金光纸业职位说明书(采购部).doc

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金光纸业职位说明书(采购部).doc

职位说明书

第二分册:

采购部

编制

审核

审批

批准

目录

1、采购部经理职位说明书…………………………………………………………………………………………………………00

2、采购员职位说明书………………………………………………………………………………………………………………00

3、部门文员职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00

职位说明书

岗位名称

采购部经理

所属部门

采购部

岗位层级

B

职族类别

管理

岗位编号

AX-PC-001

岗位定员

1

直接上级

总经理

直接下级

采购员/部门文员

岗位使命

根据公司生产、经营需要,通过健全物资采购体系,为公司生产、经营活动及时提供低成本、高质量的各类采购物资

工作任务

职责

物资采购及管理

Ø编制采购计划,并组织落实;

Ø负责采购招标工作的组织;

Ø组织采购前的寻价、比价、谈判,大宗采购报物价管理委员会审批;

Ø审核采购员提交的采购合同、订单;

Ø采购合同、订单的拟制和签定;

Ø跟进、监控采购过程的实施;

Ø协调采购物资物品到公司前的运输等各项工作;

Ø协助相关部门的清点、检验、入库等工作;

Ø督促、处理不合格品的退货、调货、质量信息反馈和索赔等工作;

Ø负责付款计划的编制、报批和支付;

Ø组织采购台帐的建立和完善;

采购价格管理

Ø经常性进行采购物资市场价格等信息的收集、整理、分析;

Ø根据市场行情变化,与供应商重新进行议价;

Ø将大宗物资的采购合同提交物价管理委员会审批;

Ø定期编制采购物资价格统计及分析报告,并提交公司物价管理委员会;

Ø配合物价管理委员会、财务部的经济合同审计工作;

供应商管理

Ø建立供应商信息收集渠道,经常性收集上游物料供应信息,进行储备供应商的开发;

Ø组织建立和完善合格供应商资格认证标准;

Ø按照合格供应商资格认证标准,组织供应商的考核,进行供应商的评价、甄选和淘汰;

Ø处理与供应商的经济合同纠纷;

Ø收集供应商的证照、资信、产品、信誉等资料,建立和完善供应商档案;

部门管理

Ø负责本部门工作计划的制定、工作总结和分析;

Ø制定本部门年度费用预算,提交财务审核;

Ø负责部门相关数据的收集、统计、确认、上报的管理;

Ø负责下属工作计划方案、报告报表、总结、申请等的审核和工作安排、指导、督促、检查;

Ø负责本部门员工业绩的考核工作;

Ø负责本部门员工绩效薪酬的二次分配;

Ø负责本部门员工队伍建设,负责部门员工的培训与培养;

Ø负责组织制定、优化本部门的管理制度和流程,并督促实施;

Ø负责公司制度执行的推进与监督、控制,不断完善部门管理。

Ø负责宣导公司的企业文化,提高部门员工的凝聚力和活力;

Ø负责部门间、部门内工作沟通、协调与配合;

任职资格

基本要求

Ø学历:

大专及以上

Ø专业:

物资采购相关专业

Ø性别:

不限

经验

Ø工作经验:

5年以上

Ø行业经验:

2年以上

Ø职位经验:

3年以上工业企业采购管理相关经验

知识

基本知识

Ø公司文化3、规章制度3、工作流程3、公司产品知识3、行业基础知识3

专业知识

Ø管理学知识2、人力资源知识2、质量管理知识3、生产管理知识2、成本管理知识2、物资管理知识4、合同管理知识3、档案管理知识2

技能

基本技能

Ø口头表达能力3、书面写作能力2、电脑操作能力2

专业技能

Ø团队领导能力2、培养下属能力2、督导控制能力2、沟通能力3、组织协调能力3、计划能力3、分析判断能力3、危机管理能力2、决策能力3、谈判能力4

职业素养

基本素养

Ø诚信3、敬业精神3、团队合作3、责任感4、服务意识3、客服导向3、廉洁4、职业礼仪3、保密意识3

特殊素养

Ø成就导向3、职业动机3、职业形象3、忠诚度3、全局意识3

职业发展通路(关键岗位设立)

本岗位

物料部经理

本岗位

营运总监

1、可转换岗位:

2、可晋升岗位:

工作环境

所需资源

Ø工作场所:

大部分时间在办公室;

Ø环境状况:

基本舒适。

Ø电脑、电话、通用办公文具等。

关键业绩指标(KPI)

采购成本控制降低率

采购到货准时率

采购物资一次交验合格率、

关键物料合格储备供应商数量

采购物料质量不合格被客户投诉的次数

采购物料质量不合格损失的金额数

职位说明书

岗位名称

采购员

所属部门

采购部

岗位层级

D

职族类别

辅助

岗位编号

AX-PC-003

岗位定员

直接上级

采购部经理

直接下级

岗位使命

按照采购计划,承担生产原辅材料、生产工具设备及备品备件和消耗品等各类采购物资物品的适时、适量、适质采购,保证采购计划的完成和采购成本的降低

工作任务

职责与工作任务

工作协助

Ø协助制定部门工作计划;

Ø协助编制采购预算和采购计划;

Ø协助采购管理体系及相关的制度、流程的建立;

Ø协助相关部门的进行采购物资物品的清点、检验、入库等工作;

Ø协助建立和完善合格供应商资格认证标准;

物资采购

Ø采购招标具体工作的落实;

Ø进行采购前的寻价、比价、谈判,报批;

Ø采购合同、订单的拟制和签定;

Ø跟进采购过程的实施;

Ø协调采购物资物品到公司前的运输等各项工作;

Ø督促、处理不合格品的退货、调货、质量信息反馈和索赔等工作;

Ø按照合同规定,提出采购货款支付申请;

Ø进行采购合同、订单、资料等的分类、归档及管理,建立采购台帐;

采购价格控制

Ø进行采购物资市场价格等信息的收集、整理,并编制相关报告;

Ø根据市场行情变化,进行与供应商的重新议价;

Ø定期编制采购物资价格统计及分析报告;

Ø配合物价管理委员会、财务部的经济合同审计;

供应商管理

Ø建立供应商信息收集渠道,经常性收集上游物料供应信息;

Ø收集供应商的证照、资信、产品、信誉等资料,建立和完善供应商档案;

Ø进行供应商的考核;

Ø处理与供应商的经济合同纠纷;

任职资格

基本要求

Ø学历:

大专及以上

Ø专业:

金属材料、机械、物资采购相关专业

Ø性别:

不限

经验

Ø工作经验:

3年以上

Ø行业经验:

1年以上

Ø职位经验:

2年以上工业企业采购管理相关经验

知识

基本知识

Ø公司产品知识4、行业基础知识3、规章制度2、工作流程2、公司文化1

专业知识

Ø质量管理知识2、物流管理知识2、成本管理知识2、物资管理知识3、生产管理知识1;财务知识1;仓储知识1

技能

基本技能

Ø口头表达能力3、书面写作能力2、电脑操作能力2

专业技能

Ø计划能力2、组织协调能力3、创新能力2、沟通能力3、谈判能力2

职业素养

基本素养

Ø团队合作2;分享精神2;责任感2;职业礼仪2;服务意识2;客服导向2;廉洁2;诚信2;保密意识2

特殊素养

Ø成就导向2;职业动机2;职业形象2;忠诚度2;诚实正直2

职业发展通路(关键岗位设立)

本岗位

本岗位

采购部经略拉

1、可转换岗位:

2、可晋升岗位:

采购部经理

工作环境

所需资源

Ø工作场所:

大部分时间在办公室;

Ø环境状况:

基本舒适。

Ø电脑、电话、通用办公文具等。

关键业绩指标(KPI)

采购成本控制达成率

采购到货准时率

采购物资一次交验合格率、

关键物料合格储备供应商数量

采购物料质量不合格被客户投诉的次数

采购物料质量不合格损失的金额数

工作出现重大差错的次数

上级交办任务不满意的件次数

职位说明书

岗位名称

采购文员

所属部门

采购部

岗位层级

D

职族类别

专业

岗位编号

AX-PC-002

岗位定员

1

直接上级

采购部经理

直接下级

岗位使命

为部门工作开展提供后期服务工作

工作任务

职责与工作任务

行政事务

Ø负责部门相关文字材料的撰写工作;

Ø负责部门会议的准备、记录、纪要的整理和有关文件的撰写工作;

Ø负责部门综合档案归档、管理;

Ø负责本部门办公用品发放、登记工作;

Ø负责本部门员工的考勤、出差、假期登记与管理;

Ø协助部长做好部门各项接待工作;

Ø部门相关文件资料的打印、复印工作;

其他

Ø按时完成领导交办的其他临时性工作;

Ø对在工作中存在的问题与不足进行分析改进;

任职资格

基本要求

Ø学历:

大专或本科学历

Ø专业:

文秘;汉语言文学;其他

经验

Ø工作经验:

2年

Ø岗位经验:

1年

知识

基本知识

Ø公司文化2;规章制度2;工作流程2;公司产品知识1;行业基础知识1

专业知识

Ø档案管理知识2;商务礼仪知识2;物流管理知识1;仓储管理知识1;物资管理知识1

技能

基本技能

Ø口头表达能力2;书面写作能力2;电脑操作能力2

专业技能

Ø执行能力2;创新能力1

职业素养

基本素养

Ø团队合作1;分享精神1;责任感1;职业礼仪1;服务意识1;客服导向1;廉洁1;诚信1;保密意识1

特殊素养

Ø成就导向1;职业动机1;职业形象1;忠诚度1;诚实正直1

职业发展通路(关键岗位设立)

本岗位

市场销售部文员

本岗位

采购员

1、可转换岗位:

市场销售部文员2、可晋升岗位:

采购员

工作环境

所需资源

Ø工作场所:

大部分时间在办公室;

Ø环境状况:

基本舒适。

Ø电脑、电话、通用办公文具等。

关键业绩指标(KPI)

工作出现差错的次数

上级交办任务部满意的件次数

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