安全员→班组长→班组成员。

现场安全管理制度

1制定和执行安全生产管理办法,严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法,严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度,定期组织安全生产检查和分析,针对可有产生的安全隐患制定相应的预防措施,达到企业制定的施工安全性评价标准。

2开展经常性安全生产宣传教育,提高广大职工的安全意识。

施工过程严格遵守安全生产操作规程和劳动纪律,正确使用安全“三宝”和劳动保护用品。

3每一单位工程开工前,必须首先制定和落实安全防范措施,施工组织设计必须有安全防范措施计划,安全措施不落实,安全无保障时,操作人员有权拒绝上岗作业。

4施工中必须及时地、经常性地检查安全生产工作。

公司工程安卫部每月、项目部每周、班组、个人班前都要进行安全检查。

查纪律、查措施、查隐患、查不安全因素,发现事故隐患。

及时处理和堵塞事故漏洞。

开展领导与群众相结合、专职与兼职相结合的群众性安全防范活动。

5建立安全值班制度与安全奖罚制度。

不按规定使用安全防护用品违章作业造成事故着,休息期间不发工伤工资,不报药费,丢失、损坏防护用品,照价赔偿。

在消除人生事故的同时,消除机械事故。

同时要防火、防毒、防盗、防止意外事故。

6对特殊过程、关键工序、主要部位、环节要进行监控,项目部所有管理人员对安全专项治理方法要齐抓共管,常抓不懈,相互制约,使整个施工过程处于受控状态。

7建立意外伤害保险制度。

开工前必须对施工现场从事施工作业和管理的人员办理意外伤害保险,支付保险费,范围覆盖整个工程项目。

增强项目抵御风险能力,保护劳动者合法权益,为在施工活动工程中发生的人身意外伤害事故提供保障。

8专项施工方案专家论证审查制度。

对安全技术措施和施工现场临时用电、基坑支护、土方开挖工程、模板工程、其重吊装工程、脚手架工程、拆除工程和达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,项目部必须会同公司根据安全验算结果对整个方案的可行性、措施的制定情况组织专家进行论证、审查,在将专家提出的修改意见补充完善,征得全体与会专家一致同意形成会议纪要后,履行有关签字手续后实施。

9加强项目部建设工程生产安全的预防和管理,保障人民全中生命和财产安全,项目部必须根据实际情况制定项目部生产安全事故应急救援预案,成立生产安全事故应急救援预案小组,设立就诊、医疗、急救诊室,加强职工安全教育和应急救援培训演练,建立健全生产安全事故的报告制度。

10对发生伤亡事故和其它事故,严格按有关规定调查处理,做到“三不放过”即事故原因分析不清不放过、事故责任者和群众没受教育不放过、没有防范措施不放过。

做造成事故的责任者要严肃处理直至追究刑事责任。

11对检查出来的隐患处理,必须进行登记,应发出隐患整改通知单,引起整改单位重视,对凡是有即发性事故的隐患,检查人员应责令停工,对查出的隐患,进行“三定”(即定人、定期限、定措施)进行整改,整改完毕后由有关部门派员进行复查,经复查整改合格的,方可进行下道作业。

现场文明施工制度

1、施工现场要设置明显的路牌,各种标牌要齐全明显,应按规定填写清楚。

2、现场整洁,临时设施室内卫生干净,沟、穴、池、井覆盖标志明显。

3、现场施工要有批准的施工组织设计,要有现场施工平面布置图、施工进度计划表、现场管理岗位责任制,要有详细的现场施工管理日志记载。

4、工地管理人员要佩戴明显的袖标或身份卡,各尽其责。

5、现场道路畅通无阻,排水畅通无积水,场地干净无施工垃圾。

6、临时设施、安全消防设施、安全网和围护栏设置要求整齐,符合规定。

施工中要求“一净四清四不见”。

“一净”是操作现场整洁干净;“四清”是工完料尽现场清,活完脚底清,灰盘砂浆清,搅拌机械涮洗清;“四不见”是场地不见零散的砖瓦灰砂石;不见碎砖、杂物、烂纸堆,不见落地灰、刨花、扣件、钢筋头,不见电线、焊把线随地走。

安全检查制度

1、每周一由安全领导小组对安全工作进行检查,对查出的隐患及时整改。

对出现违章作业、违犯劳动纪律的班组和工人依照处罚制度处罚并通报。

2、项目部安全员根据公司和项目部的安全制度及国家有关条文规定,对安全工作随时抽查,发现问题及时纠正。

3、安全生产要定期检查,做好完整的记录,并提到议事日程上,对不安全事故坚持做到“四不放过”的原则,确保消除事故隐患,改善施工条件,保证工程质量。

4、安全检查要做到经常性,保证施工正常生产,对班组进行班前班后岗位安全检查,各级安全员及安全值日人员巡回安全检查,各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

安全交底制度

1、在每个分部分项工程施工前,由安全员对其操作人员进行安全交底。

2、做好完整的安全交底记录。

3、在施工中,安全员随时检查交底落实情况。

4、对安全交底未落实或操作不当时,应停止作业,并做出处理。

消防安全管理制度

1、施工现场应建立防火责任制,职责明确。

2、现场动火要进行从严审批,按审批范围动火,不得私自扩大动火范围。

3、施工现场要有畅通的消防通道、消防水源、消防用砂,消防器材、工具、用具等,并必须符合防火规定的要求。

4、在建工程内不准存放易燃、易爆物品、施工现场的临时建筑要符合消防规定,同时要远离火源并采取隔离措施。

5、项目部必须定期、不定期组织消防培训和演练。

6、未经建设行政主管部门批准,任何人不得在承建工程内住宿。

7、明火作业要严格管理,要符合有关消防规定。

8、仓库内的易燃物品,料具不得乱放,要采取防燃措施。

9、在建工程应按有关消防管理规定设置消防设施。

10、对施工现场要进行消防规章制度教育,学习和掌握消防知识及消防器材的使用方法。

安全处罚制度

1、奖励

(1)职工在防止事故漫延,紧急抢险中事迹突出,有贡献者,予以奖励,数额为50~200元。

(2)职工在安全技术改造、合理化建议、标准化防护工作中,成绩显著,贡献较大者,予以奖励,数额为50~200元。

(3)职工在日常生产活动中及时发现重大事故隐患并采取紧急措施,避免人身事故和财产损失的,予以奖励,数额为50~200元。

2、处罚

A、基础工程

(2)坑槽深度超过1.5m,无防坍塌措施,对其负责人罚款50元。

(3)坑槽周围无防护栏杆,对其负责人罚款50~100元。

(4)土方施工前无交底或交底不清,工地技术员罚款50元。

(5)坑槽边缘1.5m以内堆土,停放机具和堆放材料,对其负责人罚款50~100元。

(6)坑槽施工夜晚照明光线不足或不设警示标志,对其负责人罚款50元。

B、处脚手架

(1)没有施工方案,对其负责人罚款50元。

(2)搭拆无交底,对其负责人罚款50元。

(3)无验收手续而投入使用,对其负责人罚款100元。

(4)立杆基础不平、不实、有下沉现象,每根对其负责人罚款10元。

(5)立杆应设垫木,不设者,每根对其负责人罚款5元。

对架子搭设负责人罚款2元。

(6)无扫地杆,每延长米对负责人罚款3元,对架子搭设负责人罚款1元。

(7)立杆明显不正,每根对其负责人罚款2元,对架子搭设负责人罚款1元。

(8)大横杆明显不平,每延长米对负责人罚款2元,对架子搭设负责人罚款1元。

(9)与主体连接不足,每少一点对负责人罚款15元,对架子搭设负责人罚款5元。

(10)与主体连接不合格,单向别杠只拉内侧不拉外侧的,每处对其负责人罚款15元,对架子搭设负责人罚款5元。

(11)与主体连接不合格,双排架子只拉内侧不拉外侧的,每处对其负责人罚款15元,对架子搭设负责人罚款5元。

(12)防护栏杆没跟上作业面,每延长米对负责人罚款10元。

(13)有两道防护身栏,无档脚板,每延长米对负责人罚款1元。

(14)作业面防护不平,每处对其负责人罚款50元。

(15)作业面脚手板不满铺,每少一块板对其负责人罚款2元。

(16)有探头板、飞跳板、每块对其负责人罚款10元。

(17)脚手板不按要求绑扎,固定,每处对其负责人罚款5元。

(18)剪刀撑缺组,每少一根对其负责人罚款10元。

(19)剪刀撑上不到顶,下不着地,每延长米对其负责人罚款10元。

(20)立杆间距过大,每处对其负责人罚款5元。

(21)架子脚手板码砖,单排架子超过三码者,每堆每超一码,对其负责人罚款20元。

(22)高处作业随意向下抛掷物料者,每人每次罚款50元。

(23)多工种立体交叉作业,无措施和交底,对其负责人罚款200元。

(24)进入工地不载安全帽,不系安全带,一线人员每人罚款10元,二线、三线人员每人罚款15元。

(25)高处作业不系安全带,每人罚款30元。

(26)电工作业时不穿绝缘鞋,每人罚款10元。

(27)操作电动机具不戴绝缘手套,每人罚款10元。

(28)赤裸上身上岗,每人罚款5元。

(29)穿拖鞋上岗,每人罚款10元。

(30)尘作业无口罩,每人罚款5元。

(31)作业面无立网又无水平安全网,对其负责人罚款500元。

(32)每两层设一道水平网,每少一道对其负责人罚款100元。

(33)安全网搭设不合格,每平方米对其负责人罚款1元。

(34)水平网有杂物,每处对其负责人罚款5元。

(35)首层水平网距地面或地面物料小于3米,每处对其负责人罚款50元。

(36)楼梯无防护或防护不牢固,每跑楼梯对其负责人罚款30元。

(37)坑、洞、井口无防护或防护不严,每处对其负责人罚款10元。

(38)1.5×1.5米以下洞口有网片防护,而无盖板防护或有盖板防护无网片防护,每处对其负责人罚款10元。

(39)1.5×1.5米以上洞口,四周有栏杆,但无水平接网,每处对其负责人罚款20元。

(40)地面通道口无防护头棚,每处对其负责人罚款100元。

(41)地面通道护头棚两侧不封,每处对其负责人罚款50元。

(42)临边无防护,每延长米对其负责人罚款10元。

(43)临边防护不严,每延长米对其负责人罚款5元。

C、塔吊

(1)新立塔吊不经验收即使用,对责任指挥人罚款50元,对塔吊司机罚款50元。

(2)无超高、变幅、行走限位器对负责人罚款50元。

(3)吊钩保险不合格,对负责人罚款50元。

(4)关键部位螺栓、销子不合格,每处对其负责人罚款50元。

(5)钢丝绳锈蚀、变形、磨损过度,仍在使用,对负责人罚款100元。

(6)电缆老化严重,仍在使用,对负责人罚款50元。

(7)塔吊的外侧边缘与外电架空线路的边线之间的距离小于最小安全距离且无防护,每处对负责人罚款50元。

(8)塔吊基础回填无试验记录,基础砼无试验报告,对其负责人罚款200元。

D、安全用电

(1)施工现场不按“三相五线制”配电,对其负责人罚款500元。

(2)电源变压器无围栏,每台对其负责人罚款50元。

(3)电源变压器围栏无危险标志,对其负责人罚款50元。

(4)配电室内堆放无关物料,每处对其负责人罚款50元。

(5)配电室无合格灭火器,每处对其负责人罚款50元。

(6)施工现场架设祼线,每延长米对其负责人罚款20元。

(7)架空线成束架设的,每延长米对其负责人罚款20元。

(8)架空线路与地面垂直距离小于6米,每延长米对其负责人罚款20元。

(9)电缆地埋敷设不符合标准,对其负责人罚款50元。

(10)地埋敷设电缆接头,地面无接线盒的对其负责人罚款200元。

(11)施工现场电缆满地爬,每延长米对其负责人罚款20元。

(12)电缆进出地面,穿建筑物,道路等易受损伤场地所不加套防护的,每处罚负责人30元。

(13)电源线破损,每延长米对其负责人罚款10元。

(14)电源线严重老化,每延长米对其负责人罚款10元。

(15)保护零线用铝独股铜线,每处罚电工5元。

(16)保护零线用铝线,每处对电工罚款10元。

(17)保护零线有接头,每处对电工罚款5元。

(18)配电箱、开关箱系统图与箱内电器不符,对电工罚款50元。

(19)配电箱、开关箱无单位名称、无编号、无负责人姓名,对电工罚款20元。

(20)固定配电箱围栏未挂警示牌,随意变更围栏尺寸的,每个负责人罚款50元。

(21)配电箱未做重复接地,每处对电工罚款50元。

(22)配电箱、开关箱内盘面开孔不规范的,每台对电工罚款10元。

E、安全管理

(1)不服从安全检查者,对管理人员每人罚款50元,对操作人员每人罚款30元。

(2)在作业场所打闹、嬉戏者,每人罚款50元。

(3)辱骂、挖苦实施安全工作的有关人员和安全员者,对管理人员每人罚款100元,操作人员每人罚款50元。

(4)酒后上班者,每人罚款30元。

(5)人员违章爬架上下,每人罚款50元。

(6)项目部对各级安全生产责任制未按规定进行考核,并无记录的罚款100元。

(7)项目部未按项目部《安全培训教育制度》对入场工人进行的,发现一个工人处罚负责人50元,并责令其重新教育。

(8)项目部未按要求进行日常和定期检查,罚责任人50~100元。

(9)资料管理混乱处罚资料员100元。

G、现场管理

(1)在上级部门检查中,出现不合格的施工现场,施工队长500元。

(2)在公司每次检查中,凡发现问题并下发了安全隐患整改通知单,未按要求反馈,每延长一天罚施工队长20元,超过6天罚施工队长500元。

(3)施工现场平面图不符合要求,内容不全,建筑、消防设施,电器设备、临设等缺一项罚负责人50元。

(4)楼梯、休息平台、阳台乱堆杂物,发现一处罚负责人20~50元。

(5)施工现场有大便,

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