广州中大人力资源管理师学习.docx
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广州中大人力资源管理师学习
广州中大2013年人力资源管理师学习
广州天才网
广东中大职业培训学院
人力资源管理师
一、培训与培训费
课程类别
考证系列课程
管理提升课程
学习班型
特价函授班
先取证后付费班
经典取证班
签约保过晋升班
管理实战班
全能管理班
授课时间
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周末/晚上
四级（人力资源管理员）培训费
580
400
1180
1880
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三级（助理人力资源管理师）培训费
680
500
1280
1980
2980
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二级（人力资源管理师）培训费
980
600
1880
2680
3680
9680
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27学时管理
实战课程
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108学时MBA课程
报名优惠
1、团报优惠：
3-5人享受学费9.6折；6-9人享受学费9.3折；10人以上享受学费9折；
2、学生价（三级）8.5折（限普通高校计划内统招的在校生凭学生证原件）
3、函授及特价班型不享受以上优惠
申请政府补贴通道
广州户籍，可申请培训补贴：
一级2700元,二级2400元,三级1510元,四级1240元（含培训及鉴定费补贴）
注：
学费仅包含培训费、教材费、教辅资料费等，不包含报考费。
报考费用根据考试鉴定中心的收费标准统一收取，三级310元，二级600元，一级700元
二、教学内容
课程名称
学时
级别
课程内容
形式
名师押题班
先取证后付费班
经典取证班
签约保过晋升班
管理实战班
全能管理班
标准考证课程：
系统掌握人力资源专业知识，案例教学，搭建人力资源六大模块知识框架！
标准考证课程
理论基础知识
9
一二三级
劳动经济学；劳动法；现代企业管理；管理心理与组织行为；人力资源开发与管理
面授
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人力资源规划
9
三级
工作岗位分析与设计；劳动定员管理；人力资源管理制度建设；费用预算的审核与支出控制
面授
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二级
组织结构设计与变革；人力资源规划的基本程序；人力资源的需求预测、供给预测与供求平衡
面授
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一级
人力资源战略规划；集团组织规划与设计及人力资本战略管理
面授
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招聘与配置
9
三级
员工招聘活动的实施、评估；人力资源的有效配置；劳务外派与引进
面授
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二级
员工素质测评标准体系的构建；应聘人员面试；无领导小组讨论的组织与实施
面授
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一级
岗位胜任特征模型的构建与应用；人事测评技术的应用；招聘规划与人才选拨；人力资源流动管理
面授
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培训与开发
9
三级
培训管理；培训方法的选择；培训制度的建立与推行
面授
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二级
企业员工培训规划与课程设计；企业员工培训效果的评估
面授
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一级
企业员工培训开发体系的构建；创新能力培养；企业员工培训开发成果的转化；职业生涯管理
面授
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绩效管理
9
三级
绩效管理系统设计、运行与开发；绩效管理的考评方法与应用
面授
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二级
绩效考评的方法与应用；绩效考评指标和标准体系设计；关键绩效指标的设定与应用；360度考评方法
面授
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一级
企业绩效管理系统设计与运行；平衡计分卡的设计与应用
面授
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薪酬管理
9
三级
薪酬制度的设计；工作岗位评价；人工成本核算；员工福利管理
面授
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二级
薪酬调查；工作岗位分类；企业工资制度设计与调查；企业员工薪酬计划的制定；企业补充保险
面授
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一级
企业薪酬的战略性管理；各种薪酬激励模式的选择与设计；企业福利制度的设计
面授
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劳动关系管理
9
三级
劳动关系的调整方式；集体合同制度；用人单位内部劳动规则；企业民主管理制度；工作时间与最低工资标准；劳动安全卫生管理
面授
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二级
劳务派遣；工资集体协商；劳动安全卫生管理；企业劳动争议处理
面授
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一级
劳动合同与劳动争议处理立法新发展；集体协商的内容与特征；集体劳动争议与团体劳动争议；重大突发事件管理；和谐劳动关系的营造；工作压力管理与员工援助计划
面授
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人力资源管理师国家职业资格鉴定-二级论文辅导课程（单位：
学时）
论文写作及答辩辅导
4.5
二级
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面授
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【独家保过模块1】入学测评、全仿真模拟考试、应试指南从学习方法及应考指导提升学习效率考试能力！
考前指导
测评
9
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入学测评
面授
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指导
应试指南
面授
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模考
6
全仿真模拟考试
面授
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【独家保过模块2】模拟自测系统：
广州唯一使用模拟自测系统，收录了北京命题组专家编写的模拟预测试卷，高分的保障！
模拟自测系统
分章节自测功能
软件
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全真/模拟题自测功能
软件
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自测题自动评分纠正功能
软件
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错题知识点分析功能
软件
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【独家保过模块3】总复习串讲，精准押题：
最专业精准的考题分析，梳理各章节知识树和逻辑结构，快速掌握考试重难点！
总复习串讲，精准压题
9
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人力资源理论、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理总复习串讲、精准押题
面授
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企业管理实战课程，在实战演练中掌握管理真谛，提升管理技术与能力。
企业管理实战演练
企业周期
27
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企业基本周期（增值和赢利）
实战演练
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做出各项财务决策
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管理现金流量
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基本记账体系
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控制风险
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供给和需求
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市场中的供需关系
实战演练
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如何为一个产品定价，使之赢利
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高级记账体系
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销售技巧和谈判艺术
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有竞争力的质量
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赢得顾客
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通过有效的市场营销赢得顾客
实战演练
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制订企业计划
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谈判技巧和诚信
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高效的生产技巧
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高质量的原则
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应对多元化市场
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计划并管理复杂的企业
实战演练
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扩大产品范围—多元化还是专业化
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建立牢固的企业关系
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应对突发的变化
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微MBA：
工商管理核心课程，用30%的费用，50%的时间，掌握80%的管理技能。
MBA工商管理核心课程
管理经济学
18
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管理经济学的内涵
面授
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博弈论
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信息不对称的市场
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市场结构与企业科学决策
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市场分析与竞争态势
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市场与政府规制
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投资分析概述
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战略管理
18
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宏观经济与企业发展机遇
面授
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企业经营谋略与提升战略
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企业成长战略的类型和特点
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企业核心竞争力分析
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战略的执行与演化
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寻求管理创新的起点
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组织行为学
18
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组织结构与战略执行
面授
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组织变革与管理创新
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组织管理与革新的新背景
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组织变革的模型思路
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执行力与打造成功组织
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企业文化与学习型组织
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个体心理与激励
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市场营销
18
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营销观念与原则
面授
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消费者购买行为分析
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创新消费需求卖点
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整合营销
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营销沟通
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差异化客户价值重组
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提升服务满意度
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人力资源管理
18
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知识经济与人力资源
面授
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人力资源管理与开发
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以企业价值整合员工价值
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员工培训与职业生涯规划
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双赢的绩效评价和激励机制
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人力资源战略与研究
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财务管理
18
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现金收支预算与企业信用管理
面授
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现代成本管理与成本费用控制
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财务分析与决策
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财务风险诊断及掌控
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财务报表的阅读与分析
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独家教辅：
超高通过率的秘密!
中大培训的唯一目标就是帮助学员提高通过率！
独家教辅与金牌服务
报考及证书领取
权利
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其他专业学员报读享受老学员优惠
权利
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《国家考试指定教材》
书籍
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《综合评审-文件框速成》（限一级）
教辅
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论文写作指导及范文（限二级）
教辅
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国家职业资格鉴定考试技能卷通关必读
教辅
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《绝密通关宝典》
教辅
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《实战演练-历年真题集》
教辅
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《内部讲义及考点分析》
课件
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《职业能力开发与评价》
期刊
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人力资源管理师必备工作手册
光盘
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免费补修缺席课程
权利
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100%保过协议
协议
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免费重修权（限考证课程）
权利
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预约课程时间
权利
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考试不过退费协议
协议
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企业实战演练讲义
课件
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微MBA课程讲义
课件
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1、广州市天河区天河路123号广州购书中心
2、广州市越秀区小北路260号新华大厦
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