盐城工学院经济学管理学博士招聘计划.docx
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盐城工学院经济学管理学博士招聘计划
盐城工学院2020年经济学管理学博士招聘计划
一、经济学院简介
经济学院设有国际经贸系、金融系、市场营销与电商系和江苏科技金融研究院共4个教学科研单位，设有教学实验中心。
拥有省级重点经济管理学科综合训练中心（联合）。
2016年全日制本科在校生1128人。
现有专任教师46人，其中教授6人，副教授17人，博士（生）14人，93%以上教师具有硕士以上学位；与江苏大学、安徽理工大学合作培养研究生，硕士生导师3人。
江苏省“333工程”、“青蓝工程”等高级优秀人才3人。
另聘有知名高校的兼职教授4人。
学院现有国际经贸模拟操作实验室、电子商务实验室、市场营销模拟实验室、金融实验室等4个专业实验室、2个综合机房和1个数据库。
经济学院师资队伍富有朝气和活力。
目前约有1/3师资具有海外学习背景，一批中青年教师博士毕业于中国人民大学、复旦大学、南京大学、南开大学等高等院校，具有较强的创新精神和科研能力。
学院成立两年来，获国家自然科学基金1项，国家社会科学基金1项，科技部863星火计划项目一项，教育部人文社科研究项目一项，省科技厅支撑计划项目3项，省级课题2项；实现科研到帐经费214.3万元,其中横向123.9万元,纵向90.4万元；发表三大检索收录论文5篇，CSSCI论文20篇，出版权威出版社专著2部；创建校属研究所2个，申报省教育厅重点研究基地1项；完成国家规划教材1部；教师参加微课比赛，获全国第二届高校微课教学比赛二等奖1项，江苏省首届高校微课教学比赛一等奖1项，二等奖2项。
二、招聘岗位表
岗位代码
招聘单位
岗位名称
岗位类别
人数
学科、专业及方向
学历
学位
其他说明
15
经济学院
教师
专业技术岗位
8
管理学
经济学
计算机专业（与大数据相关方向）
数学专业（应用数学专业，与金融领域应用相关）
博士研究生
具有相应学历学位
引进高层次人才
注：
本次招聘的学科、专业名称参照《江苏公务员招录考试专业参考目录（2015）》、《学位授予和人才培养学科目录（2011年版，2015年增补）》执行，具体专业由学校负责解释。
三、引进待遇及具体要求
学科或专业类别
A类博士等级
引进待遇
（单位：
万元）
对引进人才现有成果的评价标准
服务期8年内
主要科研工作考核指标
备注
总额
安家费
科研费
经济
管理
人文社科
体艺类
教授等高端人才
一事一议
一档
70～60
50
实验学科20万元，非实验学科10万元。
满足下列条件之一：
1、主持国家级科研资助项目或参与完成国家级科研资助项目前3名；
2、发表本学科国家级权威一类期刊学术论文1篇或SSCI收录论文1篇或SCI收录论文1篇或CSSCI（地址：
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小型公司员工管理制度
2017小型公司员工管理制度
一、薪酬
1、原则:
以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
2、适用对象：
本公司所有正式员工。
3、薪酬组成：
基本工资（含工龄工资、学历工资）、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。
（1）岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。
（2）工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。
（3）学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。
（4）绩效工资根据公司对员工考评结果确定。
4、工资制度
（1）年薪制。
适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。
工资总额=基本工资+年终奖金。
（2）提成工资制。
适用于从事营销的工作人员。
工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。
（3）结构工资制。
适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。
工资总额=基本工资+绩效工资。
（4）固定工资制。
工作量容易衡量的后勤服务人员。
（5）计时工资制。
适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。
工资总额=基本工资绩效工资计时工资。
（6）新进人员工资：
试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70发放，试用期内无浮动工资。
5、公司按月支付薪酬，。
若遇节假日，顺延至最近工作日发放。
员工以个人银行帐户形式领取工资。
二、调整机制
1、公司薪酬管理是根据公司实际发展情况，联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行"市场化动态薪酬管理"。
管理委员会于每年底进行"议薪"，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。
2、员工工资级别调整的依据：
（1）公司范围的工资调整。
根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。
（2）奖励性薪金晋级。
其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。
（3）职级变更。
员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资。
（4）员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。
（5）根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀、督促后进。
3、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行;岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。
三、福利
1、假期
（1）休息日：
公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。
（2）法定假日：
全体员工每年均享有以下10天带薪（视为上班）假日：
a.元旦（公历1月1日）b.春节（农历新年初一、初二、初三）c.劳动节（公历5月1日、2日、3日）d.国庆节（公历10月1日、2日、3日）e.妇女节（3月8日，女员工放假半天）（3）婚假凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请14天（含休息日）的有薪假期。
（4）产假凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假90天（含休息日和法定节假日），晚育的顺产120天，难产135天。
男26周岁、女24周岁以上初育为晚育。
（5）男员工护理假7天，晚育者为15天（限在女方产假期间，含休息日和法定节假日）。
（6）慰唁假公司员工直系亲属（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申请5天有薪慰唁假。
直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理。
（7）工伤假因工受伤休假视为上班，具体情况按国家社会保险法规办理。
（8）公假员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经公司批准的，可按上班时间计发薪资。
（9）有薪病假病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。
其中十天以内病假按基本工资80%计发病假工资，累计十天以上者按基本工资50%计发病假工资，医疗期限的确定按国家相关规定执行。
（10）休假规定员工提前15日向公司申报拟休假的种类和时间，协商安排休假具体事宜。
因工作原因，未能休以上（3）-（7）项假期的，按休息日加班标准给予工资补贴。
2、保险：
公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。
3、贺仪与奠仪
（1）正式员工结婚，公司将致新婚贺仪人民币300元。
（2）正式员工直系亲属去世，公司将致奠仪人民币300元。
4、过节费公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。
5、健康检查：
公司每两年出资为工作满一年的.员工进行身体健康检查。
6、员工活动：
公司不定期举行各种员工活动。
四、劳动安全
1、公司为员工提供安全的工作环境及必要的劳动保护。
2、在灾害条件下坚守岗位的员工，当人身安全面临危险时，应撤离至安全地带。
3、保管公司财产的员工,接到预警信号后，在确保生命安全的前提下,应立即采取有效措施保护公司财产安全.
二、权利保障：
1、员工享有法律规定和公司制度赋予的咨询权、建议权、申诉权与保留意见权，公司对这些权利予以尊重和保障。
2、对下列情况，员工有权提出申（投）诉以得到公正待遇：
（1）认为个人利益受到不应有的侵犯;
（2）对处理决定不服;（3）对公司的经营管理措施有不同意见;（4）发现有违反公司各项规定的行为;
3、申（投）诉方式：
（1）逐级申诉或向公司人事部门、集团监察委员会直至总裁提出申（投）诉;
（2）可书面或面谈两种方式申（投）诉;（3）《申（投）诉书》必须具名，否则可能难以得到解决。
（4）受理申（投）诉者应在五个工作日内给予回馈。
（5）对处理结果及反馈意见不满意的可继续向上一级申诉。
顶岗实习证明范文-管理资料
该同学的实习职位是_________
该学生实习期间工作认真，在工作中遇到不懂的地方，能够虚心向富有经验的前辈请教，善于思考，能够举一反三。
对于别人提出的工作建议，可以虚心听取。
在时间紧迫的情况下，加时加班完成任务。
能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去，保质保量完成工作任务。
同时，该学生严格遵守我单位的各项规章制度。
实习期间，服从实习安排，完成实习任务，尊敬实习单位人员，并能与单位同事和睦相处，与其一同工作的员工都对该学生的表现予以肯定。
特此证明。
_________（实习单位盖章）
________年_________月_________日
证明二：
实习证明
_______学院：
我单位现接纳你院班学生到本单位实习，时间从年1月日至年月日止，
特此证明。
单位/法人代表（签字盖章）：
单位联系电话：
单位通信地址：
实习学生联系电话：
证明三：
实习证明
于年月日到年月日在（单位）实习，进行工作，对该单位我们已做了深入了解，孩子在学校外的安全以及违犯单位规章制度的行为所造成的损失和伤害由我们本人负责。
特此证明。
家长签字：
年月日
实习证明
_______学院：
我单位现接纳你院班学生到本单位实习，时间从年月日至年月日止。
特此证明。
单位/法人代表（签字盖章）：
单位联系电话：
单位通信地址：
实习学生联系电话：
医院运营管理交流材料
党中央、国务院对于卫生改革与发展的决定，和国家八部委拟定的对于城镇医药卫生机制改革的指导意见，指明了医药卫生机制改革的目标:
以较低廉的价格供应优质的医护服务,全力满足人民的基本医护需求。
文件明确讲出:
创建新的医疗机构分类管理机制将医疗机构划分为营利性和非营利性两种,非营利性又分为政府办非营利性医疗机构和其它非营利性医疗机构。
今后，我院将会与全国大多数肿瘤医疗机构一样属于政府办非营利性医疗机构，即公立非营性医疗机构体制。
但公立非营利医疗机构不等于不“赢利”。
本文拟就肿瘤专科医疗机构在新局势下如何改善经营,实现卫生机制改革目标交流一下看法。
一．医疗机构经营管理的概念
现代医疗机构经营管理是一个复杂的多目标系统，其重点是医疗机构的医疗服务经营和资本运营活动，其本质就是在追求质量效益基础上的经营活动。
对专科医疗机构而言，其核心任务就是如何充分利用现有的医疗机构资源，充分发挥专科的优势，挖掘潜力，让医疗机构的医疗质量、成本匹配达到最佳，实现医疗机构经营的效用最大化。
二．医疗机构的经营模型
专科医疗机构与其它医疗机构一样，经营模型一般分为两大类：
一种为利润最大化，另一种为效用最大化。
无论是营利性医疗机构还是非营利性医疗机构，重点考虑的是投入、价格、成本和产出这四个相关因素之间的关系。
利润最大化中的利润额是一个绝对数，它没有全面反映获得的利润与投入资本的关系，没有考虑时间成本和风险问题；而效用最大化是追求利润最大化的同时，充分考虑成本最小化和投资者的运营能力。
三．经营管理对策
1.资本运营的管理
目前，在国家补偿不到位，医药收支两条线，医疗价格由国家决定的情况下，要保证专科医疗机构正常发展，只有加大医疗机构的经济管理力度，推行全程成本核算，降本减耗，提高资源利用效率。
2.降本减耗
建立医疗机构财产物资规范化管理体系，重点管好固定资产以外的各种材料。
加强对变动成本的控制。
主、要抓好几个环节；一是“计划申购”，实行没有计划，不予购买，强化预算管理。
二是“采购招标”，把政府采购或院内招标、价格监督、报销审计等办法进一步制度化，并推广到所有的物资采购中。
三是“物耗管理”，管理部门入库、出库、清仓盘点与使用部门的维修派工、物耗认证、成本核算等环节密切联系起来。
建立物资消耗、办公成本与工作量的控制比例，制定每住院床日耗材定额和每百元收入耗材定额。
3.提高资源利用效率
加强对高新设备的效益跟踪分析。
临床医技科室的大中型医疗设备在购置前进行全面科学的调研；投入运行后，医疗机构与使用科室签定协议，若在协议时间内收回投资，给予奖励，未完成的扣罚。
4.实现资本的最佳运作
为加快医疗机构的发展，采用超前消费，实际是投入，即通过财务综合测算，在保证不影响正常周转情况下，利用延期付款和打付款时间差及病人住院押金方式筹集资金，也称自然性融资，充分发挥未垫付资金的作用，产生经济效益。
四、质量经营管理
质量管理围绕经营活动和质量效益优化而展开，为实现医疗机构的经营战略目标服务。
质量经营强调质量第一，病人利益第一，社会效益第一，在使病人利益得到满足和保证社会效益的前提下，追求医疗机构资本增值利润的最大化目标。
1.建立规范的质量管理机制
医疗机构专门成立质控领导小组，下设医疗组、护理组、院内感染组、劳动纪律组、医德医风组，定期进行全面质检、质控。
临床质控内容包括病历的规范书写、各种医技检查的内容和出报告时间、治疗方案、用药的规范，治疗效果和特殊病例分析等等。
劳动纪律组通过对人的行为管理和激励，促使职工正确工作来保证质量的改进和提高。
医德医风组注重从质量意识和质量教育人手，革新医疗机构风尚，促使医护人员树立正确的质量道德观念，建立质量文化，树立质量精神，主动提高医疗机构的质量形象。
2.坚持以全心全意为病人服务，转变医疗模式。
3.抓住机遇，拓宽病源。
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