企业贯彻落实信访条例工作座谈会汇报材料.docx

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企业贯彻落实信访条例工作座谈会汇报材料

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企业贯彻落实信访条例工作座谈会汇报材料

《信访条例》及集团公司《信访工作规定(试行)》实施以来,我们按照总部部署和要求,认真做好学习、宣传和贯彻工作,在畅通信访渠道、规范信访秩序、化解矛盾和热点问题等方面做了大量工作,为维护稳定,推进公司改革发展做出了积极努力。

根据办公厅要求,现将石城化学公司有关贯彻落实情况汇报如下:

一、贯彻落实过程中所做的主要工作1.提高认识,深入做好《信访条例》及集团公司《信访工作规定(试行)》的宣传教育和培训工作。

《条例》和《规定》颁布实施后,我们先后在公司内部报纸、局域网上刊登了宣传材料,购买《信访条例》单行本、印刷《信访工作规定(试行)》,下发到各个基层单位,进行面上宣传学习。

各个支部也根据公司党委的安排,以黑板报、橱窗、宣传提纲、知识竞赛等多种形式安排了《条例》及《规定》的宣传和学习。

在进行面上宣传学习的基础上,我们安排公司机关和基层单位的专、兼职信访干部参加了集团公司的专题学习班以及自办的《信访条例》学习班,并邀请石城市信访局局长来公司就《信访条例》进行专题宣讲。

经过几个层次的学习和培训安排,公司两级领导班子成员、稳定工作领导小组成员、部门负责人,以及专、兼职信访工作人员均参加了《信访条例》学习培训,较好地完成了新《条例》和《规定》的宣传培训任务。

根据新《条例》、《规定》对信访工作的要求,我们还修订完善了公司信访接待管理的有关规定,将《信访条例》、《来访须知》等有关文件在接待场所制作上墙,随时向上访人进行宣传,教育职工群众树立法制观念,以理性、合法的方式反映自己的利益诉求,自觉维护正常工作生产秩序和社会稳定,营造“畅通、有序、务实、高效”的信访秩序。

2.梳理和完善信访工作网络,畅通信访渠道。

针对近年来公司内部机构和人员变动比较大、个别单位信访机构和专兼职人员设置出现缺口的实际情况,我们根据《规定》的要求,以各个单位的维护稳定工作领导小组为基础,重新梳理确定了公司机关及下属八个主要单位的信访工作分管领导和信访工作专、兼职负责人,特别是确定了公司各个职能部室的信访接待责任人,分解落实信访接待责任,完善公司信访工作网络,实现了信访工作横向到边、纵向到底的格局。

在公司机关办公场所及各个下属单位,我们均按要求设立了信访接待室,安排专、兼职信访干部及时接待和认真处理职工群众的信访问题,妥善处理职工群众诉求,宣传和解释有关政策,千方百计从源头上化解矛盾,将问题解决在基层。

3.修订和完善内部工作制度,理顺工作流程。

根据集团公司《信访工作规定(试行)》的精神,我们按照属地管理、分级负责的要求,对信访工作制度进行了完善,理顺了信访接待、台帐记录、信访事项处理、信息上报的工作流程,为依法、及时处理好信访事项,化解矛盾奠定了基础。

一是初步建立了快速反应和排查调处制度,要求公司下属单位严格执行信息报送和定期排查信访问题制度,对问题做到早发现、早控制、早化解,认真分析突出信访问题及发展态势,捕捉重点信访苗头,特别是对重点地区、重点时期可能发生的集体上访、越级上访要事先掌握情况,制订和落实预案。

二是规范和完善了工作程序,根据集团公司《规定》和《信访工作程序》的要求,结合公司实际完善了办信、接访等一系列程序,做到信访事项有人受理、有人协调、有人承办、有人督办、有人执行、有人督促落实。

三是健全了各项工作制度,完善了信访受理登记和转送、告知、督查督办、责任追究等制度,落实了工作责任。

四是对重点信访问题明确责任单位、责任领导、责任人、责任要求和办结时限,由总经理办公室牵头,对责任落实情况进行跟踪了解,促进问题及时解决。

通过这一系列制度和措施,进一步增强了综合协调、化解矛盾和解决问题的能力。

4.落实责任,分工负责,耐心细致做好信访接待工作。

为切实落实信访稳定工作责任,确保接信接访有序进行,有效化解矛盾和热点问题,我们建立了以总经理办公室进行综合接待协调,保卫部、人力资源部、法律顾问室、工会等部门以及来访人所在基层单位分工负责的信访接待制度,明确了各类信访问题的接待程序、责任部门和责任人,做到有访必接,耐心与来访者进行沟通,坚持原则向来访者进行政策解释和宣传,协调有关单位和职能部门及时核实和处理提出的问题。

对多次无理上访、缠访、闹访的人员,我们在对其所反映事项做耐心细致的解释说服的同时,适时地将《信访条例》和《信访工作规定》中要求信访人遵守的条款进行宣传讲解,引导信访人依法、有序上访。

在面对群体上访时,充分发挥基层组织作用,使公司职能部门的工作与基层单位工作紧密衔接,做好骨干分子和重点人头的说服教育工作,取得了积极效果。

今年以来,我们累计接待来信来访近3000人次,特别是在总部的指导下较好地平息了化工厂协议解除劳动合同职工和建安公司改制分流职工的群体上访,控制了事态发展,维护了公司改革、发展和稳定大局。

二、主要做法和体会1.切实统一思想,强化工作责任。

必须牢固树立稳定意识和大局意识,坚持属地管理、分级负责,谁主管、谁负责的原则,建立统一领导、部门协调、统筹兼顾、标本兼治、各负其责、齐抓共管的信访工作格局,形成上下贯通、左右联动的信访工作网络。

要不断完善信访工作领导责任制和信访工作人员岗位责任制,努力在信访工作中形成重责任、抓落实的良好氛围,确保办理的信访事项在规定时间内办结,确保办理质量符合政策规定并处理到位。

2.加强压力传递,建立信访稳定工作长效机制。

随着改革的不断深化和不稳定因素的增多,信访稳定已成为一项重要的常态工作,必须建立一套行之有效的长效工作机制。

我们分解落实信访稳定工作责任制,把履行好信访稳定职责作为干部考核的重要内容,明确各单位一把手对区域内信访稳定工作负总责的原则,努力将问题解决在基层。

发生影响公司稳定局面的事件时,相关单位领导必须站到现场处理的第一线,带领人员到现场配合进行教育劝导,对个别执行规定要求不力,并以各种借口远离稳定工作第一线的干部,在考核考查的基础上予以组织处理。

对涉及有家属、亲戚参加上访的,组织党员干部和在岗职工进行劝解,利用一切渠道进行说服教育和引导,使政策解释和矛盾化解取得了事半功倍的效果。

3.建立预警体系滤布,将不稳定因素消除在萌芽状态。

加强信访信息系统和不稳定因素预警体系建设,建立信访预警应急处置机制,及早发现不稳定因素的苗头,在第一时间采取措施,防止事态进一步发展。

在重要改革措施出台和重要节日、会议前后,我们都安排各基层单位针对本单位情况,对可能出现的不稳定因素进行细致排查,提前做好重点人头的工作,落实好有关预案和防范措施,较好地防止了重大集体访和赴省市、进京上访事件的发生。

4.创新工作方法,畅通接访渠道,营造和谐稳定的内部氛围。

针对新时期职工思想活动的独立性、选择性、多样性、差异性明显增强的实际,因地制宜地创新思想工作方法,加强对职工的理想信念教育、形势政策教育和法制纪律教育,引导职工合理合法地表达自己的诉求。

建立健全领导干部信访接待日制度,特别是对重要信访问题和集体访,公司领导都是直接面对职工群众,听取职工诉求,耐心进行对话沟通和政策解释,使上访得到了快速平息。

对涉及法律问题的信访事项,我们建立了律师参与信访工作的制度,为妥善处理信访问题提供法律支持,防止政策解答和处理过程出现偏差,既维护了上访职工群众的合法权益,又依法规范了上访秩序。

要积极转变观念和工作作风,变“上访”为“下访”,主动与可能发生上访行为的群体进行沟通交流,超前做好政策解释工作,处理好职工群众的合理诉求,可以有效减少和防止上访行为的发生。

5.加强与地方政府和公安机关沟通衔接,维护正常信访秩序。

地方信访部门和警方的介入劝诫在处理群体性上访和无理上访事件中有着重要的作用,工作中我们注意加强与所在地区政府、各级信访部门和公安部门的联系,取得地方政府部门和公安部门的理解支持,在出现群体访苗头时超前落实好有关预案和防范措施,必要时由警方介入维持现场秩序,对重点人头进行法制教育和训诫,这对维持正常工作秩序、控制事态发展、妥善化解矛盾起到了积极作用。

6.坚持政策,入情入理地做好信访接待工作。

工业滤布在国有企业里发生的信访事项,绝大多数是由于职工群众的思想和认识上存在误区,不能理解和接受有关政策引起的,因此要特别强化“两手抓”的意识,注重把面对个案解决实际问题和做好思想政治工作结合起来,通过处理一个信访问题,向信访人明确一个方面的政策,阐明应该遵循的原则,把处理信访问题的过程作为思想和法制再教育的过程。

在处理信访事项时,要始终严格依照法律和政策解决问题,不能突破法律法规界限,不能突破政策底线,不能用花钱买稳定来代替做工作,为求一时一事的解决而突破了有关政策将不可避免地引起其他类似情况的攀比,给稳定带来更大的隐患。

信访和稳定工作关系到企业的改革发展,关系到加强党的执政能力建设,关系到构建社会主义和谐社会的大局。

我们将按照总部要求,进一步落实信访稳定工作责任,加强长效机制建设,努力将各类不稳定因素消除在萌芽状态,为改革发展创造和谐稳定的有利氛围。

《企业贯彻落实信访条例工作座谈会汇报材料》

 

附送:

企业贷款申请报告

企业贷款申请报告

篇一:

企业贷款申请书范文企业贷款申请报告

一、企业基本情况阳高县城市公共交通有限公司(以下简称:

公交公司)始建于201X年初,是一家民营企业,办公地点位于阳高县北门外龙泉镇养老院东侧。

目前拥有公交客运车辆76辆,其中大型客车40辆,中型客车36辆,总资产800多万元,营运班线39条,覆盖全县13个乡镇,240多个自然村,通车率达到95%以上,基本实现“村村通公交”,形成一个宠大的立体交叉公交网络,该公司现有职工180多名,他们当中绝大多数为下岗职工和农村待业青年,在县委县政府和上级各主管部门的积极帮扶下,该公司已走过九年多的风雨历程,目前已成长为阳高县乃至大同市辖区内的一家大型客运企业。

二、企业法人代表情况法人代表杜迎春,男、中共党员、高中文化、山西省阳高县人、今年39岁,1990年参加工作,一直奋斗在客运战线,从驾驶员做起,201X年担任阳高公交公司经理,201X年担任公交公司董事长,有多年从事客运工作的经验,目光敏锐,思维超前,敢于开拓创新。

任公交公司董事长以来,大刀阔斧地处理企业以前存在的矛盾和问题,整合资源,增加收入,清理债务,积极谋求企业发展,经营业绩蒸蒸日上,决策管理和驾驭市场的能力,综合素质高,无不良信用记录。

三、申请贷款额根据企业目前发展需求和今后一段时间的发展趋势,经测算,共需流动资金300万元,其中向贵行贷款150万元,自筹150万元。

这些流动资金用于以下几个方面:

1、偿还上年度购车车款债务,共需资金150万元。

2、计划新购置

6.6米公交车辆8台,购车款总额108万元,上户、办理相关手续需(

1.5万元×8辆)12万元,安装GPS、车载摄像系统、无人售票系统(

3.5万元×8辆)28万元,2万元流动资金,共需资金150万元。

四、贷款抵押物我公司本次贷款可用抵押资产:

位于阳高县学府街路东E-20-5标段,房屋所有人赵素英,产别:

私产,混合结构,房屋总层数4层,总面积69

4.08平米,土地证号201X-11

2,权属性质:

国有。

五、效益预测

1、经济效益“村村通公交”是我国农村发展的重要工作,我公司车辆已基本覆盖全县,通车率达95%以上,形成一个宠大的立体交叉公交网络,我县是农业大县,全县人口28万,年出行人次达150多万人次,按平均两元计算,预计年毛收入300万元。

除去人员工资,车辆维护,折旧等,年可实现利润100万元,随着经济增长速度的不断加快,人均纯收入的不断增加,预计未来两年内,年出行率将增加50%以上,年毛收入也将随之增长.

2、社会效益最直接的社会效益就是拉近农村与城镇距离,加快农村经济建设脚步,减少下岗失业人员和农村待业青年,为政府分忧,为农民增收。

“村村通公交”的实施体现了政府得民心,农民得实惠,企业得市场。

能够切实解决农民出行难问题。

把现代消费理念引入农村,为社会主义新农村建设做出应有的贡献。

六、公交公司成立以来的经营成果201X年经营情况:

实现收入315600元,实现税金1036

7.46元,实现利润6844

8.16元201X年经营情况:

实现收入496284元,实现税金1365

9.04元,实现利润9465

4.82元。

201X年经营情况:

实现收入61201X元,实现税金201X

4.2元,实现利润7026

7.34元。

201X年1-8月份经营情况:

实现收入397656元,实现税金13063元,实现利润82176元。

阳高县城市公共交通有限公司201X年9月22日

篇二:

企业贷款申请书企业贷款申请书国家开发银行陕西省支行:

府谷县凯达汽贸有限责任公司的业务不断发展壮大,急需增加流动资金,现向贵行提出贷款申请,望能给于支持。

一、企业基本情况重庆富泰农业发展有限公司成立于201X年3月,注册资本4500万元,是一家集良种禽引进繁殖、孵化销售雏鸡、饲料加工销售、养殖技术推广、订单合同养殖、疫情预防服务、肉鸡收购加工、冷鲜物流销售一体化的大型现代农业企业。

公司本着扎根奉节、发展农业、服务农民、共创富裕的理念,投人民币

1.5亿元,建设年产良种鸡雏3000万只规模良种鸡孵化生产线和年出栏3000万只标准化示范养殖基地;建设年产鸡、猪颗粒饲料15万吨规模饲料加工生产线和饲料原料供应中心;建设年屠宰3000万只规模肉鸡加工生产线和冷藏物流中心;建设年产15万平方鸡舍板材加工生产线和生产资料供应中心;建设行政办公、科技研发和综合服务中心等相关项目。

公司组建专业管理团队,引进优秀人才和先进生产设备,推广标准化养殖模式,提高农业装备水平,夯实科技兴农基础,建设培育新型特业产业,通过生产、加工、销售一条龙,农业、工业、商业一体化的现代农业模式,实行“三固定、六统一”的订单农业经营管理,开发建设奉节县特色农业产业基地,带动农民增收、农业增效,为奉节县农民万元增收工程做贡献。

截止目前,重庆富泰农业发展有限公司资产总额4594万元,其中:

存货244万元,固定资产471万元在建工程3399万元,流动资金500万元。

负债总额0万元。

公司占地合计145亩。

有各种车辆4辆。

公司共有职工137名,其中管理人员67名。

公司设有董事长办公室、总经理办公室、财务部、采购部、行政部、合同放养部、合成板材厂、种鸡孵化厂、饲料加工厂、肉品加工厂、有机肥加工厂、生产资料供应公司。

二、企业法人代表情况张振凯,男,1964年9月生,苏州市人,大专学历,1982年参加工作,从事社区管理及共青团工作,1985年停薪留职自主创业,承包集体企业经营农产品;1992年成立苏州润丰食品经营部,从事冷冻食品批发业务;1996年成立无锡润丰食品经营部;1999年成立上海润丰食品经营部,扩大业务规模;1999年成立苏州市万家灯火大酒店有限公司;201X年成立大连四达食品有限公司、苏州工业园区万家灯火餐饮有限公司;201X年成立苏州是相城区万家灯火餐饮有限公司,拓展酒店服务业;201X年成立重庆富泰农业发展有限公司,开发良种禽繁殖、孵化、技术推广、防疫服务、标准化养殖、饲料加工、肉品加工、冷藏物流等农业产业化项目。

经过二十多年的经营发展,在食品行业和餐饮行业取得良好业绩。

食品行业从最初的贸易形式,发展到种禽、孵化、养殖、加工、冷藏、物流、贸易一体化,市场覆盖长江三角洲、京津地区、东北地区和西南地区。

餐饮行业主营大型酒店,并延伸经营名烟名酒、房产物业租赁等业务。

获得“中国肉食品经营百强企业”、“中华餐饮名店”、“江苏餐饮名店”、“苏州市十强餐饮企业”、“苏州市光彩之星”、“大连市农业产业化龙头企业”等荣誉,被评选为苏州市人大代表,苏州市餐业商会副会长等职。

三、申请贷款额本公司全面达产共需流动资金3000万元根据企业目前发展需求和今后一段时间的发展趋势,经测算,目前需流动资金1600万元,其中向贵行贷款800万元,自筹800万元。

这些流动资金用于一下几个方面:

1、合成板材厂采购、贮存原材料需100万元,成品库存需300万元,3个月为一个销售周期,需流动资金400万元。

2、种鸡孵化场采购生物资产100万元,采购、贮存饲料需150万元,产品库存50万元,12个月为一个生产周期,共需流动资金300万元。

3、示范养殖场采购生物资产、饲料、燃料、药品需400万元,2个月为一个周转期,需流动资金400万元。

4、有机化肥加工厂采购原料,成品库存100万元,3个月为一个周转期,共需流动资金100万元。

5、肉品加工厂收购毛鸡需100万,成品库存300万,共需流动资金400万。

四、贷款担保本公司贷款通过奉节县信用担保公司担保。

五、效益预测

1、合成板材厂年产15万平方合成板材及附属建材,主要销售用于“奉节县建设3000万只肉鸡产业基地项目”中建设标准化鸡舍,每平方利润20元,年利润300万元。

2、种鸡孵化场201X年计划生产雏鸡1000万只,供给“奉节县3000万只肉鸡产业项目”,每只利润0.3元,年利润300万元。

3、示范养殖场201X年计划养肉鸡300万只,供给“奉节县3000万只肉鸡产业化项目”,每只利润1元,年利润300万元。

4、有机肥加工厂201X年计划生产有机肥201X吨,供给种植烟草、花卉、有机蔬菜等专业合作社,每吨利润200元,年利润40万元。

5、肉品加工厂201X年计划加工肉鸡及付产品1万吨,每吨利润500元,年利润500万元。

六、还贷资金来源本公司经营项目科学合理,经营管理科学严谨,经营利润稳定可控,发展目标科学明确,为了扩大经营规模,解决流动资金不足问题,向贵行申请流动资金贷款,从以下几方面资金来源偿还贷款本息:

1、经营利润

2、政府产业基金补贴

3、政策性贴息

4、股东自筹特此申请,请早日回复201X年10月8日

篇三:

企业贷款申请书****企业信用贷款申请书**********银行:

一、企业基本情况本公司成立于**年。

在工业园占地*亩,建筑面积**平方米,机器**台,**生产线*条。

公司被国家民委确定为少数民族用品定点生产企业、发展成为**县**产业的优势骨干企业和“2321”劳务实训基地。

本公司经营稳健,具有先进的经营理念和较高的管理水平。

二、企业资产负债状况目前本公司总资产为*元,其中固定资产*元,存货*元,应收账款*元,其它资产*元。

本公司在建行贷款*万元,城南信用社贷款*万元,应付账款*元。

资产负债*%。

三、公司的经营情况本公司在发展过程中,积极调整经营策略,注重销售市场的开发与维护。

****年已经实现了100%的订单化经营,完全摆脱了盲目收购的被动经营局面。

与**公司和深圳**有限公司建立了长期的购销合作关系。

生产中严把质量关,以优质的产品赢得了众多客户。

实行了无毛绒的加工经营策略,目前取得了很好的市场效益和经济效益。

四、公司发展情况本公司****年创收总营业收入达*万元,向国库上缴税金*万元;****年创收总营业收入达到*万元,向国库上缴税金*万元。

我公司按照《公司法》建立现代制度,目前现代化企业构架已经形成。

注重诚信建设、技术进步、制度创新。

多年来管理完善,在市场价格忽高忽低的情况下,始终在稳步前进,在经营过程中严把收售关,密切关注市场行情,灵活经营,再加上风险意识很强,诚心度高,多年来生意蒸蒸日上.越做越大。

本公司的生产经营已进入一个良好的循环状态,资金运营正常,管理过程有序,发展稳步持续,现已具备了良好的获利能力。

五、贷款用途及还款来源本公司贷款用于补充流动资金,收购原料。

还款来源为销售回笼资金。

我们相信,在贵行的支持下,我公司将会继续作大做强,成为***行业领头军。

特此申请企业法人:

***制品有限公司****年*月*日

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