2019年电大一村一《创建小企业》期末复习重点资料考试必考重点Word文件下载.docx

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A.合伙企业;

B.公司制企业;

C.集体企业;

D.个人独资企业。

26.以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是(B)。

27.战略联盟各种形式中,彼此间参与程度最低的是(许可证转让)。

28.以下选项中,属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是(D)。

A.管理因素分析;

B.经营战略分析;

C.经济效益分析;

D.技术分析。

29.按危机来源划分小企业遇到的危机类型,其中不包括(战略危机)。

30.下列内容中,商业计划书与项目可行性报告共同涉及的问题是( 

A管理因素分析B.经营战略分析C

经济效益分析D.技术分析

31.下列不属于小企业退出障碍的是(B)。

A.心理障碍;

B.组织障碍;

C.制度障碍;

D.物质障碍。

32.下列各选项中,(A)最有利于节税。

A.企业间拆借和社会筹资;

B.向金融机构贷款;

C.社会筹资和企业间拆借;

D.企业内部入股发行股票。

33.日本经营学家认为在现代市场中,永远存在市场的盲点。

这一理论被称为(市场缝隙理论)。

34.中小企业划分的一个重要原则是(相对性原则)

35.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的(偶然性)

特征。

36.私营企业申请开办获准后,应该在获准后的(30)日内提出开业申请

37.购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,(员工年龄或知识结构)项不属于审查范围。

38.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的(互补性)。

39.以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是( 

A.合伙企业;

B.公司制企业;

C.集体企业;

D.个人独资企业。

40.通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略,一般适用于(资本密集型)小企业。

41.小企业利基市场营销取得成功的首要前提是(选准利基市场)。

42.小企业的经营理念一经确定就是(不断发展变化)的。

43.我国资产负债表的格式是(账户式)。

44.信用销售对于卖方来说的最大好处是(增加销售量)。

45.下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是(C)。

A.分销渠道;

B.广告;

C.定价;

D.销售促进。

46.供应链设计应以(顾客需求)为起点。

47小企业选聘人才时最常使用的一种工具是(面试)。

48.产品的市场尚未饱和,产品还有改进空间且所需成本不高,有利于提高企业的经济效益的情况下,适宜采取的产品创新类型为(改进型)。

49.美国微软公司起诉亚都公司软件侵权案,使亚都面临近千万的赔偿。

双方陷入的危机属于(品牌危机)。

50.通常,小企业创立期面临的最主要危机是(资金短缺)。

51.通常,小企业成长期面临的最主要危机是(财务危机)。

二、多项选择

1.从理论上讲,小型企业是指(BCD)在企业中集中程度较低的企业。

A.劳动强度;

B.

劳动力;

C.劳动手段;

D.劳动对象。

2.大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是(ABCDE)。

A.数量多、公布广;

管理水平相对较低;

C.体制灵活、组织精干;

D.产出规模小、竞争力弱;

E.“家族”色彩浓。

3.我国的中小企业促进法确定了大中小企业的划分标准,主要包括以下几方面( 

BDE 

) 

A.利润B.职工人数C.

产品类型D.销售额E.资产总额

4.购买现存企业的缺点有(ABCD)。

A.

可能受原企业不良形象的影响;

B.若原企业效益差,增加贷款的难度;

C.企业文化难以改变;

D.厂房设备老旧;

E.无法享受政府的某些优惠政策。

5.小企业在选择团队成员时,应考虑的问题有(BDE)。

A.同相关企业的合作关系;

B.公司的整体策略;

C.外部专家的支持;

D.

整体的协调一致;

E.人才所具有的一定的专业知识或基本素质。

6.一些经济学家通过观察研究发现,对自然环境的良好适应性是中小企业存在和发展的原因之一。

教材牛介绍的持这种观点的经济学家有:

 

(ACE 

A.英国人舒马赫B.美国人施蒂格勒C英国人约翰·

穆勒D.英国人马歇尔E.日本某些学者

7.商业计划是一份全方位的项目计划,它从企业内部的(ABCDE)等各方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。

A.人员;

B.制度;

C.管理;

D.企业的产品;

E.营销和市场。

8.一个好的审阅者可以对商业计划提供一种外部的客观评价,这种外部审阅者主要指(BCDE)。

A.管理团队;

B.律师;

C.生产技术专家;

D.会计师事务所;

E.市场营销专家。

9.下列选项中,属于小企业退出障碍的是(BDE)。

A.组织障碍;

B.心理障碍;

C.管理障碍;

D.物质障碍;

E.制度障碍。

10.逃税、避税、节税的区别在于(AC)。

A.逃税是违法的,避税是不道德的,节税是政策予以鼓励的;

B.避税是违法的,节税是不违法的;

C.逃税和避税都削弱了国家的宏观调控能力;

D.对于逃税和避税者,税务机关应予以严惩;

E.逃税是不不道德的,避税是政策予以鼓励的。

11.面对企业成长期的主要危机,小企业通常采取的策略有(BCD)。

A.改革管理体制;

B.引进人才;

C.调整企业战略;

D.全面降低成本;

E.借鉴泰罗的科学管理方法。

12.小企业在发展过程中,需要大量的资金,因此它必然会承担一定的投资风险,如(ACE)。

A.利率风险;

B.价格风险;

C.流动性风险;

D.财务风险;

E.购买力风险。

13.管理风险是指创业过程中因管理不善而导致创新失败所带来的风险。

它主要包括:

(ACD)

A.组织风险B.投资风险C决策风

险D意识风险E.技术风险

14.世界各国普遍采用的小企业界定标准包括(ABD)。

A.资产总额;

B.员

工人数;

C.生产产品的类型;

D.销售额。

15.在企业的道德规范建设中主要考虑以下因素:

(ABC)A.企业文化的基本价值取向B.领导的举止C.对员工的引导D.法律环境

16.根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有(ABDE)。

A.服务性

产业;

B.手工制品业;

C.大型机械制造业;

D.原料来源分散的行业;

E.生产地区性产品的产业。

17.交易费用包括(ABCD)。

A.谈

判成本;

B.界定和控制产权的成本;

C.监督管理成本;

D.信息成本。

18.按照管理职能划分,教材中小企业的管理工作内容包括(ABC)。

A.计划B.组织C.领导D.协调

19.创业风险来源于(ABCD)。

A.管理风险;

B.市场风险;

C.技术风险;

D.资金风险。

20.一个创业者应该具备(ABD)。

A.创新能力B.专业知识C.知

识背景D.心理承受能力

21.创建一家属于自己的企业不是一件轻而易举的事情,必须具备一定的客观条件。

例如:

(ABC)。

A.拥有专利技术B.拥有一定量的

创业资金C.拥有工作经验和一定量的顾客群体D.拥有工商管理方面的教育背景22.创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括(BCD)。

A.产品质量;

B.市场状况;

C.财务状况;

D.出售原因。

23.资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值。

具体方法有:

( 

ACD 

A.调整账面价值法;

B.市场价值法;

C.重置价值法;

D.清算价值法。

24.家族企业的特征是(ABD)。

A.创业成本较低;

B.创始人是企业主要决策者;

C.心理契约成本较低;

D.家庭与企业的长远目标和利益的一致性;

E.管理经营比较规范。

25.创业团队可分为(BC)。

A.自

发性创业团队;

B.群体性创业团队;

C.有核心主导的创业团队;

D.互补性创业团队。

26.法律规定,公司制企业的法人治理结构中应包括(ABCD)。

A.董事会

B.股东大会C.监事会D.外部董事27.在我国,合伙人的形式有(ABC)。

A.有限合伙人;

B.隐名合伙人;

C.普通合伙人;

D.名义合伙人。

28.虚拟企业的运作模式有(ABDE)。

A.虚拟生产;

B.人员虚拟;

C.职能虚拟;

D.策略联盟;

E.的策略联盟。

29.商业计划的使用者包括(ABD)。

A.风险投资者;

B.创业者;

C.政府管理机构;

D.供应商。

30.投资者的退出机制有(ABCD)。

A. 

MBO 

B.立即销售C.兼并

D. 

IPO

31.可以用来评价小企业发展的指标是(ABCD)等。

A.员工数量B.资产

规模C.销售额D.竞争能力

32.在企业的道德规范建设中主要考虑以下因素:

(AC)A.企业文化的基本价值取向;

B.领导的举止;

C.对员工的引导;

D.法律环境。

33.小企业存在与发展的基本理论包括(ABCD)A.经济进化论B.不完全市

场理论C.规模经济理论D.产业分

工理论E.交易费用理论

34.交易费用是指一系列制度成本,包括(ABCDE)。

A.谈判成本;

B.实施契约的成本;

C.监督管理成本;

D.信息成本;

E.界定和控制产权的成本。

35.下列选项中,(CD)属于研究创业机会。

A.制定创业计划;

B.环境分析;

C.市场调研;

D.案头分析;

E.行业分析。

36.企业家创业的劣势包括( 

ACDE 

A.工作压力大、负担重;

B.成功的机率很低;

C.工作时间长;

D.管理工作繁杂;

E.随时准备承受经营失败的风险。

37.家族企业的特征有( 

ABD 

A.人

文色彩浓厚;

B.以创始人为核心组成企业决策中心;

C.难以有较大规模的发展;

D.家庭与企业的长远目标和利益的一致性;

38.商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面,其中包括(ABCE)。

A.独特性B.管理团队C.财务

规划D.内部的管理制度E.风险和退

39.一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间,因而企业应为准备该计划设计一张总日程表,并列出(ABCDE)

等事项。

A.必须完成的任务;

B.优先度;

C.负责人;

D.任务开始时间;

E.任务完成时间

40.与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有(ABDE)。

A.现有企业间的竞争B.购买者的

讨价还价能力C.联盟者的加盟D.

替代产品的威胁E.潜在进入者的威胁41.有核心主导的创业团队与群体性的创业团队相比较(AD 

A.先有创业点子再有创业团队B.先有创业团队的结识才有创业点子的提出C更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色D.团队的稳定性较强E.团队的稳定性更弱

42.请顺序排列出,小企业采取目标市场营销的STP战略步骤:

(ACD)。

A.市场细分B.促销C.市场定位D.目标市

场选择E.产品定价

43.小企业可获得的商业信用多种多样,常见的有(ACD)。

A.应付账款B.应

交税金C.商业票据D.预收账

44.促成顾客初次购买的策略包括

(ACE)。

A.营销人员要努力提高顾客对产品的直观感觉价值;

B.提高为顾客提供的总价值和总成本的各个部分的真实性和可靠性;

C.充分利用人员价值和形象价值的促销作用;

D.为顾客提供有效的售后服务;

E.根据顾客需要和企业的资源能力条件,有选择地提高企业产品和服务价值

45.网络渠道的主要功能有(ACD)。

订货功能B.宣传功能C.结算功

能D.配送功能E.验货功能

46.企业人才培训主要包括三方面,分别是( 

BCD 

A.自主培训B.技能培训

C.知识培训D.态度培训E.文化培训

47.小企业进入成长阶段后,可以采取的技术创新战略有(BCE)。

A.市场领先战略B.市场渗透战略C.市场竞争战略D.

企业扩张战略E.产品或服务开发战略48.可以用来评价小企业发展的指标是(ABCD)。

A.员工数量B.资产

规模C.销售额D.竞争能力

E.固定资产投资额

49.在企业的道德规范建设中应主要考虑(ACE)。

A.领导的性质;

B.法律环境;

C.对员工的引导;

D.社会环境;

E.企业文化的基本价值取向。

三、判断正误并改错

1.创业者在创业初期,必须制定一个企业规划,即长期的远景规划(×

创业者在创业初期,必须制定一个企业规划,这个规划既包括长期的远景规划,也包括短期的具体行动计划。

2.特许经营是一种致富捷径,不存在风险。

×

徼经营不是致富捷径,只是一种创业途径,同样存在着风险。

3.有核心主导的他创业团队比群体性的创业团队稳定。

4.书面的商业计划对于确保系统覆盖新企业的重要特征是必不可少的。

√5.企业发展战略指的就是市场的进入。

企业发展战略指的是市场的进入和市场的退出两部分。

6.小企业投资小、规模小,因而风险相对较小,所以在创业过程中可以忽略。

(X)不论是小企业还是大企业,在创业阶段都存在巨大风险,必须进行准确慎重的权衡。

7.创业者在年龄方面有严格的限制,年龄大的人不应该创业。

创业者在年龄方面没有严格的界限,不同年龄段的人有其不同的优势。

8.特许经营中特许人与受许人之间不存在有形资产关系,而是相互独立的法律主体。

9.转移风险往往以只获得最低利益或求得平均利益为前提。

10.商业计划主要用于向政府部门说明公司未来发展战略与实施计划。

商业计划主要用于向投资方和风险商说明公司未来发展战略与实施计划。

11.创建新企业融资比较困难,经济效益也不稳定,难以吸引人才。

12.商业计划的内容涵盖一健康的企业所包含的各个方面,是一份准确的定量分析计划。

13.企业发展战略指的就是市场的进入。

企业发展战略不仅指市场的进入,还包括市场的退出。

14.只有大企业才能从规模经济中获得好处。

最佳规模不一定是最大规模,小企业一样可以获取规模经济。

15.创业团队就是“精英团队”,是强者的结合。

管理团队的组建最重要的种类人才的互补性和相互的平衡。

16.商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。

商业计划的外部使用者包括顾客、供应商和投资者。

17.税种的设置及其征税办法,一般是以法律、法规的形式确定的。

18.世界各国对小企业的界定标准是基本相同的。

世界各国对小企业的界定标准是不相同的。

19.英国经济学家舒马赫认为,大规模的企业生产导致环境污染和资源枯竭,而小企业适应了人类对环境保护的要求。

√20.企业规模收益递增有一限度,超过它,将会出现规模收益递减。

这就是适度经济理论。

企业规模收益递增有一限度,超过它,将会出现规模收益递减。

这就是规模经济理论

21.2002年6月,《中小企业管理条例》

正式颁布,它填补了我国中小企业立法的空白。

2002年6月,《中华人民共和国中小企业促进法》正式颁布,它填补了我国中小企业立法的空白。

22.小企业在制定远景规划时,其行业范围的确定应符合一元化经营的原则。

√23.“独立自主,按照自己的意愿行动”

是小企业创立者最主要和最直接的动机。

“争取更高的利润,改善生活状况”是小企业创立者最主要和最直接的动机。

24.产品生产和售后服务的不确定性是造成市场风险的原因之一。

产品生产和售后服务的不确定性是造成技术风险的原因之一。

25.依照法定程序,确认企业的法人资格或营业资格,必须进行企业登记注册。

√26.货币结算可以分为现金结算和支票结算两种。

货币结算可以分为现金结算和转账结算两种。

27.对一家现存企业进行价值评估,决定价格的最重要因素是企业近几年的收益状况。

对一家现存企业进行价值评估,决定价格的最重要因素是企业未来的收益状况。

28.如果你想拥有一家自己的企业,却又不想为繁琐的开业手续所累,那么你最好选择购买现存企业的途径。

29.对现存企业的审查可以聘请专门机构进行,专家的评估意见要绝对服从。

对现存企业的审查可以聘请专门机构进行,专家的评估意见不可盲从,买者必须有自己的观点,最好向有购买经验的人士咨询,以取得间接经验。

30. 

A公司的年净收益300万元,与其相类似公司的价格收益比是5,那么A公司的市场价值就是60万元。

A公司的市场价值就是1500万元

31.小企业创业初期组建的管理团队叫做创业团队。

15.合资企业是战略联盟最常见的一种类型,这种联盟的目的不仅仅为了高额的投资回报率,而且体现了联盟企业之间的战略意图。

32.向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容应标示在封面中。

向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容应标示在扉页中。

33.小企业要尽快发展壮大,必须从创业初期就全力以赴注重创新。

创业初期的小企业,根基不牢,不可能有实力去搞创新,只有通过节约生产成本,获取差额利润。

四、简答题

1.人们为什么要创业当老板?

⑴最大限度是实现自身的价值,获得成功的满足感;

⑵争取更高的利润,改善生活状况;

⑶拥有自己的企业,可以独立自主、按照自己的意愿行动;

⑷争取较大自由度和灵活的工作时间。

2.导致创业团队分裂的原因是什么?

⑴随着企业规模的增长,有些成员因其能力已经不适应更大规模、更规范的企业经营管理的需要;

⑵创业团队成员的经营理念与方式不一致,团队思想没有统一,有些成员不认可公司的目标和策略价值观有冲突,导致创业团队解散;

⑶创业成员之间因为性格、个性、兴趣不合,导致磨合出现问题,创业活动难以正常开展,创业团队解散;

⑷团队在创立初期没有确定一个明确的利润分配方案,随着企业的发展,利润的增加,在利润分配时出现争议导致创业团队解散。

3.编制商业计划的意义是什么?

⑴从市场分析过程中,可以更明确地确定本企业的目标市场,同时更好的给自己的产品在市场中定位;

⑵通过评估本企业的生产运作,可以更全面地了解本企业的整个生产流程上的各个环节、整个生产程序、生产过程中劳动力分配情况、生产进度等等;

⑶通过分析本企业的财务状况,可以清楚地了解本企业的的现金流动、收支平衡、资产负债等等,并且可以找到有效的控制财务的好方法;

⑷在书写企业的长期计划时,可以更加明确本企业无期、中期和近期各个阶段的具体目标,确定本企业各个不同阶段的不同计划,以及达到这些目标应该采取的手段;

⑸在制订撤出计划时,可以充分了解未来社会的发展趋势和人们的消费动态,并且做到应变有方。

4.小企业有哪些基本特点?

(1)企业数量众多,分布面广。

根据有关资料表明,我国目前在工商注册登记的中小企业已超过800万家,占全部注册企业总数的99.7%以上,其中绝大部分是小型企业。

小型企业的经营范围很广,除了技术、资本密集度极高和国家专控的特殊行业外,几乎所有的竞争性行业和领域都有小型企业的经营活动。

(2)体制灵活,组织精干。

小型企业大都采取个人独资或合伙式组织形式,决策过程简单。

同时,小型企业组织结构简单,管理层次少,经营手段灵活,应变能力强。

(3)管理水平相对较低。

大部分小型企业缺乏有效的、完整的内部管理制度,经营也不够规范。

所有者或经理人素质的高低、能力的大小,在很大程度上决定着企业的兴哀与成败。

(4)产出规模小,竞争力较弱。

从小企业个体看,一般资本总量较小,生产设备相对落后,技术含量和附加值较小,产业规模小。

由于这些劣势,使其劳动生产率比较低,缺乏竞争力。

相对大型企业来讲,平均寿命较短,容易倒闭破产。

(5)“家族”色彩浓。

目前,占小型企业主导地位的是民营企业,而民营企业大部分为“家族”企业,大多数企业投资者、所有者与经营者、管理者有一定的“亲缘”关系,父子、兄弟、姐妹、亲戚、朋友、同学等成员担任着企业关键部门的职位。

5.小企业在国民经济中的作用和地位。

(1)小型企业是促进市场竞争和市场经济的基本力量。

市场经济的繁荣来自公平竞争。

现代经济发展一方面存在着集中化的趋势;

同时也保持着不断分散化的制衡过程,主要表现为大量小型企业不断涌现。

这两种力量、两种趋势以及市场经济中的双重结构,构成了推动整个经济繁荣成长的基本力量。

(2)小型企业是经济增长的重要推动力量。

由于小型企业量大面广,分布在国民经济的各个领域,因此它们日益成为经济增长的主要因素。

目前在我国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99%以上,其中绝大部分是小型企业;

中小企业的总产值、销售收入、实现利润和出口总额分别占全部工业总量的60%、57%、40%和60%。

(3)小型企业是增加就业的主要渠道,稳定社会的重要力量。

创造就业机会是小型企业最重要的经济作用乃至政治作用之一。

小型企业量大面广,主要存在和发展于劳动密集型产业中,而且企业投资少,经营方式灵活、工资低、对劳动力的技术要求低,是失业人员重新就业和新增劳动力就业的主要渠道,对社会发展起到了稳压器作用。

(4)小型企业是推动技术创新的重要源泉。

小型企业由于经营机制灵活,对新兴市场反应敏锐,技术更新、产品调整便捷,不仅是技术创新的重要源泉,而且其创新的效率更高,把科学技术转化为现实的生产力所耗费的时间和所经历的环节也大为缩短。

因而,在创造新技术和开发新产品方面发挥着重要作用。

(5)小型企业是培育企业家的摇篮。

小型企业经营者在生产经营活动中往往身兼数职。

他既是企业经营活动的决策者、指挥者,又是经营管理者,同时还是产品研制、开发生产的参与者,集多种职能于一身,经受市场竞争的锻炼。

6.简述经济进化理论、不完全市场理论、规模

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