机运一队设备包保责任区域划分.docx

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机运一队设备包保责任区域划分.docx

机运一队设备包保责任区域划分

编号:

 

管理创新项目申请书

 

项目名称:

机运一队设备包保责任区域划分

 

申报单位:

机运一队

 

报送时间:

2013年07月03日

 

新疆**矿业有限公司管理创新小组监制

管理创新项目立项申请表

项目名称

机运一队设备包保责任区域划分

项目类型

1、理论研究课题2、应用课题3、创新课题

项目主要研究内容及目标

主要研究内容:

机电运输队,从区队名字大家都能理解其含义以及我队的工作性质。

我队主要工作就是确保供电及轨道、皮带运输等安全正常运行。

通过此管理办法的实施,切实提高职工的自主能动性。

研究目标:

弥补包机制度的不足之处,提高职工的自主能动性,使职工主动去发现问题、处理问题。

项目完成时间

2013年8月19日

项目费用预算

0万元

申请人

***

单位主管

意见

签字:

分管领导

意见

签字:

管理创新项目立项评审表

项目名称

机运一队设备包保责任区域划分

项目类型

1、理论研究课题2、应用课题3、创新课题

项目综合评定

项目可行性分析:

该管理办法改变了包机责任人只负责指定设备,其余事情看见也当没看见的局面,责任区域的划分,明确了划分区域内除了指定设备还有其他易忽略的装置及一般性问题(比如:

皮带线的喷雾、供排水管路;轨道线的隔爆水袋、压风自救装置、风门等)都与该区域负责人有关。

研究目标:

弥补包机制度的不足之处,提高职工的自主能动性,使职工主动去发现问题、处理问题。

评审组意见

 

评审组成员

签字

年月日

公司意见

 

年月日

管理创新项目立项书

(1)

立项单位

机运一队

项目名称

机运一队设备包保责任区域划分

项目类型

1、理论研究课题2、应用课题3、创新课题

联系人

LXP

联系电话

项目组成员

分工

姓名

性别

学历

职称

所属部门

项目

负责人

主要参与人员

管理创新项目立项书

(2)

管理现状及存在的主要问题:

之前,包机责任人只负责指定设备,其余事情看见也当没看见的局面。

责任区域的划分,明确了划分区域内除了指定设备还有其他易忽略的装置及一般性问题(比如:

皮带线的喷雾、供排水管路;轨道线的隔爆水袋、压风自救装置、风门等)。

采取的措施、方式及方法:

从去年开始,我队管理人员开始逐渐摸索关于完善包机管理制度的办法,并不断总结分析各个实施阶段中所反映的问题及处理问题的方案,经过近一年的努力,我队最终确定此管理办法为机电班“包机管理制度”。

达到的效果:

弥补了包机制度的不足之处,提高了职工的自主能动性,使我队职工养成了主动发现问题、处理问题的好习惯。

 

2013年08月11日

注:

本表对项目申报单位的管理现状、存在的主要问题进行分析和诊断,有针对性地解决这些问题所采取的措施、方式、方法进行说明。

管理创新项目跟踪落实记录表

项目名称

机运一队设备包保责任区域划分

项目类型

1、理论研究课题2、应用课题3、创新课题

跟踪落实情况记录

项目进展情况:

从去年开始,我队管理人员开始逐渐摸索关于完善包机管理制度的办法,并不断总结分析各个实施阶段中所反映的问题及处理问题的方案,经过近一年的努力,我队最终确定此管理办法为机电班“包机管理制度”。

存在的问题及指导意见:

刚开始有可能会与包机制度有所不符,造成上交科室内的内业资料与其他区队不一致。

但是,希望相关领导能给予区队实现自治的一个平台,也是对管理出新招的支持。

考核人员

签字

 

年月日

被考核单位

签字

 

年月日

 

管理创新成果报告书

 

成果名称:

机运一队设备包保责任区域划分

 

申报单位:

机运一队

 

报送时间:

2013年08月21日

 

新疆**矿业有限公司管理创新小组监制

机运一队设备包保责任区域划分

一、项目实施背景(管理现状及存在问题、立项原因及实施该项目期望达到的目标)

之前,包机责任人只负责指定设备,其余事情看见也当没看见的局面。

责任区域的划分,明确了划分区域内除了指定设备还有其他易忽略的装置及一般性问题(比如:

皮带线的喷雾、供排水管路;轨道线的隔爆水袋、压风自救装置、风门等)。

二、项目实施进度安排

2012年12月份对包机管理制度做第一次修改;

2013年4月份对划分区域的责任人进行更合理的调配;

2013年7月份对该管理办法及人员划分方面进行更全面的分析并完善。

2013年8、9月份对该管理办法进行实效验证。

三、项目实施过程(项目方案、主要内容、解决问题所采取的措施及方式、方法)

从去年开始,我队管理人员开始逐渐摸索关于完善包机管理制度的办法,并不断总结分析各个实施阶段中所反映的问题及处理问题的方案,经过近一年的努力,我队最终确定此管理办法为机电班“包机管理制度”。

四、项目创新点

弥补了包机制度的不足之处。

打破此前包机管理制度的一般管理模式。

注重提高职工的自主能动性,而不是催着、赶着才干。

最终,使我队职工养成主动发现问题、处理问题的好习惯。

五、项目实施效果

弥补了包机制度的不足之处,提高了职工的自主能动性,使我队职工养成了主动发现问题、处理问题的好习惯。

 

管理创新项目验收申请、意见书

 

项目名称:

机运一队设备包保责任区域划分

 

申报单位:

机运一队

 

报送时间:

2013年08月25日

 

新疆**矿业有限公司管理创新小组监制

管理创新项目验收申请表

项目名称

机运一队设备包保责任区域划分

项目类型

1、理论研究课题2、应用课题3、创新课题

项目主要创新点及创新效果或取得的经济效益

项目主要创新点:

弥补了包机制度的不足之处。

打破此前包机管理制度的一般管理模式。

注重提高职工的自主能动性,而不是催着、赶着才干。

最终,使我队职工养成主动发现问题、处理问题的好习惯。

创新效果或取得的经济效益:

通过对包机管理制度的逐渐完善,使我队职工更好的完成检修工作任务,减少了影响一线区队安全正常生产的时间。

最终,使我队职工养成了主动发现问题、处理问题的好习惯,提高了我队职工的自主能动性。

为公司可持续发展培育了综合素质更高的人才。

 

申报单位意见:

单位负责人签字:

年月日

管理创新项目验收表

立项单位

机运一队

项目名称

机运一队设备包保责任区域划分

项目类型

1、理论研究课题2、应用课题3、创新课题

项目

验收

意见

 

验收组组长

年月日

验收人员签字

年月日

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