ERP考试习题2.docx
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ERP考试习题2
商管101陆晓玲
1、计划展望期短于一项物料累计提前会出现什么问题（单选）
A、将改善客户水平B、物料的累积提前期将缩短
C、物料清单较低层次上的物料将无法计划D、物料清单较高层次上的物料将无法计划
2、下面哪些陈述是不正确的（多选）
A、资源计划用来评估主生产线的合理性B、粗能力计划用来评估主生产线的合理性
C、资源计划用来评估生产规划的合理性D、粗能力计划用来评估生产规划的合理性
3、如下哪种物料最适合于应用按需订货（lotforlot）的批量策略（单选）
A、成本价值高的物料B、准备成本高的物料
C、具有均衡而连续需求的物料D、固定批量的物料
4、在制定主生产计划时，不应当考虑哪些项目作为需求来源（单选）
A、未完成客户订单B、备用件需求
C、确认的计划订单D、厂际需求
5、如果年需求量不变，而订货数量增加，如下哪些现象将不会因此而出现（多选）
A、保管成本增加，订货成本也增加B、保管成本增加，而订货成本减少
C、保管成本和订货成本都不变D、保管成本增加，订货成本减少
6、下面哪一项关于相关需求物料的陈述是最好的（单选）
A、产成品B、维修件
C、市场价格很敏感的产品D、原材料、子项零件和子装配件
7、如下哪一项为季节性需求提供了缓冲（单选）
A、批量库存B、波动库存
C、预期库存D、供应商管理的库存
8、如下哪一项用于把主生产计划转化为明细的需求（单选）
A、生产规划B、粗能力计划
C、生产活动控制D、物料需求计划
9、在车间作业环境中，如下哪一项提前期的构成元素通常占用了多少时间（单选）
A、加工时间B、排队时间
C、准备时间D、搬运时间
10、有一类库存是由于采用大于所需要的数量作为采购的批量或制造的批量而形成的。
这类库存名称叫什么（单选）
A、波动库存B、批量库存
C、在途库存D、计划接受量
11、下面哪些不是物料管理的主要目标（多选）
A、提供充足的劳力供应B提供所需要的客服服务水平
C、较少库存周转支持成本核算D、提供制定经营规划的信息
12、如下哪些关于预计可用量的陈述是不正确的（多选）
A、在每个时区，将为完成订单减去毛需求
B、在每个时区，将毛需求减去完成订单
C、在每个时区，将毛需求减去未完成订单加上到期的计划订单
D、在每个时区，将上个时期的预计可用量减去本时区的计划接受量
13、制定主生产计划的过程是对如下哪组项目进行平衡（单选）
A、预测和订单B、库存和客户服务
C、供应和需求D、预测和库存
14、下列哪一项陈述最好的描述了物料清单在计划系统中的作用（单选）
A.、工程设计
B.、确定订货批量
C.、用于制造物料过程
D.、用于描述产品的结构
E.
15、在以下关于MRP、MRPII和ERP集成范围的论述中，哪些是正确的
A.、MRP实现企业物流和资金的集成，MRPII实现企业物料信息的集成、ERP实现供应链合作伙伴的集成
B.、MRP实现供应链合作伙伴的集成，MRPII实现企业物流和资金的集成，ERP实现企业物料信息的集成
C、MRP实现企业物料信息的集成，MRPII实现企业物流和资金流的集成，ERP实现供应链合作伙伴的集成
D、MRP企业实现物料信息的集成，MRPII实现供应链合作伙伴的集成，ERP实现物流和资金的集成
16、下面哪一项关于订货点法的表述是正确的
A、订货点=单位时区的需求量*安全库存量+订货提前期
B、订货点=安全库存量*订货提前期+单位时区的需求量
C、订货点=单位时区的需求量*订货提前期+安全库存量
D、订货点=单位时区需求量+订货提前期+安全库存量
17、下面哪一项关于订货点法的表述是正确的
A、订货点=单位时区的需求量*安全库存量+订货提前期
B、订货点=安全库存量*订货提前期+单位时区的需求量
C、订货点=单位时区的需求量*订货提前期+安全库存量
D、订货点=单位时区需求量+订货提前期+安全库存量
18、下面哪一项关于订货点法的表述是正确的
A、订货点=单位时区的需求量*安全库存量+订货提前期
B、订货点=安全库存量*订货提前期+单位时区的需求量
C、订货点=单位时区的需求量*订货提前期+安全库存量
D、订货点=单位时区需求量+订货提前期+安全库存量
19、下面哪些活动要使用主生产计划（多选）
A、驱动物料需求计划
B、计划未来的生产
C、编制生产规划
D、编制粗能力计划
20、.准确的库存记录必须有如下哪些信息
A、物料的代码、描述、数量和位置
B、物料成本、订货点和安全库存
C、销售记录、预测和生产计划
D、订货点、数量和成本
21、在分销环境中，计划和控制有什么特点
A、允许每个分销中心管理自己的库存
B、集中的库存管理
C、依赖于最近的库存位置向生产厂家发出的补充订单
D、在分销的第1层和生产的第1层是集中管理的，在每个其他地方是分散管理的
22、销售与运作规划出现在哪一层次
A、单项物料
B、子项物料
C、产品族
D、维修件
23、一项物料提前期为6周，平均需求量每周150件，安全库存量为3000件，订货批量为2000件。
订货点是多少
件
件
件
件
24、计划展望期短于一项物料的累计提前期会出现什么问题
A、将改善客户服务水平
B、物料的累计提前期会缩短
C、物料清单较低层次上的物料将无法计划
D、物料清单较高层次上的物料将无法计划
25、下面哪一项表述了日期管理普遍接受的原则
A、应当通过交货提前期来度量客户服务
B、作为客户请求的结果来改变日期要在系统之外处理
C、改变作为供应商约束的结果对客户服务的度量没有影响
D、完成日期应当是未来的和切实可行的
26、下面哪一项表述了日期管理普遍接受的原则
A、应当通过交货提前期来度量客户服务
B、作为客户请求的结果来改变日期要在系统之外处理
C、改变作为供应商约束的结果对客户服务的度量没有影响
D、完成日期应当是未来的和切实可行的
27、下面哪一项陈述最好地描述了生产规划和资源计划之间的关系
A.生产规划要接受到资源计划的约束
B.生产规划的运作独立于资源计划
C.资源计划驱动生产规划
D.每有一个均衡的生产规划，资源计划不能成功
E.
28、如下哪一项确定了在每个时区生产的最终项目及其数量
A.企业战略规划
B.生产规划
C.主生产计划
D.派工单
29、如下哪一项用于把主生产计划转化为明细的需求
A.生产规划
B.粗能力计划
C.生产活动控制
D、物料需求计划
30.如下哪一项确定了在每个时区生产的最终项目及其数量
A.企业战略计划
B.生产规划
C.主生产计划
D.派工单
31.下列哪些活动不是生产规划（多选）
A.确定产品价格
B.确定产品族的生产规律
C.维护产品技术信息的准确性
D.维护产品成本
32.如果一项物料的损耗是20%，那么，为了得到200件的计划接受量，计划订单下大量应当是多少
33.关于ABCD的评估表步骤，以下哪些陈述是不正确定的（多选）
A.现状评估、确定目标、制定改善的行动计划、根据公司需求剪裁评估表、度量所取的成绩、公司高层领导定期检查
B.确定目标、现状评估、根据公司需求剪裁评估表、公司高层领导定期检查，制定改善的行动计划，度量所取得的成绩
C.制定改善的行动计划、现状评估、确立目标、根据公司需求剪裁评估表、度量所取得的成绩、公司高层领导定期检查
D.现状评估、确定目标、根据公司需求剪裁评估表、质地更改善的行动计划、度量所取得的成绩、公司高层领导定期检查
34.能力需求计划的主要目地在于评价如下哪些因素（多选）
A.负荷
B.提前期
C.能力
D.可承诺量
35.下列哪些需求应当作为主生产计划的输入（多选）
A.最终项目的客户订单
B.备用件需求
C.对最终项目的预测
D.相关需求
36.按照经济订货批量发法，如果把一项物料的订货成本加倍，将产生什么影响
A.订货量将增加
B.订货点将增加
C.订货量将减少
D.订货点将减少
37.如下关于工作中心负荷的陈述是不正确的（多选）
A.工作中心的负荷由销售计划或预测未来确定
B.工作汇总新的符合又所有的已经下达生产订单的工艺路线中指出的能力需求按时区累加来确定
C.工作中心的符合由所有的已经下达的和计划的生产订单的工艺路线所指出的能力需求来确定
D.工作中心的负荷由关键工作中心前的排队数量来确定
38.产品的成本由下面哪些项目组成I直接材料II直接人工费III制造费IV销售费
A.只有I和IV
B.只有I，II和III
C.只有II和IV
D.只有I,III和IV
39.一项物料提前期为6周，平均需求量为每周150件，安全库存量为300件，订货批量为2000件，订货点是多少
件
件
件
件
40.下面哪些建立项目公约的目的（多选）
A.强调ERP项目的重要性
B.对物料库存状态数据引入时间分段概念
C.明确指出ERP项目是整个企业的项目
D.对今后实施过程中出现的问题提供理论依据
41.下列哪一项是CRP的输出
A.工艺路线数据
B.工作中心负荷报告
C.预防性维修计划
D.派工单
42.下面哪些关于ERP实施阶段划分的陈述是不正确的（多选）
的实施过程可以划分为以下6个阶段：
原型测试、项目组织和培训、流程规范化、模拟试点、系统切换、运行管理
的实施过程可以划分为以下6个阶段：
项目组织和培训、原型测试、流程规范化、系统切换、运行管理、模拟试点
的实施过程可以划分为以下6个阶段：
项目组织和培训、原型测试、流程规范化、模拟试点、系统切换、运行管理
的实施过程可以划分为以下6个阶段：
运行管理、项目组织和培训、原型测试、流程规范化、模拟试点、系统切换
43.关于ERP项目负责人，下列说法正确的有（多选）
A.必须协调和激励下属工作人员努力工作
B.必须指导与评价下属工作人员的工作
C.需要具备所有项目目标实施的权利和知识
D.可能不具备所有项目目标实现的权利和知识
44.如果增加订货量。
下面哪一项成本将不会受到直接影响（多选）
A.年库存保管成本
B.订货成本
C.生产运作成本
D.客户服务成本
E.
45.下面哪一项不是供应或分销的一项活动（多选）
A.运输
B.管理在制品库存
C.生产活动控制
D.物料需求计划
46.下面哪一项不是应用ERP为企业带来的定性效益（多选）
A.下面哪些是ERP为企业带来的定性效益
B.提高产量
C.提高管理水平
D.确定系统的目标并对照衡量系统的性能
47.如下哪些方法不能满足短期需求而增加能力（多选）
A.雇佣另外的工人
B.加班
C.获取更多的设备
D.转包
48.根据如下信息，库存周转率是多少某公司年销售额为¥1600万，年售出货物成本为¥1000万，综合管理费用¥400万能，平均库存价值为¥250万。
A.1.5
下面哪些关于预测的一般原则的陈述是最好的
A.对于单个物料项目的预测比对于产品族的预测更准确
B.对于未来较远时区的预测更准确
C.每一项预测都应包括误差估计
D.预测通常是准确的
50.下列哪一项陈述最好的描述了物料清单在计划系统中的作用（单选）
A.工程设计
B.确定订货批量
C.用于制造物料过程
D.用于描述产品的结构
51.在以下关于MRP、MRPII和ERP集成范围的论述中，哪些是正确的
A、MRP实现企业物流和资金的集成，MRPII实现企业物料信息的集成、ERP实现供应链合作伙伴的集成
B、MRP实现供应链合作伙伴的集成，MRPII实现企业物流和资金的集成，ERP实现企业物料信息的集成
C、MRP实现企业物料信息的集成，MRPII实现企业物流和资金流的集成，ERP实现供应链合作伙伴的集成
D、MRP企业实现物料信息的集成，MRPII实现供应链合作伙伴的集成，ERP实现物流和资金的集成
52.一个面向订单生产的公司，打算把它的未完成订单从4个月减少到2个月。
如果全年需求1200件产品，那么，如下哪些关于今年生产规划量的数字是不正确的（多选）
53.以下哪些不是MRPII系统的特点
A.把企业中的各子系统有机地结合起来，形成一个面向整个企业的一体化系统
B.各子系统在统一的数据环境下工作
C.具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来会发生的结果
D.能够针对资源需求计划进行评审
54.下面哪一项是要在分销系统中进行平衡目标
A.客户服务
B.以最低的成本实现最大的分销效率
C.最小的库存投资和最低的分销成本
D.效率成本和对众多客户及时的服务
55.准确的库存记录必须有如下哪些信息
A.物料的代码、描述、数量和位置
B.物料成本、订货点和安全库存
C.销售记录、预测和生产计划
D.订货点、数量和成本
56.下面哪些不是应用ERP为企业带来利益（多选）
A.下面哪些不是应用ERP为企业带来的定性的效益
B.提供更多的就业机会
C.对物料的库存状态数据引入时间分段
D.减少异常信息量
57.在车间作业环境中，如下哪些提前期的构成元素通常占用的时间不是最多的（多选）
A.加工时间
B.排队时间
C.准备时间
D.搬运时间
58.假定一个公司有10000个物料代码，其中7500项A类物料，2000项B类物料。
如果每年计划盘点A类物料3次，B类物料2次，C类物料1次，那么每年需要做多少次盘点
D以上说的都不对
59、下面哪些不是CRP输出（多选）
A.工艺路线数据
B.工作中心负荷报告
C.预防性维修计划
D.派工单
60.以下那些事MRPII系统的特点（多选）
A.把企业的各子系统有机的结合起来，形成一个面向企业一体化的系统
B.各子系统在统一数据环境下工作
C.具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果
D.能够对资源需求计划进行评审
61.假定一个公司有10000个物料代码，其中7500项A类物料，2000项B类物料。
如果每年计划盘点A类物料
D.以上都不对
62.以下哪些不是主生产计划的目的（多选）
A.确定公司打算生产什么
B.计划和控制在制品
C.计算原材料的采购数量和时间
D.能够对资源需求计划进行评审
63.下面哪一项是把主生产计划转换成关键中心负荷的过程
A.可承诺量
B.可承诺量
C.粗能力计划
D.多及主生产计划
64.下面哪一项关于主生产计划系统中的时界的陈述是不正确的（多选）
A.在计划展望未来很远的时区中可以没有成本或成本很小地改变生产计划
B.在“冻结”时域，能力和物料可以很容易提供给新的客户订单使用
C.在计划展望期最近的时区内改变计划的成本下于在较远的时区内改变计划的成本
D.应当授予生产计划员在“冻结”时域内改变计划的权利
65.下面哪一项是固定资产的最好的定义I.为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有II.使用年限超过一个会计年度III.单位价值高IV.面向订单装配
A.只有I和IV
B.只有II和IV
C.只有III和IV
D.只有I，II和III
66.如下哪一项关于ABC分类法的陈述是正确的
A.每年A类物料的盘点次数要比B类物料的盘点次数多3次
B.是一个最实用的方法
C.需要计算机去决定ABC各类物料的价值
D.强调关注价值的物料
67.如下哪些公式不是用来计算额定能力的正确公式（多选）
A.可用时间*利用率+效率性
B.可用时间*利用率*效率
C.可用时间*利用率*库存周转率
D.工作中心的最大能力*利用率*效率
68.下列哪些陈述是正确的（多选）
A.立即型的物料转变，通常是由于产品问题引起的，要立即着手进行
B.时界型的物料清单改变是给出一个时间界限，过了这个时间界限，由于某种原因，例如，被某一条法律所禁止，旧的物料将不能在用，而换成新的物料
C.逐渐型的物料清单改变是逐渐废弃某种物料，用完现有辆，则不再使用该物料，而使用新物料
D.自动型的物料清单改变是运行物料的需求计划结果
69.下面哪些是产品的构成成本项目（多选）
A.直接材料费
B.直接人工费
C.制造费
D.销售费
70.下面哪些关于生产规划和资源计划之间的陈述是不恰当的（多选）
A.生产规划要受到资源计划的约束
B.生产规划的运作独立于资源计划
C.资源计划驱动生产规划
D.没有一个均衡的生产规划，资源计划不能成功
71.下面哪些关于物料清单在计划体系中作用的陈述是不准确的（多选）
A.用于工程设计
B.用于确定订货批量
C.用于表述制造物料的过程
D.用于表述产品的结构
72.如果所有物料的保管成本均被调高，而其他参数保持不变，经济订货数量将有什么变化
A.仅在一个订货周期稍有降低
B.增加而且直到保管成本再次调整之前保持不变
C.减少而且直到保管成本再次调整之前保持不变
D.没有影响
73.下面那一项关于ERP运行管理原则的陈述是正确的
A.清醒的认识、有效的组织、重视产品质量、继续教育和培训、做好软件维护工作、持续改进
B.清醒的认识、有效的组织、认真的评估、消除浪费、做好软件维护工作、持续改进
C.制定切实可行的实施计划、有效的组织、认真的评估、继续教育和培训、做好软件维护工作、持续改进
D.清醒认识、有效的组织、认真的评估、继续教育和培训、做好软件维护工作、持续改进
74.下面哪一项关于主生产计划的陈述是正确的
A.它是财务和生产部门之间意见一致的计划
B.如果主生产计划做得不好，交货承诺就不可靠
C.它是生产部门希望制定的关于未来某些时区的产品的计划
D.他对生产规划提供输入信息
75.下面哪些是实施应用ERP十大忠告额内容
A.领导全面支持，始终如一
B.高度重视数据的准确性，建立必要的责任制度
C.确立系统的目标并对照衡量系统的性能
D.关注产品质量
76.下面哪一项是物料管理的主要目标
A.提供充足的劳力供应
B.提供所要求的客户服务水平
C.减少库存周转支持成本核算
D.提供制定经营规划的信息
77.以下关于哪些ERP的发展历史阶段的陈述是正确的
A.ERP的发展先后经历了订货点发，闲环MRP、时段式MRP、MRPII和ERP阶段
B.ERP的发展先后经历了ERP、时段式MRP、闲环MRP、MRPII和订货点发等阶段
的发展先后经历订货点法、时段式MRP、闲环MRP和ERP等阶段
的发展先后经历了订货点法，闲环MRP。
MRPII、时段MR和ERP等阶段
78.下面哪些不是建立在主生产计划（MPS）所需的信息（多选）
A.能力需求计划
B.最终产品的预测
C.生产活动控制信息
D.物料需求计划
79.下面哪些库存事务应当在ERP系统中处理（多选）
A.当一些物料从一个枯萎移到另一个库位时
B.当从谋供应商哪里接受货物时
C.当一些物料从一道工序移到下一道工序时
D.制定关于库存管理的工作准则和规程
80.下面哪些关于固定资产折旧的陈述是不正确的（多选）
A.固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按直线法对于应计折旧额进行的系统分摊
B.固定资产折旧，是指按固定资产的使用期限内，按年限平均法对于应计折旧额进行系统的分摊
C.固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按确定的方法对于应计折旧额进行系统的分摊
D.固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按循环盘点法对于应计折旧额进行的系统分摊
81.如果计划展望期短于某项物料的累积前期，那么如下那些现象将不会因此出现。
（多选）
A.将改善客户服务水平
B.物料的累积提前期将缩短
C.物料清单较低层次上的物料将无法计划
D.物料清单高层次上的物料将无法计划
82.下面那些工作主生产计划元的任务（多选）
A.批准销售与运作规划
B.确定工作中心能力
C.确定产品的生产计划
D.维护供需平衡
83.在车间作业环境中，如下哪些提前期的构成元素通常占的时间是不多的（多选）
A.加工时间
B.排队时间
C.准备时间
D.搬运时间
84.在资源计划过程中，根据如下哪一项来构造资源清单
A.典型产品的批量
B.每项产品的批量
C.产品族的一个单位或典型产品的一个单位
D.每项产品的一个单位
85.如下哪一项用于主生产计划转化为明细的需求
A.生产规划
B.粗能力计划
C.生活活动控制
D.物料需求计划
86、下面那些不是建立在主生产计划（MPS）所需的信息（多选）
A.能力需求计划
B.最终产品的预测
C.生产活动控制信息
D.物料需求计划
87.如下哪些陈述未能表达库存ABC分析和控制的本质特征（多选）
A.对所有物料应有同样水平的控制
B.有少量的物料占了年物料使用价值的大部分
C.物料需要紧密的控制
D.库存记录准确性是重要的
88.下面哪一项是主生产计划员试图解决关键中心短期超负荷的方法（多选）
A.延长工作时间或增加班次
B.减少转包的数量
C.建立减少准备时间的专门小组
D.雇员临时工
89.下面哪一项是库存管理决策无关的成本（多选）
A.人工成本
B.物料短缺成本
C.市场成本
D.新产品研发成本
90.如下哪一项关于销售与运作规划的陈述是正确的（多选）
A.企业的管理层不必销售与运作规划形成一致意见
B.销售与运作规划是协调一致的计划
C.需求预测通过产品单位表示
D.供应计划不包括库存
91.如下哪一项说明了CRP的优点
A.CRP对负荷能力的匹配情况提供时段式的可见性
B.CRP所需要的计算机处理时间很少
C.CRP能够清楚的表示出修订生产计划的影响
D.CRP在任何生产环境中的应用都没有区别
92.下面哪些机选所有者权益的公式是错误的（多选）
A.所有者权益用=收入-负债
B.所有者权益用=收入-费用
C.所有者权益用=资产-负债
D.所有者权益用
93.如下哪一项关于多层物料清单的陈述是正确的
A.多层物料清单是多个单层物料清单连结在一起的
B.多层物料清单用来描述最终产品
C.多层物料清单用于确定装配产品的选项与特征
D.多层物料清单用于描述车间作业的工艺路线
94.下面哪些关于主生产计划的陈述是不正确的（多选）
A.它是财务和生产部门之间意见一致的计划
B.如果主生产计划做得不好，交货承诺就不可靠
C.它是生产部门希望制定的关于未来某些时区的产品族的计划
D.它对生产规划提供输入信息
95.在以下关于MRP\MRPII和ERP集成范围理论中，哪些是正确的
A.MRP实现企业物流和资金六的形成、MRP实现企业物料信息的集成、ERP实现供应链合作伙伴的集成
B.MRP实现供应链合作伙伴的集成、MRPII实现企业物流和资金流的集成、ERP实现企业物料信息的集成
C.MRP实现企业物料信息的集成、MRPII实现企业物流和资金流的集成、ERP实现供应链合作伙伴的集成
D.MRP企业实现物料信息的集成、MRPII实现供应链合作伙伴的集成、ERP企业实现物流和资金流的集成
96.通常，下面哪些对象是独立需求项目（多选）
A.产成品
B.维修件
C.子装配件
D.原材料
的英文全称是
A.manufactureresourceplanning
B.Materialresourceplanning
C.Managementresourceplanning
D.Materialrequ
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