老旧小区治理二期工程监理交底.docx

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顺义区老旧小区治理二期工程（光明街道）

第一次监理例会暨监理交底

签发人：

主持人：

付新颖

参加单位：

管理单位：

北京金诚立信造价咨询有限公司

监理单位：

北京市顺金盛建设工程监理有限责任公司

施工单位：

北京顺义建筑企业集团公司、顺义建筑工程公司、中北华宇建筑工程公司、北京恒宇建筑工程有限公司、北京顺鑫天宇建筑工程有限公司

会议内容：

监理交底

一、明确监理职责

监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位、管理单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。

二、监理人员分工

总监理工程师：

付新颖

总监理工程师代表：

王茂桐  

安全监理工程师：

张旭

一标段王宝利

二标段马书明

三标段汤新

四标段范国军

五标段王长义

六标段王进

七标段唐会生

八标段赵建垒

资料员：

刘蒙蒙

三、监理工作内容及程序

1、工程质量控制：

本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵守国家、部、市现行工程建设标准规范及标准强制性条文等中有关地基基础、砼结构、砌体结构、屋面防水结构、内外装饰、电气、给排水、消防等工程质量全部条文。

（1）图纸会审、设计交底、工程洽商、设计变更程序

①各单项工程开工前，在管理、监理与施工单位看图纸的基础上，由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。

会议后由施工单位整理出会议纪要，经设计核对无误后，经设计、建设、管理、监理、施工等各方会签盖章生效。

②施工中，施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题，或由某种原因要求变更的，均填写工程变更单报监理工程师审查，监理工程师审查同意后，由建设（管理）单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实施。

③由甲方提出的工程变更，填写建设单位用表提前交监理工程师审查同意后，由建设（管理）单位转交设计单位编制书面设计变更文件。

④如施工中出现图纸外的施工内容，由施工单位将实际发生费用的施工内容办理工程洽商记录。

上报项目监理审批复核，监理审批通过后向建设单位（管理单位）报送，三方确认后方可组织施工。

（2）工程开工报告审批程序

各施工单位（包括分包）开工前必须做好各项施工准备工作，然后填报《工程开工报审表》并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案，以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料，经监理工程师审核，总监理工程师审批后报建设（管理）单位，同意后下达开工令。

工程项目涉及多个单位工程，开工时间不同，则每个单位工程开工都应填报一次。

开工具体条件：

①施工组织设计已获总监理工程师批准；

②测量控制点、线已查验合格；

③施工单位项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要材料已落实；

④施工现场道路、水、电、通讯已满足开工要求。

（3）施工组织设计（方案）报审程序

 承包施工单位在开工前向项目监理部报送施工组织设计及施工方案的同时，填写《施工组织设计（方案）报审表》。

施工方案包括施工方案、重点部位及关键工序的专项施工方案以及总监理工程师要求报送的施工方案。

施工组织设计（方案）的要求如下：

①要有施工单位编制人、审核人及公司技术负责人签字（不能打印），并加盖单位公章； 

②要符合施工合同的要求；

③施工总平面图要合理，并符合现场实际情况；

④施工部署合理，施工方法可行，质量保证措施可行并有针对性；

⑤因本工程为老旧小区改造工程施工现场情况复杂，要求各单位将所负责标段做好分片施工计划安排，并由物业、居委会、监理及管理签认后有序的组织施工。

⑥工期安排能够满足施工合同要求；进度计划要能保证施工的连续性；施工所需人力、材料、设备与进度计划协调。

⑦承包施工单位项目部质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系要健全；

⑧安全、环保、消防和文明施工措施要符合有关规定；

⑨季节施工、专项施工方案要可行、合理和先进。

需施工单位编制的方案：

施工组织设计、施工进度计划、各专项施工方案、试验计划、绿色文明施工方案、安全施工专项方案、雨季施工专项方案、有限空间施工方案、应急预案等

（4）进场材料、构配件、施工机械报验程序

①工程上所使用原材料、构配件（无论甲供、乙供）进入现场，施工单位在自检合格后（需要复试的材料，须经监理见证取样后方可送样复试），由承包施工单位项目经理签章，填写《材料（构配件）、设备进场使用报验单》，随本表应同时报送材料、构配件、设备数量清单、厂家质量证明文件（产品出厂合格证、材质化验单、厂家质量检验报告、厂家质量保证书、自检结果文件（包括要复检复试的合格报告等）。

监理工程师应对进入施工现场的工程材料、构配件进行检验（包括抽检、平行检验、见证取样送验等）。

检验合格后，监理工程师在该表上签认；检验不合格时，在该表上签批不同意验收，工程材料、构配件应清退出场。

对进场材料未经监理审批同意，一律不得用于本工程。

②砼、砂浆试块的留置数量严格按GB50204－2015规范规定执行。

③施工机械、设备报验：

凡在工程中使用的机械设备、计量装置等在使用前，施工单位自检技术性能合格，并附上上级主管部门或有资质的检验单位出具的合格资料，然后填写报审表，申请报验，监理工程师组织有关人员验收合格签认后，方可在工程中使用。

（5）工序质量（隐蔽工程）检查、验收程序

①施工单位在工序质量自检的基础上填写《工序质量报验单》，向监理部申报工程质量检查验收（包括隐蔽工程）。

施工单位必须完成自检并附有相应分项（检验批）的工程质量验收记录；分部工程质量验收报验收记录时应附有相关质量验收控制的资料及安全和功能检验报告及观感质量检查记录等。

②施工单位工程质量检查验收需提前24小时通知监理工程部，监理工程师在检查验收后，验收记录的签认在24小时内回复。

③收集和填写各分项工程检验批（隐蔽工程）质量验收记录、试验报告、检测（检验）资料、工程质量控制等资料。

建设工程质量管理资料的收集、整理应与工程施工同步进行，各施工单位（包括分包）都应有相应的资料管理人员。

④凡需进行分部工程质量检查验收的，施工单位须提前3天报验有关验收资料，监理汇同管理、施工单位进行检查验收按施工合同及时回复。

⑤按工程质量验收规范规定要进行隐蔽验收的分项工程，必须附隐蔽验收记录。

⑥未经监理验收合格的工序，不得予以施工，施工单位不得进行下道工序施工。

（6）测量定位放线验收程序

施工单位按设计图的要求，在开工时应与甲方、管理单位、设计单位、监理单位共同到现场对作为依据建筑物的边、角、中线、标高等具体位置进行明确的指定和确认，校测起始点（控制点）。

①校测水准点

由勘察单位给定的水准点是向现场测标高控制点的依据。

一般建筑物附近要设两个水准点或者±0.000水平线，在整个场地内施测时，要能同时后视到两个水准点，在场内各水准点应构成闭合图形，以便于闭合校核。

②验线时，首先要检查定位线依据的正确性和定位条件的几何尺寸，再检查建筑物矩形控制网，验线合格后，签证认可。

（7）确认分包单位程序

项目工程施工中，施工单位分包某分部工程时，必须提前报监理部批准（基础主体工程及重要分部不能分包），分包单位申报时填写《分包单位资格报审表》，并附上下列内容材料：

①分包单位资质（营业执照、资质等级）、质量安全保证体系。

②分包单位业绩材料。

③拟分包工程内容、范围。

④现场管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

（8）砼浇筑申报程序

  施工单位在完成浇砼准备工作之后，按《砼浇筑报审表》报监理工程师批准，对量大、工序复杂的砼浇筑工程应同时提交浇筑施工方案。

监理工程师应及时回复，隐蔽工程验收的砼浇筑，监理部应与土各专业监理会签后方同意浇筑，以免预埋件遗漏。

施工单位得到监理单位同意后方可进行混凝土浇筑。

（9）技术交底申报程序

  技术交底是施工单位极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与施工技术人员与工人熟悉和了解承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。

通过技术交底使工程施工操作每一个工人了解自己所要完成的工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量要求和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数。

通过技术交底达到科学有序地施工，以减少各种质量通病，提高工程质量的目的。

施工单位在提交分项工程施工方案时，同时提交“技术交底书”，亦作为监理巡视、检查、旁站主要内容之一。

（10）质量缺陷及事故处理程序

  当发现工程出现质量缺陷或事故后，监理工程师将以“监理通知”形式通知施工单位，并要求停止有质量缺陷部位和其有关部位及下道工序的施工，同时及时上报项目总监。

施工单位应尽快进行调查，分析原因，提出技术处理方案，并经监理（建设）单位认可后进行处理。

对经处理的部位，应重新检查验收。

当发生重大事故时，监理工程师将及时通知业主，并在24小时内由总监会同业主、施工、设计、专家组多方调查研究，提出事故报告和处理意见（必要时应由设计单位出图）。

施工单位进行质量事故处理，监理工程师要监督执行。

事故处理完毕后，监理工程师组织有关人员对处理的结果严格检查、鉴定和验收，并写出“质量事故处理的报告。

”事故处理完毕后，施工单位复工，要填写《工程复工报审表》报监理工程师审批复工。

（11）工程预验及竣工预验收程序

  单项工程完工后，施工单位自行检查，在自检合格的基础上报监理部进行预验，同时附上全部竣工验收资料：

施工过程中各种原始凭证、签证及施工原始记录一份。

由总监组织设计单位、施工单位、管理单位、建设单位有关人员进行预验收，预验收中查出问题由监理部下达整改通知单，整改完成后组织复查，复查合格后施工单位填写“竣工验收申请单”。

各施工单位做好质量评估报告，并附上所有资料及分部、分项单位工程质量自评表。

（12）工程竣工验收所需条件及程序

  建设单位在收到施工单位提交的工程竣工报告，并具备以下条件后，方可组织勘察、设计、管理、施工、监理等单位有关人员进行竣工验收：

①完成了工程设计和合同约定的各项内容。

②施工单位对竣工工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。

该报告应经总监理工程师、项目经理和施工单位有关负责人审核签字。

③有完整的技术档案和管理资料。

④建设单位已按合同约定支付工程款。

⑤具有完整的监理资料，监理单位提出工程质量评估报告，该报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。

⑥勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查，并提出质量检查报告。

该报告应经该项目勘察、设计负责人和各自单位有关负责人审核签字。

⑦有建设单位与施工单位签署的工程质量保修书。

建设单位应在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组人员名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。

未组织竣工验收或验收不合格，工程不得投入使用。

2、工程投资控制

施工单位工程进度款的支付申请，应填写《工程款支付申请表》报监理工程师，凡工程质量专项验收和验收不合格的不予计算工程款，不予签发工程进度款支付申请。

工程计量原始凭证由监理工程师审核，总监理工程师在审核进度款支付申请签署工程款支付证书。

支付申请应附变更签证或设计变更书。

3、工程进度控制

（1）施工单位在编制施工组织设计时必须编制单项工程施工进度计划，开工前填写《工程进度计划报审表》，同时附上进度计划表报工程监理部审批。

（2）施工单位按月、旬（周）编制的阶段性进度计划实施前，必须报监理工程师批准，施工单位应在工地例会开会前报审月、旬（周）计划，并在例会上分析上期计划完成情况，本期计划及各分项检验批工程量，本期计划完成采取的保证措施（技术、经济、组织措施）等，监理工程师在24小时内回复。

（3）施工单位在工程施工中进度延误或失控，要及进采取赶工措施，编制赶工计划报监理工程师或甲方（管理单位）审查。

监理及时协调各方关系，督促施工单位在保证质量的前提下，保证措施落实，使工程进度达到预期计划目标。

四、监理用表说明

1、按北京市建筑工程资料管理规程执行监理施工单位用表。

分为A类表，B类表，C类表

2、《监理规范》规定：

建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理企业进行。

3、监理工程师回复单

  施工单位接到项目监理机构的“监理工程师通知单”，并已完成了监理工程师通知单上的整改工作后，报请监理部进行核查。

表中应对监理工程师通知单中所提问题产生的原因、整改经过和今后预防同类问题准备采取的措施进行详细的说明，且要求施工单位对每一份监理工程师通知都要予以答复。

监理工程师对所述完成的工作进行核查，签署意见，批复给施工单位。

如无故不回复监理通知单，现场不整改，按照拒绝监理执行，总监理工程师，有权按照监理规范的要求，给予施工单位停工处理。

施工单位用表：

施工组织设计/（专项）施工方案报审表表B.0.1

工程材料、构配件、设备报审表表B.0.6

报审、报验表表B.0.7

分部工程报验表表B.0.8

监理通知回复单表B.0.9

单位工程竣工验收报审表表B.0.10

工程款支付报审表表B.0.11

施工进度计划报审表表B.0.12

设计变更通知单表C2-3

工程变更洽商记录表C2-4

参考《建设工程监理规范》GB/T50319-2013、《北京市市政基础设施工程资料管理规程》DB11/T808-2011、《北京市建筑工程资料管理规程》DB11/T695-2009;

五、安全文明施工监理

1、施工单位安全生产保证体系的确认。

2、施工单位必须建立安全生产管理体系，确保机构落实，项目经理为施工现场安全生产第一责任人，按照工程项目大小配备专项安全管理人员。

按不同专业组成安全管理组，各施工班组长为兼职安全员，项目经理及专职安全管理人员必须取得安全资格证书。

3、施工单位必须建立健全安全体系及各项安全生产规章制度。

主要包括安全生产管理制度，安全生产责任制度，安全生产岗位制度等。

并有相应的考核办法。

4、施工现场特殊作业人员必须持证上岗。

5、对施工单位有关安全生产文件及方案审核，方案审核通过后方可按方案实施作业。

6、施工单位应制定编制施工现场安全事故应急救援预案，配备救援人员、器材和设备，在发生安全事故时，各司其职、有章可循，最大限度地降低事故损失。

7、各种防护用品应具备产品合格证明、检验报告、准用证书。

严禁使用伪劣产品。

8、施工单位必须做好新进场人员三级安全教育，班前安全活动记录、安全检查记录、各分项工程安全技术交底等。

9、要针对施工过程中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行安全控制。

10.针对施工现场易发生的高处坠物，物体打击、触电、土方坍塌等安全事故，分析原因，对关键部位、工序和环节进行重点控制。

11、施工单位应严格遵守《建设工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》中有关施工安全要求的全部条文，施工前应逐级进行安全教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。

12、施工单位开工前应提出安全技术措施的《文明施工组织设计》报工程监理部批准，并组织实施，监理工程师跟踪检查。

13、高处作业的安全技术措施及其所需料具，必须列入工程的施工组织设计。

14、如遇下列情况，监理部在征得建设单位及管理单位同意后将下达“工程暂停令”：

①施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施不符合要求；

②对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；

③安全措施未经自检，擅自使用时；

④擅自变更设计图纸进行施工时；

⑤使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时；

⑥未经安全资质审查的施工人员进入施工现场时。

15、文明施工

 施工单位必须按照经监理审查同意的工程施工组织设计布置施工场地与机械设备，并按居委会、物业等有关部门要求组织文明施工，监理负责督促检查。

由于本工程为老旧小区改造工程，要求各施工单位做好施工过程维稳工作，避免与居民发生直接冲突。

各单位必须对施工作业人员进行详细的安全交底，并要求施工作业人员不得与居民发生言语或肢体冲突。

要求施工单位注意原有构筑物的成品保护工作，避免对原有构筑物造成破坏。

施工过程中做好安全防护及警示标识，设置专职安全员严控施工现场安全工作。

施工过程中做好洒水降尘工作避免造成扬尘。

六、资料管理

1、分部分项、单位工程完工后报验的资料必须是施工单位自检后的真实资料。

资料填写要求做到真实、完整、准确、字迹清晰。

采用激光打印机打印。

且验评资料中抽查、实测部分必须有一份原始手写件。

2、施工组织设计和方案必须打印，项目部管理人员、特殊工种、材料、设备机械进厂情况有相应表式的用该表，没有规定表式的列表打印。

3、所有表式有关人员签字必须由其本人签字。

4、所有资料及时报验，如不及时报验，监理将拒绝下道工序的验收。

5、工程施工资料采用C类表格。

6、本工程资料依据：

北京市建筑工程资料管理规程DB11/T695-2009

北京市市政基础设施工程资料管理规程DB11/T808-2011

北京市建设工程施工现场安全资料管理规程2014版

建设工程监理规范GB50319-2013

七、工地例会制度

在施工过程，总监理工程师定期主持召开工地例会，参加人员：

业主代表、管理单位代表、施工单位项目经理和技术负责人、安全员、质量员，资料员，施工员及现场监理部全体人员。

确定每月召开4次，定于每周五上午8:

00安全质量联检，下午14：

30召开监理例会。

（如有变动另行通知）

会议内容：

（1）施工单位汇报上次会议布置事项及落实情况；

（2）施工单位汇报工程进度情况，滞后的原因及补救措施；

（3）施工单位汇报工程质量、安全、绿色文明施工等情况；

（4）施工单位提出需要协调解决的问题；

（5）监理工程师协调有关问题；提出要整改的问题。

（6）业主（管理单位）项目负责人指示。

会议纪要由监理工程师根据会议记录整理，发至合同相关方并形成收发文记录。

北京市顺金盛建设工程监理有限责任公司

第二十九项目监理部