19春学期1709180318091903《生产与作业管理》在线作业002随机题Word文件下载.docx
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运作战略属于公司的（）战略
A.发展战略
B.职能战略
C.竞争战略
D.多元化战略
B
是谁提出了科学管理的概念（）
A.泰勒
B.亚当·
斯密
C.霍桑
D.甘特
顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于（）
A.设计
B.运作
C.交付
D.检查
人-机工程研究的工作环境不包括（）
A.气候环境
B.照明与色彩
C.噪音与振动
D.人际关系
JIT起源于哪个国家
A.日本
B.美国
C.中国
D.英国
下列哪个不是基本的作业测定（）
A.时间研究
B.标准资料
C.工作抽样
D.动作研究
下列不属于“5S”推进阶段的是（）
A.形式化
B.行事化
C.习惯化
D.制度化
按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）
A.大量资本密集服务
B.大量劳动密集服务
C.专业资本密集服务
D.专业劳动密集服务
是谁首次提出了劳动分工的概念（）
不属于科学管理内涵的是（）
A.组织要科学
B.要有科学的精神
C.产品设计要科学
D.方法和工具要科学
5S起源于（）
A.美国
B.中国
C.日本
D.法国
项目管理的内容包括几大知识领域（）
A.6
B.7
C.8
D.9
质量管理实践的第二个阶段是（）
A.质量是检验出来的
B.质量是设计出来的
C.质量是生产出来的
D.品质是消费者要求出来的
项目管理有（）大生命周期
A.3
B.4
C.5
D.6
设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过（）表达出来的过程
A.视觉方式
B.嗅觉方式
C.触觉方式
D.听觉方式
供应链的组成包括
A.供应商
B.顾客
C.内部供应链
D.以上都是
是（）首次提出全面质量管理的概念
A.贝尔
B.费根鲍姆
C.戴明
D.克劳斯比
运作战略主要决策点有（）
A.产品设计
B.质量
C.选址
D.过程
ABCD
对于服务能力的表述方法，可能正确的是（）
A.设备数量
B.一次性可提供的服务数量
C.产出量
D.服务面积
ABD
批量生产方式的缺点包括（）
A.缺乏柔性
B.缺乏品种变换能力
C.产量少
D.易出故障和废品
AB
手工生产方式的优点包括（）
A.完全对应顾客需求
B.效率高
C.依靠手工技艺和技巧
D.没有完全相同的产品
ACD
产品设计的新趋势是（）
A.重视顾客
B.重视可维修
C.便于使用
D.夸大技术功效
ABC
供应链管理涵盖的内容包括（）
A.战略层面
B.战术层面
C.作业层面
D.人力资源层面
JIT的基本特点有
A.工人多技能
B.库存低
C.设备柔性高
D.产品多样化
设计良好的服务系统应具有的特点包括
A.与顾客界面友好
B.结构化
C.前后台有效联系
D.必要的有形化
服务的特性
A.无形性/不可感知性
B.可储存性
C.不可分离性
D.异质性
对产品质量可能描述正确的是（）
A.符合企业技术规格
B.满足国家标准
C.注意符合顾客期望
D.能销售出去即可
设施布局原则有（）
A.产品原则
B.工艺原则
C.物流原则
D.成本原则
下列那种生产能力是4类生产能力中的（）
A.设计能力
B.查定能力
C.计划能力
D.有效生产能力
流程设计技术常用的工具包括（）
A.装配图
B.装配程序图
C.流程程序图
D.关键路径法
下面属于库存成本的有（）
A.订货成本
B.缺货成本
C.采购成本
D.运输成本
下列属于质量管理的统计控制方法的有（）
A.直方图
B.控制图
C.排列图
D.鱼骨图
项目管理的两大认证体系包括（）
A.IPMA
B.ISO9000
C.PMI
D.CFA
AC
选址的分析工具有（）
A.最小成本法
B.因素评分法
C.线性规划法
D.重心法
可以算作5S内容的是（）
A.纪律
B.整理
C.整顿
D.清扫
BCD
下列哪些思想是JIT倡导的（）
A.增加劳动力
B.节约
C.正视问题
D.增加库存
BC
项目管理主要适用于（）
A.一次性活动
B.日复一日的活动
C.创新性活动
D.独特性活动
质量成本可以分为预防成本和外部活动质量成本两大类
A.错误
B.正确
宽放时间属于产品的基本工作时间
企业产品质量水平越高越好
动作研究之父是泰勒
铲掘试验是泰勒的一项著名实验
企业的战略层级可分为公司战略、部门战略和职能战略
JIT运作的典型是非重复性制造
节拍是相邻两件产品通过装配线尾端的时间间隔
移动看板主要用于指挥生产的
在网络图中，关键路线是时间最短的路线
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