项目经理部部门岗位安全生产责任清单.docx

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项目经理部部门岗位安全生产责任清单

项目经理部部门（岗位）安全生产责任清单

一项目经理部履行生产管理职能的部门安全生产责任清单

序号

工作

职责

主体责任

协同责任

责任表述

输出结果

配合部门

责任表述

输出结果

（一）编制、下达生产计划时，把安装安全防护设施、采取安全措施列入生产工序。

根据项目施工进展，编制年度、季度、月度生产计划

年度、季度、月度施工生产进度计划

各部门

物资、设备调查及供应计划

《施组》

物资需求计划单

设备需求计划单

结合施工生产计划，对物资、设备的使用需求计划进行总体规划

物资需求计划单

设备需求计划单

物资部门

设备部门

对物资的来源、供应时间、质量保证等进行明确，对设备的来源、供应时间、设备检验等进行明确

物资供应计划书

设备供应计划书

对生产计划中主要施工工序拟采取的安全防护措施进行总体规划

安全防护措施清单

安全部门

参与安全设施材料的进场验收

验收记录

（二）落实安全生产规章制度和施工组织设计（专项施工方案）中的安全技术措施

根据施工方案合理组织材料、设备及人员，对现场工、料、机进行统筹管理

施工日志

部门工作联系单

各部门

参与施组、专项施工方案编制

施组、《专项施工方案》

按照方案要求，组织现场安全防护措施的实施

施工日志

部门工作联系单

安全部门

参与项目安全风险评估

风险评估报告

管理职责范围内的危害因素识别与管理

危害因素识别评价表

参与工程周边施工环境、管线调查

施工环境及管线调查报告、地质灾害评估报告

（四）组织施工生产。

组织对危险作业施工前的作业条件验收

开工报告

检查记录表

施工条件验收表

技术部门

安全部门设备部门

参与编制危险性较大分部分项工程清单

文件

办理危险作业施工许可手续

许可手续

协助上报退场人员名单

员工花名册

按方案要求组织分部分项工程的施工生产

施工日志

督促作业人员规范使用劳动防护用品

负责组织大、小临等临时设施的施工及验收

验收记录

各部门

按要求组织现场隐患整改。

整改记录

安全部门

（五）安全专项检查

组织防台防汛、起重作业、模板、脚手架等安全专项检查

检查记录

安全部门设备部门综合办公室

参加安全生产月度检查，参加隐患排查治理等活动

月度安全检查记录

（六）文明施工。

组织现场开展文明施工

施工日志

整改通知书

罚款单

安全部门

财务部门

对现场施工噪音严格进行控制；现场施工生产产生的粉尘采取措施进行控制，建筑垃圾分类进行存放，集中外运处理；确保污水水质达标后集中排放

施工日志

洒水降尘记录表

污水排放记录表

安全部门

设备部门

物资部门

综合办公室

（七）应急处置

及时报告险情，并有序安排人员、设备撤离。

施工日志

各部门

根据应急预案或应急处置方案，开展应急工作

文件

对现场险情处置留存影像资料，

施工日志

影像资料

安全部门

参与编写应急预案

综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案

负责落实工程构筑物及大、小临设施的防台防汛措施

施工日志、影像资料

设备部门

安全部门

险情结束后，组织复工检查。

复工检查记录

各部门

（七）事故（重大隐患）的调查处理。

保护事故现场

停工指令

现场影像资料

各部门

协同开展事故（隐患）调查

调查报告

（八）其他

组织现场作业人员（特种作业人员除外）的技能培训、学习与考核

培训记录

合同部门

技术部门安全部门

协助统计分包工程的安全生产费用

台账

组织开展班前交底（班前会）工作

交底记录

安全部门

编制施工现场无法提供计量票据的安全防护设施费用结算单

结算单

各部门

协助办理安全生产费计价基础资料的收集、整理、签认

计量资料

二项目经理部履行安全管理职能的部门安全生产责任清单

序号

工作

职责

主体责任

协同责任

责任表述

输出结果

配合部门

责任表述

输出结果

（一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案

及时获取、识别适用于本项目的安全生产法律法规及标准规范，并及时对从业人员宣传培训

法律法规清单

各部门

参与制定操作规程

各工种操作规程、特种设备操作规程

制定以安全生产责任制为核心的安全生产规章制度。

制度经安全生产领导小组汇审后，发布生效。

规章制度需装订成册

安全生产规章制度汇编、发布文件、文件传递记录

各部门

成立安全生产领导小组文件，职责分工明确。

人员变化时及时调整

文件

根据危害因素辨识结果制定针对性的事故应急救援预案，经评审后发布。

综合预案、专项预案、现场处置方案、

各部门

项目管理层主导，各部门参与编制安全生产保证计划，并按要求进行实施和持续改进

安全生产保证计划、年度安全生产工作方案

签订安全生产责任书，定期进行安全责任制考核和奖惩。

责任书、责任制考核记录

（二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况

根据需求编制年度安全教育培训计划

培训计划

综合办公室

参与特种设备操作规程的培训

培训记录

全员三级安全教育培训覆盖率100%

员工花名册、三级教育卡

综合办公室

参与新工艺、新设备、新技术、新材料使用的教育培训

培训记录

组织进行员工进场教育等各类安全教育培训

培训记录

综合办公室

参与现场作业人员（特种作业人员除外）的技能培训

培训记录

组织特种作业人员（特种设备司操人员、船员、电工除外）安全生产操作规程培训

培训记录

生产部门

技术部门

参与班前交底（班前会）工作

交底记录

落实国家注册安全工程师、国家要求取证的安全生产管理人员的继续教育、取证换证工作

三类人员证件、培训记录

综合办公室

应急预案培训、交底

培训记录

各部门

（三）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施

动态识别、评价作业场所危害因素，建立危害因素识别评价一览表和重大危害因素清单

危害因素识别评价一览表和重大危害因素清单

各部门

参与项目安全风险评估，参与制定重大风险源管控措施

风险评估报告，重大风险源专项方案

辨识项目危险性较大分部分项工程，制定危大工程清单

危险性较大分部分项工程清单

生产部门技术部门

参与《施工组织设计》的编写

《施组》

现场布设重大危险源公示牌;绘制消防、危化品布设图，明确责任人

公示牌

物资部门生产部门

设备部门

参与专项施工方案编制。

专项方案

民爆物品取得地方公安部门使用许可，临时库房有验收合格报告

许可手续、库房验收记录

生产部门

物资部门

参与分部分项工程、专项方案的安全技术交底。

书面告知项目存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。

安全技术交底记录

对危大工程施工进行现场监督

监督记录

生产部门

设备部门

参与危险作业施工许可验收

危大工程施工许可

组织开展“安全生产月”、“隐患排查治理”及各类安全专项整治活动

活动记录

活动总结

各部门

安全设施材料、消防器材、危化品有合法的产品质量合格证和质量检验报告

合格证、检验报告

编制项目安全专项费用使用总计划、年度计划及月度计划

安全专项费用使用计划

生产部门

财务部门

分包单位相关资质证书齐全、有效。

项目部与分包单位签订安全生产协议，无违法分包、转包现象。

资质证书、安全生产协议、分包合同

建立安全生产专项费用使用台帐，定期与财务部门核对费用投入情况。

安全生产专项费用台账

各部门

生活区选址合理，受地质灾害、洪水台风、雷暴等影响的可能性很小；办公生活区、生产加工区分开设置，保持安全距离

施工现场平面布置图

消防器材管理台帐清晰

台账

物资部门生产部门

民爆及化学危险品管理、使用台帐清晰，进库、出库及退库数量吻合

民爆及化学危险品台账

（四）组织或者参与本单位应急救援演练

建立应急反应机制，应急救援器材、设备、物资、人员落实到位，并有登记台账

应急管理台账

综合办

生产部门

设备部门

物资部门

编制应急演练计划，按要求组织应急演练。

演练计划、演练记录、总结

各部门

根据演练情况对预案进行评审、修订，有记录

修订记录

各部门

（五）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议

开展日常及定期的安全生产检查，检查及隐患整改记录完整；

检查记录、隐患整改记录

各部门

参与月度安全生产大检查，检查有通报

检查记录

对查出的重大隐患登记建档，重大隐患有治理方案，并报相关部门备案

重大隐患管理档案

各部门

参加特种设备、临时用电等专项安全检查

检查记录、隐患整改记录

及时开展消防、重大节假日、重大活动等专项安全检查，检查有记录

检查记录、隐患整改记录

各部门

参与制定设备管理制度，制度会签有记录

设备管理制度

定期召开安全例会

会议纪要

综合办公室

设备设施、船舶进场有验收记录；安全技术档案资料完善，法定安全准用手续齐全、有效

台账

为作业人员发放劳动保护用品

劳动防护用品发放台账

物资部门

设备维修、保养、检查记录齐全、规范

维保记录，检查记录

现场警示标志标识设置齐全有效

生产部门

设备部门

施工现场临电工程按批准的《临时用电方案》施工，施工完成后进行了验收

《临时用电方案》，临电工程验收记录

电工巡检、维修、保养记录连续、齐全；定期进行接地电阻、绝缘电阻检测，有记录

临时用电管理档案

临时设施搭设有方案（措施）、验收、检查（维护）记录；临时设施拆除有方案（措施），拆除作业取得了许可

临设管理档案

对从业人员进行健康体检，体检有记录

体检报告

食堂办理卫生许可证，工作人员持有健康证；定期对卫生间、浴室及员工宿舍进行消毒

健康证，消毒记录、食物留样记录

（六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为

对施工现场进行巡查，对“三违”情况下达整改指令，对整改情况进行复查

安全员日志，检查记录，隐患整改记录，安全处罚记录

各部门

各班组

危险性较大分部分项工程严格按照方案组织施工，过程记录齐全。

危大工程施工记录

临电工程、特种设备设施、受限空间等作业满足规范、规定的要求

现场生活、生产垃圾按规定进行存放和处理

（七）督促落实本单位安全生产整改措施

对行业主管部门或上级单位的安全生产投诉及时处理

投诉处理记录

生产部门

配合事故调查处理，及时落实整改措施

调查处理报告，整改记录

针对业主、监理及上级主管部门在检查中提出的隐患整改意见，及时整改闭合，有书面反馈记录

反馈记录

各部门

发生事故时及时进行事故现场处置，并及时向有关部门报告

事故报表，月度报表

建立事故管理台账

事故档案

（八）其他

归口管理特种作业人员证件，建立特种作业人员花名册，督促特种作业人员及时复审、换证。

登记表、证件

设备部门生产部门

上报各类安全生产信息报表

报表

三项目经理部履行技术管理职能的部门安全生产责任清单

序号

工作

职责

主体责任

协同责任

责任表述

输出结果

配合部门

责任表述

输出结果

（一）风险管理

根据实际情况组织项目安全风险评估

风险评估报告

生产部门

安全部门

参与辨识危险性较大分部分项工程

危险性较大分部分项工程清单

组织工程周边施工环境、管线调查

施工环境及管线调查报告、地质灾害评估报告

生产部门

管理职责范围内的危害因素识别及评价

危害因素识别评价表

（二）方案编制

组织编制专项施工方案

专项施工方案

各部门

参与编制应急救援预案

应急预案

组织召开专项施工方案专家评审会

汇报材料，影像（照片、语音、视频）及文件资料（签到表、专家评审意见）

各部门

参与制定设备操作规程

设备操作规程

根据需要编制施工技术方案

技术方案

各部门

参与现场相关临时设施的验收

验收记录

根据各临时设施施工特点，编制专项搭设（拆除）方案，同时进行安全防护设施设计

专项施工方案

各部门

编制重大隐患治理方案

隐患治理方案

各部门

负责方案报审与审批流程闭合

方案报审记录及按审批意见进行修改完善与回复

（三）分部分项工程安全技术交底。

组织分部分项工程安全技术交底

安全技术交底单

交底记录

影像资料

各部门

（四）方案实施

建立方案实施的现场检查制度

方案实施现场检查制度

安全部门

生产部门

设备部门

质量部门

参加危险作业施工许可验收

验收记录

检查专项施工方案现场实施情况

检查记录

影像资料

生产部门

安全部门

（五）四新技术管理

对四新技术的应用组织编制专项使用技术方案。

专项使用技术方案，必要时组织召开专家评审会

各部门

参加材料的进场及合格验证

设备的验收与取证

国家规定的对于材料、设备的相关检验证书及使用证书

组织开展四新技术使用前的技术培训、指导

培训方案与培训记录

生产部门

安全部门

设备部门

（七）安全生产检查

检查现场施工技术是否存在缺陷，现场技术员工作是否有缺位

安全技术隐患检查记录表

生产部门安全部门

参加各类安全专项整治活动、月度安全检查及专项安全检查

检查记录

（八）参与事故（重大隐患）调查处理

根据事故调查处理报告组织对技术方案进一步完善和再次交底

施工技术方案修订版

安全专项方案修订版

各部门

配合开展事故调查

事故调查报告

四项目经理部履行设备管理职能的部门安全生产责任清单

序号

工作

职责

主体责任

协同责任

责任表述

输出结果

配合部门

责任表述

输出结果

（一）制定完善船机设备管理制度、设备安全操作规程

及时获取、识别适用于本项目的船机设备管理法律法规及行业标准规范、上级船机设备管理文件。

法律法规清单

行业标准规范清单

上级船机设备管理文件

各部门

成立船机设备星级制管理领导小组和特种设备检查、进场验收小组，职责分工明确，人员变化时及时调整

文件

组织编制本项目船机设备安全管理制度、编制并完善船机设备安全操作规程

船机设备安全管理制度和安全操作规程文件

各部门

督促落实船机设备安全管理制度

宣贯记录、岗位责任牌、检查记录、整改记录

各部门

检查特种设备安全操作规程执行落实情况

交底记录、检查记录、

隐患整改记录

生产部门

安全部门

综合办

管理职责范围内的危险因素识别与管理

危害因素识别评价表

（二）组织船机设备的进场验收

组织设备入场前的考察，确保设备、操作人员证照齐全，与设备租赁单位签订《安全生产协议》

供方资质、出厂合格证、操作人员证件、《安全生产协议》等

生产部门

安全部门

合同部门

组织对特种设备进场进行验收（包含自有、租赁、分包设备）

进场验收单

各部门

参与新进场设备司操人员的三级安全教育

教育培训记录

常规船机设备进场验收（包含自有、租赁、分包设备）

进场验收单

生产部门

安全部门

（三）负责船机设备维护、保养、检查、维修

建立船机设备管理台账、

特种设备管理台账、

特种设备作业人员（含船员）、电工管理台账

管理台账

司操人员证件

生产部门

安全部门

制定船机设备维保、检查计划，负责船机设备日常维护保养及隐患整改

维保任务单、检查记录、隐患整改记录、维保计划、检查计划

司操班

生产部门

安全部门

建立特种设备安全技术档案资料

档案资料

各部门

法定安全准用手续齐全、有效

安装告知书

首检或定期检验报告

船检、船员证书

交通船载人证书等

生产部门

安全部门

组织特种设备、大型设备专项检查

检查记录

隐患整改记录

生产部门安全部门

组织特种设备专项整治活动、

水上交通、水上作业专项整治活动

文件、检查记录、

隐患整改记录

各部门

组织特种设备司操人员、船员、电工的教育培训及安全操作规程交底

交底记录

教育培训记录

安全部门

生产部门

（四）特种设备安拆作业

特种设备安拆作业告知、设备备案登记、安装检验验收。

告知书、备案记录、检验记录

收集特种设备安、拆施工单位资质

安拆施工单位资质

作业人员资质

督促安、拆施工单位按批复的方案施工

检查记录

参与编制项目部特种设备安装、拆除专项施工方案

施工方案

参与安、拆施工方案的安全技术交底

交底记录

影像资料

参与安、拆施工的班前交底

交底记录

影像资料

（五）临时用电管理

组织编制施工现场临时用电方案

会议记录、施工现场临时用电方案

各部门

参与月度安全生产大检查，检查有通报

检查记录

按临时用电方案对电工进行技术交底

交底记录

影像资料

生产部门

安全部门

参与临时用电的安全交底

交底记录

影像资料

组织对施工用电设施的检查与验收

检查记录、隐患整改记录、验收记录

生产部门

安全部门

确保电工巡检、维修、保养记录连续、齐全

电工日志

生产部门

安全部门

定期进行接地电阻、绝缘电阻检测

检测记录

生产部门

安全部门

组织临时用电专项安全检查

检查记录、隐患整改记录

生产部门

安全部门

（六）应急处置

组织落实恶劣天气船机设备防风抗滑、防汛等措施

检查记录

影像资料

生产部门

安全部门

参与编制设备应急预案

应急预案

负责应急救援设备的管、用、养、修