薪酬福利专员绩效考核指标设计.doc

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薪酬福利专员绩效考核指标设计

考核项目

考核指标

计算方法

目标值

权重

评价标准

考核

主体

考核资料来源

考核周期

考核得分

1、薪酬计划与控制管理

1、薪酬总量控制有效性

制定和提出切实可行计划与方案，保证薪酬总量控制有效性

××%

15%

每超出预算××%，减××分；低于××%，得0分

人力资源部部

长

人力资源部

月度/季度

2、奖金福利发放办法与公司激励目标一致性

部门经理对奖金发放办法及福利

发放办法提出异议次数

××%

10%

部门部长对奖金发放办法及福利发放办法提出异议次数控制在×次以内，每超出1次，减×分

2、薪酬统计与发放

1、薪酬数据统计准确性

是否准确计算公司员工当期薪酬相关数据

××%

15%

考核期内薪酬统计准确性达100%，出现1次错误，减××分

人力资源部部

长

人力资源部

月度/季度

2、员工工资表编制准确度

所编制的工资表出现错误次数

××%

10%

出现1次错误，减××分；出现××次，该项得分为0。

3、工资奖金计算错误人次

出现工资、奖金计算错误人次数

××%

10%

每出现1次，减××分；超过××次得0分。

4、员工工资发放及时性

未及时发放工资次数

××%

10%

每出现1次，扣××分；超过××次得0分

5、员工工资发放出错次数

出现工资、奖金计算错误人次数

××%

10%

出现1次发放错误，减××分

3、社会保险管理

1、核定各项保险基数的准确性

核定各项保险基数后又被社保中心发现错误的次数

××%

20%

出现1次核定错误，减××分；出现××次，该项得分为0

人力资源部部

长

人力资源部

月度/季度

2、办理各项保险手续的及时性

拖延上交各项保险费用及办理相关手续的次数

××%

10%

每出现1次，扣××分；超过××次得0分

4、工作能力

1、沟通能力

××%

5%

因未能及时沟通而导致工作失误的，减××分

人力资源部部

长

人力资源部

月度/季度

2、学习能力

能按工作需要进行自我学习，提高工作技能

××%

5%

确保胜任岗位工作，否则减××分

5、工作态度

1、个人考勤

考核期内个人考勤出勤情况

××%

5%

每有1次早退、旷工等情况，减××分；出现××次早退、旷工等情况，该项得分为0分

人力资源部部

长

人力资

源部

月度/季度

2、日常行为规范

考核期员工违反公司管理制度及劳动纪律的次数

××%

5%

每违反1次减××分，情节较严重视情况而定

3、工作责任感

工作认真能保质保量完成工作任务

××%

5%

对工作中出现失误能勇于承担责任否则减×分