危险废物管理体系及职责.doc

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氧化铝分公司危险废物管理体系

为了进一步加强对氧化铝分公司危险废物的管理，根据氧化铝分公司当前管理体系设置情况，经公司党政领导研究决定，成立氧化铝分公司危险废物管理体系，并明确各级领导及管理部门、车间的具体职责。

一、危险废物管理领导组

组长：

分公司总经理

副组长：

分管环保副总经理

成员：

各部门经理、各车间负责人

领导组下设办公室，办公室设在综合管理部（安环）。

二、工作职责

1、总经理工作职责

l.1、总经理对公司危险废物污染防治工作负全面的领导责任；负责危险废物管理制度、体系的审批工作，并监督危险废物管理制度的执行情况；

1.2、审查和批准公司危险废物污染防治计划，并监督其实施，审查、批准公司危险废物上交审批表、文件和各类报表；

1.3、主持公司危险废物污染防治工作领导小组工作，对公司危险废物污染防治工作作出决策，确保公司生产建设与危险废物污染防治同步协调发展，做到经济效益、社会效益和环境效益的统一。

2、分管安全环保副总经理工作职责

2.1、在公司总经理的直接领导下，根据国家、地方有关危险废物管理制度，组织制定公司的相关危险废物管理制度、责任体系；

2.2、全面了解和掌握公司资源综合利用、危险废物污染现状及其变化规律和发展趋势，及时向总经理汇报，提出相应的对策和建议；

2.3、组织开展公司日常危险废物污染防治工作，建立建全档案、台帐；

2.4组织危险废物污染事故调查，按“事故四不放过”原则，向公司提出调查报告和处理建议。

3、设备保障部的工作职责

3.1、设备保障部负责对本公司范围内的危险废物进行业务管理；

3.2、合理制定设备维护检修周期，尽量减少危险废物的产生量；

3.3、对能再次利用的废油，在保安全的前提下再利用，并做好统计工作；

3.4、统计各车间危险废物产生情况，并根据实际储存量及时联系铝业公司进行处理。

4、综合管理部（安环）职责

4.1、负责对本公司范围内的危险废物进行监督管理，制定危险废物管理制度；

4.2、对产生、收集、贮存、转移危险废物的车间进行现场检查，检查危险废物临时存放点及管理情况；

4.3、督促各车间建立健全的危险废物台账；

4.4负责向上级部门汇报危险废物相关报表。

5、各生产车间职责

4.1、危险废物产生车间负责对本车间产生的危险废物进行属地管理，要责成专人集中收集，不可随意乱堆乱放或者丢弃；

4.2、负责建立危险废物管理台账并及时向管理部门上报； 

4.3、负责本车间生产现场危险废物临时储存、利用情况的管理工作；

4.4、负责本车间生产现场及临时存放点存在问题的整改工作； 

4.5、鼓励员工不断改进技术，积极实施减少废物产生量和危害性的措施。