设备维修保养计划.docx
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设备维修保养计划
1.目的
保持生产部门基础设施、设备的良好状态,以保证使用过程高效节能,确保产品满足顾客的要求。
2.范围
适用于本生产部门基础设施、设备的维护保养和管理。
3.职责
3.1生产部是设备维护保养的归口管理部门。
负责生产部门的基础设施、设备的管理。
3.2生产部根据生产部门基础设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,对设施、设备实施全过程的管理。
3.3生产部负责对基础设施、设备进行维修、保养及运行操作管理。
3.4各部门和个人负责对各自日常使用的设施、设备进行日常维护保养。
4.程序
设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部件机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏。
4.1维护保养内容
按照维护保养性质可分为:
清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验和补给。
检验方法由国家指定的检验部门执行,或由本司专职检验人员负责进行。
1)清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。
2)紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。
3)压力容器作业由专业人员执行。
4)电气作业由专业人员执行。
4.2维护保养分类及目的
我生产部门的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原则,分为例行维护保养,一级维护保养,二级维护保养。
设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化、设备的结构、使用的条件、环境条件等确定。
是根据零件磨损规律、老化规律、把程度相近的项目集中起来,在达到正常磨损,老化前将被破坏前进行保养,保持设备整洁,发现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的,维护保养人员填写《设备维护保养记录》。
4.2.1设备的例行维护保养
设备的例行维护保养是各级维护保养的基础,直接关系到运行安全,能源的消耗,机件的使用寿命。
例行维护保养由设备操作人负责执行,其维护保养中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。
检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。
4.2.1.1设备启动前的维护保养项目。
1)清洁设备,清除与生产无关的杂物。
2)检查各指示仪器,仪表,操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。
3)检查各部位有无漏水,漏气,漏电的现象。
4.2.1.2设备运行中的维护保养检查。
1)注意各仪器仪表的工作情况及各部位有无异常的声响。
2)运行中注意安全部件是否正常。
3)遇异常情况要及时向相关部门负责人报告。
4.2.1.3收工后的维护保养项目
1)清洁设备外部,除去管道和容器内的生产用料,清洁各种零部件。
2)放尽系统内的剩水,检查润滑油的质量,油量视需要补给。
3)排除运行中发现的缺陷和故障。
4.2.2.一级维护保养
一级维护保养是各级技术维护保养的基础,各级技术管理部门必须十分重视一级维护保养工作的质量。
由专业维修工负责执行。
主要作业内容以清洁、润滑、紧固为主,检查操纵、指示用仪器、仪表、安全部位、各种阀门、润滑油油平面。
4.2.3二级维护保养
设备的二级维护保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。
由生产部专业维修人员负责执行。
除执行一级维护保养作业项目,并检查运动部件的润滑油状况,清洗各类滤清器,检查安全机件的可靠性,消除隐患,调整易损零部件的配合状况,旋转运动部位的磨损程度,校验指示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表,延长使用寿命,维护设备的技术性能。
4.3使用过程故障维修
生产过程中若发生机械设备故障,应及时通知本组组长联系生产部专业人员进行维修,并填写《设备维护记录》。
维修后,经使用人检验正常运行,并清洗消毒后再进行正常工作。
5.相关文件
6.质量记录
6.1《设备维护记录》
6.2《设备维护保养记录》