学校宣讲企业文化版.ppt

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SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,各位领导、各位专家上午好,企业文化的粗浅理解纯属个人观点，请多指教,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,红领集团常务副总裁李金柱手机：

15698150008邮箱：

公司地址：

青岛即墨市红领大街17号公司电话：

053288598000公司网址：

SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,导读,对企业文化的粗浅理解红领打造企业文化的做法企业文化的真正价值,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,对企业文化的粗浅理解,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,企业文化的理解差异,企业文化：

各国有各国的说法，各专家有各专家的理论，各企业有各企业的理解。

通常的做法：

特别是我们的企业，喜欢起个高雅、好听的口号，就是企业文化了,开始张贴、宣传。

它最实质的东西是无法贴在墙上，挂在网上，说在嘴上的，更不是靠广告吹响的，靠钱堆高的。

SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,孝道，不能成为企业文化，那是民族文化。

弟子规，也不能成为企业文化，那是民族传统。

宗教，也不能成为企业文化，那是个别群体的精神寄托。

宗教、信仰可以跨民族、跨国界、可以千篇一律，可以有一个精神领袖。

企业文化的炒作误区,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,企业文化的不可复制性,不是精彩的画面，不是美丽的语言，恰恰是最容易被忽视的细节，最为普通的常规。

是大多数人都知道但做不到，大多数企业能认识到但没去落地的。

是能学到皮毛但学不到实质，能学到表象学不到精神，能学一时不能坚持的。

SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,“伪企业文化”的负作用,有的企业，核心文化是“客户是上帝”，但连基本的客户尊重都做不到，自己成了上帝。

有的企业，核心文化是“诚信至上”，基本的合同都不履行，谈什么诚信？

有的企业，核心文化是“以人为本”，工厂加班加点，榨取员工血汗钱，克扣工资，典型的以钱为本！

言行不一致、名不副实的文化，就是形式，是自欺欺人，只能骗自己；对员工、客户来讲只能成为笑柄，起相反作用（狼又来了），导致对企业整个行为的不信任。

（禁止吸烟的案例）,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,我对企业文化的理解,我更愿意把企业文化理解为一种精神或习惯。

成功的、有效的企业文化，可能有相似的表现形式，但没有完全相同的。

它是企业在长期生产经营过程中逐步形成或有意训导出来的，是企业家、员工、行业、环境、习惯等综合因素沉淀出的精华，你可以学习、参照但无法照抄照搬或完全拷贝。

成功、有效的企业文化体现在员工的日常行为中、体现在现实行动上，流淌于员工的血液内，深刻在员工的意识中，是可以有效传播、相互影响、长期遗传的企业独特基因。

SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,真正有效的企业文化：

是说到做到、言行一致；是已形成的习惯、素养和精神。

真正有效的企业文化：

能起到净化灵魂，凝聚人心，感召客户，提升企业竞争力，培育百年企业基因的作用。

SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,企业文化是一种精神,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,企业文化是一种习惯,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,红领打造企业文化的一些做法,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,有人说：

红领就是卫生好，那算什么文化？

我要说：

作为一个服装企业，一个5000人工作、生活的工厂，你坚持每天、每时干净，我看看；你坚持30年，我看看；你坚持厕所、厨房、每个角落都干净，我看看；你这样执著的坚持30年，企业还能越做越红火，我看看！

卫生、干净只是大家最容易看到的东西，也是最能反应其最深层文化的东西。

SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,露在水上的冰山很小,承载它的内涵在下面,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,红领塑造无为而治的人性化管理,人性化不是人情化；先礼后宾、充分尊重；堵疏结合，顺应自然；高度民主与高度法治的有效结合；无微不至的关爱与高标准的要求相匹配。

世界著名的建筑大师格罗培斯，设计的迪斯尼乐园景点道路。

先撒上草种提前开放，把人们踩出的路铺上人行路。

他的名言：

艺术是人性化的最高体现。

最人性的，就是最好的。

员工的行为不是管理者的愿望所决定的,也不是制度所约束的,而是取决于其自身的意识。

堵不如疏，强压不如引导，说教不如暗示（环境、气氛暗示）,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,主要方法,制度约束人性感化环境暗示教训训导,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,-制度约束,制度制定的人性化以人为本，换位思考（禁止吸烟的案例）；不能缺斤短两，显失公平（充分满足员工利益）。

制度发起的人性化制定前充分尊重意见，请君入瓮；然后培训、宣贯；再自愿签定承诺；逐步试行过渡；反馈意见；少数服从多数。

SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,制度执行人性化不是原则性的错误、重大错误、未造成重大损失、非故意行为不处理；“一次提醒签字、二次警告承诺、三次申请考核”；心服口服。

制度的素养化堵不如疏，喊不如做；水到渠成、众望所归；自我管理、自动自发；润物无声、无为而治。

形成企业文化形成环境暗示、氛围营造；步步为营、精益求精、坚持不懈、十年如一日，形成企业制度文化。

SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,作息时间：

不加班，周日休息,-人性感化,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,不加班的前提下，红领工资比同行业工资高300-500元！

逢年过节，至少发放价值300元至500元的福利！

高,和谐红领员工之家,员工待遇,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,养老、医疗、失业、工伤、生育保险，真正为员工着想，解决员工后顾之忧。

营造,和谐红领员工之家,五项保险,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,亲情内衣,员工福利,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,免费健康咨询和体检,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,护送员工回家过年,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,生日宴会,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,员工普通公寓24小时热水、地暖、公用卫生间、晾衣间、电源插座、无线上网费1小时才2毛钱；封闭式管理，宽敞、干净、舒适、安全，是员工理想的小家！

员工夫妻宾馆配备空调、电视、地暖、桌椅、电话、卫生间、双人床三星级的标准，专为已婚员工提供舒适的服务！

员工高级宾馆配备空调、电视、地暖、桌椅、电话、卫生间，三星级的标准，福利性收费，专为员工提供舒适的服务！

住宿条件,和谐红领员工之家,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,和谐红领员工之家,餐补每月200元；菜价补贴，保证每餐有3个菜低于2元，2个菜低于3元，员工每月100元-200元可吃好。

正餐每餐8至10个菜，各种口味，干净卫生；品位书吧，备有各种风味小吃，烧烤涮吧，各种冷热饮。

SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,北方国贸大型正规超市,货品齐全、价格低廉（低于外部超市2%）、提供便捷、实惠、安全的服务。

SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,休闲娱乐广场,奇花异草、竹风荷塘、闲情逸致、心旷神怡的好去处！

配有各式休闲椅,轻音乐,多彩射灯。

SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,男、女员工浴室-宽敞、干净、舒适的环境，员工每天都可以享受免费的洗浴服务.,公司内部银行-员工可以凭工资卡随时支取、储蓄现金，既方便又安全.,洗浴服务,存取款服务,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,员工娱乐、旅游活动,和谐红领员工之家,专职工会：

拓展、舞蹈、联谊、K歌、谈心、书法、球类等20多个兴趣小组，让每个员工都有自己的爱好小家。

定期举办运动会、晚会、影院、舞会、温馨沙龙、球赛、征文比赛、先进评选、明星员工评选，协会组织，为员工们提供发挥特长的舞台,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,爬山、旅游,采摘活动,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,“苏杭江南”游,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,“河南云台山、青龙峡”游,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,“洛阳牡丹文化节”游,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,“上海双飞”游,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,“北京四日”游,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,员工自己的春晚,和谐红领员工之家,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,春节团拜会,和谐红领员工之家,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,团拜会一等大奖“索尼”笔记本电脑花落谁家，敬请期待,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,联姻活动,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,和谐红领员工之家,“员工家属接待月”活动,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,主动征求意见，不要被动接受,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,员工权力与地位,专职工会主席：

维护员工利益，使员工有提意见、要求、想法、建议的地方。

学习、球类、棋类、书法类、舞蹈类、曲艺类、写作类等协会。

球类、棋类、书法类、舞蹈类、曲艺类、写作类等协会组织，定期举行活动，行使员工自己的权力。

从一线员工中聘请了15位兼职监督员，负责监督公司各部门，特别是后勤服务部门的服务质量和水平，并参与餐厅菜、粮、油的采购。

董事长及主要管理干部的手机公开公布，24小时开机，员工可以随时投诉或咨询。

红领简报、红领党建网站，为员工交流、沟通和行使自己的权力拓展了渠道。

SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,-环境暗示,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,国际一流的现代化服装生产车间中央空调气温适宜、空气清新；地暖供热，温暖如春，常沐春风；通风良好没有污染，保证健康；舒适温馨心情愉悦、工作开心。

SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,五星级宾馆标准的卫生间,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,材料仓储现场,生产线现场,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,办公区现场,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,柜子摆放现场,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,休息时间现场,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,-教育训导,品位书吧-800本社科、专业、立志等各类书籍，为员工提供高品位、高品质、优雅的学习、读书、休闲环境。

和谐红领员工之家,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,全球可视化网络教室,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,培训宿舍,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,企业文化的真正价值,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,企业文化的作用是什么？

为什么要企业文化？

不能说，我们的企业文化很好，但是亏损严重，做不下去了；也不能说，我们的企业文化很好，可惜企业倒闭了。

企业文化不能当饭吃，企业文化也不能当工资发！

企业文化的真正价值，是一种生命力，一种创新、发展的生命力，是支撑企业持续、稳定、健康发展的生命力。

这种生命力就是企业的利税贡献，就是员工的高工资、高福利，就是企业创造的经济效益和社会效益。

SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,国家统计：

600多种消费品全部供过于求。

消费者主权时代，也就是客户时代已经带来。

每3分钟倒闭一家企业。

闽南制造业大批工厂停产出租2012年08月13日07:

47新华网晋江是全球最大的运动鞋生产基地，在全球各地资本市场上市的有10多家。

安踏、三六一度、匹克、特步等在内的几大体育用品品牌去库存的压力很大，一些大企业的库存都是好几个亿。

2011年有的企业关闭的门店数量超过1000家。

内需（零售）乏力,李宁盈利重挫全年预亏上半年关店1200间2012年08月24日05:

34来源：

京华时报作者：

胡笑红王伟,做零售-,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,笑话：

天堂门坏了，上帝要招标重修。

印度人说：

3千元就弄好，材料费1千，人工费1千，自己赚1千。

德国人说：

要6千元，材料费2千，人工2千，自己赚2千。

中国人淡定地说：

这个要9千元，3千给你，3千我的，剩下3千给那个印度人干。

上帝拍案称奇，好，中国人好，就你做！

但，我们不是上帝，我们也不能指望印度人做，我们需要自己做，我们还要面对国内竞争对手疯狂的价格战。

价格已压的很低很低，无论如何上帝的那份儿绝对不能少，我们剩下的已没什么了？

！

团体装-异常艰难,关系营销-,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,服装企业，路（活路）在何方？

祈祷国际形势向好？

期盼国家政策扶持？

希望出现奇迹？

路在何方？

谁能救我们？

红领靠创新、发展的企业文化，走出了一条MTM量身定制的道路；用独特的企业文化挽救自己和行业。

SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,2011全国纺织行业管理创新成果大奖在京揭晓,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,获奖理由,红领集团在管理创新方面的突出成果，主要表现在探索了一条中国服装企业通过两化融合塑造自主品牌的特色发展道路。

以理念及战略创新为先导，以信息化为支撑，积极开展针对高端消费群体的量身定制（MTM）业务；以需求为导向，推动个性化、差异化战略，倡导和实施面向终端的“F2C”营销模式，改变传统的运营模式和赢利模式，降低企业成本，提高快速反应能力、服务能力及集约化水平。

SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,张代理：

只有改变才有出路2012年12月10日17:

57新浪财经微博评论,中国服装协会于2012年11月23-24日在北京国际饭店会议中心召开“2012中国服装大会”。

图为红领集团董事长张代理演讲。

（来源：

新浪财经任立殿）,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,全程计算机网络控制系统,红领开发了一套全程网络计算控制的生产经营系统，从客户订单的录入、版型的制作、工艺的匹配、CAD排版、自动裁剪、电子标签生产、服装配套、物流配送等的全程网络控制系统。

客户可以通过网络手机进入红领生产系统，随时查验自己订单的生产情况、完成进度、产品质量和在哪个环节流通，什么时间收到货物等。

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目前是全球做服装MTM最大的企业，5000多人同时工业化生产量身定制的个性化服装。

红领目标：

红领将把一个开放、自信、负责、文明、诚信的现代化科技企业展现在全球顾客面前。

在合作、共赢的前提下整合全球资源，凝聚全球智慧，在男正装MTM领域，做全球第一。

“实现全球第一”这个梦想，当然要靠红领“诚信和谐共勉共赢”的企业文化支撑和推进。

SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,以上诸内容仅为个人观点由于水平有限，难免偏颇敬请专家、领导批评指正,SCYXZPZ-LJZ（2010.09.14）,欢迎亲临红领集团参观、考察！