全过程造价咨询服务招标评分细则-表格推荐下载.xlsx

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难点、要点阐述明确且恰当,重点突出23服务方案内容响应性不强,内容有缺失;

难点、要点阐述不明确,套用其他项目模板。

01工作质量控制措施服务方案中质量控制措施和手段合理且可靠;

有完善的工作管理制度和奖惩制度;

有具体目标和服务承诺。

46质量控制措施和手段针对性不强;

有工作管理制度和奖惩制度、但不完善;

有目标和服务承诺、但不具体。

23质量控制措施和手段泛泛而谈、无针对性;

无工作管理制度和奖惩制度;

无工作目标和服务承诺。

01项目组负责人技术答辩项目负责人熟悉本工程概况,了解主要服务内容及招标要求;

对本工程造价咨询的控制要点阐述明确、合理。

46项目负责人基本了解本工程概况和主要服务内容及招标要求;

对本工程造价咨询的控制要点阐述一般。

23项目组负责人未至现场答辩或现场答辩完全不具有针对性,不清楚本工程造价咨询的控制要点0133项目组人员(40分)项目组构成项目组机构设置合理、人员专业配置齐全,人员分工明确、责任清晰34项目组机构设置及人员专业配置一般,人员分工及责任不明确02项目组负责人担任项目负责人职务下的同类工程业绩3项以上(含3项)62项31项以下(含1项)1职称等级高级6中级3初级1工作年限15年以上(不含15年)610年15年(不含10年)35年10年(不含5年)15年以下(含5年)0项目组其他人员中级职称及以上所占比例50%以上(含)4630%-50%(含30%)2330%以下01注册造价工程师所占比例50%以上(含)4630%-50%(含30%)2330%以下01现场派驻人员高标准响应招标文件要求:

派驻三名及以上造价工作经验超过五年、且均从事过类似项目现场投资监理工作的工程师常驻施工现场(装饰施工阶段有一名为精通装饰造价的人员)46基本响应招标文件要求:

派驻两名造价工作经验超过五年、且均从事过类似项目现场投资监理工作的工程师常驻施工现场(装饰施工阶段有一名为精通装饰造价的人员)2344报价(35分)服务费用合计服务费用报价最低的单位25服务费用报价高出最低价10%以内的单位20服务费用报价高出最低价10%以外的单位10工程延期或提前的费用报价工程延期或提前的费用报价最低的单位10工程延期或提前的费用报价高出该项最低报价10%以内的单位6工程延期或提前的费用报价高出该项最低报价10%以外的单位3合合计计得得分分33项目组人员(40分)全全过过程程造造价价咨咨询询服服务务招招标标评评分分细细则则投标单位名称:

序序号号评评分分项项目目评评分分标标准准分分值值(分分)得得分分(分分)技技术术评评分分汇汇总总表表评委投标单位彭捷汤旭东汤潇张颖星漆大明平均得分湖南长沙榔梨建筑工程有限公司湖南四建安装建筑有限公司湖南众诚建设工程有限公司湖南江南建筑工程有限公司湖南红星建设有限公司湖南宏宇建筑工程有限公司中国南海工程有限公司湖南省第六工程有限公司

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