项目施工合理化建议优秀资料.docx

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项目施工合理化建议优秀资料

合理化建议

质量方面：

一、加强技术指导作用。

施工前编制专项施工方案,对工程质量和安全生产影响较大的施工方案,严格按照公司有关规定,上报分公司和公司审核批复,重大安全风险的施工方案组织专家论证会讨论，确保质量和安全。

实施前，由技术负责人组织技术交底,操作过程中则由技术和质量人员跟班检查指导,发现问题,及时纠正消除.

二、落实质量责任制度和奖罚制度。

在开工之前就制订了较完整的质量责任制度和奖罚制度，及时组织跟踪检查，发现存在质量问题，立即进行原因分析，对责任人予以相应的罚款;相反,达到优良标准，对班组予以同等奖励。

三、落实三检制，加强过程检测。

要求班组分项工程完成后组织自检,合格后交接到下道工序班组检查，专检要及时跟踪检查.原材料和半成品进场后按规范要求检查检验，杜绝不合格品用于工程中，高程和位移执行两级复核制度.

安全生产方面：

一、健全安全管理体系,完善安全管理制度。

项目经理牵头组织，工程部和材料设备部等部门参加,每周组织安全检查和安全专题会议,加强大家安全管理意识。

二、加大安全生产投入，树立安全也是效益的观念。

根据施工工期，工作面的特点,做到安全生产专款专用,及时配备安全防护用品用具;安全帽、安全带、安全网及劳保用品及时购置,四口五临边严格按照规范要求搭设防护栏杆,并在安全通道处悬挂安全宣传警示标牌。

三、加强专项安全整治。

对临时用电，高空作业，大型构件吊装等安全隐患教大的操作，由专职安全员随时巡视检查,制止违章违纪行为。

必要时可以进行罚款，达到教育职工的目的.

四、严格执行安全奖罚制度。

为杜绝各种违章违纪行为，制订了安全生产奖罚制度,采取违章违纪第一次批评教育,第二次罚款的办法，坚决兑现；同时,对排除安全隐患的个人或班组则兑现奖励.

五、加强现场消防管理。

安排专人担任消防检查员，配备消防器材,组织工人学习消防知识，加强消防宣传工作。

文明标化方面

文明施工及CI覆盖:

项目部开工之日起，一直按X级文明工地标准要求组织各项工作,各种标牌基本齐全并在施工过程中及时补充完善,临建布置合理,建筑垃圾定点堆放并定期组织外运.CI覆盖基本按照公司统一规划标准制作,达到了宣传公司的目标。

、施工合理化建议

1、建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组，共同研究审定重要部位的施工方案,新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施。

2、建议采用冷轧带肋钢筋代替现浇楼板的HPB235钢筋，冷轧带肋钢筋是普通低碳钢或低合金钢热轧圆盘条为母材，经冷轧减径后，在其表面轧成具有三面或二面有牙形横肋的钢筋，其直径为4-12mm，其与砼的粘结强度相当于光面钢筋的3倍以上。

使用冷轧带肋钢筋可节约板筋30—40%的钢材，经济效益较为显可节约钢材20-30%。

3、混凝土施工模板脱模剂采用BT—20模板漆（长效脱模剂）。

BT—20模板漆涂膜坚硬，光亮丰满,耐水耐磨，防锈防腐，广泛适用于各种混凝土模板，并适用于蒸养环境。

它有以下三大功能:

（1）保护模板，保护模板免遭磨损；

（2）提高混凝土外观质量,可达到清水混凝土效果；

（3）长效脱模剂。

漆膜所成型的混凝土呈仿大理石状，平整光滑,无污染，混凝土表面气孔减少90％以上.2000年以来该漆已在200余万平方米模板的混凝土工程中应用。

4、砌墙采用GS—32砂浆宝外加剂

现在国家已不允许用粘土砖来砌墙体,但是采用其他砌体材料时，存在容易出现质量通病的问题，即墙体非常容易出现裂缝。

经过多项工程的实践证明,采用GS-32砂浆宝外加剂，可以很好解决墙体易出现裂缝的问题。

5、建议窗户密封采用Sikaflex—15LM单组分低模量聚氨酯接缝密封胶，卫生间防水接缝采用Sikaflex—11FC单组分聚氨酯弹性密封胶。

Sikaflex作为高性能、触变性粘接剂和具永久弹性的硬性连接密封胶已在多项工程中广泛使用。

这种双重目的多重功能的材料是以一种特殊的潮湿条件下快速固化的聚氨酯生产而成.Sikaflex具有优良的耐老化和耐侯性能.长期暴露于紫外线照射下,白色Sikaflex可能会变黄，但其它性能不会显著降低.

6、模板采用竹胶合板

竹胶合板具有如下特点：

板面平整光滑、幅面大、拼缝少、强度高、韧性好、导热系数低,重量轻、易脱模、耐水耐磨性好，可达到清水混凝土效果。

7、结构设计规定Ф22及以上的竖向钢筋要采用挤压接头.根据我公司的施工经验，认为采用直螺纹连接技术更好一些，质量更有保证。

8、由于创杯涉及工程参建的所有方面，包括业主本身和设计以及相关管理部门，所以建议业主设立“夺杯工作专员”,使业主的创杯工作与我公司的创杯工作衔接地更好.我公司可以提供全面和免费的培训等，向其提供我公司在创杯工作中的各种经验教训。

二、降低成本措施

本工程中可采用的降低工程生产成本措施有如下：

1、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划,增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。

2、编制科学合理的施工计划.项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。

3、项目部在满足施工进度的前提下,科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。

材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节,降低材料采购的成本.进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用.施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。

4、采用散装水泥，节省包装费用。

5、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报废率等。

如花岗岩采购必须到矿山挑选母材。

切割后，在产地进行排板验收合格后方能运至工地。

6、砼中采用双掺技术，一方面可降低成本,二则也可以改善砼（砂浆）的和易性提高砼的质量。

7、加强劳动力的调度与管理,按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩,提倡一专多能,减少间歇窝工及非生产用工。

8、施工机具配备要合理,选用效率高的施工机械,提高生产率及机械化施工水平。

9、选用先进合理的施工工艺及施工方法，充分利用施工场地,扩大拌制工作面，提高拌制加工效率，减少工程费用。

10、加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。

11、认真实施各项质量制度。

在施工过程中，项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关，对卫生间、隐蔽工程等重点部位加强监督检查，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工损失。

12、合理组织施工，对安装工程来说，工程前期，施工配合工期长,耗工量大，后期工程量集中,工期紧、压力大，在施工安排上要及早采取相应的措施，做到边配合，边加工，有安装条件的抓紧施工，以分散施工高峰期的工作量，减轻工程后期对安装工作的压力，做到均衡施工。

13、在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程费用,注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度及成本目标的实现。

14、注重工程的收尾及交付使用，保证及早发挥效益.工程完工后，尽快拿出工程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益及时得到体现，保证资金的正常回笼，加快资金的周转，降低财务费用。

15、充分把握图纸会审关，使设计方案结合实际,降低造价,方便施工。

16、加强现场总平面管理，进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放，做到合理、整齐,以减少二次搬运损耗。

17、抓材料的装卸、运输、管理各个环节，降低物资消耗。

18、合理安排土方开挖程序.调配土方开挖与回填,节约工程费用.在确保安全的前提下，减少基槽土方放坡,可减少土方量，从而节约人工费及机械台班费.

19、做好材料计量工作,做好落手清，合理回收利用减少原材料消耗.

20、加强模板管理,做好模板的拆模、维修工作，增加周转次数。

21、混凝土掺早强剂,缩短支模时间，加快模板周转.

22、做好材料进场验收工作，验质量、验数量，减少进场损耗。

23、加强机械设备管理、保养、维修，提高机械利用率。

24、提高计划管理水平，抓住计划编制,综合平衡和检查执行环节。

加强生产管理工作，及时解决施工过程中的实际问题，以加快施工进度.

25、要求以预算收入控制支出，进行成本核算，制定目标成本。

26、根据目标成本,进行成本倒算，确定各分部分项工程材料用量控制范围及各工种控制范围.实行成本否决权.

27、严格样板开路，减少返工，降低成本。

28、加强合同管理，降低合同风险.

如何合理核算施工企业营业税

攀枝花建筑工程学校江平敏

在现代经济生活中，以最小的投入获取最大的收益，是每个施工企业从事其生产经营活动的最根本的直接动机和最终目的.决定施工企业生产经营成本高低的因素很多，税收是其中一个重要的决定因素。

在当今我国普遍实行的“多种税、多次征”的复税制的税收环境中，流转税的高低直接影响到施工企业营业成本的大小。

为了规范施工企业的纳税行为，既避免人为的多交税,又避免因偷漏税而遭受税务局处罚，争取最大的税后利益，营业税的合理核算是一个重要的环节。

营业税的计税原理比较简单,应纳税额等于应税营业额乘以税率。

在决定纳税人应纳营业税额的两个因素中，营业税税率比较固定，在一般情况下，从税率上节税的可能性很小，只有在特定条件下才能成为节税的因素.

1、分包和转包

根据税法规定,施工企业目前按营业额交纳营业税,但施工企业作为总承包人将工程分包或者转包的，以承包额减去付给分包人或者转包人的金额后的余额作为营业额。

施工企业在营业税核算时,应注意本企业如果作为分包或转包单位营业税代扣代缴义务人，在与分包单位结算时，应将营业税按实扣除，并向分包单位提供营业税已代交相关纳税手续，由分包单位去税务机关开具发票（无需交税），以避免营业税的重复交纳，加重企业的税务成本负担。

2、税目

根据《营业税暂行条例》有关规定：

工程承包公司承包建筑安装工程业务，如果工程承包公司与建设单位签订建筑安装工程承包合同的，无论其是否参与施工，均应按“建筑业”税目征收营业税；如果工程承包公司不与建设单位签订承包建筑安装工程合同，只是负责工程的协调业务，对工程承包公司的此项业务则按“服务业”税目征收营业税。

例如：

甲单位发包一建设工程。

在工程承包公司乙的协助下,施工单位丙最后中标，于是甲与丙签订了工程承包合同，合同金额为1100万元。

乙公司未与甲单位签订承包建筑安装合同，而只是负责工程的组织协调业务，丙支付乙公司服务费用100万元。

    此时，乙公司应纳营业税为100×5%=5（万元）（城建税等附加暂不计算）。

    如果乙公司直接和甲公司签订合同,合同金额为1100万元。

然后乙公司再把该工程转包给丙公司，分包款为1000万元.这样，乙公司应缴纳营业税为：

（1100—1000）×3%=3（万元）

    由此可见,通过合理核算，乙公司可少缴2万元的税款.

值得注意的是，进行工程承包合同的税收核算关键是与工程相关的合同应避免单独签订服务合同.同时，还要保持总包与分包合同条款的完整性。

除此之外，由于营业税属于价内税，营业额包括所收取的全部价款和价外费用，但对建筑业规定了分包或者转包扣除。

3、营业额

由于营业额灵活得多，经营双方可以面议价格，这给纳税人提供了节税的空间。

施工企业的税收管理具有其复杂性和独特性，相应地也为合理核算提供了空间。

纳税人从事安装工程作业,凡所安装的设备的价值作为安装工程产值的，其营业额应包括设备的价款在内。

施工企业普遍存在:

如果甲方业主供应材料、设备后抵作工程款的情况，那么甲方业主供应的材料、设备必须计入营业额交纳营业税；如果甲方业主供应的材料设备没有计入施工产值，可以不计入营业额交纳营业税。

施工企业在投标报价和结算时,应掌握这些规定，以免给企业增加税负。

例如：

某建筑安装公司与某房地产公司签订了一份总价为10000万元的中央空调安装合同.这份建筑安装合同按照现行营业税法的规定需要缴纳的营业税为：

10000×3%=300万元.

如果这份总价10000万元的安装合同中中央空调的价款就占了8000万元，如果将中央空调中的价款从这份安装合同中剥离出来,仅按照实际收取的建筑安装劳务费签订一份价值2000万元的安装合同，则只需缴纳营业税：

2000×3％=60万元,相比可少纳营业税240万元（300万元－60万元＝240万元）.

合理地核算营业税，对于提高施工企业利润水平和竞争能力具有重要的现实意义。

结合我国法律规定和施工企业现状，施工企业营业税的纳税核算可从以下几方面着手:

（一）、积极利用工程承包合同

对工程承包公司与施工单位是否签订承包合同，将营业税划归成两个不同的税目,即建筑业和服务业。

而建筑业的适用税率为3％，服务业的适用税率为5%，税率的差异带来税负的差异是显而易见的。

建筑工程承包公司利用工程承包合同,使自己适用建筑业较低的税率进行纳税核算有极大的意义，而且有足够的空间。

根据《营业税暂行条例》第5款第3条的规定：

建筑业的总承包人将工程分包或转包给他人的，以工程的全部承包额减去付给分包人或转包人价款后的余额为营业额。

工程承包公司承包建筑安装工程业务，如果工程承包公司与施工单位签订建筑安装工程承包合同,无论其是否参与施工，均应按“建筑业”税目3％的税率征收营业税.如果工程承包公司不与施工单位签订承包建筑安装工程合同，只是负责工程的组织协调业务，对工程承包公司的此项业务则按“服务业”税目5％的税率征收营业税。

工程承包公司对工程的承包有两种形式。

第一种形式是由工程承包公司同建设单位签订承包合同，然后将设计、采购等项工作分别转包给其他单位,工程承包公司负责各个环节的协调与组织。

工程承包公司有的自身没有施工力量，或者自身虽有施工力量,但不参与该项目的施工，将所有设计、采购、施工等项业务全部转包给其他单位，自身只从事协调或组织工作;有的自身有一定的施工力量且参与了该项目的施工，但仍将其中大部分施工任务转包给其他单位，工程承包公司的收入主要是总承包金额与分包金额之间的差额。

第二种形式是工程合同由施工单位同建设单位签订，工程承包公司负责设计及对建设单位承担保证，并向施工单位按工程总额的一定比例收取管理费.

对于第一种形式，即工程承包公司作为工程总承包人同建设单位签订合同，无论其是否具备施工力量，是否参与工程施工业务，对其取得的全部收入，按建筑业税目征收营业税，而不按服务业税目征收营业税。

对于第二种形式，即工程承包公司不作为工程总承包人，不与建设单位签订工程承包合同，而仅作为建设单位与施工企业的中介人,无论工程承包公司是否具备施工力量，一律按“服务业”税目中的“代理服务”项目征收营业税。

以上两种形式之间，适用的营业税税目和税率不一样，营业税税负也不一样。

获取中介费收入的营业税税负重于获取承包收入的总承包单位的税负。

然而，这两者之间是可以转换的。

应该说，施工企业以其资力和实力获取工程承包资格，再部分转包给其他施工单位,具有中介性质，如果中介方也具有施工能力和施工资格,就应该尽力避免中介收入，或者将中介收入转化为承包收入。

（二）、科学利用营业额

由于营业税的计算公式是：

应缴营业税=应税营业额×税率，各个行业（包括施工企业）利用税率进行变通的空间相对较小，所以，营业额的确定是决定营业税税负大小的关键因素，要降低营业税的税负，最直观的方法就是降低应税营业额。

利用营业额进行营业税的合理核算也能起到比较好的效果。

1、降低材料费用.根据税法规定，施工企业从事建筑、修缮、装饰工程作业，无论怎样结算，营业额中均包含工程所用原材料及其他物资和动力价款。

也就是说，无论是包工包料工程还是包工不包料工程，营业额均应包括工程所用的原材料及其他动力的价款。

所谓包工包料，是指建设单位不负责供应材料,而由施工企业自行采购并进行施工的工程，这种承包方式取得的收入包括材料费、人工费的收入;包工不包料，是指建筑材料由建设单位提供，施工企业只负责施工的工程，这种承包方式取得的收入，没有材料部分，只有人工费收入。

包工包料工程和包工不包料工程的最大区别在于是否将材料的供应纳入施工企业的施工过程中.一项工程使用同样的原材料，由于材料的供应渠道不同，建设单位一般是直接从市场上购买，价格较高，这必然会使施工企业的计税依据较高，而施工企业则可以与材料供应商建立长期合作关系，由于利益上的原因,供应商往往可以给予比较优惠的价格，这样就可以降低计入营业税计税依据的原材料的价值，从而达到节税的目的；另一方面，由于施工企业作业具有一定的相似性,所消耗的材料中，部分材料（如模板,架管等）也具有一定的重复使用的可能，如果施工企业通过精打细算,严格控制工程原材料的预算开支，提高原材料及其他材料的使用效率，做到一物多用或者在多项工程中重复使用，也可以降低工程材料、物资等价款，从而减少应计税营业额,达到营业税的节税目的。

　　2、降低安装工程的产值。

根据税法规定，从事安装工程作业，凡所安装的设备的价值作为安装工程产值的,营业额中应该包括设备的价款。

安装企业在从事安装工程作业时，应尽量不将设备价值作为安装工程产值，可由建设单位提供机器设备，建筑安装企业只负责安装，取得的只是安装费收入,使其营业额中不包括所安装设备的价款，从而达到节税的目的.

　（三）、合理利用延迟纳税时间

同一笔税款，尽量延迟交付可以取得资金的时间价值,这些资金暂时留在施工企业里,可以减轻企业流动资金短缺的压力，或者可以减少企业在银行等机构的贷款，减少财务费用。

所以，利用税法关于纳税义务发生时间的规定，合理选择对本企业有利的结算方式，将纳税义务发生时间尽量往后推迟，也是一种重要的合理核算方法。

另外，由于施工企业作业周期长、耗费资金大，所以很多施工企业都采用预付工程款、分期结算等方式，纳税时间的选择对施工企业则显得尤为重要。

营业税的纳税义务发生时间，为纳税人收讫营业收入款项或者取得索取营业收款项凭据的当天。

施工企业适用的营业税纳税义务发生时间具体规定为：

1、一次性结算价款的工程的纳税义务发生时间。

实行合同完成后一次性结算价款办法的工程项目,其营业税纳税义务发生时间为施工单位与发包单位进行工程合同价款结算的当天。

2、平时预支、月终结算或竣工后结算款项的工程的纳税义务发生时间。

实行旬末或月中预支、月终结算或竣工后结算办法的工程项目，其营业税纳税义务发生时间为月份终了与发包单位进行已完工程价款结算的当天。

3、分阶段结算价款的工程的纳税义务发生时间。

实行按工程形象进度划分不同阶段结算价款办法的工程项目，其营业税纳税义务发生时间为各月份终了与发包单位进行已完工程价款结算的当天。

4、其他方式结算价款的工程的纳税义务发生时间.实行其他结算方式的工程项目，其营业税纳税义务发生时间为与发包单位结算工程价款的当天。

根据以上规定，施工企业收到预付备料款和预收工程款时不是施工企业营业税纳税义务发生时间，这就为施工企业进行营业税的合理核算打开了方便之门。

施工企业在选择结算方式时，在保证款项按期到账的前提下,应尽量不将预收款的时间作为结算时间，而将结算时间往后推迟，从而达到使营业税纳税义务发生时间推迟的目的。

当然，结算方式的决定不仅仅由施工企业说了算，还需要施工企业与建设单位很好地协调和协商，以获得税务机关的认可，保证施工企业能选择到有利于本企业的结算方式。

综上所述，施工企业在营业税核算过程中要遵循成本效益原则，充分研究各项法律法规,把握法律法规的最新动态，时刻算好账，算细账，多思考，多探讨,才能真正做好施工企业营业税核算工作.

项目管理建议

项目管理是以项目建设进度管理为主线，通过计划、组织、控制与协调,有序推动工程建设，全面实现项目建设目标的过程。

主要管理内容包括进度计划管理、建设协调、参建队伍选择及合同履约管理、信息与档案管理、评价考核等，安全、质量、技术、造价管理要求在各自专业管理规定中明确，下面就协调管理、考核管理做如下建议：

一、建设协调管理方面：

按照“统筹资源、属地协调”管理原则，推进建设外部环境协调和内部横向工作协调,提高建设协调效率，确保工程按计划实施。

统筹公司建设外部协调资源，建立常态协调工作机制，落实各级单位建设协调责任。

建立建设协调与对外服务协同机制，加强各管理部门与建设相关专业部门的协调沟通与工作衔接.加强综合计划与建设进度计划、工程形象进度的协调统一，建立物资协调工作机制和工程建设外部协调属地化工作机制，提高工程建设效率。

各级管理部门定期组织召开重点工程建设协调会，分析建设进度计划执行情况，协调解决存在问题,提出改进措施并跟踪落实。

二、检查考核方面:

建立项目管理逐级评价考核常态机制，根据年度项目管理重点工作安排，制定年度项目管理同业对标指标及评价标准，定期逐级开展评价。

建立项目管理创新激励机制，鼓励各单位在贯彻落实标准化管理要求的同时,推进管理方式方法创新。

建立项目部工作评价机制，在工程投产后一个月内，组织开展项目部管理综合评价.

建立项目管理人员评价激励机制。

定期统计分析管理人员项目管理业绩关键指标.

2021年11月27日

合理化建议

质量方面:

一、加强技术指导作用.施工前编制专项施工方案,对工程质量和安全生产影响较大的施工方案,严格按照公司有关规定，上报分公司和公司审核批复，重大安全风险的施工方案组织专家论证会讨论，确保质量和安全。

实施前,由技术负责人组织技术交底,操作过程中则由技术和质量人员跟班检查指导，发现问题,及时纠正消除。

二、落实质量责任制度和奖罚制度。

在开工之前就制订了较完整的质量责任制度和奖罚制度,及时组织跟踪检查，发现存在质量问题，立即进行原因分析，对责任人予以相应的罚款;相反,达到优良标准，对班组予以同等奖励。

三、落实三检制，加强过程检测。

要求班组分项工程完成后组织自检，合格后交接到下道工序班组检查,专检要及时跟踪检查。

原材料和半成品进场后按规范要求检查检验,杜绝不合格品用于工程中，高程和位移执行两级复核制度。

安全生产方面：

一、健全安全管理体系，完善安全管理制度。

项目经理牵头组织，工程部和材料设备部等部门参加,每周组织安全检查和安全专题会议，加强大家安全管理意识。

二、加大安全生产投入,树立安全也是效益的观念。

根据施工工期，工作面的特点，做到安全生产专款专用，及时配备安全防护用品用具;安全帽、安全带、安全网及劳保用品及时购置，四口五临边严格按照规范要求搭设防护栏杆，并在安全通道处悬挂安全宣传警示标牌.

三、加强专项安全整治。

对临时用电,高空作业,大型构件吊装等安全隐患教大的操作，由专职安全员随时巡视检查，制止违章违纪行为。

必要时可以进行罚款，达到教育职工的目的。

四、严格执行安全奖罚制度。

为杜绝各种违章违纪行为，制订了安全生产奖罚制度,采取违章违纪第一次批评教育,第二次罚款的办法，坚决兑现；同时，对排除安全隐患的个人或班组则兑现奖励。

五、加强现场消防管理.安排专人担任消防检查员，配备消防器材,组织工人学习消防知识,加强消防宣传工作。

文明标化方面

文明施工及CI覆盖:

项目部开工之日起,一直按X级文明工地标准要求组织各项工作，各种标牌基本齐全并在施工过程中及时补充完善,临建布置合理，建筑垃圾定点堆放并定期组织外运。

CI覆盖基本按照公司统一规划标准制作,达到了宣传公司的目标。

、施工合理化建议

1、建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组，共同研究审定重要部位的施工方案，新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施.

2、建议采用冷轧带肋钢筋代替现浇楼板的HPB235钢筋,冷轧带肋钢筋是普通低碳钢或低合金钢热轧圆盘条为母材,经冷