煤矿自主安全管理模式.doc

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目录

第一章创新安全管理模式的紧迫性 2

第二章翟镇煤矿安全自主管理模式 5

第一节职工的自主保安 6

第二节　班组安全自主管理 14

第三节区队安全自主管理 21

第四节专业安全自主管理 26

第五节安全教育培训 31

第六节安全监管 35

第三章推行安全自主管理模式取得的效果 51

第一章创新安全管理模式的紧迫性

随着社会主义市场经济的逐步发展，能源紧缺局势的加剧，煤炭等能源价格的持续走高，企业生产压力的增大，给矿井的安全形势带来了极为不利的影响企业。

在这种情况下，煤矿安全生产监督管理部门必须树立新观念，采取新方法，探索新模式，建立新体系，使矿井安全生产监督管理工作适应形势发展的要求。

一、新的安全生产的形势，要求我们增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感

安全生产是直接关系广大职工生命安危的头等大事，是坚持以人为本，全面建设和谐社会的内在要求，是维护矿井发展稳定大局的重要保证，是保持经济发展和全面进步的前提条件。

各部门要把安全生产作为日常管理的一项重要职能，摆在各项工作的首位，切实抓好。

要以对广大干部职工高度负责的态度，充分认识到做好安全生产工作的重要性和紧迫性，努力改善安全生产状况，切实维护好职工的根本利益。

二、矿井安全生产是煤矿科学发展观的根本体现

　　一是在安全理念上，要牢固树立和谐矿区首先是安全矿井，安全就是生命质量、就是效益、就是生产力的观念，把安全生产作为企业发展的目标和保障，纳入矿井长久发展规划中，与经济发展同时规划、同步实施。

三、传统安全管理模式的弊端逼迫我们必须创新安全管理模式

1、安全管理方面

二〇〇七年以前矿井的安全管理是被动型管理，监督检查模式和体系决定了矿井的安全管理主要依靠安监处的监督检查，在各级管理人员和广大职工内心中也广泛存在“安全管理与自己无关”的思想，形成矿井安全管理由安全监督部门唱独脚戏的不利局面。

事实证明单纯地依靠安监人员和各级管理人员抓安全、依靠部分工作能力强、操作技能高的员工来推进安全，难以确保长期保持安全状态，专业、区队、班组讲安全注重形式多于内容，加之职工思想不集中，认为是老调常谈，甚至不屑一顾，教育效果就可想而知，不自觉的就为工作埋下了深层隐患。

旧的安全管理，主要是靠安监部门的人海战术，要求井下各作业地点都必须有安监人员的时时监管，每一班次的检查都要覆盖井下所有施工地点，安监人员队伍庞大，但起到的效果却不尽人意。

2、思想意识方面

职工思想上仍停留在“逼我安全”的层次上，意识不到安全规程、安全制度是前人用鲜血和生命为代价换来的，是日常工作中不能碰触的“高压线”，工作中麻痹大意，经验主义、走捷径思想严重，甚至为完成指定的工作量“不择手段”，执行制度、按章操作是为了应付检查，只有完成工作是第一位，致使习惯性违章作业长期存在。

3、培训教育方面

首先，矿井的培训教育内容与工人的实际需要没有形成统一，使得工人缺乏学习的兴趣；没有严格落实教考分离原则，培训部门为了不被处罚，每次提供的培训内容都不足以组织一份试卷，所以试题由谁出自然就没有多大关系，造成考核由于形式落实不利、考核不严，培训效果自然就不会令人满意。

其次，区队的培训教育过多的讲解文件、讲话学习，影响了员工参加学习的热情和自主性，从而步入“形式、作假”的学习活动。

为了切实把安全工作抓好、抓实，使矿井的安全管理水平再上一个新的台阶，使井下的安全环境进一步得到改善，二〇〇七年翟镇煤矿率先提出了安全自主管理模式，并在全矿推行应用，从上半年的运行情况来看取得良好的效果。

第二章翟镇煤矿安全自主管理模式

翟镇煤矿依靠全矿职工的共同努力，发挥团队管理力量，实施了安全自主管理模式，实现了由“强迫型”向“自主型”安全管理模式的转变，建立了真正的安全长效机制。

2007年翟镇煤矿倡导“管生产必须管安全，自己的安全自己管”的安全理念，坚持“思想认识到位、工作方法到位、工作作风到位，工作落实到位”的工作思路，推行了“翼”形安全自主管理模式。

即：

职工、班组、区队、专业直到矿井的主体安全管理为“躯干”，安监部门的监管和人力资源部的教育培训为“两翼”。

监督检查

培训教育

安全生产

专业

区队

班组

个人

在这个模式中将从个人到矿井的生产系统作为实现安全生产的中坚力量，是日常安全管理和事故责任追究的主体；安全监管和教育培训作为实现矿井安全生产的“辅助”，在矿井安全自主管理中起补充、落实、考核的作用，在事故责任追究中承担安全监管责任，在全矿范围内形成制度落实的闭环管理。

在这个管理模式中共有六个组成部分，分别是：

个人自主保安、班组安全自主管理、区队安全自主管理、专业安全自主管理、安全教育培训、安全监管。

第一节职工的自主保安

安全工作始终是煤炭企业天字号的大事，也是科学发展观在煤矿安全领域的延深，只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。

抓好安全工作，首先必须加强员工的自主保安意识，也只有全员自主保安意识得到加强，才能从根本上解决人的不安全行为，避免零打碎敲事故的发生。

一、培养员工自主保安意识的重要性

煤矿都是在地下作业，井下空间窄小、范围广、战线长、光线黑暗、空气污浊，又受水、火、瓦斯、煤尘、顶板等五大自然灾害的威胁，时时事事处处都存在着安全隐患，要想在生产的全过程，即每个环节、每个地点、每个时间都能保证每一个职工的安全，光靠矿、区、班组几个领导干部和几个安监人员是不够的；光靠严格的规章制度，采取“重奖重罚”、“以罚代教”等，也都是不够的。

因为这些东西都是主观的、宏观的、外因的东西，外因只有通过内因才能起作用。

实践一再证明：

有效的安全管理，只有在“人和”的条件下才能大显神通。

否则，再严的规章制度在心不畅、气不顺的职工面前都会大打折扣，甚至发生职工与安监人员、管理人员吵嘴打骂现象。

领导埋怨职工不听话，职工则埋怨领导想着法子整人，大家都不服气，互相顶着干，这就有可能发生重大恶性事故。

这就是没有尊重职工的主人翁地位，没有充分发挥广大职工的自主保安能力。

就此，我们必须首先进行思想更新，创新安全管理模式，自觉去掉我们思想上的老毛病。

突破传统安全管理模式的枷锁。

自主保安的内涵：

自主保安就是员工在生产过程中排除外界影响，通过主体的自我意识，始终自觉运用自身安全业务、技术技能，保证自身全过程安全生产的一种工作状态。

即：

无论管理是严是松、监督是强是弱、环境是优是劣，无论是单独工作，还是群体作业，无论技术高低，无论能力大小，都能自觉根据自身情况和现场实际，采取自我保护措施。

自主保安的途径：

实现自主保安要做到五个必须：

必须牢固树立安全第一、生产第二的思想。

必须不断加强安全、业务知识学习。

必须不断加强业务技能训练。

必须按章作业、按规程施工、按程序操作。

必须自觉服从安全管理、接受监督。

自主保安的目的：

自主保安的目的就是做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害。

实现个人无违章、班组无“三双”、区队无事故、全矿无伤亡的目标。

　　培养员工自主保安意识是避免零打碎敲事故的关键。

抓好煤矿的安全工作，需要解决物的不安全因素和人的不安全行为两大问题。

随着新技术、新装备在翟镇煤矿的不断应用，安全投入的持续加大，以及安全管理精细化、制度化建设的不断深入，安全更新环境得到了极大优化，物的不安全因素基本消除，完全可以避免大的安全事故。

但零打碎敲事故仍然制约着矿井的安全发展，实现矿井的本质安全仍然困难重重。

分析翟镇煤矿自建矿以来发生的安全伤亡事故，绝大多数都是因为员工本身自主保安意识差、凭经验、闯大胆、投机取巧、违章作业造成的。

为什么会出现这样的情况，根本原因在于员工的思想中没有自主保安的意识，或者说自主保安的意识不强，说起来重要、干起来不要，不违章不出活、不违章不挣钱的错误思想在作怪。

　　培养员工自主保安意识是和谐矿区建设的必然要求。

和谐矿区建设的首要任务就是抓好安全这一事关企业发展、事关家庭幸福、事关矿区稳定的核心工作，坚持安全发展观，努力实现企业的安全、快速、和谐发展是我们努力的方向和最终的目标。

培养员工的自主保安意识，可以减少人的不安全行为，实现自身安全，使家庭不受失子、失夫、失父的痛苦，为保证家庭幸福和谐创造条件。

可以使企业不受安全事故的影响，能够集中精力抓发展，为保证企业发展的和谐奠定基础。

可以减少社会对煤炭企业安全状况的担心，提升企业的外部形象，保证有一个良好的外部环境。

因此，只要每一名员工都能做好自主保安，就能够实现矿井的长治久安，就能够把和谐矿区建设不断推向深入，也就一定能够实现企业做大做强的目标。

　　二、培养员工自主保安意识的主要手段

　　培养员工的自主保安意识需要一个长期漫长的过程，要以建设本质安全型矿井为总目标，以增强员工的自我安全管理能力为动力，着重从教育引导、业务培训、监督检查三个方面入手，逐步培养员工的安全行为，使人人争做想安全、会安全、能安全的本质安全人。

　　1、以全方位的安全舆论和浓厚的安全氛围感染人

加强对员工自主保安意识的教育引导，使广大员工对自主保安有一个清醒的认识，人人知道应该如何做、不能如何做，逐步形成一种自主保安的良好习惯，使习惯成自然。

教育引导要突出以下几个方面。

一是抓好警示教育。

要通过一些典型因个人缺乏自主保安造成的事故案例，利用宣传牌板、电视、井上下安全教育长廊等多种载体，让职工在思想得到震撼。

另外，为达到向事故学习的目的，从事故中学习经验教训，安监处汇编了顶板、机电、运输、通防防治水方面比较典型的十四个事故案例制作成动画片，让安全教育不再枯燥乏味，用动画的形式生动的演示事故的全过程，同时中间还穿插介绍涉及的正规操作程序，给予职工思想震动的同时多种途径提高实际操作技能。

二是抓好典型教育。

选、树在自主保安上正反两方面的典型人物，让他们讲自己的经验、教训，增强教育的效果。

组织严重违章的职工在职工集中下井的时间段到井口讲解自己违章的原因以及违章可能造成的危害，教育自己的同时教育广大职工。

另外，07年翟镇煤矿将每年一次的安全标兵评选改为每一度评选一次，树立正面典型，并且给予物质奖励，扩大安全受益面，让遵章守纪的职工“名利双收”。

三是抓好亲情教育。

通过家属委员会组织职工家属到基层区队为职工送温暖、送祝福，在区队学习室张贴全家福、妻子或儿女的祝福语。

工会定期组织人员到井口进行文艺表演，愉悦职工身心的同时，将矿井的安全理念渗透到每位职工的内心。

为职工家属寄送安全信等多种形式进行教育，用亲人的真切呼唤，增强职工的自主保安意识。

　　2、以扎实的教育培训规范人

实现员工的自主保安，不仅要提高职工的思想认识，更要提高职工的业务能力，使员工做到不仅想安全，而且会安全。

提高业务能力，要强化培训，严格学习考勤、学习考试、学习考核、请假补课制度。

一是抓好日常学习。

利用每天的班前会时间，加强安全学习，特别是针对本单位现场的实际情况，学习如何应对现场安全问题。

创新学习形式，实行分时分工种学习，增强学习的针对性。

二是抓好脱产培训。

对井下员工要实行定期培训制度，全矿职工分期分批到职工培训基地进行技能培训，每期学习时间为三天，利用培训基地的设施重点进行操作技能训练，并实行教考分离，发挥经济杠杆的作用，提高培训质量。

三是抓好技能大赛活动。

要运用好技能大赛这一有效载体，通过广泛发动、物质激励等手段，提高全体员工参与的积极性和主动性，增强每一名员工的业务技能。

四是积极开展以师带徒。

操作技能和安全意识较高的职工与新职工签订师徒合同，将工作中的绝活和现场经验传授给徒弟，全面提高职工的个人素质。

　　3、以严格的考核督促人

分析人的惰性，没有了监督，人的自觉性就不能做到持之以恒。

要实现自主保安处必须有强有力的外力做辅助，否则，自觉的行动在一定范围内就会出现偏差，甚至在某一特定的环境中会完全改变。

因此，在教育引导、业务培训，提高员工自主保安的意识、能力的前提下，还必须通过有效的监督，来保证每一名员工在实际工作中的自主保安。

因此，培养员工的自主保安意识必须强化监督检查。

要充分发挥区队管理人员和现场安监员、专业监理、矿督察员的作用，对待自主保安意识差、出现违章的现象，要坚决予以制止，并按有关规定进行处罚，决不能因为没有造成事故而姑息迁就，目的是让每一名员工进一步明确自主保安的重要性，形成一种本能的反应，真正自觉地做好自主保安。

　　三、翟镇煤矿在培养员工自主保安意识时很好的注意到了几个问题

　　1、培养职工的自主保安意识首先要尊重职工的主人翁地位，破除了把职工当作“机器人”、“经济人”的观念。

只有尊重和保证职工的主人翁地位，才能唤起他们的主人翁意识，最大限度地发挥他们的安全生产积极性和创造性，这是我们煤矿企业的最大资源，是内涵丰富引人入胜的“企业哲学”，是充分发挥广大职工自我保安能力的核心、基础和出发点。

　　2、培养员工自主保安意识翟镇煤矿提炼一套具有本单位特色的核心安全理念。

07年翟镇煤矿的核心安全理念是“管生产必须管安全，自己的安全自己管”。

培养员工的自主保安意识，如果只是泛泛地讲，不便记忆，在员工的脑海里没有很深的印象，嘱咐的话听了一大堆，一句也没记住，左耳朵听右耳朵冒，往往是事倍功半。

应当根据我们煤矿工人文化层次、阅历能力等方面的特点，提炼了一套职工易懂、易记，能被大家所接受的核心安全文化理念，通过核心安全理念的培育，利用多种形式不断强化全体员工对核心安全理念的认识，达到提高全员自主保安意识的目的。

　　3、培养员工自主保安意识做到持之以恒。

做任何事情都需要有持之以恒的态度，特别是自主保安意识的培养这种解决思想问题的东西，更需要通过长期、艰苦的努力才能达到的。

如果今天讲这个重要，明天讲那个重要，使员工无所适从，认为是搞活动、一阵风。

“雨过地皮也不湿”。

特别是在监督检查方面，更需要持之以恒地抓，不能今天看到这种现象管，明天就不管，或者有的人管，而有的人视而不见，这往往使员工误认为不管是正常、管就是吹毛求疵，是为了完成罚款指标，也不能起到好的作用。

　　4、培养员工自主保安意识做到齐抓共管。

培养员工的自主保安意识，不能只靠政工部门、党支部书记说服教育，也不能靠群监部门搞活动，更不能只靠行政手段一罚了之来解决。

它是一项系统工程，需要各个部门、多种形式、方方面面的工作共同来完成。

既要有强有力的思想政治工作来引导，也要有行政处罚手段作辅助，两者缺一不可。

因此，它需要党政工团齐抓共管，需要全矿上下的共同努力，需要每一名职工、家属的广泛参与，只有这样，才能真正培养起全体员工的自主保安意识，形成安全生产坚不可摧的防线。

四、千方百计强化职工的自我保安能力

　　历次血的教训告诉我们，有了自我保安的自觉性和能力，有时还不能保证安全生产。

还会出现一些失误——即所谓“马有失蹄”、“人有失足”。

有时出现“要钱不要命”，“侥幸偷懒”等等。

又譬如在家和爱人吵了嘴，谁能保证他在井下不胡思乱想呢？

所有这些都是一瞬间的事，可自我保安能力就在这一瞬间失效，事故也就难免不在这一瞬间发生。

所以，我们要想长期稳定地保证安全生产，就必须千方百计地强化职工的自我保安意识，使其不失误、不走神、不偷懒、不图快省事。

在这方面翟镇煤矿采取了以下几种行之有效的方法：

　　1、创造安全环境，搞好安全行为导向。

即在地面建立安全文化长廊，在井下各乘人车场和猴车通道等人员集中地点设置安全标志牌，提醒职工时时刻刻绷紧安全生产这根弦。

通过电视等媒体加大安全宣传教育力度，电视台每周通报矿井停止作业和办理“三双”程序教育情况，起到教育和警示作用。

　　2、加强安全联责联保，充分发挥职工之间互相关心的作用。

以作业小组为单位签订安全联责联保，互相关心，互相爱护，互相帮助，严禁违章违纪，时时事事处处保安全。

3、加强安全监管力量，充分发挥安监人员的作用。

盯班管理人员、班组长、安监员、群监员、验收员等，这是一支活跃在生产一线的安全监管队伍，要充分发挥他们的监管作用，一定要时时“警钟长鸣”，使人人居安思危，时时事事处处注意安全。

　　4、实行工资与安全、质量挂钩，利用经济杠杆制约和堵塞各种安全漏洞。

07年翟镇煤矿推行安全工资考核制度，将职工收入与现场安全状况挂钩，让职工拿“安全钱”，吃“安全饭”。

　总之，煤矿安全是创造的，煤矿事故大多是人为的，我们抓职工的自主保安就是抓住了根本，最大限度地充分发挥每一个职工的自我保安能力，是确保煤矿安全生产长期稳定好转的一项至关重要的基础工作，只要我们长期坚持不懈地努力把这项工作做好了，煤矿安全生产稳定好转的形势一定会到来。

第二节　班组安全自主管理

班组是企业最基本的生产单元，也是企业安全管理的最终落脚点，班组安全自主管理的好坏直接影响着企业安全指标的实现。

只有在日常工作中切实加强班组安全建设，才能为职工创造一个良好的工作环境，激发他们的工作积极性和创造性。

那么如何搞好班组安全建设呢？

翟镇煤矿主要采取了以下几方面工作措施：

一、树立一个敢抓善管、技术过硬、重视安全的班组核心

班组长担负着对班组的日常生产和行政工作进行统一指挥、统一安排的重责，是安全生产的基层组织者和责任人。

这就要求班组长必须要有高度的事业心和责任感，既要懂生产、精技术、通安全、熟管理，又要有一套灵活的工作方法，有效的带动班组成员,形成合力。

同时作为班组的安全第一责任人，应加强自己的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。

每月的10日是翟镇煤矿雷打不动的召开班组长例会，在会上由安监处长表彰在一个月中安全生产状况好的班组，授予“安全示范班组”称号，班长上台做正面的典型发言，介绍日常管理中好的方法和经验，供其它班组借鉴。

同时，通报安全管理状况较差的班组，班组长上台做反面的典型发言，说明自身及班组存在的问题，并制定改进措施。

以此督促班组长加强班组安全管理的同时，更要注意安全知识、生产技能的学习，带头严格执行各项安全规章制度。

将全矿的班组长打造成一道坚固的安全生产防线。

对班组长实行“优胜劣汰”，在07年3月份对班组长队伍进行了整顿，将06年4月至07年3月份之间的所有班组的安全管理状况进行汇总，考核内容主要包括“停止作业、“三双”、安全事故，在这期间安全管理状况较差班组的班组长将被解聘，重新聘任安全意识高的人员担任，让全矿职工看到安全直接关系到管理人员的“位子”。

二、建立一套完善的班组安全管理制度

    制度既是实践的科学总结，又是统一行动的准绳。

建立和完善与安全生产密切相关的各项管理制度，按照符合安全生产的科学规律进行生产活动，这是搞好班组安全建设的重要保证。

（1）建立健全安全生产责任。

班组每个职工都要在各自职责范围内明确安全生产要求，推行安全操作责任制和安全联责联保制度。

（2）实行巡回检查制。

建立岗位、设备巡回检查制度。

职工要在自己岗位的管辖范围内，对生产设备的运转情况，使用安全检查纪录，对生产设备各系统或单点进行定时、定点、定路线巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐思，排除故障，防止事故的发生。

（3）严格交接班制度。

建立了严格的现场交接班制度。

交接班人员面对面将生产、安全等情况交接清楚，切实把设备运转情况、工艺指标、异常现象及处理结果、存在问题、处理意见，以及生产的原始记录、领导的生产指示、岗位的维修工具等都一一交接清楚。

做到不清楚就不交班、不接班。

防止因交接班不清楚而危及生产安全。

（4）建立安全技术岗位练兵制度。

开展岗位技术练兵，是实现安全生产的重要手段。

一方面要通过技术练兵，使职工熟练地掌握正常生产的操作技能，防止因误操作而引起事故，另一方面又要针对发生事故或发生异常情况时所应采取的紧急处理措施，进行事故应急的模拟训练，努力提高职工的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。

（5）健全设备维护保养制度。

设备安全、正常运转，是生产安全的物质基础，必须健全设备的维护保养制度，并严格执行。

设备的大型检修由有关管理部门计划进行，班组协助设备管理部门把设备的运转时数正确累计，并向管理人员提供运行情况和检修意见。

对设备的日常维护保养、修理工作，班组要定出制度，确保设备完好，防止因设备的突发性状况而诱发事故，对设备的安全附件及防护装置要正确使用，精心保养，做到安全附件及防护装置与主机同时进行维修，同时投入运转，充分发挥这些设施的安全防护作用，确保机械设备的安全运行。

（6）严格劳动保护用品的使用制度。

劳动保护用品是保护职工安全健康的辅助手段，班组要组织职工正确穿戴劳动保护用品。

劳动保护用品穿戴不齐全，不正确的不得上岗。

建立健全各项安全管理制度，必须与班组经济责任制结合起来。

要把上述各项与安全生产密切相关的管理制度纳入到班组经济责任制中，保证这些制度的贯彻实施。

三．努力实现生产作业规范化，开展班组作业标准化活动

人的失误和操作不标准是导致事故发生的重要原因。

生产过程实行规范化，标准化作业，是保证职工按科学规律进行生产活动的有效措施。

因此，各岗位都要有完善的、符合生产实际的生产操作规程、设备检修保养规程和安全技术规程，施工单位应下达工程质量标准，要求职工掌握和严格遵守，做到人人干标准活，防止因错误操作，工程质量低劣以及应急措施不当而引起事故和扩大损失，为此，班组要严格执行工艺纪律和工程质量检查验收制度，要教育职工自觉地严格按照生产指令所规定的各项工艺参数和要求去操作，按质量标准进行施工作业。

班组长进行岗位巡回检查时，要认真检查生产参数和工程质量，发现有不按生产指令操作和有不符合质量要求的，要及时纠正，严格执行工艺纪律，坚持质量标准，杜绝违章作业行为。

安全生产管理是企业管理的一项重要内容。

企业效益从管理抓起，管理从基础抓起，基础从班组抓起。

班组生产实现标准化、规范化作业是加强企业管理的基础，是推进企业进步的重要措施。

为此，要抓好生产现场标准化和生产管理标准化以及操作标准化等三大环节，标准化是基础，管理标推化是保证，操作标准化是核心，现场标准化和管理标淮化要服务于操作标准化。

四．开展经常性的安全教育创建学习型班组

要使安全工作由处理事故的被动状态转变为事前预测的主动防范，必须十分重视提高生产第一线职工的素质，使他们在思想上和技术上都能适应安全生产的要求，不具备基本安全知识和技能的人不能上岗。

为此，班组要配合有关部门做好职工的安全思想教育工作，提高职工遵章守纪的自觉性，使党和国家有关安全生产的方针、政策真正为群众掌握，成为职工在生产中的自觉行动。

与此同时，要有针对性地开展班组安全技术培训和逐步实现全会培训，做到岗位操作正确、熟练；安全基本知识人人掌握，能熟练判别异常情况，及时排除生产故障。

创建学习型班组是创建学习型企业的基础，是企业实现安全市场和取得生存、发展的关键所在。

翟镇煤矿创建学习型班组做到了“五个结合”。

1、组织学习与个人学习相结合。

学习既是当前企业发展中的必然要求，又是员工提高个人素质的必备条件。

翟镇煤矿杜绝了搞技能考试事先让员工死记硬背；考试题就是复习题，将考试变抄试等现象。

将“要我学变为我要学”，要员工自己善学、会学、肯学。

班组学习是对个人学习的引导和答疑解惑，每次的班组学习时由班长指定主要学习内容，并让职工在讨论学习过程中遇到的问题，通过“互动学习”加强学习效果。

2、以老带新与以新帮老相结合。

翟镇煤矿每次招收的新工人，都要与现场有经验、技能高超的职工签订师徒合同，合同期最少三个月，期间老师进行言传身教。

在以师带徒期间，给予老师应有的待遇，第一个月师傅享受师徒两人的安全工资；第二个月师傅享受170％，徒弟享受30％；第三个月师傅享受150％，徒弟享受50％，第四个月师傅享受120％，徒弟享受80％。

师徒合同期满二人分别享受各自的安全工资。

同时给老师相应的责任，以师带徒期间徒弟发生工伤一同考核师傅。

在全矿范围内创造师带徒、徒帮师的浓厚氛围。

