李宁安踏等中国顶级球鞋与耐克阿迪达斯有哪些差距.docx
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李宁安踏等中国顶级球鞋与耐克阿迪达斯有哪些差距
李宁、安踏等中国顶级球鞋与耐克、阿迪达斯有哪些差距？
【莱文的回答（1307票）】:
唉我再去都600赞啦，人生巅峰了都，写的这些东西跟问题没什么关系，也比较主观，主要是想让大家先改变观念脱掉有色眼镜看待国内品牌，然后才能在同一水平线上客观地对各个品牌进行对比，改天静下心来再好好从科技创意、体育资源、品牌影响、销售业绩甚至社会责任几方面来进行一个符合题目的对比，谢谢评论里各种逻辑帝品牌帝运动帝就是不买国产帝的支持或指责。
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唉我去一个周末过去就两百多个赞了，诚惶诚恐。
身在这行业所以知道的多了一些，这些文字是我利用午休的20分钟敲下的，所以逻辑上确实有点乱。
另外我没想洗白国产品牌，只是有点离题地想为国产品牌解释一下，存在即合理，生意说明一切。
每个人都有偏好的权利，这种非理性的权利没人能够改变，我的一篇破回答改变不了也不想改变什么。
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第一次回答问题，作为一个业内人士（行业观察员，非运动品牌从业人员），觉得排名靠前的答案都略主观和片面
所谓的差距，大抵都是各位消费者主观上对设计的嘲讽还有对品牌的崇拜情怀。
体育用品跟其它品牌一样，比如拿Iphone的看不起拿小米的，拿三星的鄙视拿华为的。
知乎这个平台上又是所谓的精英人士居多，你们拿着高工资穿着高人一等的NIKE挑高鼻子鄙视国内品牌是无可厚非的，但中国十三亿人口，你们这种人占多少？
民工穷学生农村孩子就不应该有运动鞋穿了？
————————————————我是吐嘈的分界线———————————————————
科技方面：
所谓设计和科技上面的人已经讲了很清楚了，我大致也提下我的想法，无法否认阿迪耐克的某些当家科技确实有他的传播噱头和一定的实用性，比如NIKE的Lunar和阿迪的Boost，但这两个科技在跑鞋领域跟Asics的Gel甚至Mizuno的Wave比起来又显得不那么专业。
从科技入手，有人说到国外牌子愿意加大对科技创新的投入，我同意这个观点。
但你们知道阿迪的Boost并不是自己研发的而是德国巴斯夫的材料吗？
你们知道Puma的Ignit其实也是Boost的变型材料吗？
你们知道巴斯夫在找阿迪之前甚至找过特步要把这个技术卖给特步吗？
当然最终开价太高特步接受不了所以才有了这两年阿迪风声水起的energyboost、crazyboost、ultralboost等一系列卖座的产品。
国内的品牌消费受众跟国外的不一样，在创新的前提下要考虑先生存下来，把鞋卖给更多需要鞋子的消费者，这部分消费者不会追求面子不会追求个性只想着能有双高性价比穿着舒服耐穿的鞋子。
体育资源方面：
就国内品牌而言，大体这几年都是在高速发展的，经历了11年到14年之前的行业洗牌，现在更多优质的体育资源已经更加集中：
在代表中国方面主要是李宁安踏361三家国产品牌在争，李宁有乒羽跳水等梦之队，不过可惜去年体操队被安踏抢走了，安踏有中国奥委会、体操、举摔柔、水上、冬季，361有游泳自行车曲棍球。
在NBA球星方面主要是李宁安踏匹克三家国产品牌在争，李宁有韦德，安踏有汤普森加内特隆多，匹克有帕克霍华德希尔。
这种资源集中的趋势在接下来的几年内会更加明显，像李宁天价抢安踏的CBA、安踏天价抢匹克的NBA这种事情也会经常发生时有发生。
生意方面：
如果有人关注体育产业的年报，应该会发现在中国市场确实耐克阿迪牢牢占据着前两名的地位，但这所谓的销售额是按客单价来算的，耐克和阿迪的产品单价往往是李宁安踏的二到三倍，所以你可以说耐克阿迪在中国卖了最高的金额，但不一定是卖了最多的鞋子，如上文所说，中国范围内穿不起耐克阿迪的消费者还大有人在。
国内方面安踏已在几年前超越李宁成为国内体育用品的销售老大，虽然很多人黑安踏设计山寨，但很少听到有人说安踏质量不好的，不得不说安踏是国内最会做生意也最接地气的体育用品公司，他们知道他们的消费群体在哪，他们知道他们的消费者需要什么，他们知道怎样能跟他们的消费者最直接地沟通，所以他们才能每年生意都稳步上涨。
相对而言，李宁，曾经国人的骄傲，曾在08年奥运会后超越阿迪成为国内第二，然后盲目国际化和调整品牌定位，最终在经历那次著名的90后李宁之变后，乱成一团。
当然这两年已经有在调整，不过从生意的反馈和产品观察来看，未来还应该有更多的调整才对，希望李宁能够重新崛起，和安踏一起振兴国产运动品牌。
匹克的话，在篮球领域确实有很强的专业性，而且一直在此领域深耕，但整体上来讲并无法比肩李宁安踏。
361的营销路数有点像安踏，就是为了抢占代表中国的品牌形象。
特步，就是国内的Kappa，运动专业性不敢恭维，但差异化的营销也让它抢到了市场的蛋糕。
鸿星尔克，已经转行成美特思尔克了。
中国乔丹，撇开擦边球和山寨印象，也在耕耘着篮球领域的一亩三分地。
我想说的是，体育用品行业不仅仅是生产取悦我们提升我们逼格的产品，更有普及全民健身、让每一个中国人穿得上高性价比的、专业的运动装备的天然社会责任。
所以对国内的品牌，多些理解和宽容，少些嘲讽和不屑。
【城年的回答（399票）】:
这个问题反复出现在时间线上多次，有点忍不住，就给野猪发了个消息，然后聊了一会。
嗯，就是那个阴暗的野猪（我们的口号是打倒野猪）。
野猪人在福建，莆田这个地方对于国内国外制鞋业意味着什么？
绝对的龙头。
野猪去年做了一款中帮鞋，今年搞了一款低帮，都是BOA快速系统的，而且他自身对制鞋业了解颇深，曾经在NIKE代工厂当过生产经理助理，算是有发言权。
以下内容为与野猪谈话的总结，所有括号内的话，是我自己写的，不是野猪说的：
（我负责整理搬运野猪的言论，如果有描述引用错误的找我）。
先说结论，国内制鞋业乃至各种品牌与以耐克阿迪为首的国外企业还是有很多差距的。
差距来自哪里？
1理念2对技术研发的投入3高新技术的使用和选择4大环境。
1理念。
这是最大的差异，老外的思想总是放在创新上，不同的运动模式使用不同的技术细节来提供支撑，让服装和鞋子真正成为武装运动员的装备而不仅仅是单纯的产品。
比如菲尔普斯当年的鲨鱼皮以及刘翔的战袍战靴，当然，刘翔的装备的作用相对菲尔普斯的装备对成绩的辅助差了一大截。
国人的理念则是放在组合上，原来12345，那就12345的用着，老外引入了abcd技术后，就把abcd引进来跟12345组合着用，至于efg，从不主动考虑，等人家用了之后使用现成的。
（目前国内厂商主流的运动鞋楦都是nike的）
2对技术研发的投入。
国外的品牌都敢在这方面进行大手笔的投入，国内则是把钱砸在广告上。
nike砸钱发明新技术新材料，赞助运动员，借此推广；国内厂商则是先做广告，技术使用人家现成的，（然后绞尽脑汁编造一些技术名词）用铺天盖地广告打造品牌来吸引用户。
技术投入不足，就逐渐落后，然后形成了技术壁垒。
3高新技术的使用和选择。
这点跟第1点有重合，老外研发技术的过程中敢于使用新技术敢于研发新材料，（国内则是等人家用了之后，想办法把技术弄到手或者扒下来，所谓的山寨），现在运动品牌和户外品牌中很多主流的材料和技术，国内只有仿品，正品只能买老外的，尽管很多东西就是国内生产的，你，也，买，不，到！
！
！
野猪举了一个例子，中帮和低帮中有一部分材料，只能买国外的，成本的话左右脚加一起大约70块，国内有没有？
只有山寨的，外观看起来一模一样简直惟妙惟肖，左右脚加一起大约30块就能搞定，但是这个东西除了外观之外，根本达不到人家实验室中的效果，是个纯粹的样子货，用不了！
（也能用，用完折口碑砸牌子呗）
4大环境。
这个跟上面123点都有关，国内企业可不可以投入资金搞研发，可以，可是投入完的资金容易得不到回报，相关技术拿不到相应的专利保护。
什么是专利保护，你发明个新技术，找个厂家帮你生产，厂家一看这东西不错啊，我再搞几条生产线生产吧顺便把技术也传出去了，你一看这得打官司啊，官司赢了，可是迟迟无法执行，你得不到赔偿！
！
（国外的品牌和厂家为什么把新技术给国内用？
1国内人工、材料都便宜，2动辄百万的大单让你不敢轻易冒险动歪主意，容易损失惨重3不断有新技术出来，那边的技术你差不多模仿到手的时候，我这边新技术新生产线又来了。
至于国内这些厂家敢不敢动国外的技术，嘿嘿，如今国内生产鞋子的那几家公司，有哪个当初不是给国外生产线加工鞋子的？
！
）
继续说大环境，国内运动理念还远远不足，真正顶尖的爱好者和运动员的选择还是集中在国外大品牌上，（支持国货只是一句尴尬的口号而已，如果我给你两个选择：
A国外的产品：
大品牌，技术成熟，口碑传颂，价格合适自己也能承受得起，最主要的是能满足现在的需求。
B国内的产品，品牌广告多，“自主”研发技术，有点争议，价格跟国外品牌差不了多少，最后这一点就会让多少人改变主意啊！
！
！
）
（真研发出来技术不见得获得市场认可，还容易被窃取，最最主要的是，由于客户群体运动理念不足导致自己货真价实的技术瞬间被人家一个文案想出来的新名词秒杀，那是何等痛苦的事情！
真就不如买人家的技术用在自己产品上，换做任何人做老板都是这样。
）
就算屏幕前的你给人家打工，你是建议老板买成熟技术，还是建议老板砸一大笔钱去研发新技术，新技术出来后能不能得到市场认可或者期间会不会被其他技术超越还是未知数……你敢用自己的乌纱帽和前程做赌注，建议老板研发自己的技术吗？
最后，放一条链接，前段时间想放在知乎某个关于鞋子真假的讨论中，后来觉得不妥，看完会刷新很多人三观的，低价的长流正品NIKE？
别闹！
看完文章再说。
原文载于，下面这个链接这个是野猪的论坛。
一双正品NIKE的出厂和高仿NIKE的成本里面有一些东西验证了野猪的说法。
【张啸吟的回答（189票）】:
因为开头的一张图数据来源未证实真假，在此作出修改，并为错误信息造成的误导对众看客道歉。
另外，发现评论区有不少人评价实在太不客观，俨然一副国产黑的样子，容不得说国产半点好，希望大家还是放平心态，有不足，但也不是一无是处。
还是不希望看到知乎变成贴吧的样子。
最后还是强调，答主不是国产吹。
有些方面，还是希望大家求同存异，和平相处。
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既然问到球鞋，作为一个篮球鞋爱好者就必须说上两句了。
多说一句，楼主并非国产吹，现在个人的球鞋均为阿迪和耐克。
下面进入正题。
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1.李宁
李宁作为国产运动品牌的霸主，最先开展了篮球鞋业务，同时也是最先走出国门的品牌。
大约十年之前，李宁与奥尼尔签约，缔造了君临系列。
图为李宁奥尼尔君临4代。
鞋面上的格子为大块碳纤维片，缓震为李宁弓科技，球鞋的用料以及科技可以与钩子杠子球鞋一战。
2010年，李宁签约榜眼埃文·特纳与“大胡子”巴朗·戴维斯两名风格迥异的后卫，并以此为契机发布“狂”“逸”双系列以及ET和BD签名鞋系列。
下图为ET001，11年上市，答主当年购买了这款售价749的国产顶价篮球鞋。
配置非常不错，缓震为新开发的前B后C缓震，中底嵌入碳纤维板，相对于阿迪耐克，这款鞋的性价比可以说是顶尖，而且实战性能不俗。
12年，李宁大手笔从Jordanbrand挖角韦德，并于同年推出wow韦德之道系列。
这是国产篮球鞋的新纪元，做工精致，用料充足良心，不停革新的科技，无穷无尽的精致配色……总的来说，这是国产球鞋能对于阿迪耐克等巨头进行冲击的几乎唯一的系列。
除此之外，李宁对于wow系列实行了巧妙的营销方式。
对于正代球鞋，极少量在专柜发售，大部分集中于官网，并创造出不少的配色，其中部分以限量形式发售。
这种手段使得wow正代球鞋的限量始终非常可观，而且不少精致的配色甚至被炒到了5000元天价（如wow1魔鬼鱼）。
wow系列中其他部分产品，如团队鞋、外场鞋、休闲鞋、衣服等，则进行压低价格的大批量发售，满足了中国部分经济情况一般的球迷需求。
下图为wow正代1-4代产品。
wow1魔鬼鱼，天价配色。
wow1魔鬼鱼，天价配色。
wow2返场逐辉。
wow2返场逐辉。
wow3轻质版变色龙，李宁设计大赛冠军作品。
wow4。
如此多的事例，难道还不能说明李宁在篮球鞋方面的杰出么？
由此可见，李宁在篮球鞋领域，其实有着不输于阿迪耐克的能力。
2.匹克
匹克也是一家在篮球鞋方面颇有建树的国产品牌。
大约十年之前，匹克签约最佳防守队员巴蒂尔，并为其打造了9款签名战靴直至其退役。
签约巴蒂尔之后不久，匹克从JordanBrand挖角全明星控卫、三双王基德，同样为其生产了多款签名球鞋。
答主也入手过一双基德的战靴，不过年代久远已经遗失，但印象中也是一款不错的实战鞋款，对于当年还是初中生的我而言，已经十分珍贵。
扯远了。
基德、巴蒂尔相继退役，匹克于2013年签下马刺核心托尼·帕克，从此开始了技术革新。
三级缓震科技从tp91上启用，作为一个新科技，这项科技堪称惊艳，既能提供足够的缓震，又能给予快速的相应，这款球鞋也被评为年度十佳性能篮球鞋第二，仅次于UA的curry1。
图为tp9一代
与此同时，匹克对于大众市场的需求拿捏也十分到位，推出了猛兽等系列，皆是性价比很高的实战鞋，也召来了如乔治·希尔等明星球员。
2015年，霍华德从阿迪出走匹克，匹克正式开启“星战队”计划，仅用一个多月，便打造出了DH1霍华德签名战靴，诚意十足的设计也使得它在球鞋市场上热销。
总的来说，匹克和李宁都是在篮球鞋方面可以与阿迪耐克一战的品牌，不过这两个公司都只成立不久，相信假以时日，它们将获得与阿迪耐克平起平坐的机会。
说了两个好的，下面就是愉快的部分了。
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3.安踏
安踏，素有“铁踏”之称，系因其中底太过坚硬，踩上去如同踏铁，又被球迷们调侃能“操穿水泥”，冠以“水泥杀手”的名号。
过去以“霸道”系列最为闻名（其特点如上）。
后来莫名其妙签到了加内特，进行了套路的签名鞋制作，不过球鞋实在没什么科技可言。
再后来，又签到了高富帅帕森斯；再再后来，又签到了曾经的助攻王隆多和自称联盟第一分卫的K·汤普森（不是那个拿着8000w合同的8+8先生）。
安踏作为紧随李宁、匹克的国产品牌，其成功秘诀即为一个字：
借（chāo）。
安踏篮球鞋发展多年，除了一个能操穿水泥的板砖中底实在没什么能拿得出手的科技，一怒之下制定了借（chāo）鉴（xí）至死的战略方针，其先后使用了原专利属于Nike的airmax气垫和flyweb系统、adi的天足系统，以及各个品牌的外观设计。
并且，对于这些借来的科技，安踏官方似乎也解释不能，于是我们看到，安踏的广告中似乎永远没有有关科技的表述……
来几张有意思的图。
来自国外媒体的嘲讽。
4.361度、中国乔丹、特步、鸿星尔克、CBA等国内品牌。
这几个在国内也算是大家耳熟能详的，不再进行过多赘述……手段与安踏如出一辙，只是这借鉴的能力差了不少……从这方面我们也能得出一个结论，就是抄，也是有技巧的……
再上几张图。
此等不胜枚举，就不再坑手机党们的流量了。
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综上，虽然总体而言差距较大，但国产篮球鞋有一部分其实可以与阿迪、耐克等公司的产品相抗衡的，不过大部分还是由于在科技方面的不足以及诚意的缺失而产生巨大的差距。
中国的国产球鞋还有很长的路要走，祝福这些公司能不停进步，缩小彼此之间的差距，也算是为国争光了。
以上。
【阿牛先生的回答（2209票）】:
很多人从消费者自身体验的「我觉得」「我认为」角度出发答题的让我们这些业内老人看了感觉很无奈令人哑然，真是隔行如隔山啊。
还有从品牌文化方面说的，拜托那只是给外行讲的兑了地沟油的故事而已，和实际品牌运营基本半毛钱的关系没有。
中国好声音每个人都有一个极度悲惨的故事，但是这和他们的唱歌水平有半毛钱关系吗？
至于@李杨那个毫无科学性和严谨性的实验，大家就只当是好玩算了，基本不具有任何参考性。
用磨砂机测试，也想的出来。
时间一样吗？
压力一样吗？
篮球鞋功能属性一样吗？
同样大底橡胶，碳含量不一样，有超硬耐磨的，有中等硬度追求耐磨和弯曲兼备的，还有追求粘性和抓地力的，还会考虑鞋子的总重量，橡胶用的多少也不一样。
所有这些因素都会影响耐磨和舒适程度。
给你鞋底贴一块高端汽车轮胎，你一辈子都磨不透，问题是又重又不能弯曲，有意义吗？
所有的东西都是有使用寿命的，单纯追求哪一方面的耐磨牢固没有任何意义。
两年后鞋底完好，但是鞋面发黄褶旧鞋帮开裂内衬破了，你还会穿吗？
那么这个铁打的鞋底有意义吗？
在牢固耐磨上面，我不敢说国内品牌比阿迪耐克好，但是也绝对不差。
我在很多答案里说过，鞋服行业这种高度成熟、同质化的加工行业，没有任何神秘性而言，不管是原料、工艺、科技还是营销，都是产业化运营，谁也没有能把竞争对手一棍闷死的绝技，这一切都只是生意，可惜还是有人对LOGO各种匍匐膜拜。
抛开具体情况大而化之进行对比根本就没有意义。
同样的EVA同样的橡胶同样的印花绣花镭射，用在NIKE和李宁上能有什么差距？
每个品牌每个季度都有上千个SKU，每个单品的材料工艺功能和所谓的噱头科技不一样，做简单对比，没意义。
同样的篮球鞋，水泥地和室内地板的就不一样，一个用耐磨硬橡胶，一个用NO-MARK橡胶，耐磨程度能一样吗？
同样的衣服用Coolmax提花和普通圆编强度能一样吗？
同样的鞋粘胶NIKE用环保胶李宁用高强度工业胶牢度能一样吗？
至于各品牌大同小异的噱头科技，也是没有任何神秘感任何门槛，NIKE被粉丝吹得神乎其神的气垫科技，其他任何一个品牌要做也是分分钟的事。
只不过一是NIKE有专利再加上成本太高国内品牌卖不上价钱不敢用而已。
以上都是举例，只是为了说明鞋服这种行业不管哪个品牌都没有什么材料门槛科技门槛可言，nike阿迪能做的，李宁安踏照样能做也在做，只不过是卖不上高价而已。
李宁和阿迪NIKE用的都是同样的供应商和代工厂，安踏361等三线品牌跟耐克阿迪也有不少重合的供应商。
别说李宁安踏了，福建随便一个小作坊都能做。
NIKE阿迪不如李宁安踏耐磨经穿也是很正常的事。
只不过差距在于，有些高成本高风险最新的东西，NIKE阿迪敢用，国内品牌由于价格原因，不会大面积推广而已。
设计方面，见仁见智。
但是总体上来说，NIKE阿迪李宁一档，其他国内品牌一档，仅设计方面来说，NIKE阿迪李宁比其他的品牌好太多了。
运营团队方面，无论品牌团队阵容、成熟度还是最终市场反应，NIKE阿迪李宁都强过其他品牌太多。
总体来说，团队方面，除李宁外国内品牌跟耐克阿迪相比还是差距比较明显的，李宁领先国内但是弱于耐克阿迪。
一般不管设计师还是营销团队，跳槽挖人的方向都是耐克阿迪到李宁再到安踏最后到国内其他品牌，当然也有少数逆向的。
那为什么在生产阶段没有明显差距的一线品牌和二三线品牌，在最后的市场表现上会有如此大的差距呢？
个人认为可总结为一句话:
耐克阿迪的市场表现来自于其巨大的品牌知名度、强势的营销渠道以及相对高层次的顾客群体带来的反推效果。
一个词，马太效应。
耐克阿迪的代理商为业内最强势的滔博、百丽、胜道、展新等巨头公司。
这些公司基本上掌握了整个中国运动市场的绝对话语权。
同时他们旗下的品牌还有KAPPA，匡威以及大部分高端户外品牌。
拥有这么多高端强势品牌资源，他们在市场上就有足够的话语权。
各种滔博运动城、胜道运动城遍地开花，直接承包各种商场的运动户外楼层然后二次转租给国内品牌，在跟各渠道合作的时候，耐克阿迪5%、8%的扣点就能进驻，国内品牌没有15%想都别想，大部分最后都会20%以上才能进驻。
甚至很多商场求着倒贴请耐克阿迪进驻，保证耐克阿迪每月的销售，不够的商场倒贴。
大型节假日做活动，商场倒贴给耐克阿迪做活动，保证耐克阿迪的盈利目标，至于国内品牌，谁管你死活，一次活动下来，耐克阿迪单店几百万赚得锅满瓢满，国内小品牌三五十万能不亏死就算赚。
商场可以没有安踏乔丹361特步鸿星尔克随便哪家，但是绝对不能没有耐克阿迪。
这种营销渠道的绝对话语权能让耐克阿迪在实际运营中能获得最好的位置、最好的渠道、最好的资源、最低的费用，而所有国内品牌都要自生自灭，李宁还好点，其他品牌真的要看天吃饭了。
所有国内品牌都要吃耐克阿迪吃剩下的。
耐克阿迪的国际资源包括广告、赛事、球星代言、营销资源等等，都不是国内品牌能比的。
同时其相对高层次的顾客群体也给品牌带来了强劲的反推效果，让品牌更强势更有话语权。
以上所有因素导致国内目前运动行业市场上的马太效应局面，四个字，强者通吃。
至于其他搜肠刮肚的品牌文化、基因传递、情怀类因素，要不是归因错误就是倒果为因，或者和主要差距相比根本不值一提。
PS:
楼下有匿名用户在网上搜一堆各品牌同品类鞋的图片证明国内品牌都是抄袭NIKE阿迪的。
这种奇葩思维真是太搞笑了。
运动鞋的品类就这么几种，慢跑、滑板、篮球、足球、休闲、帆布、户外等，所有的品牌都是大同小异，那么所有品牌都是抄袭的？
谁抄谁的？
如果你再搜搜，你会发现NB、斐乐、KAPPA、UA、匡威等等同品类鞋都是大同的。
那么他们也是抄的？
具体到正装、皮鞋，同品类也是看上去一模一样，互相抄的？
豆豆鞋、布洛克、拖鞋各品牌都一样，互相抄的？
手机三星华为联想摩托小米等等看上去都差不多，互相抄的？
电视也是一个样，空调一个样，电脑一个样，猛一看都差不多的东西，都是抄的？
太搞笑了。
以上所有这些行业这些产品，都是产业，都是生意，要让老板股东员工能挣钱的生意，不是闭门造车玩创意玩另类玩奇葩。
讲情怀讲精神的，拜托先到市场上走一圈，活下来，活滋润了，再来谈。
这是整个产业几十年几百年删繁去简顺应市场不断调整不断继承然后才沉淀下来的经典，这是整个产业整个市场整个世界不断变化共同选择的结果。
不带市场光顾自己玩的早就死光光了好吧？
整个行业每个品牌都在用很小一部分精力尝试改变尝试新东西，通过不断失败不断妥协不断调整不断互相靠拢，可能通过五年十年或者更多时间，能够推出一个新的成熟的市场完全认可的品类。
世界上哪有那么多开天辟地轰然一声就改变整个人类的东西？
哪一样东西不是慢慢继承慢慢演变的？
独占整个产业功劳的上帝心态和情怀精神至上的学生心态真是太搞笑了，麻烦先活下来再谈。
有专利的是你的，没有专利的，对不起，那就是整个产业的。
【托尼Zhao的回答（12票）】:
我觉得，差距巨大。
差距出现在最要命的两点：
1、设计；2、实用性。
先说设计。
我没有什么设计的专业知识，我只能以纯个人主观感受来回答。
问一个问题：
当你走进阿迪耐克的专柜，和走进李宁安踏的专柜，有什么感受？
我的感受是，这不是一个档次的东西。
从鞋子，到衣服，走进耐克阿迪的专柜，有很多商品，你一眼就能看上。
但是国内品牌的专柜呢？
我没有感受到这种亮眼的感觉。
借用@陈咸的两张图片：
安踏的设计师，你能不能告诉我，前半部分那条横着的类似于弓形的弧线是干什么的？
在我这个没有任何设计知识的人看来，鞋面的美感与整体性，被这一道横着的弧线直接抹杀了，呈现出一股浓浓的山寨风。
我觉得，就连专柜的设计、装潢，甚至是灯光，都存在着不可逾越的鸿沟。
再说舒适性。
穿鞋子的主要目的不是装逼，所以，如果一双国产的鞋子能够做到舒适，那我也忍了。
可惜啊，这样的国产鞋子我只遇到过一双，是小学的时候，2002年左右的样子。
在那个时候，一双483元的安踏运动鞋，绝对是奢侈品。
可能也受到一些心理因素的影响，总觉得那双鞋子很舒适。
直到我遇到了阿迪达斯。
初一的时候，我拥有了自己的第一双阿迪达斯运动鞋。
那是我爸爸出差的时候买回来的，在我的那个小县城那时候买不到那种鞋。
我清楚的记得那一天，我穿着这双鞋，从教室跑到老师办公室去送作业。
那是我第一次穿着这双鞋子跑。
我其实开始的时候对这双鞋子无感，因为对外国品牌没概念，总觉得就是双鞋子，好看一点儿。
但启动的那一瞬间，那是一种妙不可言的感觉，感觉行走在云端也就不过如此吧。
全掌的adiPRENE+带给我的那种“快感”，我一辈子都忘不了。
后来我第二次体会到这种感觉，是第一次实习，下了班挤
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