参加新员工入职培训英文如何说.docx
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参加新员工入职培训英文如何说
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参加新员工入职培训英文如何说
篇一：
《商务中心新员工入职培训手册》中英文对照（（doc+55）
-------businesscenter
TAbLeoFconTenTs
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welcomeLetterFromDirectorofRooms?
Departmentalorganizationchart
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bcVision&mission?
bcTariff?
JobDescription
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bcsupervisor?
bcclerk?
standardoperatingprocedures
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outgoingfax?
photocopyservice?
Typingservice?
Laminationservice?
bindingservice?
Translationservice?
expressservice?
equipmentRentalservice?
Inter-netservice?
e-mailservice?
Telephoneservice?
busTicketservice?
FerryTicketservice?
confirm&changeairticket?
DutyDescription
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priorityclubReward
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Terminology
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Acknowledgementletterbyemployee
page48page51
page57
Dearteammember,
Firstly,averywarmwelcometothecrowneplazashenzhenaspartofFrontofficeDepartment.ourkeytosuccessdependsverymuchonyourpositiveattitude,creativeflairandeyetodetails.weare
committedtodeveloppeoplethroughknowledgeenlarging,skilltrainingandworkforcemotivation.YourremarkablecontributioninFrontofficeDepartmentwillbegreatlyappreciated.
真诚欢迎您加入深圳威尼斯皇冠假（:
参加新员工入职培训英文如何说）日酒店，成为酒店前厅部的成员。
你们积极的工作态度，创造性的思维及细致周到的服务，将是我们取得成功的关键因素。
我们激励员工通过不断的学习和培训，来丰富专业知识，改善服务技巧，提高劳动生产力，最终取得整体前厅部的成功。
IwishyouapleasantandfruitfulworkingexperienceatFrontofficeDepartment.
祝愿您在这个团队里工作愉快，并获得宝贵的工作经历。
Yourstruly,此致
FRonToFFIceoRgAnIZATIonchART
businesscenterconcept
商务中心的定义
businesscenterisanofficeawayfromguest’sownoffice.wealsosupplythe
secretaryservicewheneverguestneed.
商务中心是客人办公室以外的办公室，在客人没有秘书的情况下也能满足
客人的秘书需求。
businesscentermissionstatement
商务中心使命宣言
TobethebestbusinesscenterinallthehotelsofshenZhenbyseeking
outstandingservicetoourguest.strengthencooperation,heightenskill,eich
economicandtradeknowledgetoperfectitself,meet&overstepcustomers’
differentrequirementswithfriendly,quickandpreciseservices.protectequipment,
controlcost,propagandizeandsellbroadlyallserviceitemsofbusinesscenter
toincreaseprofits.
追求卓越的服务，使商务中心成为深圳所有酒店中最好的商务中心。
增强合作，不断完善自己，提高服务技能和经贸知识，以友好、快捷和准确
的服务满足并超越客人的不同需求。
保护设施，控制成本，全面宣传并推销
商务中心的各项服务，以提高利润。
篇二：
新员工入职清单（中英文对照）
新员工入职清单
Thegoalistoplanandpreparefortheemployee’sarrivalsothattheemployeedoesnotarrivetochaos,buttoanorganizedpreparedworkplace.Thischecklistisdesignedtoassistwiththedepartment’sorientationprocess.onboardingisalong-termprocessthatbeginsbeforeanemployee’sstartdateandcontinuesforatleastsixmonths.Thischecklistisorganizedbyresponsibledepartmenttoinitiateeachtaskatdifferenttimeline.Italsohelpshiringmanagersprepareforthearrivalofnewemployees.onceanemployeestarts,he/shecanworktogetherwiththehiringmanagerandanonboarding.
我们的目标是为新员工的到来做规划和准备，避免混乱，维持有序的工作环境。
此清单有助于部门进行上岗引导程序。
入职是一个长期的过程，从新员工到来开始并持续至少六个月。
这份清单由相关部门在不同的时间点负责实施每一项任务。
同时也有助于用人经理为新员工的到来做准备。
员工到来后，他/她会与用人部门经理一起工作，进行入职流程。
A.
humAnResouRces人力资源
1.printoutnewemployeeonboardingchecklist,reviewandcustomize
打印新员工入职清单，审核并定制
pletetworeferencechecksandcollectdocuments（asperpre-employmentchecklist）from
newemployeebeforemakinganofficialoffer
确定了候选人,出offer之前,依据检查清单,需完成至少两家公司以上背景调查,
3.sendofferconfirmationacceptanceemailtoIT,hR,hiringmanager,Adminandstartdate
给IT，hR，用人经理，行政，发送入职通知邮件，注明入职日期
4.callthenewemployeetowelcomehimorherafewdaysbeforethestartdate.Remindhim/herto
bringcompletedpaperworkandidentificationonthefirstday.
Ifaforeigner,sendtheworkpermitapplicationchecklistwithallthenecessaryformsandprocedurestocomplete.
在入职日期之前致电新员工欢迎他/她的加入。
提醒他/她在入职第一天带齐纸质资料和证明。
如果是外籍员工，发送其办理就业许可证申请所需要的所有必要表格和手续清单。
5.notifyemployeetodomedicalcheckup
通知员工体检
6.providenewemployeewithacontactintheeventofaquestionorissue
提供给新员工联系方式以便有需要时联系。
7.prepareon-boardingmaterials:
准备入职资料：
organizationstructure组织架构
Jobdescription（senttogetherwithofferletter）工作说明书（与录用通知书一起发送）
newhireForm新雇员工报到表
IndividualForm个人资料表
Letterofcommitment–codeofethics（senttogetherwithofferletter）
职业道德承诺书（与录用通知书一起发送）
f.memooncodeofconduct&corporatevalue
行为准则和企业价值观文件
g.Labourcontract劳动合同
h.AttendanceandLeavemanagementAcknowledgement《考勤管理制度》确认书
i.DisciplinaryAcknowledgement《公司奖惩管理制度》确认书
j.personalFilestorage档案存放地
k.household（hukou）Registration户口本户主及本人页复印件
l.medicalbenefitshandbook医疗福利手册
m.employeehandbookAcknowledgement《员工手册》签阅
8.scheduleemployeefornewemployeeorientationsession入职培训Date日期：
_____
9.checkwithITontheemailandextension.updatedthenewemployee’sdetailintheglobalandlocal
directory
与IT部核对邮箱和电话分机号。
更新全球和地区的目录上新员工的详细信息
10.IfForeignerandgmlevel,arrangeforairportpick-upandhotelarrangement
如果是外籍员工及来自异地的高级经理，安排机场接机和酒店预订a.b.c.d.e.
ADmIn行政
11.Assignworkstation分配工位
12.orderfurniture（whenneeded）订家具（如果需要）
13.orderofficesuppliese.g.keys,stationaries订办公用品，例如：
钥匙，文具
14.orderbusinesscards（whenneeded）订名片（如果需要）
15.AcquirebuildingandflooraccesscardsoremployeeID获取大厦或楼层的出入许可证或员工ID
IT
16.establishcomputer/Laptop,corporatephone,network（includessetupofsoftwareandhardwareand
networklogin
置办台式电脑/笔记本电脑，公司手机，网络（包括安装软件和硬件以及登陆网络）
17.establishtelephoneaccessincludingextensionandphotocopiermachine
接入通讯，包括电话分机和复印机
18.ensureemailsetup（withaccessorpassword）:
_________________________
确保邮箱的设置（接入或密码）
19.ensureemailandextensionisupdatedintheglobalandlocaldirectory
确保邮箱和电话分机号已在全球和当地目录上更新
humAnResouRces人力资源
20.ensureemailandextensionisupdatedintheglobalandlocaldirectory
确保邮箱和电话分机号已在全球和当地目录上更新
hIRIngmAnAgeR用人经理
21.scheduletimesforthenewemployeetomeetwithkeystaffmembers
安排新员工与主要成员会面时间
22.Assignabuddyasanimmediateresourceforanyquestionsandtohelpguidetheemployee’s
relationshipbuilding,knowledgeattainment,andproblemsolving
为新员工安排一位工作伙伴，帮助指导新员工建立关系，获取知识和解决问题
buddyname:
__________________________________
工作伙伴姓名：
23.Discusstheresponsibilitiesofmentorwithselectedcandidatetoensureunderstandingoftherole（choosementorswhoareinterested,positive,knowledgeable,andpersonable）
与候选人讨论导师的职责确保了解任务（需要选择感兴趣的、积极的、业务熟练的、受欢迎的人作为导
师）
24.gatherjobspecificresourceinformation（i.e.jobdescription,referencematerials,manual,etc）
收集岗位的具体信息（例如岗位职责，参考资料，手册等）
25.createatrainingschedulefortheemployee’sfirstweekorlonger
为新员工制定第一周或之后更长周期的培训时间表
b.
Thegoalistomakeagoodfirstimpressionbyfocusingonwelcomingtheemployeetothecorporatefamilynotsolelyoncompletingtherequiredforms.onceanemployeestarts,he/shecanworktogetherwiththehiringmanagerandabuddy*tocompletethechecklist.Thehiringmanagermayaddadditionalactivitiesthatarerelevanttothenewemployee’sarea.Internaltransferemployeesmayomititemsthatarenotapplicable.
为了给新员工留下良好印象，致力于欢迎其加入公司而不是仅仅完成规定的形式。
当新员工入职后，他/她与用人经理和工作伙伴*一起完成清单。
用人经理可增加与新员工相关的项目。
内部调动的员工可以省略不适用的项。
*Abuddyisapeertothenewemployeewhocanassistintheonboardingprocessandbea“go-to”personasdirectedbythemanager.
*工作伙伴既在入职过程中帮助新员工，又是由经理管理的全才。
hIRIngmAnAgeR用人经理
1.makesuremanageroradesignatedstaffmemberispresenttogreetthenewemployee
确保经理或者指定员工出现，欢迎新员工
2.Introducenewemployeetostaffandteammembers/co-workers（ortoarrangeasmallgatheringto
welcomethenewemployeewithalunch,etc.
介绍新员工给团队成员/同事（或安排小型聚会比如午间聚餐等欢迎新员工）
meetingwithhiringmanagertounderstandrolesandresponsibilities
与用人经理会面了解岗位和职责3.
buDDY工作伙伴
4.makeanintroductiontothenewemployee
向新员工作介绍
5.
6.makeatourinthebuildingandcompanyfacilitiesi.e.toilet,photocopier,cafeteria,parking带领参观办公区域和办公设备，例如洗手间、复印机、餐厅、停车场Informabsenceproceduresandprocessforleavesapplication
告知缺勤程序和请假申请流程
ADmIn行政
7.Reviewemergencyprocedures,whattodoincaseofanaccidentandothersafetyissuesand
guidelines
讲解应急程序，指导意外发生或有安全问题时的解决方案
humAnResouRces人力资源
8.notifyemployeeafterofferisacceptedtoallowemployeeaccesstoorganisation’sintranettoviewpolicies,
benefitsinformation,FAQsandorientationschedule
在员工接受录用通知书后，通知员工进入企业内网浏览公司政策，福利信息，常见问题和新员工培训时间安排。
9.sendwelcomee-mailtoallstaffandcopytheemployee
给全体员工发送新入职员工欢迎信
10.provideonboardingmaterialsfornewemployeetocomplete
让员工完成入职资料
11.providenecktie（dependingonexecutivelevel）
提供领带（根据管理级别）
12.set-upnewemployee’spayrollaccount.Adviseonsetupofbankaccount（ifnone）
设置新员工的工资发放账户。
建议设置银行账户（如果没有）
13.set-upthumbprintregistration（inshanghai–itisdonebyITDepartment）
设置指纹登记
14.collectfromemployee:
向员工收集：
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IDcard身份证/passport护照Lastemploymentsalaryslip上家公司薪资单（shouldbeprovidedduringinterview在面试时，应提供）4piecesofpassportphotos一寸照片4张（彩色）LastcompanyResignationcertificate原单位离职证明Academiccertificate学历证书（shouldbeprovidedduringinterview在面试时，应提供）socialsecuritycardcopy社会保障卡复印件bankcardcopy银行卡复印件household（hukou）Registration户口本户主及本人页复印件medicalbenefitshandbook医疗福利手册employeehandbook劳动手册
c.FirstweekontheJob工作第一周
hIRIngmAnAgeR用人经理
1.Revieworganizationstructureandoverviewdepartmentfunctionsandteammemberresponsibilities
审查组织架构和部门职能以及成员职责
2.
3.Reviewotherdepartments’overallfunctionsandhighlightinternalcustomers浏览其他部门的总体职能和强调内部客户Ifemployeewillsuperviseothers,ensureheorshemeetswithdirectreportsone-on-oneandasa
group
如果员工需要管理其他人，确保他/她是一对一汇报并且作为一个团队
welcomelunchwithmanagerandteam
与经理和团队共进欢迎午餐
Reviewkeycompanyinformation
浏览公司重要信息
FinaliseKeyResultAreasforprobationperiod
完成试用期关键成果领域评估4.5.6.
buDDY业务伙伴
7.Introductiontoemail,companyintranet,sharedfolder,companypoliciesandprocedures
介绍邮件，公司内网，共享文档，公司政策和流程
8.havelunchwithnewemployee
与新员工共进午餐
humAnResouRces人力资源
9.ensureemployeeunderstandsandsignonLabourcontract
确保员工理解并签署劳动合同
D.
hIRIngmAnAgeR用人经理
1.Reviewandclarifyperformanceobjectivesandexpectationsafterthefirstmonth
在工作第一个月之后回顾和明确绩效目标和期望
2.3.4.
overviewofbudgetandfinanceproceduresandpolicies浏览预算和财务流程及政策set-upbriefmeetingwithheadofDepartment（gm,Director,seniormanager,manager）与部门领导召开简要会议（总经理、总监、高级经理、经理）conductconfirmationassessment2weeksbeforeheisdueforconfirmation.在转正前两周进行转正评估Discusswithnewemployeeonhisperformance
与新员工讨论他的表现5.
humAnResouRces人力资源
6.Remindertohiringmanagertoconductfinalconfirmat
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