人道的待遇管理程序(EICC5.1版).docx

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人道的待遇管理程序(EICC5.1版).docx

文件名称

吴江格林人道的待遇管理程序

文件编号

GL-LG-008

文件版本

A0

人道的待遇管理程序

1.0目的:

为确保员工身心健康,人格、尊严受到保护,不得残暴的和不人道的对待员工,包括任何形式的性骚扰、性虐待、体罚、精神或身体压迫或口头辱骂;也不得威胁进行任何此类行为。

2.0范围:

适用于公司所有员工。

3.定义

4.0职责

4.1行政部负责不定时检查各部门是否有不人道对待员工情况发生。

4.2各部门严格执行公司人性化管理政策,人道对待员工。

5.0内容:

5.1 公司的日常运作程序包括:

5.1.1禁止对员工进行任何导致身体或精神伤害的身体接触;

5.1.2禁止对员工进行任何有损身体或精神健康的口头威胁;

5.1.3禁止类似体罚的纪律处分;

5.1.4禁止对员工进行威胁或诋毁;

5.1.5禁止主管人员对员工进行任何有性骚扰倾向的身体接触;

5.1.6禁止调戏辱骂员工,避免引起员工的敌对情绪;

5.1.7禁止以提供福利待遇或工作机会为交换条件对工人进行性骚扰。

5.2制定书面的纪律处分制度,并在制度中详细说明各类违纪行为及其相应的纪律处分措施。

并实施递进式的纪律处罚制度,包含口头警告、书面警告、停职及辞退等纪律处罚方法,不可进行经济处罚(工资处罚)。

5.3保存了所有有关纪律处罚的记录和文件

5.4建立沟通机制及为工人设立了意见箱,协助工人向工厂反映主管人员在管理中存在的问题。

5.5为新录用的管理人员及工人提供有关禁止骚扰或虐待的讲座,并坚持在员工中开展培训。

5.6对不人道对待员工行为的处理:

5.6.1管理人员口头骚扰,如对工人厉声呼喝、辱骂,予以书面行政警告处分;

5.6.2管理人员体罚或虐待员工,予以书面行政大过处分,如造成员工精神或者身体伤害,予以停职并追究其法律责任;

5.6.3管理人员对员工有性骚扰倾向,予以书面行政大过处分;

5.6.4管理人员对员工实施威协恐吓行为,予以书面行政大过处分;

6.0 相关文件

  《劳动法》

7 相关记录

第2页;共2页。

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