Erp试题计算题.doc
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1、主生产计划：
P88页第五题
5.产品X和Y的毛需求如表1所示。
表1
1
X毛需求
Y毛需求
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
100
130
60
70
120
100
170
100
各个物料的基础数据如表2所示：
表2
物料提前期安全库存期初可用库存固定批量
X104050
Y130501
请分别计算X和Y的主生产计划。
答案（参考）：
X的主生产计划
时段
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
毛需求
100
130
120
170
计划接收量
（100）
（100）
（150）
（150）
预计库存量
40
40
40
40
40
40
（-60）
40
（-90）
10
10
（-110）
40
（-130）
20
净需求
60
90
110
130
计划产出量
100
100
150
150
计划投入量
100
100
150
150
Y的主生产计划
时段
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
毛需求
60
70
100
100
计划接收量
（40）
（70）
（100）
（100）
预计库存量
50
50
50
50
50
50
50
（-10）
30
（-40）
30
（-70）
30
（-70）
30
净需求
40
70
100
100
计划产出量
40
70
100
100
计划投入量
40
70
100
100
计算过程（简捷版）：
X的计算过程以时段7为例
预计库存初值=前预计库存量—毛需求=40—100=-60
净需求=|预计库存初值|=安全库存=60+0=60
计划产出量=2*批量=100
计划接收量=计划产出量=100
由于提前期为1，所以计划投入量都提前一格
Y的计算过程以时段9为例
预计库存初值=前预计库存量—毛需求=30—70=-30
净需求=|预计库存初值|=安全库存=40+30=70
计划产出量=40*批量=40
计划接收量=计划产出量=70
由于提前期为1，所以计划投入量都提前一格
2、主生产计划：
已知一个产品的计划展望期为8周，需求时界为第2周，计划时界为第6周，初期库存为200台，安全库存为50台，第一周计划接收量为50，批量规则为固定批量50台，提前期为1周，销售预测：
第1~7周均为200，第8周为100，订单量：
第1—8周分别为：
180、250、150、210、230、170、190、100，根据以上条件编制MPS的初步方案。
解：
类别
时段
1
2
3
4
5
6
7
8
预测量
200
200
200
200
200
200
200
100
订单量
180
250
150
210
230
170
190
100
毛需求量
180
250
200
210
230
200
200
100
计划接受量
50
预计库存初值
70
-180
-180
-190
-220
-170
-170
-70
预计库存
200
70
70
70
60
80
80
80
80
净需求量
230
230
240
270
220
220
120
计划产出量
250
250
250
300
250
250
150
计划投入量
200
250
250
300
250
250
150
毛需求量=max（预测量，订单量）
预计库存初值=库存量-已分配量
例：
时段1的预计库存初值=前一期预计库存（200）+计划接收量（50）-毛需求量（150）=70
预计库存=前一期预计库存+计划接收量-毛需求量+计划产出量
例如：
70+0-250+250=70
净需求量=本时段毛需求-前一时段末的可用库存量-本时段计划接收量+安全库存量
例如：
时段2净需求量=本时段毛需求（250）-前一时段末的可用库存量（70）-本时段计划接收量（0）+安全库存量（50）=230
计划产出量按批量规格的倍数给出满足净需求的计划产出量
计划投入量=前一期计划产出量（提前期为1周）
3、物料需求计划：
产品A的BOM结构如图6-5所示。
物料需求计划中的输入数据如表a、表b、表c、表d所示，编制产品A的物料需求计划。
A
B
（2）
C
（1）
表a物料A的主生产计划
时段
1
2
3
4
5
6
7
8
9
计划完工
10
10
10
10
10
10
10
10
计划投入
10
10
10
10
10
10
10
10
表b物料清单
项目
层次
用量
A
0
B
1
2
C
1
1
表c独立需求
时段
1
2
3
4
5
6
7
8
物料C
5
5
5
5
5
5
5
5
表d库存和参数
物料
计划接收量（周）
现有库存
已分配量
提前期
订货批量
1
2
3
4
5
6
7
8
B
40
65
0
2
40
C
30
30
0
3
30
a）物料A的投入
时段
1
2
3
4
5
6
7
8
计划投入
10
10
10
10
10
10
10
10
由物料A的计划投入，可计算出物料B的毛需求为20（10*2），物料B的毛需求时段对应A的投入时段。
然后，可计算出B的净需求，这里B的安全库存为0，不予考虑。
例如，第一时段，期初库存为65，计划接收量为0，净需求=毛需求—可用库存=20—65=-45，为负数，所以没有净需求。
第六时段，净需求=毛需求—可用库存=20—5=15，然后考虑批量策略，物料B的固定批量为40，所以计划完工量为40，考虑物料B的提前期为2个时段，所以在第四时段应该执行物料B的生产或采购，计划投入量为40个。
b）物料B的需求计划
时段
期初
1
2
3
4
5
6
7
8
毛需求
20
20
20
20
20
20
20
20
计划接收量
40
预计库存
65
45
25
5
25
5
25
5
25
净需求
15
15
计划完工
40
40
计划投入
40
40
c）物料C的需求计划
时段
期初
1
2
3
4
5
6
7
8
毛需求
15
15
15
15
15
15
15
15
计划接收量
0
0
30
0
0
0
0
0
预计库存
30
15
0
15
0
15
0
15
0
净需求
15
15
计划完工
30
30
计划投入
30
30
4、物料需求计划（附加题—不作为考试）
表1各产品的市场需求量
时间
产品
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
A
300
450
500
B
200
300
E
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
F
200
300
表2各产品的库存量、生产（订购）批量和周期
产品
项目
A
B
C
D
E
F
现有库存量
20
30
15
10
30
50
安全库存量
10
10
20
生产（订购）批量
500
200
预计入库量
90（3）
30（4）
95（4）
195
（2）
200
（2）
生产（订购）周期
2
3
1
2
2
3
90（3）表示第三周有90件入库
解:
（1）先计算出数量关系：
C＝2A；D＝2A＋3B＋C；E＝3A＋C＋2D＋2B＋2D＝3A＋2B＋C＋2D；F＝2D＋2D＝2D
（2）MRP计算：
毛需求量：
根据表
（1）已知，或根据数量关系式计算。
预计入库量：
根据表
（2）已知。
计划库存量＝本期计划订单产出量＋上期计划库存量－本期毛需求量
净需求量＝毛需求量－计划库存量＋安全库存量
计划定单产出量:
应考虑生产、订购批量
计划定单投入量:
应考虑生产、订购周期
项目\时间
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
A
毛需求量
300
450
500
预计入库量
90
计划库存量（现20）
20
20
110
110
110
110
110
110
0
0
0
0
净需求量
190
450
500
计划定单产出量
190
450
500
计划定单投入量
190
450
500
B
毛需求量
200
300
预计入库量
30
计划库存量（现30）
30
30
30
60
60
60
60
60
10
10
10
10
净需求量
150
300
计划定单产出量
150
300
计划定单投入量
150
300
C=2A
C
毛需求量
380
900
1000
预计入库量
95
计划库存量（现15）
15
15
15
110
110
110
0
0
0
0
净需求量
270
900
1000
计划定单产出量
270
900
1000
计划定单投入量
270
900
1000
D=2A＋3B＋C
6:
D＝0＋3×150＋270＝720，7:
D＝2×190＋3×0＋900＝1280，8:
D＝2×450＋3×300＋0＝1800，
9:
D＝0＋0＋1000＝1000，10:
D＝2×500＋0＋0＝1000，
D
毛需求量
720
1280
1800
1000
1000
预计入库量
195
计划库存量（现10）
10
205
205
205
205
0
0
0
0
0
净需求量
515
1280
1800
1000
1000
计划定单产出量
515
1280
1800
1000
1000
计划定单投入量
515
1280
1800
1000
1000
E＝3A＋2B＋C＋2D
3:
E＝50，4:
E＝0＋0＋0＋2×515＋50＝1080，
5:
E＝0＋0＋0＋2×1280＋50＝2610，6:
E＝0＋2×150＋270＋2×1800＋50＝4220，
7:
E＝3×190＋0＋900＋2×1000＋50＝3520，8:
E＝3×450＋2×300＋0＋2×1000＋50＝4000
9:
E＝0＋0＋1000＋0＋50＝1050，10:
E＝3×500＋0＋0＋0＋50＝1550，
11:
E＝50，12:
E＝50，
E
毛需求量
50
1080
2610
4220
3520
4000
1050
1550
50
50
预计入库量
计划库存量（现30）
30
30
480
400
290
70
50
50
500
450
400
350
净需求量
30
610
2220
3940
3460
3960
1010
1060
计划定单产出量
500
1000
2500
4000
3500
4000
1500
1500
计划定单投入量
500
1000
2500
4000
3500
4000
1500
1500
F＝2D
4:
F＝2×515＝1030，5:
F＝2×1280＋200＝2760，6:
F＝2×1800＝3600，7:
F＝2×1000＝2000，
8:
F＝2×1000＝2000，10:
F＝300
F
毛需求量
1030
2760
3600
2000
2000
300
预计入库量
200
计划库存量（现50）
50
250
250
20
60
60
60
60
60
160
160
160
净需求量
800
2760
3560
1960
1960
260
计划定单产出量
800
2800
3600
2000
2000
400
计划定单投入量
800
2800
3600
2000
2000
400
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