关于物业年终工作总结集合8篇精选.docx

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关于物业年终工作总结集合8篇

  在20xx年的工作中,我办严格执行了物业管理相关的政策法规,同时按照城市综合管理局的总体工作部暑,结合珲春实际情况,对全市的物业进行了标准的管理工作。

具体主要抓了以下几个方面的工作。

  一、进一步强化单位的制度建设今年我办进一步加强了单位的规章制度和考勤制度,每周都抽出半个工作日进行学习各项业务知识,要求每位单位职工都要认真做好学习笔记,同时也要求记好个人工作日的工作情况。

另一方面在廉政建设方面,我办严格杜绝因工作方面的原因发生的吃、拿、卡、要、报等情况,从提高个人的自身素质建设出发,真正地发挥领导和党员的先进模范作用,使之在工作中都要从效劳广阔人民群众的根本利益为出发点,切实做好自身的本职工作,从而表现出党员的创造力、凝聚力和战斗力。

为我市物业管理的开展做出应有奉献。

  二、建立、建全单位的档案管理工作为保存好我办的相关档案资料,实行档案统一管理。

今年我办按排一名专职人员到党校学习了档案管理,同时对近年的档案进行了有序整理及分类备档,即:

〔1〕开发建设单位确保自管的房屋。

  〔2〕使用房屋进行抵顶维修基金的房屋。

  〔3〕欠缴维修基金的房屋。

  〔4〕维修基金缴纳比拟齐全的房屋。

为今后工作查找资料时能够做到及时便捷,大大地增加了工作速度和工作效率。

  三、“物业维修基金〞的管理工作〔1〕为进一步确保物业买受人的合法权益,杜绝维修基金漏缴现

  象及开发建设单位用房屋抵交维修基金的发生,今年我办与房产局通过业务上的沟通,制定了严禁的收缴维修基金程序,即:

维修基金必须由物业买受人自已到我单位缴纳,同时凭借维修基金收据到房产局办理产权手续,房产局并将维修基金收据做为要件存档。

取消了开发建设单位代收代缴维修基金的资格。

  〔2〕为了更好地建立维修基金账户明细,细化维修基金账户管理,今年,我办由会计及业务管理员一起到延吉、汪清学习了维修基金管理经验。

同时结合珲春实际情况,将维修基金账户以栋分设账户,有的并以户分设账户明细。

从而为今后使用维修基金准备了有效的根底材料。

  〔3〕催缴“维修基金〞的工作:

今年,在州领导进行对全州各县市收缴维修基金情况的检查中,对珲春使用房屋进行抵缴维修基金情况指出了不符合规定,要求整改。

为此,我办积极地向上级领导做出了汇报,经研究决定,市政府向我市开发单位以通告的形式告知了整改方案。

现正在实施当中。

  四、业主委员会的管理工作为便于住宅小区的管理,充分表达业主自制原那么,今年我办又将具备条件的住宅小区成立了业主委员会。

即成立了xx小区业主委员会、xx业主委员会、xx业主委员会,同时又重新审批了xx小区业主委员会,并选聘了为民物业管理进入xx小区进行了物业管理。

  五、“基金〞的使用情况今年维修基金的使用,主要还是对矿区职工福利房进行维修改造。

  根据年初方案,现已完成了屋面防水改造〔使用彩钢瓦材料〕15栋,面积为762xx米,使用资金为526,26xx人民币。

屋面增做防寒层共计38栋,面积为2727xx米,使用资金为810,00xx。

对河南矿区外墙面脱落的房屋维修了5栋。

同时因为河南矿区原为商品楼的居民反响强烈,现经市政府相关领导批准后,又对其使用“sbs〞防水材料进行补修,现已经补修完工的面积约为800xx平方米。

  六、物业管理企业的资质管今年,物业管理企业的三级以下的资质审批下放到地方之后,我办将全市的原物业管理企业又重新进行了资质审批及建档。

经过审查,具备三级资质管理的企业共四家。

取消了xx市城管物业管理及xx物业管理的物业管理资质。

同时对xx物业管理限期办理物业管理资质,否那么将要求其退出我市的物业管理行业。

从而进一步净化了我市的物业管理市场,推动其逐步走入标准化的轨道上。

  七、来年的工作方案

  1、大力提倡业主委员会的成立。

  2、严格控制好物业管理用房的配置情况。

  3、加强宣传力度,唤起业主及物业企业的法律意识。

  4、进一步建立健全“专项维修基金〞的收缴制度。

  5、清理整顿全市的物业管理行业市场。

  6、严格控制好新建住宅区物业管理的介入。

  20xx年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着"您的满意,是我们永远的追求"的物业效劳宗旨,"以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先"的公司管理理念,以"上水平,创效益,树品牌"作为公司的开展目标,"效劳第

  一、客户至上"作为每一位员工的信条。

经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质效劳工作,在此对一年的工作做以简要总结。

总结经验和教训,找出缺乏,为20xx年的工作打好根底。

  一、人员管理保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。

根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,根本满足了保洁的运行要求。

现有人员14人,本年度共有9人离职和调职,其中1人调职到库区,8人离职。

  二、培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,到达写楼保洁工作的要求。

  在对保洁员进行?

保洁工作手册?

培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:

清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。

加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员根本稳定。

  三、绿化工作方面5月份大厦采购绿植内共有绿植约100颗,办公室及大堂内的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大局部植物死亡,其他勉强成活但无欣赏价值而言。

在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,及时杀虫,一定时期集中养护。

夏威夷椰子成功繁殖了两颗。

在20xx年室内绿化建议考虑外包,保证植物可欣赏性。

外围绿化因防水施工未补种,20xx年应全面重新设计绿化。

  四、有害生物防治方面根据街道的关于创立国家卫生城的工作的指示,保洁对大厦进行了彻底消杀,符合国家卫生规定。

在工作中根据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭,取得了较好的效果。

  五、工作中存在问题

  1、外围车场由汽车产生的油污,无法有效的去除。

  2、现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距,在不增加人员的前提下,很难到达标准。

  3、冬季雪天药店卫生无法到达标准,可考虑购置自走式全自动洗地机,会有一定改善。

  4、大厦投入使用已两年,石材的防水防油防污能力已下降,为防

  止水斑,风化等病变,20xx年方案在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。

  5、在保证卫生符合标准的情况下,高频率的使用设备,清洁设备的更换配件费用将有一定上升。

例为保证电梯地毯卫生到达标准,按要求每20分钟吸尘一次,吸尘器的开关每天近90次。

  在20xx年中,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着缺乏,清洁本钱还有潜力可挖。

在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在20xx年有更好的表现。

  

(一)房屋管理房屋管理是物业管理的重要内容之一,此问题在前期业主装修阶段显得尤为重要,纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、房屋功能改变等不一而足的问题,无不是因为前期阶段管理不到位而种下祸根、埋藏隐患,从而造成了后期管理效劳工作的困难重重、举步维艰,这一问题已逐渐演变成一个困扰行业开展的突出问题。

  为此,在装修管理工作方面,我们重点加强了以下方面的工作:

1)针对业主与装修管理专项拟定了"装修工作指引",就装修单元的"重点部位防水"、"消防平安"、"水电管路走向"、"自用设施设备安装"等作出明确的指引,让业主与装修公司提前知悉各项管理规定与要求,为后期的管理工作做好准备;2)从严把好装修申请审批关,建立完善的装修管理档案,所有装修申请必须提交装修手册内规定的资料与图纸,并对装修申请中的关于外立面及室内结构方面从严审核,给出审批意见与建议;

  3)建立装修巡查签到制度,安排各部门按规定对装修单元开展装修巡检工作,对消防管理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作,将违章装修现象消除于萌芽状态;

  4)定期组织开展装修专项巡检整治活动,对存在未符合管理规定要求的现象,限定作出整改,并按方案实施复检工作,此项工作得到了大部份业主的肯定。

  5)从20*年十月份起,根据工作的安排需要,管理处设立了装修巡检专项负责制度,该项工作由保安队长组织实施,经过相关培训及各项准备工作后顺利予以实施,取得了良好的成效。

  

(二)小区平安防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重,为能给业主提供一个平安舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防管理工作,对保安人员定期进行岗位培训,考核,制定了严格的岗位执行标准,并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度。

要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌效劳,在前期装修阶段进出人员复杂,硬件设施条件欠缺的情况下,根本完成了公司安排的各项工作任务。

  1)继续执行施工人员出入证正副证制度,定时定岗进行装修单元清场,这在一定程度上极大地提高了平安管理的成效,同时更防止了延时装修引致客户投诉的情况,收到了良好的成效;2)为加强装修搬运的监管,防止违章使用电梯搬运装修材料的情况,从20xx年下半年起管理处实行了"装修搬运押金管理制度",自制度实施以来,材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏卫生环境、违章使用电梯搬运的情况根本得以杜绝;

  3)严格执行人员及物品出入管理制度,施工人员凭证出入,其它人员进出须配合查询与登记,拿出小区的物品均凭"放行条"并经查核后才能放行,有了这些管理制度的严格执行,小区的平安才能得到保障;

  4)按消防管理制度要求,保安部安排专人每月定期对消防栓、灭火器实施专项检查,确保消防器材处于良好的状态,同时针对在经营的商铺开展灭火器配置检查工作,目前在经营的商铺均已按要求配备了灭火器;

  5)前期阶段由于各方面的因素,停车场车辆出入管理较为混乱,通过邓经理主持召开专项整治工作,并安排落实相关工作后,所有进出的车辆均已凭证出入,大大地提高了停车场车场管理的平安系数。

  本人于今年4月进入xx物业公司,主要从事工会效劳处办公室工作、协助经理完成工程处的管理工作,现就任职以来的工作做如下总结:

  我是初次接触物业行业,对物业效劳的各项工作内容、工作标准以及标准内容等相关的物业方面知识不甚了解,为了尽快进入工作状态,只有一个方法:

努力学习、虚心请教。

在各位领导和同事指导帮助下,在工作中从熟悉现场开始,边工作,边观察、摸索,再通过公司的周例会倾听大家的工作汇报,吸取经验,不断掌握工作方法,理清工作思路,经过大半年的实践、锻炼对物业管理有了一定的了解。

  在工会效劳处上班期间,详细记录员工考勤于每月月底上报公司,共上报了九个月考勤表,准确率百分之九十九;个人简历办理员工的入职与离职的相关手续共20人次;制定每月的周方案、月方案、排班表以及节假日值班表;每月将现场资料入档并在月底准备好各岗位次月记录表;做会议记录;对业主的报修做详细记录并及时告知设备人员以便尽快处理;每天检查保洁的工作完成情况,对不达标项要求及时整改,做到及时发现问题,及时纠正解决问题。

上报每月所需消耗品名称、数量及设备人员的维修材料并做台帐;对疑难报修、突发事件以书面形式上报甲方;对现场出现的问题及时与甲方或公司沟通、协调并解决。

  尽最大能力处理好、协调好与业主、员工的关系,尽职尽责的做好每一项工作,努力提高效劳意识。

只有摆正自己的位置,下功夫学习根本业务,才能尽快适应新的工作岗位;只有主动融入员工队伍中,处理、协调好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;只有树立效劳意识,勤于沟通、提高协调力、加强执行力才能干好本职工作;只有以身作那么,起到模范带头作用,才能带着员更好的完成任务。

  由于接触本行业时间短,工作实践少,缺乏相关的工作经验,在今后的工作中,努力克服自己的缺乏,不断学习业务知识,丰富管理经验,创新工作方法,提高工作效益,积极配合相关部门,认真执行公司的各项规定,争做领导的得力助手。

为了使公司健康稳定的开展,要加强管理制度、加强专业知识培训、协助员工提升素质、增强员工主人翁的效劳意识。

当前,大多数企业都存在着人员层次不齐、经历不同,来自四面八方、各行各业,有下岗职员、有退休再就业的,有失地农民。

员工大多数都认为私人企业,永远人家是主人,干好干坏和自己没有关系。

要树立他们今天工作不努力,明天就要努力找工作的意识,同时企业也要有诚信,用合理的管理和信誉留住员工,我认为流动的人力资源是企业和员工相互最大的浪费。

  一年的时间在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了。

回想起一年来的工作,可以说是物业公司在去年工作的根底,经过一年的完善与努力,再上新台阶的过程。

一年来,我公司在市局领导的正确领导下、在全局各单位的大力支持下、通过公司领导及全体职工的共同努力而使公司各项工作都完成得比拟圆满。

  回想一年来的工作,我公司在效劳承诺、工程审计、房产能源管理等许多方面取得了显著的成绩。

  一、工程审计严格执行标准,不徇私情今年我局在局所装修改造方面下了很大功夫,这就要求物业公司不仅要做好日常维修工作,而且对装修改造质量也要严格把关,为了做好这一项工作,我公司安排专人对工程现场进行监督,共完成局所装修13处、柜台加固34处、墙壁粉刷24处,对5个支局所进行了屋面防水改造,对印刷厂、综合效劳基地进行了防火墙改造,并对全部工程进行预算审计,工程造价到达了251万元,审减额为68万元,审减率到达了27%,切实为局把好了关、把住了关,受到了局领导的高度赞扬。

  二、着力解决历年来的难点问题

  1、去年冬季我局局部局所因多种原因导致供暖不好,为彻底解决这一问题,今年夏季我公司就组织综合股职工分头对几处局所的供暖管道进行室内分户改造,为节省资金,我公司安排综合股的几名骨干分头负责,对10处局所进行了改造,均在供热之前顺利完成了任务,而且供热效果都比改造前要好很多,还为红旗所安装了电取暖,彻底结束了冬季室内冷冰冰的历史。

除此之外,我公司还组织力量对我局所属的几处锅炉进行维修,总计精修锅炉1吨的6台,

  0.5吨以下的10台,为局节约资金5万余元,以上这些细致的工作,不仅根本解决了冬季不冷的问题,而且从根本上节约了能源支出,为局节约了大量资金。

  2、为切实做好全年的效劳承诺工作,做好全局物业管理工作,有力地保证经营、运行、机关各部门生产工作有序、高效、顺畅运转,营造平安、良好、和谐的开展环境,我公司将效劳承诺贯穿于全年的工作中,全面履行效劳承诺内容,依据严格的考核机制,对各股从效劳态度、效劳时限、效劳质量等方面全部实行计分制,在各股之间进行评比,评出和最差,有奖有罚,充分调动各股职工的工作积极性,使职工充分认识到这是全年工作中的重点,抱着必须做好这项工作的态度来对待。

一年的工作,我们始终本着谁主管谁负责的原那么,将物业管理的效劳工作层层分解,细化到股,量化到人,强化责任追究制,对各单位所反映的问题能按效劳承诺的要求及时到位进行维修,一年来,从没有因为我们的自身原因而耽误过生产的,而且对于无法马上维修的都能做到及时安排,一旦问题解除马上排除故障。

各股之间也能通力合作,在每半个月的巡访中能互相通报,互相配合,不仅提高了工作效率,而且也加强了各股之间的沟通协调,使得物业公司这个原本散乱的集体日益团结。

  实践证明,通过我们的积极努力,全年的维修维护、清扫、能源房产管理等多项工作都在承诺制度的标准下完成得比拟好。

而且根本上能按照局里的要求,以经营为主线,全面细致地做好各单位的后勤效劳支撑,强化了职工的主动效劳意识,受到全局各单位的一致好评。

  三、房产、能源管理日趋完善,逐步形成系统化模式

  1、房产管理方面除对各项收费工程进行了建帐管理,同时对我局出租房屋及承租房屋都建立了台帐,所涉及内容一目了然,并制定了有关房屋管理方面的规章制度,与各方负责人见面落实了这些管理规定,以便于日常管理及遇到问题能及时妥善处理。

重点针对物业收费工程进行了标准,与各物业管理公司签订了物业管理合同,并对收费标准进行了重新洽谈,使物业管理费的收费标准到达历年最低。

对由于其管理疏漏对我局造成的损失,进行了经济上的追究,从当年的物业费中扣除。

今年全年共交纳物业管理费

  2.2万元,比上年节约了

  0.95万元。

  对市里所收的各项占地费、年检费、土地租金等等,也是能省那么省,通过与市里各收费单位的屡次协商,针对以上各项收费工程我公司共为局里节余

  15.9万元。

  积极推进闲置房屋出租一事,我公司去年将多数闲置房屋出租,收到了很好的效果,今年初始,我公司又将剩余房屋进行分类,分别考察地段、租金等指标,对不同房屋酌情定价,争取将剩余房屋也能出租出去,为局收回局部本钱。

除此之外,我公司还积极主动对已出租的房屋租金进行收缴,对于许多难收的户也进行屡次攻关,通过我们的努力,目前我公司已收回租金

  138.47万元,收缴率到达70%。

  2、能源管理也日趋完善。

水、电能源管理在去年整治的根底上,今年又有所标准。

取消了局部不合理收费,以邮政企业是国家赋予的承当普遍效劳的公益性企业为依据,重新核定了局部收费工程的收费标准,一项每年就能为局节省30多万元。

  以上是本公司一年以来的工作情况,有成就也有缺乏,希望在明年的途中能够更加美好。

  自今年6月份调入物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:

  一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已根本胜任本职。

一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。

另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的根本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

  二、心系本职工作,认真履行职责〔一〕耐心细致地做好财务工作。

自接手****管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。

  一是做好每一笔进出账。

对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规那么,分门别类记录在案,登记造册。

同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。

  二是搞好每月例行对账。

按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。

  三是及时收缴效劳费。

结合****的实际,在进一步了解掌握效劳费协议收缴方法的根底上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的效劳费,定期予以收缴、催收,xx年全年的效劳费已全额到账。

  四是合理控制开支。

合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。

特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

  大学排名〔二〕积极主动地搞好文案管理。

半年来,我主要从事办公室的工作,****的文案管理上手比拟快,主要做好了以下2个方面的工作:

  一是资料录入和文档编排工作。

对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。

  二是档案管理工作。

到管理处后,对档案的系统化、标准化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的方法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

  〔三〕认真负责地抓好绿化维护。

小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比拟严峻。

我主要做了以下2个方面的工作:

  一是搞好小区绿化的日常维护。

  二是认真验收交接。

  三、主要经验和收获在****工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

〔一〕只有摆正自己的位置,下功夫熟悉根本业务,才能尽快适应新的工作岗位〔二〕只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态〔三〕只有坚持原那么落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责〔四〕只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做

  好。

  四、存在的缺乏由于工作实践比拟少,缺乏相关工作经验,xx年的工作存在以下

  缺乏:

〔一〕对物业管理效劳费的协议内容了解不够,特别是对以往的

  一些收费情况了解还不够及时;您可以访问〔查看更多相关的文章。

  〔二〕食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;〔三〕绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的

  功夫

  五、下步的`打算针对xx年工作中存在的缺乏,为了做好新一年的工作,突出做好

  以下几个方面:

〔一〕积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;〔二〕加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;〔三〕管好财、理好账,控制好经常工程开支;〔四〕想方设法管理好食堂,处理好本钱与伙食的关系;〔五〕抓好小区绿化维护工作。

  一、理论结合实践提高招租水平刚进入公司,个人脑海中关于什么是招租以及如何招租,始终还

  是不够明确,即使通过向公司前辈讨教以及通过学习政策等方法,也无法清晰地认清如何在新的工作岗位上对自己进行定位。

  终于一个时机,一个独立为客户“代办〞注册公司的实践,让我

  对招租知识的把握有了明显的提高,那是在今年x月份,通过在xx中心和两位客户的交流,让我得以把所了解的招租政策表达一通,也得以在和客户的答疑过程中进一步了解了自己在政策把握程度上的很多缺乏,至此我对以前模棱两可的招租细节得以清晰地梳理,在招租道路上开始走上正轨。

  首先,不断加强招租综合素质。

作为一名物业招租工作人员,不仅应该掌握公司注册中最根本的环节、流程以及目前注册公司的一些政策,更重要的是要熟悉企业客户所希望了解的企业经营策略,例如企业纳税政策等。

因此需要在平时加强自身理论修养,学习掌握譬如工商注册政策、法律知识、税务政策、财政知识等多项业务知识,提高自身综合素质。

  其次,反复实践,通过化解不同矛盾提高招租工作水平。

在与客户的交流中,尽可能把掌握的公司注册中的必经环节以及工商政策等进行表达,通过一次次反复实践,不断扎实自身根本功;同时,在招租办证过程中遇到的问题,进行反复推敲总结提炼,摸索适合个人业务开展的招租流程,不断提高办事效率。

第三,时刻总结交流,扎实工作本领。

通过经常性地和同事交流、探讨在工作中遇到的问题以及2周一次的例会等,及时把矛盾化解,同时掌握新的办事方法,不断扎实工作本领。

  二、创新工作思路丰富招租手段工作一年以来,个人在对待招租的“路径〞上也有了明显的改善,从最初的“碰运气〞到逐渐掌握了不少新的好的招租方法。

  1、经常性地前往市、区政务中心的工商窗口,多与现场的工商工作人员进行交流,学习掌握工商新动态;同时,以“钉子精神〞,牢牢盯住在窗口办理公司注册的企业人员,寻求一切时机与在办客户进行沟通、交流,以期吸引客户注意力,把工程引入物业。

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