年度生产经营预算表.docx

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年度生产经营预算表

年度生产经营预算表

年月日

序号

项目

上年预计完成

本年计划

增长率

1

人民币收入

2

实现利润

3

平均员工人数

4

平均资产总额

5

资产负债率

6

产销率

7

总成本

8

总费用

9

总产值

10

总产量

总裁:

财务部经理:

制表人:

月份收入计划明细表

年月日单位:

产品名称

计量单位

数量

单价

金额

时间(旬)

备注

总裁:

销售部经理/外贸部经理:

制表人:

说明:

每月25日报下月计划。

计划与实际偏差率+-不能超过10%。

 

月份材料采购支付计划明细表

年月日单位:

材料名称

计量单位

数量

单价

金额

用款时间(旬)

备注

总裁:

财务部经理:

物流部经理:

采购部经理:

制表人:

说明:

每月25日报下月计划。

计划与实际偏差率+-不能超过10%。

年利润计划表

年月日单位:

序号

项目名称

管材公司

人工费

合计

一、

项目名称

___年实际

占销售收入%

年计划

___年实际

占销售收入%

年计划

___年实际

占销售收入%

年计划

比上年%

1

产品销售收入

2

其他收入

二、

成本

1

产品销售成本

2

生产成本

3

其他支出

三、

税金及附加

四、

营业费用

五、

销售利润

六、

期间费用

1

管理费用

2

财务费用

营业利润

总裁:

财务部经理:

制表人:

 

月份财务收支计划表

年月日单位:

序号

项目

金额

现金或转帐

时间(旬)

备注

序号

项目

金额

现金或转帐目转帐目

时间(旬)

备注

一、收入

13

税金

1

工程款

14

佣金

2

产品销售收入

15

人工费

3

其他业务收入

16

租赁费

4

营业外收入

17

投标金

5

借款

18

经费

6

回款应收款

19

还借款

7

活化资金

20

交通费

8

回收其他欠款

21

办公用品

9

集资

22

设计费

23

资料费

二、损益性支出

24

业务招待费

1

工资奖金

25

其他

2

职工福利

26

利息

3

差旅费

27

提成

4

原材料款

28

会务费

5

水电费

29

广告费

6

汽油费

三、资本性支出

7

保险

1

设备购置

8

劳动保险

2

土地

9

修理费

3

其他

10

电话费

支出合计

11

借款

四、

上月余额

12

测试费

五、

收支差额

总裁:

财务部经理:

制表人:

说明:

1、本表一式2份,资金使用部门每月25日交下月计划报财务管理部经理。

财务管理部经理报财务总监审核后报总裁批准,总裁批准后返财务中心监督执行。

2、销售收入按产品或客户填列明细表。

3、采购用款按品种填列明细表;工程款按项目填列明细表。

4、每月25日报下月计划。

计划与实际偏差率+-不能超过10%。

企业财务分析表

年月日单位:

指标名称

本期数

累计数

计划数

完成计划情况(%)

指标名称

本期数

上年同期数

增减水平

销售收入

总产值(元)

利润(元)

应收帐款周转天数(天)

存货(元)

流动资金周转天数(天)

借款总额(元)

存货周转天数(天)

应收帐款(元)

销售利润率(%)

职工人数(人)

产品销售率(%)

资产负责率(%)

投资收益率(%)

本月财务状况分析

总裁:

财务部经理:

制表:

 

实际费用与预计费用比较表

年月日单位:

科目

营销费用

管理费用

财务费用

生产费用

合计

实际

预计

差额

差率

实际

预计

差额

差率

实际

预计

差额

差率

实际

预计

差额

差率

实际

预计

差额

差率

合计

审核:

制表:

 

银行存款及现金余额日报表

年月日单位:

账户名称

前一天余额

当天收入

当天汇出

汇入单位

银行帐当天余额

银行余额

未到帐款

合计

总裁:

财务经理:

制表:

出师表

两汉:

诸葛亮

  先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

  宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

  侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:

愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

  将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:

愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

  亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。

先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也

  臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。

后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

  先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。

受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。

今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

  愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。

若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

  今当远离,临表涕零,不知所言。

 

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